ريادة الأعمال

📅 آخر تحديث: ٢٥ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٥ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 6 صور
الموسوعة الحرة

ريادة الأعمال هي خلق أو استخلاص قيمة اقتصادية من خلال تحديد الفرص وتسويقها لتقديم المنتجات أو الخدمات ، وهي عملية تتطلب عادةً قدراً كبيراً من الابتكار والمبادرة والمجازفة لتأسيس وتنمية مشروع تجاري. [ 1 ] [ 2 ]

يشير مصطلح رائد الأعمال ( بالفرنسية: [ ɑ̃tʁəpʁənœʁ ] ) إلى الشخص الذي يُنشئ و/أو يستثمر في مشروع تجاري واحد أو أكثر ، مُتحملاً معظم المخاطر ومُستفيداً من معظم العوائد. [ 3 ] تُعتبر عملية تأسيس مشروع تجاري رسمي، بالإضافة إلى أي أساليب أخرى غير تقليدية لتحقيق الربح، من ضمن ريادة الأعمال. غالباً ما يُنظر إلى رائد الأعمال على أنه مُبتكر ، ومصدر للأفكار والسلع والخدمات والإجراءات التجارية الجديدة؛ ومع ذلك، يبقى الهدف الأساسي لريادة الأعمال هو السعي وراء الربح.

تشمل التعريفات الأضيق لريادة الأعمال عملية تصميم وإطلاق وتشغيل مشروع تجاري جديد، غالباً ما يكون مشابهاً لمشروع تجاري صغير ، أو (بحسب قاموس الأعمال ) "القدرة والاستعداد لتطوير وتنظيم وإدارة مشروع تجاري مع تحمل جميع مخاطره لتحقيق الربح " . [ 4 ] ويُشار عادةً إلى الأفراد الذين يُنشئون هذه المشاريع باسم "رواد الأعمال". [ 5 ] [ 6 ]

في مجال الاقتصاد، يُستخدم مصطلح رائد الأعمال للإشارة إلى كيان لديه القدرة على تحويل الاختراعات أو التقنيات إلى منتجات وخدمات. [ 7 ] وبهذا المعنى، تشمل ريادة الأعمال أنشطة كل من الشركات القائمة والشركات الناشئة.

وجهات نظر حول ريادة الأعمال

في القرن الحادي والعشرين، سعت حكومات الدول القومية إلى تعزيز ريادة الأعمال وثقافة المشاريع ، على أمل أن يُحسّن ذلك النمو الاقتصادي والمنافسة أو يحفزهما . بعد انتهاء اقتصاد جانب العرض ، كان من المفترض أن تُعزز ريادة الأعمال الاقتصاد. [ 8 ]

كمجال أكاديمي، تستوعب ريادة الأعمال مدارس فكرية مختلفة. وقد دُرست ضمن تخصصات مثل الإدارة والاقتصاد وعلم الاجتماع والتاريخ الاقتصادي . [ 9 ] [ 10 ] يرى البعض أن ريادة الأعمال مُخصصة لرائد الأعمال نفسه . ويميل هؤلاء الباحثون إلى التركيز على ما يفعله رائد الأعمال وما هي سماته. ويُشار إلى هذا أحيانًا بالنهج الوظيفي لريادة الأعمال. [ 11 ] بينما ينحرف آخرون عن المنظور الفردي لتسليط الضوء على عملية ريادة الأعمال والتعمق في التفاعل بين الفاعلية والسياق. ويُشار إلى هذا النهج أحيانًا بالنهج الإجرائي، [ 11 ] أو النهج السياقي لريادة الأعمال. [ 12 ] [ 13 ]

عناصر

تشمل ريادة الأعمال خلق أو استخلاص القيمة الاقتصادية . [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] وهي فعل أن يكون المرء رائد أعمال، أو مالكًا أو مديرًا لمشروع تجاري يسعى، من خلال المخاطرة والمبادرة، إلى تحقيق الأرباح. [ 3 ] يعمل رواد الأعمال كمديرين ويشرفون على إطلاق المشروع وتنميته. [ 16 ] وقد عرّف الباحث ف. راتن ريادة الأعمال على النحو التالي:

تحديد الفرص المتعلقة بالأعمال من خلال عملية استخدام الموارد الحالية أو الجديدة أو إعادة تجميع الموارد بطريقة مبتكرة وإبداعية. [ 17 ]

في أوائل القرن التاسع عشر، قدّم الاقتصادي الفرنسي جان باتيست ساي تعريفًا واسعًا لريادة الأعمال، قائلًا إنها "تنقل الموارد الاقتصادية من منطقة ذات إنتاجية منخفضة إلى منطقة ذات إنتاجية أعلى وعائد أكبر". يُبدع رواد الأعمال شيئًا جديدًا وفريدًا، فهم يُغيّرون القيمة أو يُحوّلونها. [ 18 ]

بغض النظر عن حجم الشركة، كبيرة كانت أم صغيرة، يمكنها المشاركة في فرص ريادة الأعمال. هناك أربعة معايير أساسية لريادة الأعمال. أولًا، يجب أن تتوفر فرص أو ظروف لإعادة توظيف الموارد لتحقيق الربح. ثانيًا، تتطلب ريادة الأعمال وجود اختلافات بين الأفراد، مثل إمكانية الوصول المباشر إلى أشخاص معينين أو القدرة على استخلاص المعلومات حول الفرص. ثالثًا، يُعدّ تحمل قدر من المخاطرة أمرًا ضروريًا. رابعًا، تتطلب عملية ريادة الأعمال تنظيم الأفراد والموارد. [ 19 ]

تتضمن ريادة الأعمال خلق شيء جديد ذي قيمة من خلال تكريس الوقت والجهد اللازمين، وتحمل المخاطر المالية والاجتماعية، والحصول على المكافآت المالية الناتجة. [ 20 ]

يُعدّ رائد الأعمال عاملاً أساسياً في ريادة الأعمال، وتعود دراسة هذا المجال إلى أعمال ريتشارد كانتيلون وآدم سميث في أواخر القرن السابع عشر وأوائل القرن الثامن عشر. مع ذلك، فقد تم تجاهل ريادة الأعمال نظرياً إلى حد كبير حتى أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين، وتجريبياً حتى شهدت انتعاشاً ملحوظاً في مجال الأعمال والاقتصاد منذ أواخر سبعينيات القرن العشرين. [ 21 ]

في القرن العشرين، يعود الفضل في فهم ريادة الأعمال إلى حد كبير إلى أعمال الاقتصادي جوزيف شومبيتر في ثلاثينيات القرن العشرين، وغيره من الاقتصاديين النمساويين مثل كارل مينغر ، ولودفيغ فون ميزس، وفريدريك فون هايك . ووفقًا لشومبيتر، فإن رائد الأعمال هو الشخص الذي لديه الرغبة والقدرة على تحويل فكرة أو اختراع جديد إلى ابتكار ناجح . وتوظف ريادة الأعمال ما أسماه شومبيتر "عاصفة التدمير الإبداعي" لاستبدال الابتكارات الأقل جودة، كليًا أو جزئيًا، في مختلف الأسواق والصناعات، مع خلق منتجات جديدة في الوقت نفسه، بما في ذلك نماذج أعمال جديدة . [ 22 ]

سعت الدراسات التي تناولت نظرية شومبيتر حول ريادة الأعمال إلى وصف سمات رائد الأعمال باستخدام مجموعات بيانات وتقنيات متنوعة. وبالنظر إلى بيانات المرصد العالمي لريادة الأعمال (GEM)، نجد أن السمات الريادية الخاصة برابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) تتمثل في: الخبرة في إدارة أو امتلاك مشروع تجاري، والسعي وراء الفرص المتاحة أثناء العمل، والعمل الحر. عند اتخاذ قرار تأسيس مشروع تجاري جديد، يعتمد رائد الأعمال في آسيان بشكل خاص على رؤيته طويلة الأجل لمشروعه، مع البحث عن فرص جديدة على المدى القصير. تشير هذه الخصائص المحركة إلى وجود ظاهرة ريادة الأعمال المتكررة في المنطقة. [ 23 ]

يُقال إن التدمير الإبداعي مسؤول إلى حد كبير عن ديناميكية الصناعات والنمو الاقتصادي طويل الأجل. [ 16 ] إن افتراض أن ريادة الأعمال تؤدي إلى النمو الاقتصادي هو تفسير للباقي في نظرية النمو الداخلي، ولذا فهو محل نقاش في الأوساط الأكاديمية الاقتصادية. ويقترح وصف بديل طرحه إسرائيل كيرزنر أن غالبية الابتكارات قد تكون تحسينات تدريجية، مثل استبدال الورق بالبلاستيك في صناعة قشات الشرب . [ 24 ]

فرص ريادة الأعمال

قد يشمل استغلال الفرص الريادية ما يلي: [ 25 ]

رأى الاقتصادي جوزيف شومبيتر (1883-1950) دور رائد الأعمال في الاقتصاد على أنه " تدمير إبداعي " [ 26 ] ، والذي عرّفه بأنه إطلاق ابتكارات تُدمر الصناعات القديمة وتُفسح المجال في الوقت نفسه لصناعات وأساليب جديدة. وبالنسبة لشومبيتر، كانت التغييرات و" التوازن الاقتصادي الديناميكي الذي يُحدثه رائد الأعمال المُبتكر" هي القاعدة الأساسية لاقتصاد سليم. [ 27 ] وبينما ترتبط ريادة الأعمال غالبًا بالشركات الناشئة الصغيرة الهادفة للربح، إلا أن السلوك الريادي يُمكن ملاحظته في الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة، والشركات الجديدة والقائمة، وفي المنظمات الربحية وغير الربحية، بما في ذلك مجموعات القطاع التطوعي والمنظمات الخيرية والحكومة . [ 28 ]

قد تعمل ريادة الأعمال ضمن بيئة ريادة الأعمال التي غالباً ما تشمل ما يلي:

  • البرامج والخدمات الحكومية التي تشجع ريادة الأعمال وتدعم رواد الأعمال والشركات الناشئة
  • المنظمات غير الحكومية مثل جمعيات الأعمال الصغيرة والمنظمات التي تقدم المشورة والتوجيه لرواد الأعمال (على سبيل المثال من خلال مراكز ريادة الأعمال أو المواقع الإلكترونية).
  • منظمات مناصرة المشاريع الصغيرة التي تضغط على الحكومات لزيادة الدعم لبرامج ريادة الأعمال وقوانين ولوائح أكثر ملاءمة للمشاريع الصغيرة
  • موارد ومرافق ريادة الأعمال (مثل حاضنات الأعمال ومسرعات نمو الشركات الناشئة )
  • برامج تعليم وتدريب ريادة الأعمال التي تقدمها المدارس والكليات والجامعات
  • التمويل (مثل القروض المصرفية، وتمويل رأس المال الاستثماري ، والاستثمار الملائكي ، ومنح المؤسسات الحكومية والخاصة) [ 29 ]

في العقد الأول من الألفية الثانية، توسع استخدام مصطلح "ريادة الأعمال" ليشمل كيفية وسبب قيام بعض الأفراد (أو الفرق) بتحديد الفرص، وتقييمها على أنها مجدية، ثم اتخاذ قرار باستغلالها. [ 30 ] كما استُخدم المصطلح لمناقشة كيفية استغلال الأفراد لهذه الفرص لتطوير منتجات أو خدمات جديدة، أو إطلاق شركات أو قطاعات جديدة، أو خلق الثروة. [ 31 ] تتسم عملية ريادة الأعمال بعدم اليقين، إذ لا يمكن تحديد الفرص إلا بعد استغلالها. [ 32 ]

يُظهر رواد الأعمال تحيزات إيجابية نحو البحث عن إمكانيات جديدة ورؤية احتياجات السوق غير الملباة، وميلًا نحو المخاطرة مما يجعلهم أكثر عرضة لاستغلال فرص الأعمال . [ 33 ] [ 34 ]

تاريخ

الاستخدام التاريخي

إميل يلينك-مرسيدس (1853-1918)، هنا خلف عجلة قيادة سيارته فينيكس دبل فايتون

" رائد الأعمال " ( / ˌɒ̃trəprəˈnɜːr ، - ˈnjʊər /​​​​​​​​كلمة "مغامر" ( بالإنجليزية : ⓘ ، وتُنطق أيضًا في المملكة المتحدة / -prɛ- / ) هي كلمةمُقترضةمن الفرنسية. ظهرت الكلمة لأول مرة في القاموس الفرنسي "Dictionnaire Universel de Commerce"الذي جمعه جاك دي بروسلون ونُشر عام 1723. [ 35 ] وخاصة في بريطانيا، كان مصطلح "مغامر" يُستخدم غالبًا للدلالة على المعنى نفسه. [ 36 ] يعود تاريخ دراسة ريادة الأعمال إلى أعمال الاقتصادي الأيرلندي الفرنسيريتشارد كانتيلون، والتي كانت أساسية فيالاقتصاد الكلاسيكي. عرّف كانتيلون المصطلح لأول مرة في كتابه "Essai sur la Nature du Commerce en Général"أو"مقال في طبيعة التجارة بشكل عام، وهو كتابويليام ستانلي جيفونز"مهد الاقتصاد السياسي". [ 37 ] [ 38 ] عرّف كانتيلون مصطلح رائد الأعمال بأنه الشخص الذي يدفع ثمنًا محددًا لمنتج ما، ثم يعيد بيعه بسعر غير محدد، "ويتخذ قرارات بشأن الحصول على الموارد واستخدامها، مع إقراره في الوقت نفسه بمخاطر المشروع". واعتبر كانتيلون رائد الأعمال شخصًا مغامرًا يُخصّص موارده عمدًا لاستغلال الفرص بهدف تحقيق أقصى عائد مالي. [ 39 ] [ 40 ] وشدّد كانتيلون على استعداد رائد الأعمال لتحمّل المخاطر والتعامل مع عدم اليقين، ومن ثمّ لفت الانتباه إلى دور رائد الأعمال، وميّز بين دوره ودور المالك الذي يُقدّم المال. [ 39 ] [ 41 ]

أشار جان باتيست ساي أيضًا إلى رواد الأعمال باعتبارهم محركًا للتنمية الاقتصادية، مؤكدًا دورهم كأحد عوامل الإنتاج الأساسية التي تُعيد توجيه الموارد من المجالات الأقل إنتاجية إلى المجالات الأكثر إنتاجية. وينتمي كل من ساي وكانتيون إلى المدرسة الفكرية الفرنسية المعروفة باسم الفيزيوقراطيين. [ 42 ]

يعود تاريخ هذا النظام إلى زمن النقابات الحرفية في ألمانيا خلال العصور الوسطى، حيث كان الحرفي يحتاج إلى تصريح خاص لممارسة نشاطه التجاري، وهو ما يُعرف بـ"إثبات الكفاءة البسيط" ( Kleiner Befähigungsnachweis )، والذي كان يقصر تدريب المتدربين على الحرفيين الحاصلين على شهادة "مايستر" . وقد أُدخل هذا النظام عام 1908 بعد فترة من ما يُسمى بحرية التجارة ( Gewerbefreiheit ، التي أُدخلت عام 1871) في الرايخ الألماني . مع ذلك، لم يكن إثبات الكفاءة شرطًا لبدء مشروع تجاري. وفي عامي 1935 و1953، أُعيد العمل بنظام "إثبات الكفاءة الأكبر" ( Großer Befähigungsnachweis Kuhlenbeck )، والذي كان يُلزم الحرفيين بالحصول على شهادة تدريب مهني من فئة "مايستر" قبل السماح لهم بتأسيس مشروع تجاري جديد. [ 43 ]

في إمبراطورية أشانتي ، كان يُمنح رواد الأعمال الناجحون الذين جمعوا ثروات طائلة ورجالاً كثيرين، وبرزوا بأعمال بطولية، تقديرًا اجتماعيًا وسياسيًا، ويُطلق عليهم لقب "أبيريمبون" الذي يعني "الرجال العظماء". وبحلول القرنين الثامن عشر والتاسع عشر الميلاديين، اكتسب لقب "أبيريمبون" طابعًا رسميًا وسياسيًا ليشمل أولئك الذين مارسوا التجارة التي استفادت منها الدولة بأكملها. وكافأت الدولة رواد الأعمال الذين حققوا هذه الإنجازات بمنحهم "مينا" (ذيل الفيل)، الذي كان بمثابة "الشعار النبيل" [ 44 ].

