مشروع تحفيز ورفع معنويات الفيت كونغ

كان مشروع دوافع ومعنويات الفيت كونغ سلسلة من الدراسات التي أجراها معهد راند الأمريكي للأبحاث من أواخر عام 1964 حتى نهاية عام 1968. [ 1 ] أجرى المشروع مقابلات مع أسرى ومنشقين من الفيت كونغ بهدف فهم أفضل للعوامل المحفزة وتقييم معنويات التمرد خلال حرب فيتنام . [ 2 ] [ 3 ] على مدار الدراسة، أُجريت 2371 مقابلة، وتم إنتاج أكثر من 60 ألف صفحة من المعلومات. [ 1 ] وقد تباينت تفسيرات نتائج الدراسة بين المشاركين وغير المشاركين في المشروع. [ 3 ]

خلفية

كان انخراط مؤسسة راند في حرب فيتنام جزءًا من تحول واسع النطاق نحو تعاقد المؤسسات العسكرية والحكومية مع منظمات بحثية خاصة لتحقيق أهداف عسكرية دولية. وقد بدأ هذا التوجه مع نهاية الحرب العالمية الثانية ، التي أدت إلى إنشاء مؤسسة راند. [ 2 ] 1 وكجزء من الصراعات الأيديولوجية للحرب الباردة ، توسعت العقود العسكرية للأبحاث التي يديرها مدنيون لتشمل، بالإضافة إلى تكنولوجيا القتال والاستراتيجية، العلوم الاجتماعية ، التي كان الهدف منها توفير معلومات ثقافية واجتماعية عن شعوب الدول المهددة بالشيوعية. [ 4 ] 4

شعار الفيت كونغ

خلال حرب فيتنام، كان هدف ليندون جونسون المعلن ليس فقط خوض حرب تدمير، بل أيضًا بناء دولة ، مما استلزم فهمًا اجتماعيًا طويل الأمد للشعب الذي كان يحاربه. [ 5 ] 156 وفي الصراع مع الفيت كونغ، واجهت الاستخبارات العسكرية الأمريكية، وكذلك جيش فيتنام الجنوبية ، صعوبة في اختراق صفوف الفيت كونغ باستخدام الجواسيس، مما صعّب فهم نوايا التمرد ومواقفه. [ 6 ] 962 وشملت التحديات الأخرى التي واجهت جمع المعلومات الاستخباراتية عدم تكافؤ القوى بين الولايات المتحدة وجيش فيتنام الجنوبية، والغموض الذي يكتنف الغرض والاستراتيجية، بل وحتى طبيعة الحرب، فضلًا عن عمل العديد من أجهزة الاستخبارات في وقت واحد وبشكل غير مترابط إلى حد ما، واحتفاظ الفيت كونغ بالمبادرة الاستخباراتية والسياسية العسكرية طوال فترة الحرب. [ 7 ] 612 نظرًا لتعقيد أهداف الحرب، لم يقتصر هدف الولايات المتحدة على تدمير الفيت كونغ فحسب، بل شمل أيضًا استبدال التمرد بمنظمة فعّالة لمكافحة التمرد، الأمر الذي يتطلب معرفة القوى الثقافية والاقتصادية والسياسية التي جذبت الناس إلى الفيت كونغ في المقام الأول. [ 5 ] 162 ولأن العلاقة بين الجيش والجامعة كانت تُعتبر بشكل متزايد مصدرًا للصراع المؤسسي، فقد وفرت منظمات البحث الخاصة، مثل مؤسسة راند، بديلاً أكثر جدوى. [ 4 ] خلال حرب فيتنام، تعاقدت العديد من منظمات البحث الاجتماعي مع وكالة مشاريع البحوث المتقدمة (ARPA)، بما في ذلك مؤسسة راند. [ 8 ]

