المخاطر السياسية

المخاطر السياسية هي نوع من المخاطر التي تواجه المستثمرين والشركات والحكومات، حيث تؤثر القرارات أو الأحداث أو الظروف السياسية بشكل كبير على ربحية أي جهة تجارية أو القيمة المتوقعة لأي نشاط اقتصادي. [ 1 ] ويمكن فهم المخاطر السياسية وإدارتها من خلال التخطيط المسبق والاستثمار المدروس.

لقد تعددت معاني مصطلح "المخاطر السياسية" عبر الزمن. [ 2 ] ولكن بشكل عام، تشير المخاطر السياسية إلى التعقيدات التي قد تواجهها الشركات والحكومات نتيجة لما يُعرف عادةً بالقرارات السياسية، أو "أي تغيير سياسي يُغير النتيجة المتوقعة وقيمة إجراء اقتصادي معين من خلال تغيير احتمالية تحقيق أهداف العمل". [ 3 ]

يمكن تعريف المخاطر السياسية التي تواجهها الشركات بأنها "خطر الخسارة الاستراتيجية أو المالية أو خسارة الموظفين للشركة بسبب عوامل غير سوقية مثل السياسات الاقتصادية والاجتماعية (المالية والنقدية والتجارية والاستثمارية والصناعية والدخل والعملية والتنموية)، أو الأحداث المتعلقة بعدم الاستقرار السياسي ( الإرهاب وأعمال الشغب والانقلابات والحرب الأهلية والتمرد)." [ 4 ] وقد يواجه مستثمرو المحافظ خسائر مالية مماثلة.

علاوة على ذلك، قد تواجه الحكومات صعوبات في قدرتها على تنفيذ مبادرات دبلوماسية أو عسكرية أو غيرها نتيجة للمخاطر السياسية. وقد ركز هذا المجال تاريخيًا على تحليل المخاطر السياسية في الاقتصادات الناشئة بشكل أساسي، إلا أن هذه المخاطر موجودة أيضًا في الاقتصادات المتقدمة والديمقراطيات الليبرالية، وإن كانت بأشكال مختلفة. [ 5 ] يُستخدم المصطلح هنا بمعنى المخاطر السلبية، ولكن يمكن أن تُؤدي الإجراءات أو التطورات السياسية أيضًا إلى خلق مخاطر أو فرص إيجابية للشركات والحكومات. [ 6 ]

لا يعني انخفاض مستوى المخاطر السياسية في بلد ما بالضرورة ارتفاع مستوى الحرية السياسية. بل إن بعض الدول الأكثر استقراراً هي أيضاً الأكثر استبداداً . يجب أن تأخذ التقييمات طويلة الأجل للمخاطر السياسية في الحسبان خطر أن البيئة القمعية سياسياً لا تستقر إلا طالما استمرت السيطرة المركزية ومنع المواطنين من التبادل الحر للأفكار والسلع مع العالم الخارجي. [ 7 ]

إن فهم المخاطر جزئيًا كاحتمالية وجزئيًا كأثر يُتيح فهمًا أعمق للمخاطر السياسية. بالنسبة للشركات، يكمن مغزى المخاطر السياسية في وجود احتمال أن تُعقّد الأحداث السياسية سعيها لتحقيق الأرباح من خلال آثار مباشرة (مثل الضرائب أو الرسوم) أو آثار غير مباشرة (مثل تكلفة الفرصة البديلة الضائعة). ونتيجة لذلك، تُشبه المخاطر السياسية القيمة المتوقعة، حيث إن احتمال وقوع حدث سياسي قد يُقلل من جاذبية الاستثمار عن طريق خفض عوائده المتوقعة.