القرن العشرين

في القرن العشرين، درس جوزيف شومبيتر ريادة الأعمال في ثلاثينيات القرن العشرين، كما درسها اقتصاديون نمساويون آخرون مثل كارل مينغر (1840-1921)، ولودفيغ فون ميزس (1881-1973)، وفريدريك فون هايك (1899-1992). وبينما يعود أصل كلمة "entrepreneur" الإنجليزية من الفرنسية إلى عام 1762، [ 45 ] فإن كلمة "entrepreneurism" تعود إلى عام 1902 ، [ 46 ] كما ظهر مصطلح "entrepreneurship" لأول مرة في عام 1902 أيضًا. [ 47 ] ووفقًا لشومبيتر، فإن رائد الأعمال هو الشخص الذي يمتلك الرغبة والقدرة على تحويل فكرة أو اختراع جديد إلى ابتكار ناجح . [ 48 ] ​​تستخدم ريادة الأعمال ما أسماه شومبيتر "عاصفة التدمير الإبداعي " [ 49 ] لاستبدال المنتجات والخدمات الرديئة، كليًا أو جزئيًا، في مختلف الأسواق والصناعات، مما يُسهم في الوقت نفسه في ابتكار منتجات ونماذج أعمال جديدة . ولذلك، يُعد التدمير الإبداعي مسؤولًا إلى حد كبير عن النمو الاقتصادي طويل الأجل. إن فكرة أن ريادة الأعمال تؤدي إلى النمو الاقتصادي هي تفسير للباقي في نظرية النمو الداخلي ، ولذا لا تزال موضع نقاش في الأوساط الأكاديمية الاقتصادية. ويقترح وصف بديل قدمه إسرائيل كيرزنر (مواليد 1930) أن غالبية الابتكارات قد تكون تحسينات تدريجية - مثل استبدال الورق بالبلاستيك في صناعة قشة الشرب - لا تتطلب خصائص مميزة.

يرى شومبيتر أن ريادة الأعمال أدت إلى ظهور صناعات جديدة ومزيج جديد من المدخلات الموجودة. وكان أول مثال ذكره شومبيتر على ذلك هو دمج محرك بخاري مع تقنيات صناعة العربات السائدة آنذاك لإنتاج السيارة . في هذه الحالة، كان الابتكار (أي السيارة) تحويليًا ، لكنه لم يتطلب تطوير تقنية جديدة جذرية. لم تحل السيارة محل العربة التي تجرها الخيول على الفور، ولكن مع مرور الوقت، أدت التحسينات التدريجية إلى خفض التكلفة وتحسين التقنية، مما أدى إلى ظهور صناعة السيارات الحديثة . على الرغم من إسهامات شومبيتر في أوائل القرن العشرين، لم تأخذ نظرية الاقتصاد الجزئي التقليدية رائد الأعمال في الاعتبار بشكل رسمي ضمن أطرها النظرية (بدلاً من افتراض أن الموارد ستجد بعضها البعض من خلال نظام الأسعار). في هذا السياق، كان رائد الأعمال فاعلاً ضمنيًا غير محدد، بما يتوافق مع مفهوم كونه عامل الكفاءة .

يرى شومبيتر أن رائد الأعمال لا يتحمل المخاطر ، بل الرأسمالي. ويعتقد أن التوازن غير كامل. وقد بيّن (1934) أن البيئة المتغيرة توفر باستمرار معلومات جديدة حول التوزيع الأمثل للموارد لتعزيز الربحية. ويحصل بعض الأفراد على هذه المعلومات الجديدة قبل غيرهم، ويعيدون تجميع الموارد لتحقيق ربح ريادي . وكان شومبيتر يرى أن رواد الأعمال ينقلون منحنى إمكانيات الإنتاج إلى مستوى أعلى باستخدام الابتكارات. [ 50 ]

في البداية، بذل الاقتصاديون المحاولة الأولى لدراسة مفهوم ريادة الأعمال بعمق. [ 51 ] نظر ألفريد مارشال إلى رائد الأعمال على أنه رأسمالي متعدد المهام، ولاحظ أنه في حالة توازن سوق تنافسية كاملة، لا يوجد مكان لرواد الأعمال كمبدعين للنشاط الاقتصادي. [ 52 ]

شهدت التغيرات السياسية والاجتماعية في روسيا والصين في أواخر القرن العشرين ازدهارًا في النشاط الريادي، مما أدى إلى ظهور الأوليغارشية الروسية [ 53 ] والمليونيرات الصينيين . [ 54 ]

القرن الحادي والعشرون

في عام 2012، استقبلت السفيرة المتجولة لشؤون المرأة العالمية ميلان فيرفير المشاركات في برنامج ريادة الأعمال للمرأة الأفريقية في وزارة الخارجية في واشنطن العاصمة.

في العقد الأول من الألفية الثانية، توسع مفهوم ريادة الأعمال من نطاقه الأصلي في الشركات الربحية ليشمل ريادة الأعمال الاجتماعية ، حيث تُسعى لتحقيق أهداف تجارية إلى جانب أهداف اجتماعية أو بيئية أو إنسانية، بل وحتى مفهوم رائد الأعمال السياسي . ويُشار إلى ريادة الأعمال داخل شركة قائمة أو مؤسسة كبيرة بريادة الأعمال الداخلية ، وقد تشمل مشاريع الشركات التي تقوم فيها الكيانات الكبيرة بتأسيس شركات تابعة لها. [ 55 ]

رواد الأعمال هم قادة مستعدون لتحمل المخاطر والمبادرة، مستغلين فرص السوق من خلال التخطيط والتنظيم وتوظيف الموارد، [ 56 ] وغالبًا ما يبتكرون لإنشاء منتجات أو خدمات جديدة أو تحسين المنتجات أو الخدمات القائمة. [ 57 ] في العقد الأول من الألفية الثانية، اتسع مفهوم "ريادة الأعمال" ليشمل عقلية محددة تُفضي إلى مبادرات ريادية، مثل ريادة الأعمال الاجتماعية ، وريادة الأعمال السياسية، وريادة الأعمال المعرفية . [ 58 ]

بحسب بول رينولدز، مؤسس المرصد العالمي لريادة الأعمال ، "عند بلوغهم سن التقاعد، يكون نصف الرجال العاملين في الولايات المتحدة قد عملوا لحسابهم الخاص لمدة عام أو أكثر؛ وقد يكون ربعهم قد عمل لحسابه الخاص لمدة ست سنوات أو أكثر. ويُعدّ تأسيس مشروع تجاري جديد نشاطًا شائعًا بين العاملين الأمريكيين طوال حياتهم المهنية". [ 59 ] وفي السنوات الأخيرة، اعتُبرت ريادة الأعمال محركًا رئيسيًا للنمو الاقتصادي في كل من الولايات المتحدة وأوروبا الغربية.

تختلف الأنشطة الريادية اختلافًا كبيرًا تبعًا لنوع المؤسسة ومستوى الإبداع المُستخدم. وتتراوح ريادة الأعمال في نطاقها من مشاريع فردية بدوام جزئي إلى مشاريع ضخمة تضم فريقًا وقد تُوفر العديد من فرص العمل. وتسعى العديد من المشاريع الريادية "ذات القيمة العالية" إلى الحصول على رأس مال استثماري أو تمويل تأسيسي ( رأس مال أولي ) لجمع رأس المال اللازم لبناء وتوسيع نطاق العمل. [ 60 ] وتوجد العديد من المنظمات لدعم رواد الأعمال الطموحين، بما في ذلك الوكالات الحكومية المتخصصة، وحاضنات الأعمال (التي قد تكون ربحية أو غير ربحية أو تُدار من قِبل كلية أو جامعة)، والحدائق العلمية ، والمنظمات غير الحكومية، والتي تشمل مجموعة واسعة من المنظمات، بما في ذلك المنظمات غير الربحية والجمعيات الخيرية والمؤسسات وجماعات مناصرة الأعمال (مثل غرف التجارة ). وابتداءً من عام 2008، تم إطلاق فعالية "الأسبوع العالمي لريادة الأعمال" سنويًا بهدف "تعريف الناس بفوائد ريادة الأعمال" وحثهم على "المشاركة في الأنشطة المتعلقة بريادة الأعمال".

العلاقة بين المشاريع الصغيرة وريادة الأعمال

كثيرًا ما يُخلط بين مصطلح "رائد الأعمال" ومصطلح " المشاريع الصغيرة "، أو يُستخدمان كمرادفين. مع أن معظم المشاريع الريادية تبدأ كمشاريع صغيرة، إلا أن ليس كل المشاريع الصغيرة ريادية بالمعنى الدقيق للكلمة. فالعديد من المشاريع الصغيرة عبارة عن مؤسسات فردية يديرها المالك وحده، أو لديها عدد قليل من الموظفين، وكثيرًا ما تقدم هذه المشاريع منتجًا أو عملية أو خدمة قائمة، ولا تسعى إلى التوسع. في المقابل، تقدم المشاريع الريادية منتجًا أو عملية أو خدمة مبتكرة، ويهدف رائد الأعمال عادةً إلى توسيع نطاق الشركة من خلال إضافة موظفين، والسعي إلى المبيعات الدولية، وما إلى ذلك، وهي عملية يتم تمويلها من خلال رأس المال الاستثماري واستثمارات المستثمرين الملائكيين . وبهذا المعنى، قد يكون مصطلح "رائد الأعمال" أقرب إلى مصطلح "الشركات الناشئة". يتمتع رواد الأعمال الناجحون بالقدرة على قيادة أعمالهم في اتجاه إيجابي من خلال التخطيط السليم، والتكيف مع البيئات المتغيرة، وفهم نقاط قوتهم وضعفهم. [ 61 ]

تقييم المؤرخين وتصنيفهم

استجابةً لمتطلبات ثورة الاستهلاك التي ساهمت في دفع عجلة الثورة الصناعية في بريطانيا العظمى، وصفت المؤرخة جوديث فلاندرز جوزيا ويدجوود ، الخزّاف ورائد الأعمال في القرن الثامن عشر، ورائد التسويق الحديث، الذي شمل ابتكار البريد المباشر ، وضمانات استرداد الأموال ، والباعة المتجولين ، وعرض "اشترِ واحدًا واحصل على الثاني مجانًا" ، بأنه "من بين أعظم وأكثر تجار التجزئة ابتكارًا في العالم على الإطلاق". [ 62 ] ووصفه مؤرخ آخر ، تريسترام هانت ، بأنه "رائد أعمال صعب المراس، لامع، ومبدع، غيّرت دوافعه الشخصية ومواهبه الاستثنائية طريقة عملنا وحياتنا". [ 63 ] أما رجل الأعمال الويلزي برايس برايس جونز ، الذي عاش في العصر الفيكتوري ، فقد استغل شبكة السكك الحديدية التي أُنشئت خلال الثورة الصناعية ونظام البريد الحديث الذي تطور أيضًا في المملكة المتحدة، وأسس أول شركة للبيع عبر البريد ، وقد لخصت هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) إرثه بأنه "رائد البيع عبر البريد الذي أسس صناعة بمليارات الجنيهات". [ 64 ]

أظهر استطلاع رأي أُجري عام 2002 وشمل 58 أستاذًا في تاريخ الأعمال، أن هنري فورد تصدّر قائمة رواد الأعمال في أمريكا ، يليه بيل غيتس ، ثم جون د. روكفلر ، وأندرو كارنيجي ، وتوماس إديسون . ثم سام والتون ، وجي بي مورغان ، وألفريد ب. سلون ، ووالت ديزني ، وراي كروك ، وتوماس ج. واتسون ، وألكسندر غراهام بيل ، وإيلي ويتني ، وجيمس ج. هيل ، وجاك ويلش ، وسيروس مكورميك ، وديفيد باكارد ، وبيل هيوليت ، وكورنيليوس فاندربيلت ، وجورج وستنغهاوس . [ 65 ] وفي استطلاع رأي آخر أُجري عام 1977 وشمل باحثين في مجال الإدارة، أفاد الاستطلاع بأن رواد الفكر الإداري الخمسة الأوائل هم: فريدريك وينسلو تايلور ، وتشيستر بارنارد ، وفرانك بانكر جيلبريث الأب ، وإلتون مايو ، وليليان مولر جيلبريث . [ 66 ]

أنواع ريادة الأعمال

ثقافيًا

بحسب كريستوفر ريا ونيكولاي فولاند، فإن ريادة الأعمال الثقافية هي "ممارسات فردية وجماعية تتسم بالتنقل بين المهن الثقافية وأنماط الإنتاج الثقافي"، وتشير إلى أنشطة وقطاعات الصناعات الإبداعية. في كتابهما " أعمال الثقافة " (2015)، يُحدد ريا وفولاند ثلاثة أنواع من رواد الأعمال الثقافيين : "الشخصيات الثقافية"، وهم "أفراد يبنون علامتهم التجارية الإبداعية الخاصة كسلطة ثقافية ويستغلونها لإنشاء ودعم مشاريع ثقافية متنوعة"؛ و"أقطاب الثقافة"، وهم "رواد أعمال يبنون نفوذًا كبيرًا في المجال الثقافي من خلال خلق أوجه تآزر بين مصالحهم الصناعية والثقافية والسياسية والخيرية"؛ و"المشاريع الجماعية"، وهي منظمات قد تُشارك في الإنتاج الثقافي لأغراض ربحية أو غير ربحية. [ 67 ]

في العقد الأول من الألفية الثانية، برز فن سرد القصص كمجال دراسي في ريادة الأعمال الثقافية. وقد جادل البعض بأن رواد الأعمال يجب اعتبارهم "فاعلين ثقافيين ماهرين" [ 68 ] يستخدمون القصص لبناء الشرعية، واغتنام فرص السوق ورأس المال الجديد. [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] بينما خلص آخرون إلى ضرورة الحديث عن "تحول سردي" في بحوث ريادة الأعمال الثقافية. [ 72 ]

عرقي

لوحة تذكارية في لندن تخلد ذكرى رجل الأعمال اليهودي السير جاك كوهين الذي أسس في عام 1919 سلسلة متاجر تيسكو ، وهي أكبر سلسلة متاجر سوبر ماركت في المملكة المتحدة.

