وظيفة دائمة

📅 آخر تحديث: ٣٠ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٣٠ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

الوظيفة الدائمة هي عمل لدى صاحب عمل يتلقى فيه الموظف أجره مباشرةً منه. لا يوجد تاريخ انتهاء محدد مسبقًا لوظيفة الموظفين الدائمين. بالإضافة إلى أجورهم، غالبًا ما يحصلون على مزايا مثل الرعاية الصحية المدعومة، والإجازات المدفوعة، والعطلات الرسمية، والإجازات المرضية ، أو المساهمات. كما يحق للموظفين الدائمين في كثير من الأحيان تغيير وظائفهم داخل شركاتهم. حتى في حالة "العمل حسب الرغبة"، فإن الموظفين الدائمين في الشركات الكبيرة يتمتعون عمومًا بحماية من الفصل المفاجئ من خلال سياسات إنهاء الخدمة، مثل الإخطار المسبق في حالة التسريح، أو إجراءات التأديب الرسمية. وقد يكونون مؤهلين للانضمام إلى نقابة، ويتمتعون بمزايا اجتماعية ومالية من عملهم.

باستثناء كوريا الجنوبية وفرنسا وألمانيا وإيطاليا والهند واليابان، حيث تجعل القوانين واللوائح الشاملة فصل الموظفين الدائمين شبه مستحيل، نادرًا ما يعني "التوظيف الدائم" ضمان استمرارية عمل الفرد طوال حياته المهنية. في القطاع الخاص ، باستثناء التثبيت الأكاديمي ، تُعدّ هذه الوظائف نادرة؛ بينما يُعدّ التوظيف الدائم أكثر شيوعًا في القطاع العام ، حيث يُستخدم غالبًا لتعزيز استقلالية الخدمة المدنية عن السياسيين. يُعتبر التوظيف الدائم المعيار الذهبي لجودة حياة الموظفين وتنمية المجتمع، إذ يمنح الاستقرار وراحة البال للمواطنين. وقد ثبت أن التوظيف الدائم يُحقق نتائج أفضل للتنمية الاجتماعية على المدى الطويل لأسباب عديدة، منها استمرار تدفق الثروة السائلة عبر الأجور، ومجتمع مسالم، والتطوير المستمر لمهارات الموظفين من قِبل الشركات، وغيرها.

أمثلة خاصة بالصناعة

في اليابان

تعريف

يُعرَّف مصطلح "العمل الدائم" في اليابان بأنه عقد عمل مدى الحياة ، وغالبًا ما يرتبط بهذا المصطلح. وكان المصطلح في الأصل يشير إلى "التزام العمال مدى الحياة" تجاه الشركات، وقد صاغه جيمس أبيغلين في كتابه " المصنع الياباني " . [ 1 ]

أصل

بدأ نظام التوظيف مدى الحياة في اليابان في الشركات الكبرى حوالي عام 1910، لكنه انتشر على نطاق واسع خلال فترة النمو الاقتصادي التي أعقبت الحرب العالمية الثانية. [ 2 ] قبل الحرب، كانت الشركات اليابانية تعتمد بشكل كبير على التمويل المباشر. [ 3 ] ومع ذلك، عندما بدأت الحكومة بالسيطرة على الزايباتسو ، وهي التكتلات الاقتصادية اليابانية، واجه المساهمون صعوبة في ممارسة نفوذهم عليها. وفي إطار تطبيق سياسات الاحتلال ، قامت القيادة العامة بحلّ الزايباتسو، وبدأت النقابات العمالية الناشئة بالمطالبة بمستوى أعلى من المزايا. [ 4 ]

دلالة

لعب التوظيف مدى الحياة دورًا هامًا في الازدهار الاقتصادي لليابان. فبالإضافة إلى الميل نحو تحقيق المساواة والولاء بين الموظف وصاحب العمل، واللذين يستندان إلى العلاقة غير الرسمية، وفقًا لمعيار كونفوشيوس، يعتمد نظام الأجور في الشركات الصناعية على تحسين إنتاجية العمال مستقبلًا. [ 5 ] ولذلك، تكون إنتاجية العامل في النصف الأول من مدة العقد أقل من أجره. ومع ذلك، ومع اكتساب العمال مهارةً في العمل، تتجاوز إنتاجيتهم الأجر المدفوع. [ 6 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ سي.، أبيغلين، جيمس (1979) [1958]. المصنع الياباني . نيويورك: دار نشر أرنو. ISBN 0405120826. OCLC 5286529 . {{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  2. ↑ كوشيرو، كازوتوشي. "العمل مدى الحياة في اليابان: ثلاثة نماذج للمفهوم" (ملف PDF). تطورات سوق العمل الأجنبي . مكتب إحصاءات العمل. تاريخ الاطلاع: 21 أغسطس 2012.
  3. ↑寺西، 重郎 (1982 ) . 岩波書店. ص 226 – 229. ISBN  4000097059.
  4. ^ Gendai Nihon keizai shisutemu no genryū . أوكازاكي، تيتسوجي.، أوكونو، ماساهيرو، 1947-، أويدا، كازو، 1951-، 岡崎哲二.، 奥野正寬، 1947-، 植田和男، 1951- (1 هان إد.). طوكيو: نيهون كيزاي شينبونشا. 1993. ردمك  4532130360. OCLC 29965581 . {{cite book}}صيانة CS1: أخرى ( رابط )
  5. ↑ دور، رونالد (2000). رأسمالية سوق الأسهم : رأسمالية الرفاه : اليابان وألمانيا في مواجهة الأنجلو ساكسون . أكسفورد [المملكة المتحدة]: مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN   0199240612. OCLC 43521072 . 
  6. ↑大司، 川口؛ 龍، 神林؛ 榮愨، 金؛ 赫旭، 権؛ 諭، 清水谷؛ 京司، 深尾؛ 達治، 牧野؛ 泉، 横山 (25/01/2007). """""""""""""""""""""""""""""""""" " """""""""""""" """" 58 (1). اتش دي ال : 10086/19684 .