في عام 1961، واجهت مؤسسة راند قيودًا على ميزانيتها من قِبل القوات الجوية، فلجأت إلى جهات تمويل أخرى، ما أسفر عن توقيع عقد مع وكالة مشاريع الأبحاث المتقدمة (ARPA) في العام نفسه، والتي بدأت بدورها انخراطها العميق في البحوث الاجتماعية في فيتنام. [ 2 ] 12 وبحلول نهاية الحرب، أنتجت راند مئات الوثائق حول فيتنام ولاوس وتايلاند، إلا أن أكبر مشروع منفرد اضطلعت به كان مشروع تحفيز ورفع معنويات الفيت كونغ، الذي نُفِّذ على مرحلتين من عام 1964 إلى عام 1967. [ 2 ] v, vii

المشاركون الرئيسيون

جون دونيل

قاد جون دونيل المرحلة الأولى من المشروع بالتعاون مع جوزيف زاسلوف. [ 3 ] كان دونيل أستاذاً في كلية دارتموث عندما عُيّن من قبل مؤسسة راند. كان حاصلاً على درجة الدكتوراه في العلوم السياسية (كتب أطروحته عن السياسة في فيتنام الجنوبية) وكان يتقن اللغتين الفيتنامية والصينية. أمضى دونيل فترة طويلة في آسيا، حيث درس في فيتنام الجنوبية وعمل في الجيش. [ 2 ] خلال فترة المشروع، أقام وعمل في الفيلا مع عائلة زاسلوف وباقي فريق العمل. [ 2 ]

جوزيف زاسلوف

كان زاسلوف، المستشار المشارك في المرحلة الأولى من المشروع، عالمًا سياسيًا. [ 3 ] وقد تعلم الفرنسية في المدرسة الثانوية، وتعلم الفيتنامية عندما عُيّن في وظيفة تدريس بجامعة سايغون عام 1959. وظّفت مؤسسة راند زاسلوف بعد أن نشر مقالًا عن تجربته في فيتنام. [ 2 ] شارك زاسلوف ودونيل وبوكر في تأليف التقرير الأولي للمشروع، الذي نُشر عام 1964. [ 9 ]

ليون غوريه

قاد ليون غوري المرحلة الثانية من المشروع من عام 1965 إلى عام 1967. كان خبيرًا في شؤون الاتحاد السوفيتي ، وعمل في قسم العلوم الاجتماعية بمؤسسة راند. [ 2 ] عُرف غوري بتأييده للقوة الجوية باعتبارها أفضل وسيلة لمكافحة التمرد [ 10 ] ، وقام بتحليل البيانات التي جُمعت خلال المشروع لدعم هذه الفكرة. [ 2 ]

كونراد كيلين

كان كيلين محللاً في مؤسسة راند، وقد كتب العديد من الدراسات حول فيتنام [ 2 ]. انضم إلى المشروع لإبداء رأي ثانٍ حول مزاعم غوريه [ 2 ] . وقد اختلف بشدة مع تفسير غوريه لنتائج الدراسة، ودعا إلى انسحاب الولايات المتحدة من فيتنام [ 11 ] .

المحاورين الفيتناميين

معظم المُحاورين الذين شاركوا في المرحلة الأولى من المشروع، من عام ١٩٦٤ إلى عام ١٩٦٥، تم توظيفهم من قِبل جوزيف زاسلوف. [ ٢ ] وكان العديد منهم زملاء له في جامعة سايغون. [ ١ ] باستثناءات قليلة، لم يكن معظمهم يُجيد اللغة الإنجليزية، فكانوا يُترجمون المقابلات إلى الفرنسية. [ ٢ ] غادر العديد من مُحاوري المرحلة الأولى من المشروع للعودة إلى وظائفهم التدريسية. أما الموجة الثانية من المُحاورين، الذين وظفهم غوري، فكانوا من خلفيات مُتنوعة. عمل حوالي ٤٠ شخصًا كمُحاورين طوال مدة المشروع، حيث بلغ عدد المُحاورين في كل فريق ما بين ١٠ و١٥ مُحاورًا في وقت واحد. [ ١ ] كان مُعظم المُحاورين عديمي الخبرة، وتلقوا تدريبًا قبل السماح لهم بإجراء المقابلات الرسمية. [ ١ ]

