انقلاب في غرفة الاجتماعات

في عام 1940، استحوذت شركة باراماونت بيكتشرز على شركة دومونت بعد محاولات فاشلة للتعاون مع شركات أخرى راسخة في مجالها، بما في ذلك سي بي إس ، وآر سي إيه، وإيه تي آند تي. ^{[ 4 ]} وقبل هذه الإخفاقات، قررت باراماونت شراء أسهم في شركة تلفزيونية أخرى، هي دومونت. بعد استحواذها عليها، بدأ آلان دومونت، مالك تلفزيون دومونت، يشعر بتضاؤل ​​نفوذه داخل الشركة، إذ أصبحت باراماونت تمتلك الآن نسبة كبيرة منها. ^{[ 5 ]} وبقوتها الجديدة، شرعت باراماونت في تعيين أعضاء مجلس إدارتها من بين أعضاء مجلس إدارة دومونت. وعززت الشركة سيطرتها بمنح مناصب مالية حيوية لمن عينتهم، مما منع دومونت من أي دور مالي في الشركة، وبالتالي أصبحت مالكتها فعلياً. ^{[ 4 ]}

بعد وفاة ابنته الصغرى في حادث سيارة مروع أواخر عام ١٩٧٤، كان غوسي بوش، الرئيس التنفيذي لشركة أنهويزر-بوش ، قد أصبح شديد الحذر من إنفاق أموال الشركة على مشاريع جديدة، وقد غمره الحزن لدرجة أنه لم يعد قادرًا على إدارة شؤون الشركة بكفاءة. في مايو ١٩٧٥، نفّذ ابنه الأكبر، أوغست بوش الثالث ، خطة كان يعمل عليها مع مسؤولين تنفيذيين مقربين منه لسنوات عديدة. تم إقناع مجلس الإدارة بعزل بوش الأب وتعيين ابنه رئيسًا تنفيذيًا. سُمح لغوسي بوش بالاحتفاظ ببعض امتيازاته في الشركة والاستمرار في إدارة فريق سانت لويس كاردينالز ، وهو فريق بيسبول تملكه الشركة، بشرط أن يُقرّ بأن رحيله عن قيادة الشركة كان طوعيًا. لم يُكشف عن حقيقة إقالته من منصب الرئيس التنفيذي إلا بعد وفاة غوسي بوش عام ١٩٨٩. ^{[ ٦ ]}

في عام ١٩٨٥، جُرِّد ستيف جوبز من منصبه كرئيسٍ مُلهم لشركة آبل بعد اجتماعٍ لمجلس الإدارة انحاز فيه ممثلو الشركة إلى جانب الرئيس التنفيذي آنذاك، جون سكولي . على الرغم من نجاح حملة إعلانية جديدة أُطلقت عام ١٩٨٤، إلا أن هناك مخزونًا كبيرًا غير مباع، بلغت قيمته ملايين الدولارات من الإيرادات. انخفض الطلب على المنتجات بشكلٍ ملحوظ بين عامي ١٩٨٤ و١٩٨٥، مما أدى إلى تصاعد التوترات بين الرئيس التنفيذي وجوبز. ^{[ ٧ ]} في محاولةٍ منه لتعزيز الثقة بالشركة وبقدراته، أطلق جهاز كمبيوتر جديدًا، هو Turbo Mac. تميزت تقنيته الجديدة بالعديد من الميزات المختلفة عن طرازات Mac السابقة، بما في ذلك نظام تشغيل أسرع، وأجزاء داخلية مُخصصة حصريًا لجهاز Turbo، والقدرة على تخزين البيانات داخليًا. ^{[ ٨ ]}

إلا أن المشروع لم ينجح بسبب مشاكل في التقنية المادية للنظام. بعد هذا الفشل، ومع عدم وجود أي مؤشر على تحسن أرباح الشركة، عُقد اجتماع لمجلس الإدارة لتحديد مستقبل شركة آبل، ومستقبل ستيف جوبز أيضاً دون علمه. لم تُتخذ أي حلول ملموسة، وبعد بضعة أشهر، في عام ١٩٨٥، نشب خلاف حاد بين جوبز وسكولي. أطاح سكولي بمنافسه، وقلل من منصبه السابق، وأجبر جوبز على مغادرة الشركة. ^{[ ٩ ]}

