ريادة الأعمال البيئية

ريادة الأعمال البيئية مصطلحٌ صِيغَ ليُمثّل عملية تطبيق مبادئ ريادة الأعمال لإنشاء شركات تُساهم في حلّ المشكلات البيئية أو تعمل بطريقة مستدامة. بدأ استخدام هذا المصطلح على نطاق واسع في تسعينيات القرن الماضي، ويُشار إليه أيضاً باسم "ريادة الأعمال البيئية". في كتاب " دمج الاهتمامات الاقتصادية والبيئية من خلال ريادة الأعمال البيئية " ، الذي ألّفته غوين شويلر عام ١٩٩٨، عُرِّف رواد الأعمال البيئيون على النحو التالي:

رواد الأعمال البيئيون هم رواد أعمال لا تقتصر جهودهم التجارية على الربح فحسب، بل تشمل أيضًا الاهتمام بالبيئة. وتنتشر ريادة الأعمال البيئية، المعروفة أيضًا باسم ريادة الأعمال البيئية والرأسمالية البيئية، على نطاق أوسع كنهج جديد قائم على السوق لتحديد فرص تحسين جودة البيئة والاستفادة منها في القطاع الخاص لتحقيق الربح ^. [ ^{1 ]}

على الرغم من أن مبادرات ريادة الأعمال البيئية يمكن أن تشمل مجموعة واسعة من القضايا من تلوث المحيطات إلى إعادة التدوير إلى نفايات الطعام ، إلا أنها تميل إلى اتباع مبادئ بيئية متكررة مثل التفكير النظمي ، وتصميم المنتجات من المهد إلى المهد، وحسابات المحصلة النهائية الثلاثية، وما إلى ذلك.

يُعدّ التفكير النظمي مبدأً أساسياً لأي شركة تهتم بالاستدامة والبيئة. وهو منهج لحل المشكلات يدرس كيفية تفاعل شيء ما مع بيئته ككل، سواء كانت اجتماعية أو اقتصادية أو طبيعية. ^{[ 2 ]} وهذا يختلف عن نموذج التفكير الخطي، الذي يعزل المشكلة ويدرس فقط العمليات المرتبطة بها مباشرةً لإيجاد حلول. يقوم هذا المنهج على فكرة أنه لفهم المشكلات الرأسية (التعمق في قضية معينة)، يجب فهم وتقييم البيئة الأفقية ككل (النظام بأكمله ووظائفه المترابطة). وفيما يتعلق بالأعمال، يُوضّح كتاب " ريادة الأعمال والاستدامة" لأندريا لارسن هذا المفهوم بشكل أفضل.

إن تطبيق منهجية التفكير النظمي على المشاريع الجديدة يُذكّرنا بأن الشركات تعمل ضمن مجموعات معقدة من العناصر الحية وغير الحية المتشابكة، بما في ذلك الأسواق وسلاسل التوريد، فضلاً عن الأنظمة غير الحية... إن تبني منظور النظم يُذكّرنا بأننا اعتدنا على التفكير في الأعمال التجارية من حيث وحدات منفصلة ذات حدود واضحة بينها. ننسى أن هذه الحدود موجودة في المقام الأول في أذهاننا أو كبنى قانونية. ^{[ 3 ]}

تُدمج العديد من الشركات التي تتبنى مبادئ ريادة الأعمال البيئية تصميم المنتجات المستدامة. ويمكن تطبيق هذا التصميم في أي مرحلة من مراحل العمل، بما في ذلك استخراج المواد، والخدمات اللوجستية، وعملية التصنيع، والتخلص من النفايات، وغيرها. ويمكن تحقيق تصميم المنتجات المستدامة باستخدام التكنولوجيا المبتكرة (أو الابتكار البيئي )، والتصميم الدائري، والمحاكاة الحيوية، وغيرها. وقد أوضحت وزارة الابتكار والعلوم والتنمية الاقتصادية في الحكومة الكندية مفهوم تصميم المنتجات المستدامة بمزيد من التفصيل.

يُتيح تصميم المنتجات فرصة دمج خصائص صديقة للبيئة ومسؤولة اجتماعياً في المنتج. ويُشار إلى هذه العملية باسم "التصميم من أجل الاستدامة" (D4S)، وهي عملية تُعالج الاعتبارات البيئية والاجتماعية في المراحل الأولى من عملية تطوير المنتج لتقليل الآثار البيئية والاجتماعية السلبية طوال دورة حياة المنتج، والامتثال لمبادئ الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.