أسرى حرب الفيت كونغ والمنشقين

تم اختيار المشاركين في الدراسة من بين أسرى ومنشقين من الفيت كونغ في جنوب فيتنام. [ 10 ] وقد تم اختيارهم بناءً على معرفتهم بمواضيع محددة. واعتُبر الأشخاص الذين قضوا وقتاً طويلاً مع التنظيم السياسي أو العسكري للفيت كونغ، أو الذين لديهم فهم جيد لمنطقة أو فئة سكانية معينة، الأكثر قيمة للمشروع. [ 1 ]

كان معظم المستجيبين من خلفيات فلاحية ويتحدثون اللغة الفيتنامية غير الرسمية. وأفاد كثيرون بتعرضهم للتعذيب خلال فترة أسرهم. [ 2 ]

أسير فيت كونغ عام 1966

المنهجية

موقع

في بداية المشروع، قرر زاسلوف اتخاذ فيلا فرنسية كبيرة في سايغون مقرًا رئيسيًا له. وكان من المقرر أن تُستخدم الفيلا كمسكن ومكتب طوال مدة المشروع. [ 2 ] أُجريت المقابلات في حوالي أربعين موقعًا مختلفًا خلال فترة المشروع. [ 1 ] في الأشهر الأولى، أُجريت مقابلات مع أسرى حرب من الفيت كونغ في مركز احتجاز تابع لوكالة المخابرات المركزية في سايغون ، ثم توسعت لتشمل مراكز احتجاز محلية في جميع أنحاء جنوب فيتنام. [ 2 ] عادةً ما كانت تتم ترجمة المقابلات وكتابتها في الفيلا. وكانت التقارير النهائية تُرسل إلى مكتب مؤسسة راند في سانتا مونيكا، كاليفورنيا. [ 2 ]

المقابلات

أُجريت المقابلات في غرفة خالية، مع أن الخصوصية لم تكن مضمونة دائمًا. عادةً ما اقتصرت المقابلات على المُستجيب والمُحاور، وإن كان يُشارك فيها أحيانًا مترجمون أو مُحاورون متدربون. [ 1 ] سُجّلت المقابلات بواسطة مُسجّل صوتي، وكان المُحاور يُدوّن ملاحظات مُفصّلة. [ 2 ] لم يكن المُستجيبون على دراية بهوية المُحاورين أو طبيعة المشروع، مع أن مُعظمهم كانوا يعلمون أنه مشروع أمريكي. [ 1 ] سعى المُحاورون إلى تهيئة بيئة ودية ومريحة، فقدموا السجائر والقهوة، واستخدموا ضمائر رسمية مُهذّبة عند مُخاطبة المُستجيبين. [ 1 ]

النسخ والترجمة

بعد المقابلة، يحاول المُحاور إعادة تمثيلها باستخدام ملاحظاته والتسجيل. [ ٨ ] تفاوتت اللغة المستخدمة في النسخ نظرًا لاختلاف مستوى إتقان المُحاورين للغة الإنجليزية. [ ٢ ] ثم تُسلّم المسودات الأولية للمترجمين إذا لم تكن باللغة الإنجليزية. [ ١ ] تُرسل التقارير المُعدّة مسبقًا إلى قادة الفرق الذين يُجرون تعديلات طفيفة، ويحذفون المعلومات غير ذات الصلة، ثم يكتبون النسخة النهائية. [ ١ ]

القيود

واجه المشروع انتقادات لاذعة بسبب القيود والعيوب في منهجيته. شملت هذه القيود احتمال أن يقول المنشقون ما يعتقدون أن القائمين على المقابلات يرغبون في سماعه، [ 2 ] مما يثير الشكوك حول موثوقية المعلومات التي تم جمعها. لم يكن بالإمكان اختيار عينة الأفراد عشوائيًا لأنهم لم يتمكنوا من الوصول إلا إلى جنود الفيت كونغ الأسرى أو المنشقين. [ 2 ] اتهم البعض الاستبيانات بالتحيز لأنها كُتبت بقصد الحصول على أنواع محددة من المعلومات. [ 1 ]