بعد إقالة ستيف جوبز، تراجعت مكانة آبل في السوق مجددًا، وبدأت الشركات التكنولوجية العملاقة الأخرى في التفوق عليها. وفي محاولة لإنقاذ الشركة، بدأ سكولي البحث عن مشترٍ. عُرضت الشركة على العديد من الشركات، لكن لم تقبل أي منها. ^{[ 9 ]} في عام 1996، تولى جيل أميليو زمام الأمور في آبل، ومع الدعاية السيئة التي تلقتها الشركة، كافح أميليو لإعادة الأمل في مستقبلها. كان يخوض معركة خاسرة من أجل آبل، واعتبره الكثيرون سببًا في تفاقم صراعها من أجل البقاء. ^{[ 10 ]} في يونيو 1997، عُقد اجتماع مع كبار أعضاء مجلس إدارة آبل. كان من المقرر أن يناقش المسؤولون التنفيذيون، كما حدث قبل نحو 10 سنوات، وضع الشركة وأميليو. إلا أنه هذه المرة، تم التوصل إلى قرار واضح، وبعد أسبوعين، أبلغ وولارد، عضو مجلس الإدارة، أميليو هاتفيًا بأنه لن يبقى رئيسًا لآبل. ^{[ 9 ]} جوبز، الذي كان مشغولاً بعد استقالته بشركته الجديدة، نيكست ، أعيد تعيينه كرئيس تنفيذي مؤقت بعد أن اشترت آبل شركته في عام 1996، وعاد رسميًا إلى مجلس الإدارة في يوليو 1997، بعد أيام فقط من إقالة أميليو. ^{[ 11 ]}

في عام 1990، عُيّن روبرت ستيمبل رئيسًا تنفيذيًا لشركة جنرال موتورز ، وهي الشركة التي عمل بها منذ عام 1962. بدأ مسيرته المهنية في قسم أولدزموبيل، وتدرج في المناصب المختلفة للشركة حتى وصل إلى هذا المنصب. ^{[ 12 ]} ضرب ركود اقتصادي العالم في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات ^{[ 13 ]} ، مما أثر بشكل كبير على جنرال موتورز وصناعة السيارات عمومًا. ووقع ستيمبل تحت ضغط الحفاظ على ربحية الشركة. فبحث، بالتعاون مع مجلس الإدارة، عن سبل لخفض التكاليف في جميع الأقسام. وعلى وجه الخصوص، سعوا إلى إعادة هيكلة الشركة بحيث تتحمل وطأة الركود بشكل أقل حدة من منافسيها. ومع ذلك، في عام 1992، اتخذ مجلس الإدارة إجراءً ضد ستيمبل، حيث قام المديرون التنفيذيون، بالإضافة إلى أعضاء مجلس الإدارة الخارجيين، بفصله بالتصويت. كانوا يعتقدون أنه مسؤول عن حجم خسائر جنرال موتورز، كما اتهموه بالتقصير في إعادة الشركة إلى النجاح الذي كانوا يتوقعونه. ^{[ 14 ]}

في مايو 2013، جرت محاولة لتهديد منصب رئيس نادي رينجرز لكرة القدم ، مالكولم موراي. كان النادي قد دخل في التصفية قبل عام ^{[ 15 ]،} ولكن بعد التوصل إلى اتفاق وإعادة شراء النادي، بدأت آفاقه تتحسن، وعادت الثقة بين المساهمين. على الرغم من المستقبل الواعد، قررت مجموعة من هؤلاء المساهمين في مايو إقالة موراي مع أعضاء آخرين من كبار أعضاء مجلس الإدارة. كان المشجعون والمستثمرون على حد سواء غير متأكدين من الوضع المالي الدقيق للنادي، نظرًا لقلة المعلومات التي تم الكشف عنها منذ تصفيته. ^{[ 16 ]} لذلك، تصاعدت التوترات بين مجلس الإدارة والمساهمين، على الرغم من محاولة المديرين طمأنة المستثمرين بأن النادي يتمتع بوضع مالي آمن. نجح المساهمون، الذين يملكون 6.1% من أسهم النادي، في إقالة موراي من منصبه وتعيين والتر سميث، المدير الفني السابق للنادي، خلفًا له. ^{[ 17 ]}

في عام ٢٠١٢، قام روبن تشان بمحاولة لإعادة هيكلة شركة بلاك بيري بالكامل لإنقاذها. لم يكن تشان موظفًا في بلاك بيري، بل كان رائد أعمال تقنيًا أسس شركته الخاصة، مجموعة XPD Media Inc. ^{[ ١٨ ]} بعد أن انخفضت أسعار أسهم بلاك بيري إلى ١٦ دولارًا في عام ٢٠١٢ ^{[ ١٩ ]} ، بدأ تشان بالتخطيط للاستحواذ على الشركة مع فريق من المتخصصين في التمويل والتكنولوجيا. كان هدفه إنقاذ الشركة المتعثرة من البيع أو الإفلاس. أنشأ عرضًا تقديميًا، أطلق عليه اسم مشروع BBX، لعرضه على مجلس الإدارة. تضمن العرض تفاصيل خسائر بلاك بيري الحالية في عدد من الرسوم البيانية، وكيف تصور، مع فريقه، إعادة هيكلة الشركة. شملت بعض التغييرات إعادة هيكلة نظام تشغيل بلاك بيري بالكامل، وضمان أن يكون نظام أمان الهاتف هو الأفضل المتاح في السوق. ^{[ 20 ]} في النهاية، أدى معارضة مجلس الإدارة للتغييرات الكبيرة، إلى جانب افتقاره للتمويل بسبب حجم مشروعه، ^{[ 21 ]} إلى أن تشان لم يتمكن أبدًا من النجاح في مشروع BBX، وفشل انقلابه في مجلس الإدارة.