توجد مخاطر سياسية على المستويين الكلي والجزئي. للمخاطر السياسية على المستوى الكلي تأثيرات متشابهة على جميع الجهات الفاعلة الأجنبية في موقع معين. ورغم إدراج هذه المخاطر في تحليل مخاطر الدولة، إلا أنه من غير الصحيح مساواة تحليل المخاطر السياسية على المستوى الكلي بمخاطر الدولة، لأن مخاطر الدولة تقتصر على المخاطر على المستوى الوطني وتشمل أيضًا المخاطر المالية والاقتصادية. أما المخاطر على المستوى الجزئي فتركز على المخاطر الخاصة بقطاع أو شركة أو مشروع معين. [ 8 ]

يمكن الحصول على تأمين ضد المخاطر السياسية للحماية من المخاطر السياسية مثل عدم قابلية تحويل الأموال ، والمصادرة ، والخسائر الناجمة عن النزاعات العنيفة. [ 9 ] تنخفض المطالبات المتعلقة بالمخاطر السياسية مع ازدياد القيود السياسية ، وتزداد مع تغير القيادة السياسية في البلاد. [ 9 ]

المستوى الكلي

ينظر مفهوم المخاطر السياسية الكلية إلى المخاطر غير المرتبطة بمشروع محدد، إذ تؤثر هذه المخاطر على جميع الأطراف الفاعلة في الدولة المعنية. [ 10 ] ومن المفاهيم الخاطئة الشائعة أن المخاطر السياسية الكلية تقتصر على المخاطر السياسية على مستوى الدولة فقط؛ إلا أن ترابط الأحداث السياسية المحلية والوطنية والإقليمية غالباً ما يعني أن للأحداث على المستوى المحلي آثاراً لاحقة على أصحاب المصلحة على المستوى الكلي. وتشمل أنواع المخاطر الأخرى إجراءات العملة الحكومية، والتغييرات التنظيمية، والتخلف عن سداد الديون السيادية، والفساد المستشري، وإعلان الحرب، وتغييرات تشكيل الحكومة. وتشكل هذه الأحداث مخاطر على استثمارات المحافظ الاستثمارية والاستثمار الأجنبي المباشر، مما قد يغير من مدى ملاءمة وجهة الاستثمار. علاوة على ذلك، تشكل هذه الأحداث مخاطر قد تغير طريقة إدارة الحكومة الأجنبية لشؤونها. كما تؤثر المخاطر السياسية الكلية على المنظمات العاملة في الدول، ومن نتائجها المصادرة، مما يؤدي إلى الاستيلاء على ممتلكات الشركات.

أظهرت الأبحاث إمكانية قياس مؤشرات المستوى الكلي ونمذجتها، تمامًا كأنواع المخاطر الأخرى. فعلى سبيل المثال، تُصدر مجموعة أوراسيا مؤشرًا للمخاطر السياسية يدمج أربع فئات فرعية متميزة من المخاطر في حساب الاستقرار السياسي على المستوى الكلي. ويمكن الاطلاع على هذا المؤشر العالمي للمخاطر السياسية في منشورات مثل مجلة الإيكونوميست . [ 11 ] ومن بين الشركات الأخرى التي تُصدر منشورات حول المخاطر السياسية على المستوى الكلي: وحدة الاستخبارات الاقتصادية ، وشركة دامينا أدفايزرز، وشركة آي ستراتيجيك، وشركة آي إتش إس ماركيت، ومجلة جينز، ومجموعة بي آر إس. وتركز دامينا أدفايزرز على الأسواق الناشئة ، مثل أفريقيا، بينما تركز آي ستراتيجيك على الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

المستوى الجزئي

تُعدّ المخاطر السياسية على المستوى الجزئي مخاطر خاصة بكل مشروع. فبالإضافة إلى المخاطر السياسية الكلية، يتعين على الشركات مراعاة القطاع الصناعي ومساهمة شركاتها النسبية في الاقتصاد المحلي. [ 12 ] وقد يتناول تحليل هذه المخاطر السياسية كيفية تأثير المناخ السياسي المحلي في منطقة معينة على أي مشروع تجاري. وتُرجّح المخاطر السياسية الجزئية كفة الشركات المحلية أكثر من المنظمات الدولية العاملة في الدولة. ويشمل هذا النوع من المخاطر مراجعة لجنة الاستثمار الأجنبي في الولايات المتحدة (CFIUS) الحكومية الخاصة بالمشروع، واختيار شركاء محليين ذوي نفوذ سياسي، ومصادرة/تأميم المشاريع والأصول.