كان نظام إعداد التقارير النهائية مليئًا بفرص الخطأ. [ 1 ] لم يكن العديد من القائمين على المقابلات يجيدون اللغة الإنجليزية، فقاموا بترجمة المقابلات إلى الفرنسية، ثم تُرجمت إلى الإنجليزية، مما زاد من احتمالية حدوث أخطاء في الترجمة. [ 2 ]

بحلول عام 1967، أصبحت الانتقادات الموجهة لمنهجية المشروع أكثر انتشارًا، مع ادعاءات بأنه لم يكن هناك هيكل كافٍ للتحليل والاستبيان، مما سمح بتحريف النتائج وفقًا لميول غوري الشخصية.

مراحل المشروع ونتائجه

المرحلة الأولى

1964

نُشرت المجموعة الأولى من النتائج في تقرير عام 1964 بعنوان " دافعية ومعنويات الفيت كونغ في عام 1964: تقرير أولي" . [ 9 ] في هذا التقرير، خلص زاسلوف ودونيل إلى أن الفيت كونغ كان يتألف من مشاركين بمستويات متفاوتة من الالتزام والمشاركة. كان أكثر أعضاء التمرد تفانيًا عادةً من الفيت مين الذين بقوا متخفين في الجنوب أو عادوا إليه بعد عام 1959. بالنسبة لهؤلاء الأعضاء الأكثر تفانيًا، كان القتال قوميًا يهدف إلى تحسين المجتمع الفيتنامي. أما بالنسبة للأعضاء الأصغر سنًا، فكانت أسباب انضمامهم أكثر تنوعًا، بما في ذلك الإحباط من الفرص الاقتصادية، والظلم الاجتماعي، ومحاربة حكومة رأوا أنها تُدار من قبل الأثرياء، والسعي وراء تجارب شخصية مثيرة للاهتمام، أو القتال ضد الإمبريالية الأمريكية . خلال خدمتهم، تم تعزيز هؤلاء الرجال من خلال "كيم ثاو" ، وهي جلسات تهدف إلى بناء الدافعية والمعنويات. [ 2 ] 70-71

جاءت نتائج عام 1964 في وقتٍ أظهر فيه الفيت كونغ براعةً كبيرةً ضد القوات الأمريكية، وأعطت تقارير مؤسسة راند انطباعًا بأن الفيت كونغ كانوا أقوى وأكثر التزامًا مما كان يعتقده العديد من القادة الأمريكيين سابقًا. [ 2 ] 73 أثار تصوير التقرير للفيت كونغ على أنهم "قوميون فلاحون" يقاتلون قوةً يرونها قمعيةً قلق بعض القادة الأمريكيين لأنه شكّل تحديًا لتفوق الأمريكيين الأخلاقي المفترض. [ 10 ] إضافةً إلى ذلك، أقنعت قوة والتزام تنظيم الفيت كونغ بعض القادة بأن هزيمتهم ستكون مكلفةً للغاية، إن أمكن ذلك أصلًا. على الرغم من هذه النتائج، بدأ قادة البنتاغون يشعرون في الوقت نفسه بأن الانسحاب من الحرب سيضر بمصداقية أمريكا دوليًا، وفي عامي 1964 و1965 اتخذ الرئيس جونسون إجراءاتٍ لتصعيد التدخل الأمريكي في الحرب. [ 2 ] 74