يشير مصطلح "ريادة الأعمال العرقية" إلى أصحاب الأعمال الحرة المنتمين إلى أقليات عرقية أو إثنية في أوروبا وأمريكا الشمالية. [ 73 ] ويستكشف تاريخ طويل من البحوث الأكاديمية تجارب واستراتيجيات رواد الأعمال من هذه الأقليات في سعيهم للاندماج اقتصاديًا في المجتمع الأمريكي أو الأوروبي. ومن الأمثلة الكلاسيكية على ذلك التجار والحرفيون اليهود في المنطقتين، وجنوب آسيا في المملكة المتحدة، والكوريون واليابانيون والصينيون في الولايات المتحدة، والأتراك وشمال أفريقيا في فرنسا. [ 73 ] [ 74 ] وقد بدأ رواد أعمال يهود صناعة السمك والبطاطا المقلية في المملكة المتحدة، حيث افتتح جوزيف مالين أول متجر لبيع السمك والبطاطا المقلية في لندن في ستينيات القرن التاسع عشر، بينما افتتح صموئيل إسحاق أول مطعم يقدم السمك في عام 1896، والذي وسّعه لاحقًا ليصبح سلسلة تضم 22 مطعمًا. [ 75 ] [ 76 ] في عام 1881، أسس الأخوان اليهوديان رالف وألبرت سلازنجر العلامة التجارية الرياضية سلازنجر ، التي تتمتع بأطول رعاية رياضية مستمرة من خلال تزويد بطولة ويمبلدون بكرات التنس منذ عام 1902. [ 77 ] [ 78 ] في عام 1884، شارك مايكل ماركس في تأسيس سلسلة متاجر التجزئة ماركس آند سبنسر ، وشارك إيزيدور ومونتاج جلوكشتاين في تأسيس شركة ليونز التي أصبحت علامة تجارية بارزة في شارع هاي ستريت في المملكة المتحدة بفضل سلسلة مقاهيها، وفي عام 1951 كانت رائدة أيضًا في استخدام أجهزة الكمبيوتر في مجال الأعمال. [ 75 ] [ 79 ] [ 80 ]

في العقد الثاني من الألفية الثانية، دُرست ريادة الأعمال العرقية في حالات أصحاب الأعمال الكوبيين في ميامي، وأصحاب الفنادق الهنود في الولايات المتحدة، وأصحاب الأعمال الصينيين في الأحياء الصينية في مختلف أنحاء الولايات المتحدة. ورغم أن ريادة الأعمال تتيح لهذه الفئات فرصًا عديدة للتقدم الاقتصادي، إلا أن العمل الحر وامتلاك الأعمال في الولايات المتحدة لا يزالان موزعين بشكل غير متكافئ على أسس عرقية/إثنية. [ 81 ] وعلى الرغم من قصص النجاح العديدة لرواد الأعمال الآسيويين، يُظهر تحليل إحصائي حديث لبيانات التعداد السكاني الأمريكي أن البيض أكثر عرضة من الآسيويين والأمريكيين من أصل أفريقي واللاتينيين للعمل الحر في قطاعات مرموقة ومربحة. [ 81 ]

ديني

يشير مصطلح ريادة الأعمال الدينية إلى استخدام ريادة الأعمال لتحقيق غايات دينية، وإلى كيفية تأثير الدين على المساعي الريادية. ورغم أن الدين قد يُمثّل عنصرًا أساسيًا في المجتمع، إلا أنه يُغفل عنه إلى حد كبير في أبحاث ريادة الأعمال [ 82 ] ، مع أن معهد " كلال" (CLAL )، وهو مركز أبحاث وتدريب يهودي، قد تعاون مع كلية كولومبيا للأعمال لتقديم دورة في ريادة الأعمال الروحية على مستوى ماجستير إدارة الأعمال . [ 83 ] [ 84 ]

قد يُحدث إدراج الدين تحولاً في ريادة الأعمال، بما في ذلك التركيز على فرص أخرى غير الربح، فضلاً عن ممارساتها وعملياتها وأهدافها. [ 85 ] [ 86 ] يقترح غوموساي نموذجاً ثلاثياً لشرح ريادة الأعمال الدينية: الركائز هي: الريادة، والاجتماعية والاقتصادية/الأخلاقية، والدينية والروحية في السعي وراء القيم، والقيم، والميتافيزيقا . [ 87 ]

نسوية

رائدة الأعمال النسوية هي فرد يطبق القيم والمناهج النسوية من خلال ريادة الأعمال، بهدف تحسين نوعية حياة الفتيات والنساء ورفاهيتهن. [ 88 ] ويحقق الكثير منهن ذلك عبر إنشاء مشاريع "للنساء، من النساء". وتدفع رائدات الأعمال النسويات إلى دخول الأسواق التجارية رغبةٌ في خلق الثروة وإحداث تغيير اجتماعي، انطلاقًا من أخلاقيات التعاون والمساواة والاحترام المتبادل. [ 89 ] [ 90 ] ويمكن لهذه المساعي أن تُسهم في تمكين المرأة وتحريرها. [ 91 ]

مؤسسي

أبرزت الخبيرة الاقتصادية البريطانية من أصل أمريكي، إديث بنروز، الطبيعة الجماعية لريادة الأعمال. وأشارت إلى أنه في المنظمات الحديثة، يجب دمج الموارد البشرية لتحسين استغلال فرص الأعمال وخلقها. [ 92 ] وقد وسّع عالم الاجتماع بول ديماجيو (1988: 14) هذا الرأي ليقول إن "المؤسسات الجديدة تنشأ عندما يرى الفاعلون المنظمون الذين يمتلكون موارد كافية [رواد الأعمال المؤسسيون] فيها فرصة لتحقيق مصالح قيّمة لديهم". [ 93 ] وقد تم تطبيق هذا المفهوم على نطاق واسع. [ 94 ] [ 95 ] [ 96 ] [ 97 ]

جيل الألفية

يشير مصطلح "رائد الأعمال الألفي" إلى صاحب عمل ينتمي إلى جيل الألفية (المعروف أيضًا بالجيل Y)، وهم الأشخاص المولودون تقريبًا بين عامي 1981 و1996. [ 98 ] هذا الجيل ، المنحدر من جيل طفرة المواليد وجيل إكس المبكر ، [ 99 ] نشأ في ظل التكنولوجيا الرقمية ووسائل الإعلام الجماهيرية. يتمتع أصحاب الأعمال من جيل الألفية بمعرفة واسعة بالتكنولوجيا الحديثة ونماذج الأعمال الجديدة، ولديهم فهم عميق لتطبيقاتها التجارية. وقد ظهرت العديد من الشركات الرائدة بفضل رواد أعمال من جيل الألفية، مثل مارك زوكربيرج ، مؤسس فيسبوك. [ 100 ] مع ذلك، فإن احتمالية انخراط جيل الألفية في ريادة الأعمال أقل من الأجيال السابقة. ومن بين العوائق التي تحول دون دخول رواد الأعمال إلى هذا المجال: الوضع الاقتصادي، وديون الدراسة، وتحديات الامتثال للوائح والقوانين. [ 101 ]

ناشئ

رائد الأعمال الناشئ هو شخص في طور تأسيس مشروع تجاري. [ 102 ] في هذا السياق، يُمكن اعتبار رائد الأعمال الناشئ مُستغلًا لفرصة ما ، أي إمكانية تقديم خدمات أو منتجات جديدة، أو خدمة أسواق جديدة، أو تطوير أساليب إنتاج أكثر كفاءة بطريقة مربحة. [ 103 ] [ 104 ] ولكن قبل تأسيس هذا المشروع فعليًا، تبقى الفرصة مجرد فكرة. [ 105 ] بعبارة أخرى، فإن الفرصة المُستغلة هي فرصة إدراكية، مدعومة بمعتقدات رائد الأعمال الناشئ الشخصية حول جدوى نتائج المشروع التي يسعى إلى تحقيقها. [ 106 ] [ 107 ] [ 108 ] لا يمكن تأكيد استشرافها وقيمتها مسبقًا، بل تدريجيًا فقط، في سياق الإجراءات التي يتخذها رائد الأعمال الناشئ لتأسيس المشروع كما هو موضح في نظرية ساراس ساراسفاتي للتأثير . [ 109 ] في نهاية المطاف، قد تؤدي هذه الإجراءات إلى مسار يعتبره رائد الأعمال الناشئ غير جذاب أو غير ممكن، أو قد تُسفر عن ظهور مشروع تجاري (قابل للاستمرار). وبهذا المعنى، بمرور الوقت، قد يتجه المشروع الناشئ نحو التوقف أو نحو الظهور بنجاح ككيان تشغيلي.

يُعدّ التمييز بين رواد الأعمال المبتدئين، ورواد الأعمال المتسلسلين، ورواد الأعمال ذوي المحافظ الاستثمارية مثالًا على التصنيف القائم على السلوك. [ 110 ] ومن الأمثلة الأخرى الدراسات (ذات الصلة) التي أجراها [ 111 ] و[ 112 ] حول تسلسل أحداث بدء المشاريع. يُركز مفهوم ريادة الأعمال الناشئة على سلسلة الأنشطة المتضمنة في ظهور المشاريع الجديدة، [ 113 ] و[ 114 ] و[ 115 ] بدلًا من التركيز على فعل استغلال الفرصة بشكل منفرد. سيساعد هذا البحث في فصل العمل الريادي إلى أنشطته الفرعية الأساسية، وتوضيح العلاقات المتبادلة بين الأنشطة، وبين النشاط (أو سلسلة الأنشطة) ودافع الفرد لتكوين اعتقاد بوجود فرصة، وبين النشاط (أو سلسلة الأنشطة) والمعرفة اللازمة لتكوين هذا الاعتقاد. وبفضل هذا البحث، سيتمكن الباحثون من البدء في بناء نظرية للأسس الجزئية للعمل الريادي.

يميل الباحثون المهتمون بريادة الأعمال الناشئة إلى التركيز بشكل أقل على استغلال الفرص الفردية، وأكثر على سلسلة الإجراءات المصاحبة لظهور المشاريع الجديدة، [ 113 ] [ 116 ] [ 115 ]. في الواقع، يقوم رواد الأعمال الناشئون بالعديد من الأنشطة الريادية، بما في ذلك الإجراءات التي تجعل أعمالهم أكثر واقعية بالنسبة لهم وللآخرين. على سبيل المثال، غالبًا ما يبحث رواد الأعمال الناشئون عن المرافق والمعدات ويشترونها؛ ويسعون للحصول على الدعم المالي ويحصلون عليه؛ ويؤسسون كيانات قانونية ، وينظمون فرق العمل؛ ويكرسون كل وقتهم وجهدهم لأعمالهم. [ 117 ]

مسلسل

رائد الأعمال المتسلسل، أو ما يُسمى أحيانًا بالمؤسس المتسلسل، هو شخص يُموّل باستمرار مشاريع تجارية جديدة طوال مسيرته المهنية. ويتم ذلك عادةً عن طريق الخروج من مشروع قائم أو التراجع عنه قبل البدء بالمشروع التالي، مما يُميزه عن رائد الأعمال الذي يُدير عدة مشاريع في آنٍ واحد. [ 118 ] [ 119 ] يُعد هذا المفهوم شكلاً معترفًا به من أشكال التصنيف السلوكي في أبحاث ريادة الأعمال، إلى جانب رائد الأعمال المبتدئ الذي يُؤسس مشروعًا تجاريًا لأول مرة. [ 120 ]

تشير الأبحاث إلى أن الخبرة الريادية السابقة تُحسّن نتائج المشاريع اللاحقة. فقد وجدت دراسة واسعة النطاق أجريت على شركات البيع بالتجزئة في تكساس أن حوالي ربع الشركات يديرها رواد أعمال متمرسون، وأن احتمالية خروج أصحاب الشركات الذين سبق لهم امتلاك مشروع تجاري واحد على الأقل أقل بشكل ملحوظ من احتمالية خروج المؤسسين الجدد، ويستمر هذا التأثير حتى بعد ضبط العوامل الفردية الثابتة، مما يشير إلى أن ريادة الأعمال هي في جزء منها مهارة مكتسبة وليست مجرد موهبة فطرية. [ 121 ] وبالمثل، وجدت دراسات سابقة أن رواد الأعمال المتمرسين يستفيدون من رأس المال البشري المتراكم، والشبكات، والقدرة المكتسبة على تمييز الأنماط من المشاريع السابقة عند تحديد الفرص الجديدة والسعي وراءها. [ 122 ]

مَلَفّ

رائد الأعمال ذو المحفظة الاستثمارية هو شخص يمتلك ويدير شركتين أو أكثر في آن واحد، ويختلف عن رائد الأعمال المتسلسل الذي يمتلك شركات متعددة بالتتابع لا بالتزامن، وعن رائد الأعمال المبتدئ الذي أسس شركة واحدة. [ 123 ] يشكل رواد الأعمال ذوو المحفظة الاستثمارية ما يقدر بنحو 10 إلى 40 بالمائة من أصحاب الأعمال، وهم بارزون بشكل خاص في الاقتصادات الأقل نموًا. [ 123 ]

قائم على المشاريع

رواد المشاريع هم أفرادٌ يُعنون بتشكيل أو إنشاء منظمات مؤقتة بشكل متكرر. [ 124 ] هذه منظمات ذات عمر محدود، مُخصصة لتحقيق هدف أو غاية واحدة، وتُحلّ سريعًا عند انتهاء المشروع. تشمل القطاعات التي تنتشر فيها المشاريع: تسجيل الصوت ، وإنتاج الأفلام، وتطوير البرمجيات ، وإنتاج البرامج التلفزيونية، والإعلام الجديد ، والبناء. [ 125 ] ما يُميز رواد المشاريع من الناحية النظرية هو قدرتهم على "إعادة هيكلة" هذه المشاريع المؤقتة وتعديلها لتناسب احتياجات فرص المشاريع الجديدة التي تظهر. قد يضطر رائد المشاريع الذي استخدم نهجًا وفريقًا معينين في مشروع ما إلى تعديل نموذج العمل أو الفريق لمشروع لاحق.

يتعرض رواد الأعمال القائمون على المشاريع بشكل متكرر لمشاكل ومهام نموذجية في عملية ريادة الأعمال. [ 126 ] في الواقع، يواجه رواد الأعمال القائمون على المشاريع تحديين حاسمين يميزان إنشاء أي مشروع جديد: تحديد الفرصة المناسبة لإطلاق المشروع، وتشكيل الفريق الأمثل لاستغلال تلك الفرصة. يتطلب حل التحدي الأول من رواد الأعمال الوصول إلى نطاق واسع من المعلومات اللازمة لاقتناص فرص استثمارية جديدة. أما حل التحدي الثاني فيتطلب تشكيل فريق متعاون يتلاءم تمامًا مع التحديات الخاصة بالمشروع، ويبدأ العمل فورًا لتقليل مخاطر تأثر الأداء سلبًا. وهناك نوع آخر من ريادة الأعمال القائمة على المشاريع، يتمثل في تعاون رواد الأعمال مع طلاب إدارة الأعمال لإجراء التحليلات اللازمة لأفكارهم.

اجتماعي

قام الطلاب المنظمون من النادي الأخضر في معهد نيوكومب كوليدج بتأسيس منظمة ريادة أعمال اجتماعية في عام 2010.

ريادة الأعمال الاجتماعية هي استخدام الشركات الناشئة ورواد الأعمال الآخرين لتقنيات الأعمال لتطوير وتمويل وتنفيذ حلول للقضايا الاجتماعية والثقافية والبيئية. [ 127 ] يمكن تطبيق هذا المفهوم على مجموعة متنوعة من المنظمات ذات الأحجام والأهداف والمعتقدات المختلفة. [ 128 ] عادةً ما يقيس رواد الأعمال الربحيون الأداء باستخدام مؤشرات أداء الأعمال مثل الربح والإيرادات والزيادة المتوقعة في الأرباح المستقبلية، بينما رواد الأعمال الاجتماعيون إما منظمات غير ربحية أو يجمعون بين أهداف الربح وتحقيق "عائد إيجابي للمجتمع"، وبالتالي يجب عليهم استخدام مؤشرات أداء مختلفة. تسعى ريادة الأعمال الاجتماعية عادةً إلى تعزيز الأهداف الاجتماعية والثقافية والبيئية الأوسع نطاقًا، والتي غالبًا ما ترتبط بالقطاع التطوعي [ 129 ] في مجالات مثل الحد من الفقر والرعاية الصحية [ 130 ] وتنمية المجتمع . في بعض الأحيان، قد يتم إنشاء مشاريع اجتماعية ربحية لدعم الأهداف الاجتماعية أو الثقافية للمنظمة، ولكن ليس كغاية في حد ذاتها. على سبيل المثال، قد تقوم منظمة تهدف إلى توفير السكن والعمل للمشردين بتشغيل مطعم، وذلك لجمع الأموال وتوفير فرص العمل للمشردين.

