إدارة طيور النورس

أسلوب الإدارة المتسرع هو أسلوب إداري لا يتفاعل فيه المدير مع الموظفين إلا عند الاشتباه بوجود مشكلة. ويُعتقد أن هذا الأسلوب ينطوي على اتخاذ قرارات متسرعة بشأن أمور لا يملك المدير فهمًا كافيًا لها، مما يؤدي إلى اضطراب وتشتت الموارد. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

العبارة مجازية تقارن هذا النوع من المدراء بطائر النورس الصاخب والفوضوي ، حيث وصف أحد الموظفين مدراء النورس بأنهم أولئك الذين "يأتون، ويحدثون ضجيجًا كبيرًا، ويلقون بتعليقاتهم على الجميع من علو شاهق، ثم يرحلون مرة أخرى، تاركين الآخرين يواجهون العواقب". ^{[ 3 ]}

• إدارة شركة مشروم – شركة تعاني من ضعف التواصل بين المديرين والموظفين 
• تأثير دانينغ-كروجر – التحيز المعرفي بشأن مهارة الفرد 
• مبدأ بيتر – مفهوم إداري من تأليف لورانس ج. بيتر 
• الكفاءة (الموارد البشرية) - قدرة الشخص على أداء وظيفته بشكل صحيح 
• الإدارة التفصيلية - الاهتمام المفرط أو السيطرة المفرطة من قبل المدير 
• الترغيب والترهيب – استعارة لاستخدام العقاب والمكافأة 
• التملق للأعلى والأسفل – شكل من أشكال الخلل الاجتماعي : صفحات تعرض أوصافًا مختصرة لأهداف إعادة التوجيه