1965

في عام 1965، أشار تقريرٌ أعدّه زاسلوف وبوكر ودونيل إلى أن استراتيجية الاستنزاف قد تُضعف معنويات الفيت كونغ وتُساعد الولايات المتحدة على كسب الحرب، وهو ما ساهم أيضًا في تصعيد عمليات القصف وإطالة أمدها في فيتنام. [ 2 ] 90 وكان غوري من أشدّ المؤيدين للعمليات الجوية، على الرغم من تقريرٍ صادرٍ عن مؤسسة راند عام 1965، كتبه زاسلوف ودونيل وبوكر، والذي أشار إلى أن الحرب الجوية ساهمت في تأجيج الكراهية ضد الولايات المتحدة، وألحقت أضرارًا بالمدنيين أكثر من مقاتلي الفيت كونغ، ووفرت فرصةً للفيت كونغ لاستعادة ثقة السكان من خلال تقديم الدعم في أعقاب الأضرار التي لحقت بهم من قِبل الولايات المتحدة. [ 2 ] 94-95 [ 12 ] ونشر غوري تقريرًا في العام نفسه يُجادل فيه بعكس رأي زملائه، وهو أن الضغط الجوي المستمر سيُضعف الفيت كونغ. [ 13 ] [ 2 ] 96، 118

المرحلة الثانية

تضمنت المرحلة الثانية من المشروع انتقال القيادة من زاسلوف وبوكر ودونيل إلى غوري. ونُشر تقرير ثانٍ عام ١٩٦٥ استنادًا إلى مقابلات أُجريت في ذلك العام. [ ١٢ ] وبحلول ذلك الوقت، تحوّل التدخل الأمريكي في فيتنام إلى صراع مباشر، وتعرض التقرير الأول لانتقادات لكونه نظريًا للغاية وغير قابل للتطبيق في السياق العسكري. ونتيجة لذلك، ركّز هذا التقرير على نقاط الضعف التي يُمكن استغلالها داخل الفيت كونغ، والإجراءات المحتملة للاستفادة منها. وشملت قائمة نقاط الضعف تزايد الانقسامات بين الأعضاء الأكبر سنًا والأصغر سنًا في الفيت كونغ، وفقدان النفوذ في الريف، والفشل العام للفيت كونغ في تحقيق مكاسب ملموسة، مما أدى إلى تدني الروح المعنوية.

في عام 1965، أدى استيلاء غوري على المشروع، إلى جانب اعتقاده بأن زيادة التدخل العسكري الأمريكي من شأنه أن يُضعف الفيت كونغ، إلى تصعيد القادة العسكريين للحرب الجوية وتنفيذ عمليات تدمير المحاصيل في محاولة لتجويع الفيت كونغ. [ 2 ] 133

1966

في هذه المرحلة، كان غوري يدير مشروعًا موسعًا بتمويل يفوق بكثير ما مُنح له عام ١٩٦٤، وكانت الحرب تتصاعد بسرعة، مما أثار جدلًا واسعًا حول مؤسسة راند لمساهمتها في هذا التصعيد. نشر غوري وفريقه تقريرًا يدعم وجهة نظره بشأن التصعيد، مفادها أن التدخل العسكري الأمريكي لم يُثر استياءً بين المدنيين، وأن القوة الجوية استمرت في إضعاف معنويات الفيت كونغ، وإن لم يكن بالقدر المأمول نظرًا لعدم توقف الإمدادات والدعم العسكري من الشمال. [ ٢ ] ١٥٦-١٥٧ كما أصدر غوري مذكرة غير رسمية عززت تفاؤل القادة العسكريين بشأن فعالية الحرب الجوية، مدعيًا أن المعنويات تتراجع بشدة. [ ٢ ] ١٦٠

الجدل حول غوري

خلال هذا العام، شعر مشاركون في مؤسسة راند، مثل دوغ سكوت وتوني روسو وروس بيتس، بأن غوري كان ينتقي البيانات التي تُنشر في تقاريره بما يتوافق مع آرائه الشخصية حول الحرب، وأن إجابات المقابلات كانت شديدة التنوع لدرجة أنها قابلة للاستخدام في أي نقاش. [ 10 ] [ 2 ] 165 وعلى الرغم من هذا الجدل المتزايد، ساهم نفوذ غوري في تعزيز تفاؤل جونسون وغيره من القادة العسكريين بشأن آفاق الحرب.