المحيط الحيوي

ريادة الأعمال في مجال المحيط الحيوي هي "نشاط ريادي يُولّد قيمة للمحيط الحيوي وخدمات النظام البيئي ". [ 131 ] وهي جزء من اتجاه أوسع لدى كليات إدارة الأعمال التي تسعى إلى دمج المواضيع البيئية بشكل أكثر فعالية في مناهجها الدراسية. [ 132 ]

السلوكيات الريادية

التصنيفات المعتمدة الحالية

طُوِّرت العديد من الأطر العلمية المعتمدة لتصنيف السلوكيات الريادية بشكل منهجي. تُحدِّد نظرية السلوك المخطط (TPB)، التي وضعها إيسك أيزن ، أربعة مكونات سلوكية رئيسية: الموقف تجاه ريادة الأعمال، والمعايير الذاتية، والتحكم السلوكي المُدرَك، والنية الريادية، وقد تم التحقق من صحتها على نطاق واسع في أكثر من 22 دولة. [ 133 ] [ 134 ] يشمل التوجه الريادي (EO) خمسة أبعاد - الابتكار، والمجازفة، والاستباقية، والتنافسية الشديدة، والاستقلالية - وقد تم التحقق من صحتها من خلال تحليل شامل لأكثر من 62000 مرجع في 822 منشورًا. [ 135 ] [ 136 ] تُقدّم نظرية التأثير، التي طورتها ساراس ساراسفاتي ، تصنيفًا لسلوكيات اتخاذ القرار بخمسة مبادئ (العصفور في اليد، والخسارة المقبولة، واللحاف المرقع، وعصير الليمون، والطيار في الطائرة)، وقد تم التحقق من صحتها من خلال دراسات طولية لرواد أعمال خبراء، وحصلت على أكثر من 6800 استشهاد. [ 137 ] [ 138 ]

تشمل الأطر الناشئة "أركان ريادة الأعمال الاثني عشر"، التي طورها داين واغنر والدكتورة نيكي بلاكسميث في شركة سيميتا لعلوم السلوك، والتي تُصنّف السلوكيات إلى أربعة أركان أساسية (الإدراك، والفعل، والعلاقات، والتحفيز) تشمل اثني عشر بُعدًا سلوكيًا: الرؤية، والاستراتيجية، والقدرة على إيجاد الحلول، والتعاون، والتوجيه، والتأثير، واتخاذ القرارات، والابتكار، والتنفيذ، والاستقلالية، والحماس، والمثابرة. [ 139 ] يستند هذا الإطار إلى تحليل تجميعي لأكثر من 1000 دراسة، وله استخدام موثق جيدًا في حاضنات الأعمال وشركات الاستثمار. ويمثل مقياس التوجه الريادي الفردي (IEO)، الذي طوره كلارك وكوفين وبيدوك (2024)، تقدمًا آخر في قياس السلوكيات الريادية على المستوى الفردي من خلال أداة مُعتمدة مكونة من 17 بندًا، تسد الفجوة بين قياس السلوك على مستوى الشركة والقياس السلوكي الشخصي. [ 140 ] توفر هذه التصنيفات مجتمعة أطرًا شاملة لفهم وقياس والتنبؤ بالسلوكيات الريادية عبر سياقات ومستويات تحليل مختلفة.

إدراك عدم اليقين والمجازفة

عرّف المنظّران فرانك نايت [ 141 ] وبيتر دراكر ريادة الأعمال من منظور المخاطرة. فالرائد مستعدٌّ للمخاطرة بمسيرته المهنية وأمنه المالي، وتحمّل المخاطر في سبيل فكرة، مُستثمراً وقته ورأس ماله في مشروع غير مؤكد. مع ذلك، غالباً ما لا يعتقد رواد الأعمال أنهم قد تحملوا مخاطر جسيمة، لأنهم لا يُدركون مستوى عدم اليقين لديهم بنفس القدر الذي يُدركه الآخرون. وقد صنّف نايت ثلاثة أنواع من عدم اليقين:

  • المخاطرة ، التي يمكن قياسها إحصائياً (مثل احتمال سحب كرة حمراء من وعاء يحتوي على خمس كرات حمراء وخمس كرات بيضاء).
  • الغموض ، الذي يصعب قياسه إحصائياً (مثل احتمال سحب كرة حمراء من وعاء يحتوي على خمس كرات حمراء ولكن عدد غير معروف من الكرات البيضاء).
  • عدم اليقين الحقيقي أو عدم اليقين الكانيتي، والذي يستحيل تقديره أو التنبؤ به إحصائياً (مثل احتمال سحب كرة حمراء من وعاء تكون محتوياته، من حيث عدد الكرات الملونة، غير معروفة تماماً).

غالباً ما ترتبط ريادة الأعمال بحالة من عدم اليقين الحقيقي، لا سيما عندما تنطوي على ابتكار سلعة أو خدمة جديدة لسوق لم تكن موجودة سابقاً، بدلاً من أن تُحدث تحسيناً تدريجياً لمنتج أو خدمة قائمة. وقد وجدت دراسة أجريت عام 2014 في المعهد الفدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيورخ أن رواد الأعمال، مقارنةً بالمديرين التقليديين، أظهروا كفاءة أعلى في اتخاذ القرارات ونشاطاً أقوى في مناطق القشرة الجبهية الأمامية (FPC) المرتبطة سابقاً بالاختيار الاستكشافي. [ 142 ]

تصميم العلاقة بين الفرد والفرصة

بحسب شين وفينكاتارامان، تشمل ريادة الأعمال كلاً من "الأفراد المبادرين" و"الفرص الريادية"، لذا ينبغي على الباحثين دراسة طبيعة الأفراد الذين يحددون الفرص عندما يغفل عنها الآخرون، والفرص نفسها، والصلة بين الأفراد والفرص. [ 143 ] من جهة أخرى، يرى رينولدز وآخرون [ 144 ] أن دافع الأفراد للانخراط في المساعي الريادية ينبع أساسًا من الحاجة أو الفرصة، أي أن الأفراد يسعون إلى ريادة الأعمال في المقام الأول بدافع الحاجة للبقاء، أو لأنهم يحددون فرصًا تجارية تُشبع حاجتهم إلى الإنجاز. على سبيل المثال، يميل ارتفاع مستوى عدم المساواة الاقتصادية إلى زيادة معدلات ريادة الأعمال القائمة على الحاجة على المستوى الفردي. [ 145 ]

إدراك الفرص والتحيزات

وجدت إحدى الدراسات أن بعض الجينات التي تؤثر على الشخصية قد تؤثر على دخل العاملين لحسابهم الخاص. [ 146 ] قد يمتلك بعض الأشخاص "قدرة فطرية" أو حسًا شبه إحصائي لتقييم الرأي العام [ 147 ] والطلب السوقي على المنتجات أو الخدمات الجديدة. يميل رواد الأعمال إلى امتلاك القدرة على رؤية احتياجات السوق غير الملباة والأسواق التي لا تحظى بالخدمات الكافية. وبينما يفترض بعض رواد الأعمال أنهم يستطيعون استشعار ما يفكر فيه الآخرون وفهمه، تلعب وسائل الإعلام دورًا حاسمًا في تشكيل الآراء والطلب. [ 148 ] يجادل راموغلو بأن رواد الأعمال ليسوا مميزين إلى هذا الحد، وأن التصورات الخاطئة عن "غير رواد الأعمال" هي التي تُبقي على الصور النمطية الإيجابية لرواد الأعمال باعتبارهم مبتكرين أو قادة استثنائيين. [ 149 ] [ 150 ] غالبًا ما يكون رواد الأعمال مفرطين في الثقة، ويُظهرون وهم السيطرة، عند افتتاح/توسيع أعمالهم أو منتجاتهم/خدماتهم الجديدة. [ 33 ]

الأنماط

غالباً ما تعكس الاختلافات في المنظمات الريادية جزئياً الهويات المتباينة لمؤسسيها . وقد صنف فوشارت وغروبر رواد الأعمال إلى ثلاثة أنواع رئيسية: الداروينيون ، والمجتمعيون، والداعمون . وتختلف هذه الأنواع من رواد الأعمال اختلافاً جوهرياً في نظرتهم لأنفسهم، ودوافعهم الاجتماعية، وأنماط إنشاء الشركات الجديدة. [ 151 ]

تواصل

يجب على رواد الأعمال ممارسة التواصل الفعال داخل شركاتهم ومع الشركاء والمستثمرين الخارجيين لإطلاق مشاريعهم وتنميتها وضمان استمراريتها. يحتاج رائد الأعمال إلى نظام تواصل يربط موظفي شركته ويربطها بالشركات والعملاء الخارجيين. ينبغي أن يتمتع رواد الأعمال بشخصية قيادية جذابة ، ليتمكنوا من إيصال رؤيتهم بفعالية إلى فريقهم والمساهمة في بناء فريق قوي . قد يكون إيصال الرؤية إلى الأتباع أهم ما يقوم به القائد التحويلي. [ 152 ] توفر الرؤى الملهمة للموظفين شعورًا بالهدف وتشجع على الالتزام. وفقًا لباوم وآخرون [ 153 ] وكوزيس وبوسنر [ 154 ]، يجب إيصال الرؤية من خلال البيانات المكتوبة والتواصل المباشر. يجب على القادة الرياديين التحدث والاستماع لشرح رؤيتهم للآخرين. [ 155 ]

يُعدّ التواصل عنصرًا محوريًا في ريادة الأعمال، إذ يمكّن القادة من إقناع المستثمرين والشركاء والموظفين المحتملين بجدوى المشروع. [ 156 ] ويحتاج رواد الأعمال إلى التواصل بفعالية مع المساهمين. [ 157 ] كما تُعدّ العناصر غير اللفظية في الكلام، مثل نبرة الصوت، ونظرة العين، ولغة الجسد، وإيماءات اليد، والحالة العاطفية، أدوات تواصل مهمة. وتفترض نظرية التكيف في التواصل أن الناس، خلال عملية التواصل، يحاولون التكيف أو تعديل أسلوب حديثهم مع الآخرين. [ 158 ] وتصف نظرية التفاوض على ماء الوجه كيف يدير الناس من ثقافات مختلفة مفاوضات النزاعات للحفاظ على " ماء الوجه ". [ 159 ] ويمكن لرواد الأعمال الذين يطورون منتجًا أو خدمة جديدة استخدام نموذج هيو رانك للتواصل القائم على "التكثيف والتقليل من شأن العيوب". ويجادل رانك بأن رواد الأعمال بحاجة إلى القدرة على تكثيف مزايا منتجهم أو خدمتهم الجديدة والتقليل من شأن عيوبها لإقناع الآخرين بدعم مشروعهم. [ 160 ]

أظهرت دراسة أجريت عام 2014 وجود صلة بين ريادة الأعمال والقرصنة البحرية التاريخية . وفي هذا السياق، يُطرح اقتراحٌ يدعو إلى تبني منهج غير أخلاقي في دراسة تاريخ القرصنة كمصدر إلهام لتعليم ريادة الأعمال [ 161 ] ، وكذلك لأبحاث ريادة الأعمال [ 162 ] وتطوير نماذج الأعمال [ 163 ] .

التركيب النفسي

نشر روس ليفين، الخبير الاقتصادي بجامعة كاليفورنيا في بيركلي ، ويونا روبنشتاين، الأستاذة في كلية لندن للاقتصاد، دراسةً تشير إلى أن رواد الأعمال هم في الغالب من البيض، والذكور، والمنحدرين من خلفيات ثرية ومتعلمة تعليماً عالياً، ويميلون إلى "الأنشطة العدوانية وغير المشروعة والمحفوفة بالمخاطر" في سن المراهقة وبداية الشباب. كما أظهر رواد الأعمال أداءً أعلى من المتوسط ​​في اختبارات القدرات. [ 164 ] وتتجلى هذه الصورة النمطية للرجولة أيضاً عند دراسة كيفية تمثيل رواد الأعمال الذكور في وسائل الإعلام. وتُعد الأسرة الداعمة، وإن كانت غير ظاهرة للعيان، أحد عوامل النجاح عند تصوير رائد الأعمال الذكر في وسائل الإعلام. [ 165 ] ووجدت دراسة أجراها مكتب الإحصاء الأمريكي بالتعاون مع أستاذين من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، بعد تجميع قائمة تضم 2.7  مليون مؤسس شركة قاموا بتوظيف موظف واحد على الأقل بين عامي 2007 و2014، أن متوسط ​​عمر مؤسس الشركة الناشئة الناجحة عند تأسيسها هو 45 عاماً. وقد وجدوا باستمرار أن فرص النجاح في ريادة الأعمال تزداد مع التقدم في السن. [ 166 ] [ 167 ]

توصل الخبير الاقتصادي إدوارد لازير من جامعة ستانفورد ، في دراسة أجراها عام 2005، إلى أن التنوع في التعليم والخبرة العملية هو أهم سمة تميز رواد الأعمال عن غيرهم [ 168 ]. كما وجدت دراسة أخرى أجرتها أوشي باكيس-جيلنر من جامعة زيورخ وبيترا موغ من جامعة سيغن في ألمانيا عام 2013، أن امتلاك شبكة علاقات اجتماعية متنوعة يُعد أيضاً سمة مهمة للطلاب الذين سيصبحون رواد أعمال فيما بعد [ 169 ] [ 170 ] .

تُظهر الدراسات أن الميول النفسية لرواد الأعمال من الذكور والإناث متشابهة أكثر من كونها مختلفة. وتشير الدراسات التجريبية إلى أن رائدات الأعمال يتمتعن بمهارات تفاوضية قوية وقدرات عالية على بناء التوافق. [ 171 ] وقد وجدت آسا هانسون، التي درست أدلة تجريبية من السويد، أن احتمالية العمل الحر تتناقص مع التقدم في السن لدى النساء، بينما تزداد لدى الرجال. [ 172 ] كما وجدت أن الزواج يزيد من احتمالية أن يصبح الشخص رائد أعمال. [ 172 ]

كتب جيسبر سورنسن في عام 2010 أن من بين العوامل المؤثرة بشكل كبير على قرار ريادة الأعمال زملاء العمل والتركيبة الاجتماعية. وقد اكتشف سورنسن وجود علاقة بين العمل مع رواد أعمال سابقين ومدى تكرار تحول هؤلاء الأفراد إلى رواد أعمال بأنفسهم، مقارنةً بمن لم يعملوا مع رواد أعمال. [ 173 ] يمكن للتركيبة الاجتماعية أن تؤثر على روح المبادرة لدى الأقران من خلال إظهار إمكانية النجاح، مما يحفز لديهم شعورًا بالقدرة على النجاح. وكما ذكر سورنسن: "عندما تقابل آخرين ممن بدأوا مشاريعهم الخاصة، لا يبدو الأمر جنونيًا إلى هذا الحد." [ 174 ]

قد تدفع التجارب السابقة رواد الأعمال إلى ريادة الأعمال. فإذا واجه شخص ما توقفات متكررة عن العمل أو عانى من البطالة في الماضي، تزداد احتمالية أن يصبح رائد أعمال [ 172 ]. ووفقًا لإطار كاتيل للشخصية، يُجري علماء النفس دراسات معمقة حول سمات الشخصية والاتجاهات. ومع ذلك، في مجال أبحاث ريادة الأعمال، يستخدم الأكاديميون هذه المفاهيم أيضًا، ولكن بشكل غير دقيق. يذكر كاتيل أن الشخصية نظام مرتبط بالبيئة، ويضيف أن هذا النظام يسعى إلى تفسير التفاعلات المعقدة التي تُجريها كل من السمات والاتجاهات، لأن كليهما يُحدث تغييرًا ونموًا في الشخص. فالشخصية هي التي تُحدد ما سيفعله الفرد عند مواجهة موقف معين. وتتأثر استجابة الشخص بشخصيته والموقف الذي يواجهه [ 175 ] .