استكمالاً لمثال لجنة الاستثمار الأجنبي في الولايات المتحدة (CFIUS) المذكور أعلاه، لنفترض أن شركة صينية ترغب في شراء شركة أمريكية مُصنِّعة لمكونات الأسلحة. قد يتضمن تقرير المخاطر السياسية على المستوى الجزئي تحليلاً شاملاً للبيئة التنظيمية للجنة الاستثمار الأجنبي في الولايات المتحدة وعلاقتها المباشرة بمكونات المشروع وهيكله، بالإضافة إلى تحليل موقف الكونغرس والرأي العام في الولايات المتحدة تجاه هذه الصفقة. يُمكن أن يكون هذا النوع من التحليل حاسماً في عملية اتخاذ القرار لدى الشركة التي تُقيّم جدوى إتمام مثل هذه الصفقة. على سبيل المثال، تكبّدت موانئ دبي العالمية ضرراً بالغاً في علاقاتها العامة جراء محاولتها شراء عمليات موانئ شركة P&O الأمريكية، وهو ضرر كان من الممكن تجنّبه لو كان لديها فهم أوضح للبيئة الأمريكية آنذاك.

يُعدّ الخطر السياسي عاملاً مهماً في عملية صنع القرار في المشاريع الحكومية، حيث قد تتعقد المبادرات الحكومية (سواءً كانت دبلوماسية أو عسكرية أو غيرها) نتيجةً لهذا الخطر. وبينما قد ينطوي تحليل الخطر السياسي في قطاع الأعمال على فهم الحكومة المضيفة وكيفية تأثير تصرفاتها ومواقفها على مبادرة تجارية، فإن تحليل الخطر السياسي الحكومي يتطلب فهماً دقيقاً للسياسة العامة، يشمل كلاً من حكومة العميل والحكومة المضيفة للنشاط.

المخاطر الجيوسياسية

فيما يتعلق بالسياسة الدولية أو الجغرافيا السياسية ، فإن المخاطر الجيوسياسية هي فئة فرعية من المخاطر السياسية. [ 13 ] وبهذا المعنى، تتكون المخاطر الجيوسياسية من التهديدات المحتملة الناجمة عن المنافسة الدولية (أو المنافسة الجيوسياسية) بين الدول على الموارد الطبيعية والأسواق، فضلاً عن طرق التجارة الاستراتيجية (مثل طريق الحرير البحري للقرن الحادي والعشرين ).

تُشكل المخاطر الجيوسياسية، مثل الحروب والأعمال الإرهابية والهجمات العسكرية والنزاعات الدبلوماسية في جميع أنحاء العالم، مصدر قلق بالغ للشركات والمشاركين في الأسواق المالية ووسائل الإعلام العامة وصناع السياسات. [ 14 ]