1967

رداً على الانتقادات الموجهة لتصميمات بحثه، نشر غوري تقريراً عن المشروع في يناير 1967، أقر فيه بوجود عيوب في التصميم ومحدودية في تمثيلية عينة المقابلات. [ 2 ] 186 كما تضمن هذا التقرير مناقشة لنقاط ضعف وقوة الفيت كونغ.

في أبريل، أُعفي غوري من قيادة المشروع، وتوقف التقدم العسكري الأمريكي، ما أدى إلى توقف المشروع تقريبًا. [ 2 ] 201 وفي خريف ذلك العام، أُعيد غوري إلى المشروع، واستمر فيه مع التركيز على إجراء مقابلات مع أسرى الفيت كونغ الذين تسللوا إلى جنوب فيتنام عبر الدول المجاورة. [ 2 ] 209 وخلال هذه المرحلة، ركز المشروع أيضًا على فعالية تدمير المحاصيل، وكيف أثر القصف الأمريكي على مواقف المدنيين تجاه الولايات المتحدة، وما إذا كان الفيت كونغ يتراجع بالفعل استجابةً للحرب الجوية. [ 2 ] 223 ووجدوا أن تدمير المحاصيل لم يكن فعالًا، وأنه ألحق ضررًا بالمدنيين أكثر من العدو. [ 2 ] 225 وبدأ كيلين وآخرون في تفسير المقابلات بشكل متزايد مع التركيز على العناصر التي سمحت للفيت كونغ بالحفاظ على تماسكهم ومواصلة القتال طوال الحرب، على عكس مزاعم غوري بأنهم كانوا يتراجعون. [ 2 ] 231 في الواقع، اعتقد كيلين أن زيادة الضغط على الفيت كونغ أدت إلى تنامي العزيمة في صفوفهم. [ 2 ] 232

إرث

حتى خلال فترة المشروع، توصل غوري وكيلين وغيرهما من المشاركين إلى استنتاجات مختلفة تمامًا عن نتائجه. [ 3 ] [ 14 ] وقد تعرضت مشاركة مؤسسة راند وغيرها من المنظمات غير الحكومية في المجهود الحربي لانتقادات بسبب خلقها لغرف صدى أيديولوجية تعيد تأكيد أهداف الجيش القائمة مسبقًا. [ 15 ] وجادل آخرون، دعمًا لاستنتاجات كونراد حول المشروع، بأن الولايات المتحدة خسرت الحرب بسبب صمود الفيت كونغ. [ 16 ] [ 17 ] كما تعرض المشروع لانتقادات بسبب هيكل المقابلات الذي بُني على افتراضات فلسفية أمريكية، وأنماط التمييز، والإكراه، وهدف عام يتمثل في مساعدة الجيش على هزيمة الفيت كونغ، وليس مجرد فهمهم. [ 18 ]