قد يكون رواد الأعمال المبتكرون أكثر عرضةً لتجربة ما يسميه عالم النفس ميهالي تشيكسينتميهالي "حالة التدفق" . تحدث "حالة التدفق" عندما ينسى الفرد العالم الخارجي نتيجة انغماسه التام في عملية أو نشاط ما. وقد أشار تشيكسينتميهالي إلى أن الابتكارات الرائدة غالبًا ما تحدث على أيدي الأفراد الذين يعيشون هذه الحالة. [ 176 ] وخلصت أبحاث أخرى إلى أن الدافع الداخلي القوي عنصر أساسي للابتكار الرائد. [ 177 ] ويمكن مقارنة حالة التدفق بمفهوم ماريا مونتيسوري عن التطبيع، وهي حالة تتضمن قدرة الطفل على قضاء فترات طويلة من التركيز الشديد الممتع. [ 178 ] وأقر تشيكسينتميهالي بأن بيئة مونتيسوري المُهيأة توفر للأطفال فرصًا لتحقيق حالة التدفق. [ 179 ] وبالتالي، قد تؤثر جودة ونوع التعليم المبكر على القدرة الريادية.

ربطت الأبحاث التي أُجريت في بيئات عالية المخاطر، مثل منصات النفط، والخدمات المصرفية الاستثمارية ، والجراحة الطبية، وقيادة الطائرات، ومحطات الطاقة النووية، انعدام الثقة بتجنب الفشل. [ 180 ] فعندما تتطلب الأمور استراتيجيات غير روتينية، يكون أداء الأشخاص الذين لا يثقون بالآخرين أفضل، بينما يكون أداء الأشخاص الذين يثقون بالآخرين أفضل عندما تتطلب الأمور استراتيجيات روتينية. وقد وسّع غودموندسون وليشنر نطاق هذا البحث ليشمل الشركات الريادية. [ 181 ] وجادلا بأن خطر الفشل قائم دائمًا في الشركات الريادية، وهو ما يُشابه المواقف غير الروتينية في البيئات عالية المخاطر. ووجدا أن شركات رواد الأعمال الذين لا يثقون بالآخرين كانت أكثر عرضة للبقاء من شركات رواد الأعمال المتفائلين أو المفرطين في الثقة. ويعود السبب في ذلك إلى أن رواد الأعمال الذين لا يثقون بالآخرين يُركزون على تجنب الفشل من خلال اختيار المهام بعناية وإجراء المزيد من التحليلات. وقد أشار كيتس دي فريس إلى أن رواد الأعمال الذين لا يثقون بالآخرين أكثر انتباهًا لبيئتهم الخارجية. [ 182 ] وخلص إلى أن رواد الأعمال الذين لا يثقون بالآخرين أقل ميلًا إلى التقليل من شأن الأحداث السلبية وأكثر ميلًا إلى تفعيل آليات الرقابة. وبالمثل، وجد جودموندسون وليشنر أن انعدام الثقة يؤدي إلى مزيد من الحذر وبالتالي يزيد من فرص بقاء الشركات الريادية.

في العقود الأخيرة، درس الباحثون السمات الاجتماعية والنفسية التي تميز رواد الأعمال، والتي قد تساعد في تحديد من يُحتمل أن يصبحوا رواد أعمال في المستقبل. ترتبط الشخصية الريادية بارتفاع مستوى الكفاءة الذاتية، والاستقلالية، والابتكار، والتحكم الذاتي، ودافعية الإنجاز، والتفاؤل، والقدرة على تحمل الضغوط. [ 183 ] ​​[ 184 ] كشف بحث نُشر عام 2022 أن النزعة الريادية ترتبط سلبًا بسمة الشعور بالضحية (الميل المستمر لرؤية الذات كضحية)، وأنه لدى الأشخاص ذوي الكفاءة الذاتية المنخفضة، تنبأت سمة الشعور بالضحية المنخفضة بمزيد من السلوك الريادي (تأسيس مبادرة تجارية واحدة على الأقل). [ 185 ] أجرى الباحثان شون وداكوورث دراسة عام 2012 قد تساعد في تحديد من يُحتمل أن يصبح رائد أعمال في سن مبكرة. وقد توصلوا إلى أن أفضل المقاييس لتحديد رائد الأعمال الشاب هي الوضع العائلي والاجتماعي، والقدوة الأبوية، والكفاءات الريادية في سن العاشرة، والتحصيل الدراسي في سن العاشرة، والكفاءة الذاتية العامة ، والمهارات الاجتماعية، والنية الريادية، وتجربة البطالة. [ 186 ]

ريادة الأعمال الاستراتيجية

وضع بعض الباحثين تعريفًا عمليًا لفئة فرعية أكثر تحديدًا تُسمى "ريادة الأعمال الاستراتيجية". يرتبط هذا النوع من ريادة الأعمال ارتباطًا وثيقًا بمبادئ الإدارة الاستراتيجية ، وهو "يهتم بالنمو، وخلق قيمة للعملاء، وبالتالي خلق ثروة للمالكين". [ 187 ] وقدّمت مقالة نُشرت عام 2011 في أكاديمية الإدارة نموذجًا ثلاثي الخطوات لريادة الأعمال الاستراتيجية، يُعرف باسم "المدخلات - العمليات - المخرجات". تتضمن خطوات النموذج الثلاث جمع موارد مختلفة، وعملية تنسيقها بالطريقة اللازمة، ثم خلق ميزة تنافسية، وقيمة للعملاء، وثروة، ومنافع أخرى. ومن خلال الاستخدام الأمثل لتقنيات الإدارة/ القيادة الاستراتيجية ، وتطبيق التفكير الريادي القائم على تحمل المخاطر، يستطيع رائد الأعمال الاستراتيجي توجيه الموارد لخلق القيمة والثروة. [ 187 ]

قيادة

يمكن تعريف بعض جوانب القيادة في مجال ريادة الأعمال على أنها جزء من قيادة أي مجموعة: "عملية تأثير اجتماعي يستطيع فيها شخص ما حشد مساعدة ودعم الآخرين في إنجاز مهمة مشتركة" [ 188 ] ، و"شخص يتولى الابتكارات والتمويل والفطنة التجارية في محاولة لتحويل الابتكارات إلى سلع اقتصادية". [ 189 ]

لا يقتصر هذا على فعل ريادة الأعمال كإدارة أو تأسيس مشروع تجاري فحسب، بل يشمل أيضًا كيفية تحقيق النجاح الريادي من خلال هذه العمليات الاجتماعية، أو من خلال مهارات القيادة . (يمكن تعريف ريادة الأعمال بشكل دائري نوعًا ما بأنها "العملية التي يحدد من خلالها الأفراد أو الفرق أو المؤسسات فرصًا ريادية ويسعون إليها دون أن يكونوا مقيدين بشكل مباشر بالموارد التي يسيطرون عليها حاليًا" [ 190 ] ). عادةً ما يمتلك رائد الأعمال عقلية تبحث عن الفرص المحتملة خلال الأوقات غير المستقرة. [ 190 ]

مع نمو السوق العالمية وتزايد استخدام التكنولوجيا في جميع القطاعات، أصبح جوهر ريادة الأعمال وصنع القرار عملية مستمرة وليست مجرد أحداث معزولة. وهذا ما يُعرف بإدارة المعرفة ، والتي تعني "تحديد وتسخير الأصول الفكرية" للمؤسسات "للبناء على الخبرات السابقة وابتكار آليات جديدة لتبادل المعرفة وتطويرها". [ 191 ] يستند هذا الاعتقاد إلى خبرات القائد السابقة التي قد تكون مفيدة. ومن المسلّم به أن على المرء أن يتعلم من أخطائه السابقة، لذا ينبغي على القادة الاستفادة من إخفاقاتهم. وهكذا يمكن للقائد أن يوظف خبراته في صميم عملية صنع القرار في ريادة الأعمال.

القيادة العالمية

أُجريت غالبية الأبحاث الأكاديمية حول هذه المواضيع في أمريكا الشمالية. [ 192 ] لا تُترجم مصطلحات مثل "القيادة" و"ريادة الأعمال" دائمًا بدقة إلى ثقافات ولغات أخرى. ففي أمريكا الشمالية، على سبيل المثال، يُنظر إلى القائد غالبًا على أنه يتمتع بشخصية جذابة، بينما لا تُحبذ الثقافة الألمانية هذه الكاريزما نظرًا لتأثير الزعيم النازي أدولف هتلر (1889-1945). كما تنظر ثقافات أخرى، كبعض الدول الأوروبية، إلى مصطلح "قائد" نظرة سلبية، كالثقافة الفرنسية. [ 193 ] يُعتبر أسلوب القيادة التشاركي السائد في الولايات المتحدة غير لائق في أجزاء كثيرة من العالم نظرًا لاختلاف مقاييس المسافة بين السلطات. [ 194 ] لا تتبنى العديد من الدول الآسيوية والشرق أوسطية سياسات "الأبواب المفتوحة" للموظفين، الذين لا يتواصلون مع مديريهم/رؤسائهم بشكل غير رسمي. في مثل هذه الدول، يُعدّ النهج السلطوي في الإدارة والقيادة هو الأكثر شيوعًا.

على الرغم من الاختلافات الثقافية، يمكن إرجاع نجاحات وإخفاقات رواد الأعمال إلى كيفية تكيف القادة مع الظروف المحلية. [ 195 ] في ظل بيئة الأعمال العالمية المتنامية، يجب أن يكون القائد الناجح قادرًا على التكيف وأن يمتلك فهمًا عميقًا للثقافات الأخرى. وللاستجابة لهذه البيئة، أصبحت رؤى الشركات عابرة للحدود، لتمكين المنظمة من العمل في ثقافات أخرى أو تقديم خدمات/سلع لها. [ 196 ]

التدريب والتثقيف في مجال ريادة الأعمال

يعتقد الباحثان ميشيلاتشي وشيفاردي أن تحديد ومقارنة العلاقة بين دخل رائد الأعمال ومستواه التعليمي من شأنه أن يحدد معدل ومستوى نجاحه. ركزت دراستهما على مستويين تعليميين: الشهادة الجامعية والشهادة العليا. ورغم أن ميشيلاتشي وشيفاردي لم يحددا خصائص أو سمات محددة لرواد الأعمال الناجحين، إلا أنهما يعتقدان بوجود علاقة مباشرة بين التعليم والنجاح، مشيرين إلى أن امتلاك المعرفة الجامعية يُسهم في التقدم الوظيفي. [ 197 ]

يشير ميشيلاتشي وشيفاردي إلى ارتفاع عدد العاملين لحسابهم الخاص الحاصلين على درجة البكالوريوس. ومع ذلك، تُظهر نتائج دراستهما أيضًا أن نسبة العاملين لحسابهم الخاص الحاصلين على درجة الدراسات العليا ظلت ثابتة على مر الزمن عند حوالي 33%. ويذكران بإيجاز رواد أعمال مشهورين مثل ستيف جوبز ومارك زوكربيرج الذين تركوا الدراسة الجامعية، لكنهما لا يعتبران هذه الحالات استثنائية، إذ ينظر العديد من رواد الأعمال إلى التعليم الرسمي على أنه مكلف نظرًا للوقت الذي يتطلبه . ويعتقد ميشيلاتشي وشيفاردي أن تحقيق النجاح الكامل يتطلب من الفرد مواصلة التعليم بعد المرحلة الثانوية. وتُظهر أبحاثهما أن ارتفاع مستوى التعليم يرتبط بزيادة فرص النجاح. والسبب هو أن الجامعة تُكسب الأفراد مهارات إضافية يمكن توظيفها في أعمالهم، وتُمكّنهم من العمل بمستوى أعلى من مجرد إدارة العمل. [ 197 ]

بحسب دراسة أجريت عام 2025، يبدأ ما يقارب 75% من رواد الأعمال الذكور شركاتهم في قطاع مماثل أو ذي صلة بقطاع آبائهم. [ 198 ] وتميل هذه المشاريع إلى أن تكون أكثر نجاحًا، إذ يكتسب الأبناء معرفة بالقطاع من خلال تفاعلهم غير الرسمي مع آبائهم. [ 198 ]

الموارد والتمويل

الموارد الريادية

الموارد الريادية هي أي أصول مملوكة للشركة تتمتع بقدرات على خلق قيمة اقتصادية . وتُعتبر المصادر المادية وغير المادية على حد سواء موارد ريادية، حيث تتمثل قيمتها الاقتصادية في توليد أنشطة أو خدمات من خلال حشدها من قبل رواد الأعمال. [ 199 ] ويمكن تقسيم الموارد الريادية إلى فئتين أساسيتين: الموارد المادية والموارد غير المادية. [ 200 ]

الموارد الملموسة هي مصادر مادية كالمعدات والمباني والأثاث والأراضي والمركبات والآلات والمخزون والنقد والسندات، وهي موارد ذات شكل مادي وقابلة للقياس الكمي. في المقابل، الموارد غير الملموسة غير مادية أو يصعب تحديدها وتقييمها، وتمتلك قدرة أكبر على خلق القيمة، مثل الموارد البشرية بما فيها المهارات والخبرات في مجال معين، والهيكل التنظيمي للشركة، واسم العلامة التجارية، والسمعة، وشبكات ريادة الأعمال التي تساهم في الترويج والدعم المالي، والمعرفة الفنية ، والملكية الفكرية بما فيها حقوق النشر والعلامات التجارية وبراءات الاختراع. [ 201 ] [ 202 ]

التمويل الذاتي

الخلفية السياقية

في المراحل الأولى على الأقل، غالبًا ما يلجأ رواد الأعمال إلى التمويل الذاتي لمشاريعهم الناشئة بدلًا من البحث عن مستثمرين خارجيين منذ البداية. أحد أسباب تفضيل بعض رواد الأعمال للتمويل الذاتي هو أن الحصول على تمويل الأسهم يتطلب من رائد الأعمال منح المستثمرين حصصًا في الشركة. إذا حققت الشركة الناشئة نجاحًا لاحقًا، فقد تُدرّ هذه الصفقات التمويلية المبكرة أرباحًا طائلة للمستثمرين وخسارة فادحة لرائد الأعمال. إذا كان للمستثمرين حصة كبيرة في الشركة، فقد يتمكنون من التأثير على استراتيجية الشركة، واختيار الرئيس التنفيذي، وغيرها من القرارات المهمة. غالبًا ما يُشكل هذا الأمر إشكالية، إذ قد يكون لدى المستثمر والمؤسس دوافع مختلفة فيما يتعلق بالهدف طويل الأجل للشركة. يسعى المستثمر عادةً إلى تحقيق ربح من بيع الشركة، وبالتالي يُشجع على بيعها بتقييم عالٍ أو طرحها للاكتتاب العام لبيع أسهمه. بينما قد تكون النوايا الخيرية هي الدافع الرئيسي لرائد الأعمال. قد لا تتوافق هذه القيم غير الملموسة مع الضغط قصير الأجل على الأرباح السنوية والربع سنوية الذي غالبًا ما تتعرض له الشركات المساهمة العامة من مالكيها. [ 203 ]

التعريف الشائع

يُعرّف أحد التعريفات المتفق عليها للتمويل الذاتي بأنه "مجموعة من الأساليب المستخدمة لتقليل حجم التمويل الخارجي المطلوب من البنوك والمستثمرين، سواء كان ذلك عن طريق الديون أو حقوق الملكية". [ 204 ]

تشمل طرق التمهيد ما يلي: [ 205 ]

تمويل إضافي

تحتاج العديد من الشركات إلى رأس مال أكبر مما يستطيع أصحابها توفيره بأنفسهم. في هذه الحالة، تتوفر مجموعة من الخيارات، بما في ذلك مجموعة واسعة من خيارات التمويل الخاصة والعامة، والقروض ، والمنح . تشمل خيارات التمويل الخاصة ما يلي:

تشمل خيارات الاقتراض المتاحة لرواد الأعمال ما يلي:

تشمل خيارات المنح المتاحة لرواد الأعمال ما يلي:

أثر الضرائب

يواجه رواد الأعمال قيودًا على السيولة ، وغالبًا ما يفتقرون إلى الائتمان اللازم لاقتراض مبالغ كبيرة لتمويل مشاريعهم. [ 206 ] ولهذا السبب، أُجريت العديد من الدراسات حول آثار الضرائب على رواد الأعمال. وتنقسم هذه الدراسات إلى فريقين: يرى الفريق الأول أن الضرائب مفيدة، بينما يرى الفريق الثاني أنها تضر بريادة الأعمال.