مراجع

  1. ماثي، هـ. (2011). تحليل المخاطر السياسية. في: ب. بادي، د. بيرغ-شلوسر، و ل. مورلينو (محررون)، الموسوعة الدولية للعلوم السياسية. (ص 2011-2014). ثاوزند أوكس، كاليفورنيا: منشورات سيج. doi : 10.4135/9781412959636.n457 .
  2. سوتيلوتا، سي إي (2013) المخاطر السياسية: مفاهيم، تعريفات، تحديات، سلسلة أوراق عمل كلية لويس للحوكمة SOG-WP6/2013 ISSN|2282-4189، http://sog.luiss.it/sites/sog.luiss.it/files/SOG%20Working%20Papers%20Sottilotta%20ISSN_0.pdf
  3. مجموعة أوراسيا وشركة برايس ووترهاوس كوبرز ، "دمج المخاطر السياسية في إدارة مخاطر المؤسسات"،تمت أرشفة هذه الصفحة بتاريخ 21-10-2007 في موقع Wayback Machine .
  4. كينيدي، سي (1988). "إدارة المخاطر السياسية: نموذج تخطيط المحفظة". آفاق الأعمال . 31 (6): 21. doi : 10.1016/0007-6813(88)90020-1 .
  5. جوليان م. كامبيسي (2016). "إعادة النظر في المخاطر السياسية في الاقتصادات المتقدمة"، مجلة المخاطر السياسية 4 (8) (أغسطس)؛ https://www.jpolrisk.com/re-considering-political-risk-analysis-in-developed-economies/
  6. ^ بوراك أكتشابار، Harvard Business Review Türkiye، أغسطس 2020، https://hbrturkiye.com/dergi/jeo-politik-riskler-hem-yukari-hem-asagi-yonlu
  7. إيان بريمر ، "كيفية حساب المخاطر السياسية"، مجلة Inc. ، أبريل 2007، ص 101
  8. إفرايم كلارك، "تقييم المخاطر السياسية"، مجلة النقد والتمويل الدولي ، المجلد 16، العدد 3، 1997، 484-485؛ ستيفان هـ. روبوك، "المخاطر السياسية: تحديدها وتقييمها". مجلة كولومبيا للأعمال العالمية ، يوليو-أغسطس 1971، ص 6-20؛ وستيفن ج. كوبرين "المخاطر السياسية: مراجعة وإعادة نظر"، مجلة دراسات الأعمال الدولية ، المجلد 10، العدد 1 (ربيع - صيف 1979)، ص 67-80.
  9. 1 2 أريل-بوندوك، ف.، وبينهارت، س.، وبوند، أ. (2020). التأمين ضد المخاطر السياسية: مجموعة بيانات جديدة على مستوى الشركات. مجلة حل النزاعات، 64(5)، 987-1006.
  10. ألون، إيلان؛ ماكي، ديفيد ل. (1999). "نحو نموذج بيئي كلي للامتياز الدولي". مجلة الأعمال متعددة الجنسيات . 7 (1): 76-82 .
  11. "مواجهة التحديات"، مجلة الإيكونوميست ، 1 أكتوبر 2007(تم الاطلاع عليه بتاريخ 05/06/2008)
  12. ألون، إيلان؛ ميتشل، ماثيو؛ جورومورثي، راجيش؛ ستين، تيريزا (2006). "إدارة المخاطر السياسية الجزئية: دراسة مقطعية". مجلة ثندربيرد الدولية للأعمال . 48 (5): 623-642 . doi : 10.1002/tie.20113 .
  13. سوتيلوتا، سيسيليا إيما (2025). "دليل روتليدج للمخاطر السياسية" .
  14. وانغ، شينجي؛ وو، يانغرو؛ شو، ويك (أكتوبر 2019). "المخاطر الجيوسياسية والاستثمار" . SSRN 3305739 . 

للمزيد من القراءة

  • إيان بريمر وبريستون كيت، الذيل السمين: قوة المعرفة السياسية للاستثمار الاستراتيجي (مطبعة جامعة أكسفورد: نيويورك، 2009).
  • إيان بريمر، "المخاطر السياسية: مواجهة التأثير على عملك " مؤرشف في 27-08-2014 في Wayback Machine ، QFinance، نوفمبر 2009.
  • ليويلين د. هاول، "دليل تحليل المخاطر القطرية والسياسية"، الطبعة الخامسة، مجموعة PRS، 2013أُرشف بتاريخ 14 فبراير 2018 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine) .
  • ناثان جنسن، "قياس المخاطر: أقساط التأمين ضد المخاطر السياسية والمؤسسات السياسية المحلية"، جامعة واشنطن.
  • مارتن ليندبيرغ وستافان مورندال، "إدارة المخاطر السياسية - نهج سياقي"،
  • ثيودور إتش. موران (محرر)، إدارة المخاطر السياسية الدولية: استكشاف آفاق جديدة (البنك الدولي للإنشاء والتعمير: واشنطن، 2001، ص 213-214)
  • جيفري د. سيمون، "منظور نظري حول المخاطر السياسية"، مجلة دراسات الأعمال الدولية ، المجلد 15، العدد 3. (شتاء 1984)، ص  123-143.
  • سيسيليا إي. سوتيلوتا، "المخاطر السياسية: المفاهيم والتعريفات والتحديات"، سلسلة أوراق عمل كلية لويس للحكومة، 2013.
  • سيسيليا إي. سوتيلوتا، "إعادة التفكير في المخاطر السياسية"، لندن: روتليدج (2016)
  • غاي ليوبولد كامغا وافو، "المخاطر السياسية والاستثمار الأجنبي المباشر"، كلية الاقتصاد والإحصاء، جامعة كونستانز، 1998.
  • بوراك أكتشابار، "المخاطر الجيوسياسية هيم يوكاري هيم آشاجي يونلو"، هارفارد بيزنس ريفيو تركيا، أغسطس 2020.
  • كوندوليزا رايس؛ إيمي زيغارت (2019). المخاطر السياسية: مواجهة خطر انعدام الأمن العالمي في القرن الحادي والعشرين . دار دبليو آند إن للنشر. رقم ISBN 978-1474609838.