مراجع

  1. ١ ٢ ٣ ٤ ٥ ٦ ٧ ٨ ٩ ١٠ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ راند، كوربوريشن (١٩٧٥). دليل المستخدم لمقابلات راند في فيتنام . OCLC ٦٣٢٩١٠٤٣٨ . 
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 ماي، إليوت، دوونغ فان (2010). مؤسسة راند في جنوب شرق آسيا: تاريخ حقبة حرب فيتنام . مؤسسة راند. OCLC 748923022 . {{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  3. 1 2 3 4 5 أبيلا، أليكس (2009). جنود العقل : مؤسسة راند وصعود الإمبراطورية الأمريكية . هاركورت، إنك. ISBN  978-0-15-101081-3. OCLC 1176025265 . 
  4. 1 2 رود، جوي (2013). مسلحون بالخبرة: عسكرة البحث الاجتماعي الأمريكي خلال الحرب الباردة . إيثاكا: مطبعة جامعة كورنيل.
  5. 1 2 داديس، غريغوري أ. (يوليو 2019). "التخطيط لحرب في الجنة: مؤتمر هونولولو 1966 وشكل حرب فيتنام" . مجلة دراسات الحرب الباردة . 21 (3): 152-184 . doi : 10.1162/jcws_a_00897 . S2CID 199465403 . 
  6. نوت، كولين ج. (10 نوفمبر 2019). "جاسوس وكالة المخابرات المركزية في الفيت كونغ: دروس مستفادة من نجاح نادر" . الاستخبارات والأمن القومي . 34 (7): 962-979 . doi : 10.1080/02684527.2019.1646959 . ISSN 0268-4527 . S2CID 201379074 .  
  7. وارنر، مايكل (2010). "«الاستخبارات الأمريكية وفيتنام»: النسخة الرسمية. الاستخبارات والأمن القومي . 25 (5): 611-637 . doi : 10.1080/02684527.2010.537119 . ISSN 0268-4527 . S2CID 153463066 .  
  8. 1 2 ديتشمان، سيمور ج. (2014). أفضل الخطط الموضوعة: حكاية البحث الاجتماعي والبيروقراطية . مطبعة جامعة سلاح مشاة البحرية. doi : 10.56686/9780991158836 . ISBN 978-0-9911588-3-6.
  9. 1 2 دونيل، جيه سي؛ بوكر، جاي جيه؛ زاسلوف، جوزيف جيرميا (1965-01-01). "دافعية ومعنويات الفيت كونغ في عام 1964: تقرير أولي" .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  10. 1 2 3 4 لاندو، ديفيد. "خلف صناع السياسات: مؤسسة راند وحرب فيتنام". رامبارتس ، نوفمبر 1972، 26-39.
  11. إلسبرغ، دانيال (2014). أسرار : مذكرات عن فيتنام ووثائق البنتاغون . دار بنجوين للنشر. رقم ISBN  978-1-101-19131-6. OCLC 883318659 . 
  12. 1 2 غور، ليون؛ روسو، إيه جيه؛ سكوت، دي إتش (1966-02-01). "بعض نتائج دراسة دوافع ومعنويات الفيت كونغ: يونيو-ديسمبر 1965" .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  13. "بعض الانطباعات عن آثار العمليات العسكرية على سلوك الفيت كونغ / ليون غور. – المكتبة الوطنية" . www.nlb.gov.sg. تاريخ الاسترجاع: 9 أبريل 2023 .
  14. غلادويل، مالكولم. "سايغون، 1965". إنتاج شركة بوشكين للصناعات. التاريخ المُراجع. 22 يونيو 2016. بودكاست، ملف صوتي MP3، 46:23. https://www.pushkin.fm/podcasts/revisionist-history/saigon-1965
  15. ليفينسون، تشاد (24 يونيو 2021). "شركاء في الإقناع: المنظمات غير الحكومية في حرب فيتنام" . تحليل السياسة الخارجية . 17 (3). doi : 10.1093/fpa/orab021 . ISSN 1743-8586 . 
  16. غورانتز، رون (2021-06-03). "هل أُسيء استخدام القوة الجوية في حرب فيتنام؟ إعادة تقييم الإشارات في عملية الرعد المتدحرج " . دراسات أمنية . 30 (2): 245-270 . doi : 10.1080/09636412.2021.1915585 . ISSN 0963-6412 . S2CID 236285297 .  
  17. ريكورد، جيفري (1998). الحرب الخاطئة: لماذا خسرنا في فيتنام . أنابوليس، ماريلاند: مطبعة المعهد البحري.
  18. كريسا، إيزابيلا؛ لي، كين ت.؛ هيلمز ميلز، جين؛ ميلز، ألبرت ج. (2016-07-04). "رصد ما بعد الاستعمار في الممارسة" . وجهات نظر نقدية حول الأعمال الدولية . 12 (3): 259-281 . doi : 10.1108/cpoib-05-2015-0025 . ISSN 1742-2043 .