وجد سيزير عساه مه أن ضرائب الشركات تُحفز على ريادة الأعمال لتجنب الازدواج الضريبي. [ 206 ] ووجد دونالد بروس وجون ديسكينز دراسات تشير إلى أن ارتفاع معدل ضريبة الشركات قد يُقلل من نسبة رواد الأعمال في الولاية. [ 207 ] كما وجدا أن الولايات التي تفرض ضريبة على الميراث أو التركات تميل إلى انخفاض معدلات ريادة الأعمال عند استخدام مقياس قائم على الضرائب. [ 207 ] مع ذلك، وجدت دراسة أخرى أن الولايات التي تطبق ضريبة دخل شخصية أكثر تصاعدية لديها نسبة أعلى من أصحاب الأعمال الحرة في قوتها العاملة. [ 208 ] في النهاية، تُشير العديد من الدراسات إلى أن تأثير الضرائب على احتمالية أن يصبح المرء رائد أعمال ضئيل. فقد وجد دونالد بروس ومحمد محسن أن الأمر يتطلب انخفاضًا بنسبة 50 نقطة مئوية في أعلى معدل ضريبي لإحداث تغيير بنسبة 1% في النشاط الريادي. [ 209 ]

فعالية شبكة رائدات الأعمال من ديل في مدينة نيويورك

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ "ريادة الأعمال" . dictionary.cambridge.org . 17 ديسمبر 2025. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 ديسمبر 2025 .
  2. ↑ hc (4 يونيو 2024). " ما هي ريادة الأعمال وما هو رائد الأعمال؟ | HCU" . hc.edu . تاريخ الاطلاع: 12 يوليو 2026. في جوهرها، ريادة الأعمال هي عملية إنشاء وتطوير وإدارة مشروع تجاري جديد بهدف تحقيق الربح. وهي تتضمن تحديد حاجة أو فرصة في السوق، وتطوير منتج أو خدمة لتلبية تلك الحاجة، وبناء مشروع تجاري مستدام حولها.
  3. 1 2 هايز، آدم. روزنستون، مايكل؛ كايندنس، ديفيد (محررون). "رائد الأعمال: ما معنى أن تكون رائد أعمال وكيفية البدء" . إنفستوبيديا . مؤرشف من الأصل في 12 ديسمبر 2025. تم الاسترجاع في 7 أكتوبر 2025. التعريف: رائد الأعمال هو الشخص الذي يبدأ ويدير مشروعًا تجاريًا أو شركة ناشئة، مستخدمًا أفكاره ووقته وموارده الخاصة، ويتحمل المخاطر المالية لطرح منتجات أو خدمات في السوق وتحقيق الربح.
  4. ↑ "ما هي ريادة الأعمال؟ تعريفها ومعناها" . قاموس الأعمال. مؤرشف من الأصل في 16 نوفمبر 2018. تم الاطلاع عليه في 21 يناير 2016 .
  5. ^ أي كيه ييتيسن. إل آر بوب فولباتي؛ ايه اف كوسكون . إس تشو؛ إي كمراني؛ ح بعقب. خادم الحسيني؛ إس إتش يون (2015). "ريادة الأعمال" . رقاقة المختبر . 15 (18): 3638-3660 . دوى : 10.1039 / c5lc00577a . ردمك 1473-0189 . بميد 26245815 .  
  6. ↑ كاتيلا، ريتا؛ تشين، إريك ل.؛ بيزونكا، هينينغ (7 يونيو 2012). "جميع الخطوات الصحيحة: كيف تتنافس الشركات الريادية بفعالية" (ملف PDF) . مجلة ريادة الأعمال الاستراتيجية . 6 (2): 116-132 . doi : 10.1002/sej.1130 . تاريخ الاسترجاع: 18 مايو 2017 .
  7. ↑ أودريتش، ديفيد ب.؛ بوزمان، باري؛ كومبس، كاثرين ل.؛ فيلدمان، ماريان؛ لينك، ألبرت ن.؛ سيجل، دونالد س.؛ ستيفان، بولا؛ تاسي، غريغوري؛ ويسنر، تشارلز (2002). "اقتصاديات العلوم والتكنولوجيا". مجلة نقل التكنولوجيا . 27 (2): 157. doi : 10.1023/A:1014382532639 . S2CID 143820412 . 
  8. ↑ ألينا هيز؛ مارزانا ب. لامنت؛ سلافومير إ. بوكوفسكي، محرران. (2021). التنافسية والتنمية الاقتصادية في أوروبا: الآفاق والتحديات . تايلور وفرانسيس. ISBN 9781000373288.
  9. ↑ مونيكا ليندغرين؛ يوهان باكندورف (1 يناير 2009). "البنائية الاجتماعية وريادة الأعمال: الافتراضات الأساسية ونتائجها على النظرية والبحث". المجلة الدولية لسلوكيات وأبحاث ريادة الأعمال . 15 (1): 25-47 . doi : 10.1108/13552550910934440 . ISSN 1355-2554 . 
  10. ↑ هيل نيرغارد؛ جون ب. أولهوي (2007). دليل أساليب البحث النوعي في ريادة الأعمال . دار إدوارد إلجار للنشر. ISBN 9781847204387.
  11. 1 2 لينا أولايسون (2014). ريادة الأعمال على الحدود . فريدريكسبيرغ: كلية كوبنهاغن للأعمال (CBS). ISBN 9788793155251.
  12. ↑ فريدريك ويلتر (1 يناير 2011). "وضع ريادة الأعمال في سياقها: تحديات مفاهيمية وسبل للمضي قدمًا". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 35 (1): 165-184 . doi : 10.1111/j.1540-6520.2010.00427.x . ISSN 1042-2587 . S2CID 153467294 .  
  13. 1 2 غاديفورس، يوهان؛ أندرسون، أليستير ر. (1 يناير 2017). "ريادة الأعمال والسياق: متى تتجاوز ريادة الأعمال رواد الأعمال؟". المجلة الدولية لسلوكيات وأبحاث ريادة الأعمال . 23 (2): 267-278 . doi : 10.1108/IJEBR-01-2016-0040 . hdl : 10059/2299 . ISSN 1355-2554 . 
  14. ↑ ديوشون، مونيكا؛ أندرسون، أليستير ر. (1 مارس 2011). "الازدواجية والغموض في المشاريع الاجتماعية؛ سرديات حول القيم في التوفيق بين الغاية والممارسات" . المجلة الدولية لريادة الأعمال والإدارة . 7 (1): 93-109 . doi : 10.1007/s11365-010-0161-0 . hdl : 10059/613 . ISSN 1555-1938 . S2CID 144081539 .  
  15. ^ ألفاريز، شارون أ. بوسنيتز ، لويل دبليو (1 ديسمبر 2001). "ريادة الأعمال في النظرية القائمة على الموارد" . مجلة الإدارة . 27 (6): 755-775 . دوى : 10.1177/014920630102700609 . ISSN 0149-2063 . S2CID 220587830 .  
  16. 1 2 سوبل، راسل س. "ريادة الأعمال" . الموسوعة الموجزة للاقتصاد . مكتبة الاقتصاد والحرية.
  17. ↑ راتن، فانيسا (2023). "ريادة الأعمال: تعريفات، وفرص، وتحديات، وتوجهات مستقبلية" . التميز في الأعمال التجارية العالمية والتنظيمية . 42 (5): 79-90 . doi : 10.1002/joe.22217 .
  18. ^ قل جان بابتيست (1803). سمة الاقتصاد السياسي . باريس.
  19. ↑ شين، إس إيه (2003). نظرية عامة لريادة الأعمال: العلاقة بين الفرد والفرصة . نورثامبتون، ماساتشوستس: إي. إلجار.
  20. ↑ هيسريش، روبرت د.؛ بيترز، مايكل ب. (1998). ريادة الأعمال . إيروين/ماكجرو هيل. ص 10.
  21. ↑ روبرت ف. هيبيرت؛ ألبرت ن. لينك (2006). "وجهات نظر تاريخية حول ريادة الأعمال" . أسس واتجاهات في ريادة الأعمال . 2 (4): 261-408 . doi : 10.1561/0300000008 – عبر ناو بابليشرز.
  22. ↑ أكجيجيت أوفوك؛ رينين جون فان؛ ماكرون إيمانويل (22 أغسطس 2023). اقتصاديات التدمير الإبداعي: ​​بحث جديد حول موضوعات من أغيون وهوويت . مطبعة جامعة هارفارد. ص 475. ISBN  978-0674270367.
  23. ↑ تان، جاكسون جواتكو؛ أرسيو، فيرجينيا راميريز (ديسمبر 2024). "المنظور الريادي الإقليمي: منظور دول آسيان الخمس النامية". مجلة أبحاث ريادة الأعمال العالمية . 14 (1) 36. doi : 10.1007/s40497-024-00408-1 .
  24. ↑ سيما ، ج. (2017). "دراسة نقدية لريادة الأعمال وأهميتها في الوضع الراهن" . مجلة كلير الدولية للبحوث في التجارة والإدارة . 8. ISSN 2250-0669 . 
  25. ↑ روبرت د. هيسريش (2011). ريادة الأعمال . ماكجرو هيل للتعليم. ISBN 9780070620179.
  26. ↑ خان، إقبال م. (31 يناير 2015)، شومبيتر، ريادة الأعمال، والتدمير الإبداعي (ورقة بحثية منشورة على SSRN)، روتشستر، نيويورك، doi : 10.2139/ssrn.2558433 ، 2558433 ، تاريخ الاسترجاع: 21 يوليو 2026{{citation}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط )
  27. ↑ "الطموح الريادي - تصنيفات الابتكار على مستوى المقاطعات - أداء كندا" . مجلس المؤتمرات الكندي. مؤرشف من الأصل في 19 أبريل 2021. تم الاطلاع عليه في 29 ديسمبر 2020 .
  28. ↑ كاثرين كليفورد (3 سبتمبر 2013). "لماذا سيتعين على الجميع أن يصبحوا رواد أعمال" . entrepreneur.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مايو 2016 .
  29. ↑ "الاستثمار في المشاريع - بيانات إجمالية إقليمية" . الرابطة الوطنية لرأس المال المخاطر وشركة برايس ووترهاوس كوبرز. مؤرشف من الأصل بتاريخ 8 أبريل 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 أبريل 2016 .
  30. ↑ سكوت، س.؛ فينكاترامان، س. (2000). "وعد ريادة الأعمال كمجال بحثي". مجلة أكاديمية الإدارة . 25 : 217-226 . doi : 10.5465/amr.2000.2791611 .
  31. ↑ براش، سي.؛ وآخرون . (2003). "التعليم الدكتوراه في مجال ريادة الأعمال". مجلة الإدارة . 29 (3): 309-331 . doi : 10.1016/s0149-2063(03)00014-x . 
  32. ↑ راموغلو، س.؛ تسانغ، إي دبليو كيه (2016). "منظور واقعي لريادة الأعمال: الفرص كميول". مجلة أكاديمية الإدارة . 41 (3): 409-434 . doi : 10.5465/amr.2014.0281 . S2CID 146376795 . 
  33. 1 2 تشانغ، ستيفن إكس؛ كويتو، خافيير (مايو 2017). "دراسة التحيز في ريادة الأعمال". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 41 (3): 419-454 . doi : 10.1111/etap.12212 .
  34. ↑ بلاك، إرفين ل.؛ بيرتون، ف. جريج؛ وود، ديفيد أ.؛ زيمبلمان، آرون ف. (أغسطس 2010). "النجاح الريادي: تصورات مختلفة لرواد الأعمال وأصحاب رؤوس الأموال المغامرة". المجلة الدولية لريادة الأعمال والابتكار . 11 (3): 189-198 . doi : 10.5367/000000010792217272 . S2CID 167492528 . 
  35. ↑ نافالي، أشوك بهانوداس (أكتوبر 2013). "تطوير مهارات ريادة الأعمال للعمل المؤسسي" (ملف PDF) . اتجاهات البحث . 1 (4). ISSN 2321-5488 . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 29 مارس 2017. تم الاطلاع عليه في 22 أكتوبر 2013 . 
  36. ↑ كارلين، جو (2016). تاريخ موجز لريادة الأعمال: الرواد والمستفيدون والمحتالون الذين شكلوا عالمنا . نيويورك: مطبعة جامعة كولومبيا. ص 1. ISBN  978-0231542814.
  37. ↑ بروير، أنتوني (1992). ريتشارد كانتيلون: رائد النظرية الاقتصادية . روتليدج. ISBN 978-0-415-07577-0.
  38. ↑ ويليام ستانلي جيفونز (يناير 1881)، "ريتشارد كانتيلون وقومية الاقتصاد السياسي"، مجلة المراجعة المعاصرة ، شركة المراجعة المعاصرة ، ص 333-360 
  39. 1 2 كانتيلون، ريتشارد (1755). Essai sur la طبيعة التجارة بشكل عام . لندن: ماكميلان.
  40. ↑ ستيفنسون، هـ.؛ جاريلو، ج. (2007)، "نموذج لريادة الأعمال: الإدارة الريادية، في" ، في كويرفو، ألفارو؛ ريبيرو، دومينغو؛ رويج، سلفادور (محررون)، ريادة الأعمال: مفاهيم ونظرية ومنظور ، سبرينغر ساينس بيزنس ميديا، ص 5–، ISBN  978-3-540-48543-8
  41. ↑ • لاندستروم، هـ. وسبرينغر لينك 2005، رواد في ريادة الأعمال وبحوث الأعمال الصغيرة، سبرينغر ساينس + بيزنس ميديا، نيويورك، نيويورك
  42. ↑ لوي ، روبن؛ ماريوت، سو (2006). المؤسسة: ريادة الأعمال والابتكار . روتليدج. ص 5. ISBN  978-0-7506-6920-7.
  43. ↑ روستام-أفشار، داوود (2013). "تنظيم الدخول وريادة الأعمال: تجربة طبيعية في الحرف اليدوية الألمانية". الاقتصاد التجريبي . 47 (3): 1067-1101 . doi : 10.1007/s00181-013-0773-7 . S2CID 154355298 . 
  44. ↑ أوبينغ، ج. باشينغتون (1996). الكاثوليكية الأشانتية؛ إعادة إنتاج الدين والثقافة بين شعب أكان في غانا . المجلد 1. بريل. ISBN  978-90-04-10631-4.
  45. ↑ "رائد أعمال" . قاموس أكسفورد الإنجليزي ( الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد. (يشترط الاشتراك أو عضوية المؤسسة المشاركة .)
  46. ↑ "ريادة الأعمال" . قاموس أكسفورد الإنجليزي ( الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد. (يشترط الاشتراك أو عضوية المؤسسة المشاركة .)
  47. ↑ "ريادة الأعمال" . قاموس أكسفورد الإنجليزي ( الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد. (يشترط الاشتراك أو عضوية المؤسسة المشاركة .)
  48. ↑ شومبيتر، جوزيف ألويس (1976). الرأسمالية والاشتراكية والديمقراطية . روتليدج. ISBN 978-0-415-10762-4.
  49. ↑ جونز، كامبل؛ مورتولا، آنا ماريا (2012). "ريادة الأعمال، الأزمة، النقد". في هيورث، دانيال (محرر). دليل ريادة الأعمال التنظيمية . سلسلة المراجع الأصلية لإيلجار. تشيلتنهام، غلوسترشاير: دار نشر إدوارد إلجار. ص 123. ISBN  978-1781009055تم الاطلاع عليه في 9 سبتمبر 2020. [...] يستحضر شومبيتر بشكل مشهور صورة "العاصفة الدائمة للتدمير الإبداعي" (1950: 84).