يشمل تصميم المنتجات المستدامة اختيار المواد، واستخدام الموارد، ومتطلبات الإنتاج، والتخطيط للتخلص النهائي من المنتج (إعادة التدوير، أو إعادة الاستخدام، أو إعادة التصنيع، أو التخلص منه). ويأخذ هذا التصميم في الاعتبار الظروف الاجتماعية والاقتصادية للشركة، وفرصة الشركة لمعالجة المشكلات الاجتماعية المرتبطة بالفقر، والسلامة، وعدم المساواة، والصحة، وبيئة العمل. وهو ليس منهجية مستقلة، بل يجب دمجه مع تصميم المنتج الحالي للشركة، بحيث يمكن دمج المعايير البيئية والاجتماعية مع خصائص المنتج التقليدية، مثل الجودة، والتكلفة، والوظائف . ^{[ 4 ]}

تتضمن بعض الأمثلة على طرق تطبيق تصميم المنتجات المستدامة ما يلي:

• تبسيط التصميم - استخدام مواد أقل، وإيجاد بدائل مستدامة للمواد
• استدامة شراء المواد - اختيار الموارد التي لا يضر استخراجها بالبيئة المحيطة واستخدام أكثر طرق الاستخراج الصديقة للبيئة
• تقليل المواد - تقليل وزن المواد أو حجم النقل
• تحسين الإنتاج - استخدام تقنيات إنتاج ذات آثار جانبية بيئية ضارة بأقل قدر ممكن، مثل إطلاق المواد الكيميائية السامة، وتقليل النفايات والانبعاثات.
• تحسين التوزيع - استخدام عبوات أقل أو قابلة لإعادة الاستخدام ، ونقل وتوزيع المنتجات بكفاءة أكبر
• تقليل التأثير البيئي - خفض استهلاك الطاقة، واستخدام مصادر طاقة أنظف مثل الألواح الشمسية أو طاقة الرياح.
• إطالة عمر المنتج - تحسين متانته وموثوقيته، وتقديم خدمات الإصلاح، وإعادة استخدام المنتجات المكسورة أو غير المستخدمة
• إدارة النفايات - تنفيذ برامج إعادة التدوير أو إعادة الاستخدام، وإعادة تدوير المنتجات، والتخلص منها بطريقة آمنة

المحاسبة ذات الأبعاد الثلاثة هي أسلوب محاسبي يجمع بين أساليب المحاسبة التقليدية لقياس الربح وتلك التي تقيس الفوائد الاجتماعية والبيئية. وقد صاغ هذا المصطلح جون إلكينغتون عام ١٩٩٤ في شركته "سستينابيليتي". وقد ظهرت بعض الانتقادات حول الأساليب المستخدمة لقياس الآثار البيئية والاجتماعية.

قد يختار رواد الأعمال البيئيون تأسيس شركاتهم وفقًا للأشكال القانونية التجارية التقليدية، مثل الملكية الفردية أو الشركة ذات المسؤولية المحدودة، أو قد يختارون أشكالًا أحدث سنناقشها لاحقًا. تحظى هذه الأشكال التجارية بشعبية واسعة بين المهتمين بالبيئة نظرًا لتركيزها على تحقيق المنفعة الاجتماعية.

• شركة ذات مسؤولية محدودة منخفضة الربح (L3C) هي شركة تخضع لنفس القوانين والأنظمة الضريبية للشركات ذات المسؤولية المحدودة التقليدية، ولكن هدفها الرئيسي هو تعزيز الرفاه الاجتماعي، على غرار المنظمات غير الربحية. ولا يُتاح هذا النوع من الشركات في جميع الولايات الأمريكية حتى عام ٢٠١٣.
• شركة المنفعة العامة هي كيان قانوني ربحي يختلف في غايته ومسؤوليته عن الشركات العادية. تركيزها على الغاية القائمة على رسالة محددة يمنحها مستوى مختلفًا من المساءلة أمام أصحاب المصلحة. هذا النوع من الشركات غير متاح في جميع ولايات الولايات المتحدة الأمريكية حتى عام ٢٠١٣.

• باتاغونيا
• ألواح كليف
• تسلا
• تيراسايكل
• الجيل السابع

• ريادة الأعمال