  50. ↑ شومبيتر، جوزيف ألويس (1980) [1934]. نظرية التنمية الاقتصادية: بحث في الأرباح، ورأس المال، والائتمان، والفائدة، والدورة الاقتصادية . دار ترانزكشن للنشر. ISBN 978-0-87855-698-4.
  51. ↑ لاندستروم، هـ. (2007). رواد في ريادة الأعمال وبحوث الأعمال الصغيرة . سبرينغر. ISBN 978-0-387-23633-9.
  52. ↑ مارشال، ألفريد ؛ غيليبود، سي دبليو (1961). مبادئ الاقتصاد. الطبعة التاسعة (المتنوعة) . ماكميلان.
  53. ↑ هندرسون، جيمس؛ فيرغسون، ألاستير (2014). الشراكة الدولية في روسيا: استنتاجات من صناعة النفط والغاز (طبعة مُعاد طباعتها). سبرينغر بالغراف ماكميلان. ص 86. ISBN   978-1137352279تم الاطلاع عليه في 9 سبتمبر 2020. [...] كان الأوليغاركيون/رجال الأعمال الناجحون في روسيا "محتالين، قاموا بتحويل مواهبهم في الاختلاس إلى الشركات التي استحوذوا عليها، واستخدموا ثرواتهم لزيادة إفساد الحكومة وعرقلة الإصلاحات".
  54. ↑ مالك، رشيد (1997). رواد الأعمال الصينيون في التنمية الاقتصادية للصين . ويستبورت، كونيتيكت: مجموعة غرينوود للنشر. ص 7. ISBN  978-0275958480تم الاطلاع عليه في 9 سبتمبر 2020. [...] إن صعود الحزب الشيوعي الصيني إلى السلطة في عام 1949 كان بمثابة إشارة إلى نهاية ريادة الأعمال في الصين حتى عام 1978.
  55. ↑ شين، سكوت أندرو (2000). نظرية عامة لريادة الأعمال: العلاقة بين الفرد والفرصة . دار إدوارد إلجار للنشر. ISBN 978-1-78100-799-0.
  56. ↑ Deakins & Freel 2009 .
  57. ↑ جونسون، دكتوراه في إدارة المشاريع (2005). "مسرد مصطلحات الاقتصاد السياسي، 2005" . جامعة أوبورن. مؤرشف من الأصل في 20 يوليو 2014.
  58. ↑ فريق عمل GEM : "نمو قياسي في ريادة الأعمال في الولايات المتحدة وفقًا لأحدث تقرير وطني لـ GEM" . مرصد ريادة الأعمال العالمي GEM . تاريخ الاطلاع: 12 يونيو 2024 .
  59. ↑ بول د. رينولدز (2007). ريادة الأعمال في الولايات المتحدة: المستقبل الآن . سبرينغر. ISBN 978-0-387-45671-3.
  60. ↑ مارك فان أوسنابروج؛ روبرت ج. روبنسون (2000). الاستثمار الملائكي . جون وايلي وأولاده. ISBN 978-0-7879-5202-0.
  61. ↑ دريسن، مارتن ب.؛ زوارت، بيتر س. (2010). "دور رائد الأعمال في نجاح الأعمال الصغيرة: مسح ريادة الأعمال" (PDF) .
  62. ↑ فلاندرز، جوديث (9 يناير 2009). "لقد حطموها" . صحيفة نيويورك تايمز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 يونيو 2024 .
  63. ↑ هانت، تريسترام (2021). الخزّاف الراديكالي: حياة وأزمنة جوزيا ويدجوود . هنري هولت وشركاه.
  64. ↑ "عيد الميلاد: رائد الطلب عبر البريد الذي أسس صناعة بمليارات الجنيهات" . بي بي سي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 يونيو 2024 .
  65. ↑ بلين ماكورميك، وبورتون دبليو فولسوم. "دراسة استقصائية لمؤرخي الأعمال حول أعظم رواد الأعمال في أمريكا". مجلة تاريخ الأعمال 2003؛ 77(4): 703-716. متاح على الإنترنت
  66. ↑ تومسون هيمز، جويس؛ بريلاند، جاكوب و. (2010). "مساهمو رواد الإدارة: مراجعة لثلاثين عامًا" (ملف PDF) . مجلة تاريخ الإدارة . 16 (4): 427-436 . doi : 10.1108/17511341011073915 .
  67. ↑ كريستوفر ريا ونيكولاي فولاند، "تجارة الثقافة" (مطبعة جامعة كولومبيا البريطانية، 2015)، الصفحات 4-7. (انظر أيضًا الصفحات 9-31: "دخول رائد الأعمال الثقافي").
  68. ↑ لونسبري، مايكل؛ جلين، ماري آن (يونيو 2001). "ريادة الأعمال الثقافية: القصص، والشرعية، واكتساب الموارد" (ملف PDF) . مجلة الإدارة الاستراتيجية . 22 ( 6-7 ): 545-564 . doi : 10.1002/smj.188 .
  69. ↑ هيورث، دانيال؛ ستيايرت، كريس، محرران. (2004). المناهج السردية والخطابية في ريادة الأعمال . doi : 10.4337/9781845421472 . ISBN 978-1-84542-147-2.
  70. ↑ غارتنر، ويليام ب. (سبتمبر 2007). "السرد الريادي وعلم الخيال". مجلة مشاريع الأعمال . 22 (5): 613-627 . doi : 10.1016/j.jbusvent.2006.10.003 .
  71. ↑ باتريوتا، جيراردو؛ سيجل، دون (سبتمبر 2019). "سياق ريادة الأعمال". مجلة دراسات الإدارة . 56 (6): 1194-1196 . doi : 10.1111/joms.12440 .
  72. ↑ هيورث، د. (2007). "دروس من ياغو: سرد حدث ريادة الأعمال". مجلة مشاريع الأعمال . 22 (5): 712-732 . doi : 10.1016/j.jbusvent.2006.10.002 .
  73. 1 2 إبراهيم، جمال؛ غالت، فوغان (ديسمبر 2011). "شرح ريادة الأعمال العرقية: منهج اقتصادي تطوري". مجلة الأعمال الدولية . 20 (6): 607-613 . doi : 10.1016/j.ibusrev.2011.02.010 .
  74. ↑ لايت، إيفان (2022). المشاريع العرقية في أمريكا: الأعمال التجارية والرعاية الاجتماعية بين الصينيين واليابانيين والسود . مطبعة جامعة كاليفورنيا. ISBN 978-0-520-36505-6.
  75. 1 2 دبليو. روبنشتاين؛ مايكل أ. جوليس (27 يناير 2011). قاموس بالغراف لتاريخ الأنجلو-يهود . بالغراف ماكميلان المملكة المتحدة. الصفحات 457، 657. ISBN  978-0-230-30466-6تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 نوفمبر 2016 .
  76. ↑ " السمك والبطاطا المقلية: مشروبات وأطباق ربما لم تكن تعلم أنها اختُرعت في لندن" . صحيفة التلغراف . تم الاطلاع عليه في 19 مايو 2024. أعلن الاتحاد أن جوزيف مالين، وهو مهاجر يهودي من كليفلاند واي، وايت تشابل، هو من افتتح أول مطعم لبيع السمك والبطاطا المقلية حوالي عام 1860.
  77. ↑ لورسون، جيه آر (2004). "سلازنجر، رالف [رالف سلازنجر موس سابقًا] (1845-1910)، صانع الأدوات الرياضية". قاموس أكسفورد للسير الوطنية ( الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد. doi : 10.1093/ref:odnb/39048 . (يتطلب ذلك اشتراكًا أو الوصول إلى مكتبة ويكيبيديا أو عضوية في مكتبة عامة في المملكة المتحدة .)
  78. ↑ "ويمبلدون: الشركاء الرسميون" . Wimbledon.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 يونيو 2024 .
  79. ↑ هاردينغ، توماس (2019). الإرث: عائلة واحدة، وكوب من الشاي، والشركة التي غزت العالم . دار راندوم هاوس. ISBN 978-1-4735-3760-6.
  80. ↑ "كيف زودت مقاهي ليونز أجهزة الكمبيوتر بالطاقة" . صحيفة الغارديان . تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 أبريل 2026 .
  81. 1 2 تشودري، علي ر. (1 يونيو 2015). "الاندماج العنصري: آثار العرق والوضع الجيلي على العمل الحر ومكانة القطاع الصناعي في الولايات المتحدة". مجلة الهجرة الدولية . 49 (2): 318-354 . doi : 10.1111/imre.12087 . ISSN 1747-7379 . S2CID 145352741 .  
  82. ↑ سميث، بريت ر.؛ كونجر، مايكل ج.؛ ماكمولين، جيفري س.؛ نيوبيرت، ميتشل ج. (يونيو 2019). "لماذا نؤمن؟ وعد البحث حول دور الدين في العمل الريادي". مجلة رؤى المشاريع التجارية . 11 e00119. doi : 10.1016/j.jbvi.2019.e00119 .
  83. ↑ "شبكة غلين: بناء نماذج جديدة للمجتمعات الدينية" . نيويورك: كلال - المركز اليهودي الوطني للتعلم والقيادة. 2026. تم الاطلاع عليه في 27 يونيو 2026. برنامج "ستارت" (START)، البرنامج الرئيسي لشبكة غلين، هو دورة تدريبية في ريادة الأعمال والتفكير التصميمي على مستوى ماجستير إدارة الأعمال ، موجهة للقادة ذوي التوجهات الدينية، وتعمل على تطوير العقليات والمهارات والكفاءات الأساسية لإطلاق مبادرات روحية مستدامة وموسعة، تستجيب لاحتياجات المجتمع الحقيقية.
  84. ↑ " برنامج ريادة الأعمال الروحية متاح" . مختبر ابتكار الخدمات الروحية. ١٣ أغسطس ٢٠٢١. تاريخ الاطلاع: ٢٧ يونيو ٢٠٢٦. برنامج START هو برنامج شهادة على مستوى ماجستير إدارة الأعمال، يُنمّي مهاراتك كرائد أعمال روحي، ويُهيئك لتخيّل وتصميم وإطلاق مشروع روحي. يُدرّس برنامج START نخبة من أعضاء هيئة التدريس ذوي الخبرة من كلية كولومبيا للأعمال وشبكة Glean، بالإضافة إلى تدريب إضافي من مجموعة متنوعة من خبراء المجال. تتناول هذه الدورة العملية قضايا جوهرية في كل مرحلة من مراحل تطوير المشروع، وتُهيئك للانطلاق في رحلتك في عالم ريادة الأعمال الروحية.
  85. ↑ سميث، بريت ر.؛ ماكمولين، جيفري س.؛ كاردون، ميليسا س. (1 سبتمبر 2021). "نحو تحول لاهوتي في ريادة الأعمال: كيف يمكن للدين أن يُمكّن البحث التحويلي في مجالنا" . مجلة مشاريع الأعمال . 36 (5) 106139. doi : 10.1016/j.jbusvent.2021.106139 . ISSN 0883-9026 . 
  86. ↑ غوموساي، علي أصلان (3 يوليو 2018). "استكشاف الفرص الريادية: منظور المنطق المؤسسي". الابتكار . 20 (3): 209-222 . doi : 10.1080/14479338.2017.1404430 .
  87. ↑ غوموساي، علي أصلان (أغسطس 2015). "ريادة الأعمال من منظور إسلامي". مجلة أخلاقيات الأعمال . 130 (1): 199-208 . doi : 10.1007/s10551-014-2223-7 .
  88. ↑ أورسير، باربرا؛ إليوت، كاثرين (2015). رأس المال الأنثوي: إطلاق العنان لقوة رائدات الأعمال . مطبعة جامعة ستانفورد. ص 214. ISBN  978-0-8047-9431-2.
  89. ↑ أورسير، باربرا جيه؛ إليوت، كاثرين؛ ليك، جوان (8 نوفمبر 2011). "السمات النسوية والهوية الريادية". النوع الاجتماعي في الإدارة . 26 (8): 561-589 . doi : 10.1108/17542411111183884 .
  90. ↑ أورسير، باربرا؛ ليك، جوان (2010). "الطبيبة كرائدة أعمال نسوية: الطبيعة الجندرية لإنشاء المشاريع ومركز شيرلي إي. غرينبيرغ لصحة المرأة". رائدات الأعمال والبيئة العالمية للنمو . doi : 10.4337/9781849806633.00021 . ISBN 978-1-84980-663-3.
  91. ↑ روس، آني (15 مارس 2019). "الاندماج في السياق: فهم النوع الاجتماعي في شبكة ريادة الأعمال النسائية" . ريادة الأعمال والتنمية الإقليمية . 31 ( 3-4 ): 279-292 . doi : 10.1080/08985626.2018.1551793 .
  92. ↑ بنروز، إديث ت. (1959). نظرية نمو الشركة. نيويورك: جون وايلي.
  93. ↑ ديماجيو، ب. 1988 "المصلحة والفاعلية في النظرية المؤسسية". في الأنماط المؤسسية والثقافة، ل. زوكر (محرر)، كامبريدج، ماساتشوستس: شركة بالينجر للنشر: 3-22.
  94. ↑ ليفي، د.؛ سكولي، م. (2007). "رائد الأعمال المؤسسي كأمير عصري: الوجه الاستراتيجي للسلطة في المجالات المتنازع عليها". دراسات تنظيمية . 28 (7): 971-991 . doi : 10.1177/0170840607078109 . S2CID 10917386 . 
  95. ↑ خان، ف.، ك. منير، و هـ. ويلموت 2007 "جانب مظلم من ريادة الأعمال المؤسسية: كرات القدم، وعمالة الأطفال، والفقر ما بعد الاستعماري". دراسات تنظيمية 28/7: 1055-1077.
  96. ↑ هاردي، سي.، وإس. ماغواير: "ريادة الأعمال" في كتيب المؤسسية التنظيمية. آر. غرينوود، سي. أوليفر، ك. ساهلين-أندرسون وآر. سودابي (محررون).
  97. ↑ ألميدا، فيليبي؛ دي باولا، نيلسون؛ بيسالي، هواسكار (2014). "ريادة الأعمال المؤسسية في بناء سوق الزبادي الوظيفي في البرازيل" . المجلة البريطانية للأغذية . 116 : 2-15 . doi : 10.1108/BFJ-02-2012-0028 .
  98. ↑ راوخ، جوناثان (نوفمبر 2018). "الجيل القادم، جيل الألفية، سيتجاوز عدده عدد جيل طفرة المواليد في عام 2019" . مجلة الإيكونوميست . مؤرشف من الأصل في 13 مارس 2019. تم الاطلاع عليه في 13 مارس 2019 .
  99. ↑ شتراوس، ويليام؛ هاو، نيل (2000). صعود جيل الألفية: الجيل العظيم القادم . رسوم كاريكاتورية من تصميم آر جيه ماتسون. نيويورك: دار فينتج أوريجينال. ص 54. ISBN  978-0375707193تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 أكتوبر 2013 .
  100. ↑ "أغنى 10 رواد أعمال من جيل الألفية في أمريكا" . Inc.com . 12 ديسمبر 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 يونيو 2017 .
  101. ↑ ويلموث، دانيال (4 فبراير 2016). "رواد الأعمال من جيل الألفية المفقودون" (ملف PDF) . إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 22 مايو 2017. تم الاطلاع عليه في 2 يونيو 2017 .
  102. ↑ رينولدز، بي دي ووايت، إس. (1997). العملية الريادية. ويستبورت، كونيتيكت: كتب كوروم.
  103. ↑ كاسون، م.، 1982. رائد الأعمال: نظرية اقتصادية. روومان وليتلفيلد.
  104. ↑ شين، س.؛ فينكاتارامان، س. (2000). "وعد ريادة الأعمال كمجال بحثي" . مجلة أكاديمية الإدارة . 25 : 217-226 . doi : 10.5465/amr.2000.2791611 .
  105. ↑ ديفيدسون، ب (2006). "ريادة الأعمال الناشئة: دراسات تجريبية وتطورات" . أسس واتجاهات في ريادة الأعمال . 2 : 1-76 . doi : 10.1561/0300000005 .
  106. ↑ ديموف، د. (2007ب). "ما وراء إسناد الفرص الريادية إلى شخص واحد ورؤية واحدة". نظرية وممارسة ريادة الأعمال 31، 713-731. "من رؤية الفرصة إلى نية الفرصة: أهمية التوافق بين الشخص والموقف في التعلم".
  107. ↑ ديموف، ديمو (يوليو 2007). "من إدراك الفرصة إلى نية استغلالها: أهمية التوافق بين الشخص والموقف في عملية التعلم" . نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 31 (4): 561-583 . doi : 10.1111/j.1540-6520.2007.00188.x . S2CID 143353586. SSRN 999462 .  
  108. ↑ شيبارد، د.أ.؛ ماكمولين، ج.س.؛ جينينغز، ب.د. (2007). "تكوين معتقدات الفرص: التغلب على الجهل وتقليل الشك" . مجلة ريادة الأعمال الاستراتيجية . 1 ( 1-2 ): 75-95 . doi : 10.1002/sej.3 . S2CID 145411658 . 
  109. ↑ ساراسفاتي، ساراس د. (2001). "السببية والتأثير: نحو تحول نظري من الحتمية الاقتصادية إلى الظروف الطارئة في ريادة الأعمال". مجلة أكاديمية الإدارة . 26 (2): 243-263 . doi : 10.2307/259121 . JSTOR 259121 . 
  110. ↑ أوجباساران، دينيز؛ ويستهيد، بول؛ رايت، مايك (مارس 2009). "مدى وطبيعة تحديد الفرص من قبل رواد الأعمال ذوي الخبرة" . مجلة مشاريع الأعمال . 24 (2): 99-115 . doi : 10.1016/j.jbusvent.2008.01.008 .
  111. ↑ بوزوارد، ديفيد؛ روجرز-درايكوت، ماثيو تشارلز (سبتمبر 2017). "تطوير نهج قائم على الكفاءة على مراحل لإنشاء المشاريع" . وقائع المؤتمر الدولي لريادة الأعمال والابتكار والتنمية الإقليمية .
  112. ↑ ألسوس، جي إيه؛ كولفريد، إل. (1998). "عملية تأسيس الأعمال لدى مؤسسي الأعمال المبتدئين والمتسلسلين والمتوازيين" . نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 22 (4): 101-102 . doi : 10.1177/104225879802200405 . S2CID 151263063. SSRN 1507561 .  
  113. 1 2 دلمار، ف.؛ شين، س. (2004). "إضفاء الشرعية أولاً: تنظيم الأنشطة وبقاء المشاريع الجديدة" . مجلة ريادة الأعمال . 19 (3): 385-410 . doi : 10.1016/s0883-9026(03)00037-5 .
  114. ↑ غارتنر، دبليو بي (1985). "إطار مفاهيمي لوصف ظاهرة إنشاء المشاريع الجديدة". مجلة أكاديمية الإدارة . 10 (4): 696-706 . doi : 10.5465/amr.1985.4279094 .
  115. 1 2 ليختنشتاين، ب.ب.؛ كارتر، ن.م.؛ دولي، ك.ج.؛ غارتنر، و.ب. (2007). "ديناميكيات التعقيد في ريادة الأعمال الناشئة" . مجلة مشاريع الأعمال . 22 (2): 236-261 . doi : 10.1016/j.jbusvent.2006.06.001 .
  116. ↑ كيم، بي إتش؛ لونجست، كي سي؛ ليبمان، إس. (2015). "السلحفاة مقابل الأرنب: اختلافات التقدم وجدوى الأعمال بين المؤسسين التقليديين والمؤسسين الذين يعتمدون على الترفيه". مجلة ريادة الأعمال . 30 (2): 185-204 . doi : 10.1016/j.jbusvent.2014.02.005 .
  117. ↑ كارتر، ن.م.؛ غارتنر، و.ب.؛ رينولدز، ب.د. (1996). "استكشاف تسلسل أحداث بدء التشغيل". مجلة مشاريع الأعمال . 11 (3): 151-166 . doi : 10.1016/0883-9026(95)00129-8 .
  118. ↑ "رائد أعمال متسلسل" . قاموس كامبريدج . مطبعة جامعة كامبريدج . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 مارس 2026 .
  119. ↑ ويست هيد، ب.؛ رايت، م. (1998). "المؤسسون المبتدئون، وأصحاب المحافظ الاستثمارية، والمؤسسون المتسلسلون: هل يختلفون؟" مجلة مشاريع الأعمال . 13 (3). doi : 10.1016/S0883-9026(97)90002-1 ملخص متاح على Semantic Scholar .
  120. ↑ أوجباساران، د.؛ ويستهيد، ب.؛ رايت، م. (2001). "محور البحث الريادي: قضايا السياق والعملية". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 25 (4). doi : 10.1177/104225870102500405. ملخص متاح على ResearchGate .
  121. ↑ لافونتين، فرانسين؛ شو، كاثرين (2016). "ريادة الأعمال المتسلسلة: التعلم بالممارسة؟" . مجلة اقتصاديات العمل . 34 (ملحق 2). doi : 10.1086/684369 .
  122. ↑ ويست هيد، ب.؛ أوجباساران، د.؛ رايت، م.؛ بينكس، م. (2005). "سلوك ومساهمات رواد الأعمال المبتدئين والمتسلسلين وأصحاب المحافظ الاستثمارية". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 25 (2). doi : 10.1007/s11187-003-6461-9. النص الكامل متاح على SSRN .
  123. 1 2 موريش، سوزي سي؛ هاميلتون، روبرت تي (2022). "رواد الأعمال ذوو المحافظ الاستثمارية: هيكل واستراتيجية وإدارة مجموعات الأعمال" . مجلة استراتيجية الأعمال الصغيرة . 32 (2). doi : 10.53703/001c.29964 .
  124. ↑ فيرياني، س.؛ كاتاني، ج.؛ بادن-فولر، س. (2009). "العوامل العلائقية السابقة لريادة الأعمال القائمة على المشاريع: مركزية الشبكة، وتكوين الفريق، وأداء المشروع" . سياسة البحث . 38 (10): 1545-1558 . doi : 10.1016/j.respol.2009.09.001 . S2CID 1071710 . 
  125. ↑ فولكنر، ر. ر.؛ أندرسون، أ. ب. (1987). "المشاريع قصيرة الأجل والمسارات المهنية الناشئة: أدلة من هوليوود" . المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع . 92 (4): 879-909 . doi : 10.1086/228586 . S2CID 144195668 . 
  126. ↑ ديفيليبي، ر.؛ سبرينغ، س. (2004). "رواد المشاريع للمؤسسات القائمة على المشاريع: امتداد أم مكمل لكفاءات إدارة المشاريع؟". المشاريع والأرباح . 4 (2): 50-57 .
  127. ↑ الأبطال الجدد ، ما هي ريادة الأعمال الاجتماعية، هيئة الإذاعة العامة في ولاية أوريغون، 2005
  128. ↑ "معنى ريادة الأعمال الاجتماعية"، ج. غريغوري ديز، 1998، مراجعة 2001. "معنى ريادة الأعمال الاجتماعية" . caseatduke.org. مؤرشف من الأصل في 25 أبريل 2013. تم الاطلاع عليه في 3 مايو 2013 .
  129. ↑ تومسون، جيه إل (2002). "عالم رائد الأعمال الاجتماعي". المجلة الدولية لإدارة القطاع العام . 15 (4/5): 413. doi : 10.1108/09513550210435746 .
  130. ↑ وايلدن، ر.، غاربويو، م.، أنجيلي، ف.، وماسيا، د. (2018). ريادة الأعمال في مجال الرعاية الصحية . روتليدج. ISBN 978-1138068407.
  131. ↑ فريدريك، هوارد هـ. (2018). "ظهور ريادة الأعمال في المحيط الحيوي: هل أصبحت ريادة الأعمال الاجتماعية والتجارية متقادمة؟". المجلة الدولية لريادة الأعمال والأعمال الصغيرة . 34 (3) 92785: 381-419 . doi : 10.1504/IJESB.2018.092785 .
  132. ↑ جاك، أندرو (11 نوفمبر 2021). "كليات إدارة الأعمال الأوروبية توحد جهودها لتقديم تدريب مجاني حول المناخ، 11 نوفمبر 2021" . فايننشال تايمز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 نوفمبر 2021 .
  133. ↑ لينان، فرانسيسكو؛ تشين، يي-وين (2009). "تطوير وتطبيق أداة محددة لقياس النوايا الريادية عبر الثقافات". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 33 (3): 593-617 . doi : 10.1111/j.1540-6520.2009.00318.x .
  134. ↑ شلايجل، كريستوفر؛ كونيغ، مايكل (2014). "محددات النية الريادية: اختبار تحليلي شامل وتكامل النماذج المتنافسة". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 38 (2): 291-332 . doi : 10.1111/etap.12087 .
  135. ↑ ميلر، داني (1983). "عوامل ريادة الأعمال في ثلاثة أنواع من الشركات". مجلة علوم الإدارة . 29 (7): 770-791 . doi : 10.1287/mnsc.29.7.770 .
  136. ↑ ويلز، ويليام جيه؛ كوفين، جيفري جي؛ مونسن، إريك (2020). "الوضع الراهن للبحوث المتعلقة بالتوجه الريادي: معالم حوارية وإطار نظري". مجلة بحوث الأعمال . 128 : 564-577 . doi : 10.1016/j.jbusres.2020.10.046 . hdl : 11475/22370 .
  137. ↑ ساراسفاتي، ساراس د. (2001). "السببية والتأثير: نحو تحول نظري من الحتمية الاقتصادية إلى الظروف الطارئة في ريادة الأعمال". مجلة أكاديمية الإدارة . 26 (2): 243-263 . doi : 10.2307/259121 . JSTOR 259121 . 
  138. ↑ تشاندلر، جايلين ن.؛ ديتين، دون ر.؛ ماكيلفي، ألكسندر؛ مامفورد، تروي ف. (2011). "عمليات السببية والتأثير: دراسة تحقق". مجلة المشاريع التجارية . 26 (3): 375-390 . doi : 10.1016/j.jbusvent.2009.10.006 .
  139. ↑ بلاكسميث، نيكي؛ ماكوسكر، مورين إي. (2024). اتخاذ القرارات القائمة على البيانات في ريادة الأعمال: أدوات لتعظيم رأس المال البشري . مطبعة سي آر سي. رقم ISBN 978-1-032-05277-9.
  140. ↑ كلارك، دانيال ر.؛ كوفين، جيفري ج.؛ بيدوك، روبرت ج. (2025). "التوجه الريادي الفردي: تطوير مقياس والتحقق من صحته" . نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 49 (1): 147-180 . doi : 10.1177/10422587241279900 .
  141. ↑ نايت، فرانك هاينمان (2005). المخاطرة، وعدم اليقين، والربح . كوزيمو، إنك. ISBN 978-1-59605-242-0.
  142. ↑ لوريرو-مارتينيز، دانييلا؛ كانيسا، نيكولا؛ بروسوني، ستيفانو؛ زولو، ماوريتسيو؛ هير، تود؛ أليمانو، فيديريكا؛ كابا، ستيفانو ف. (22 يناير 2014). "قشرة الفص الجبهي وكفاءة اتخاذ القرار: مقارنة نشاط الدماغ لدى خبراء ذوي خلفيات مهنية مختلفة خلال مهمة استكشاف واستغلال" . مجلة فرونتيرز في علم الأعصاب البشري . 7 : 927. doi : 10.3389/fnhum.2013.00927 . PMC 3897871. PMID 24478664 .  
  143. ↑ شين، س. (2000). "وعد ريادة الأعمال كمجال بحثي" . مجلة أكاديمية الإدارة . 25 (1): 217-226 . doi : 10.5465/AMR.2000.2791611 .
  144. ↑ رينولدز بي دي، هاي إم، بايغريف دبليو دي وآخرون (2002) المرصد العالمي لريادة الأعمال: التقرير التنفيذي العالمي لعام 2002. كانساس سيتي، ميزوري: مؤسسة كوفمان.
  145. ↑ خافيير-أوليفيرا وآخرون (1 يوليو 2015). " ما الذي يحفز دخول ريادة الأعمال في ظل عدم المساواة الاقتصادية؟ دور رأس المال البشري والمالي. مؤرشف في 18 أكتوبر 2015 على Wayback Machine ." العلاقات الإنسانية 68(7): 1183-1207، سيج.
  146. ↑ شين، س.؛ نيكولاو، ن. (2013). "الأسس الجينية للأداء الريادي". المجلة الدولية للأعمال الصغيرة . 31 (5): 473-495 . doi : 10.1177/0266242613485767 . S2CID 145370748 . 
  147. ↑ ميلر 2005 ، ص 278 . 
  148. ↑ Scheufele & Moy 2000 .
  149. ↑ راموغلو، س. (2013). "من هو 'غير رائد الأعمال'؟ أخذ 'الآخرين' في مجال ريادة الأعمال على محمل الجد". المجلة الدولية للأعمال الصغيرة . 31 (4): 432-453 . doi : 10.1177/0266242611425838 . S2CID 153471645 . 
  150. ↑ غارتنر، ويليام ب. (2001). "هل توجد مشكلة عويصة في ريادة الأعمال؟ افتراضات خاطئة في تطوير النظرية؛ بحوث الأعمال" (ملف PDF) . نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 25 (4): 27-39 . doi : 10.1177/104225870102500403 . S2CID 220124642 . 
  151. ↑ فوشارت، إي؛ غروبر، م. (2011). "الداروينيون، والمجتمعيون، والمبشرون: دور هوية المؤسس في ريادة الأعمال" . مجلة أكاديمية الإدارة . 54 (5): 935-957 . doi : 10.5465/amj.2009.0211 . S2CID 167415395 . 
  152. ↑ هاكمان، إم زد؛ جونسون، سي إي (2009). القيادة: منظور تواصلي ( الطبعة الخامسة). لونغ غروف، إلينوي: ويفلاند. 
  153. ↑ باوم، روبرت ج.؛ لوك، إدوين أ.؛ كيركباتريك، شيلي أ. (1998). "دراسة طولية لعلاقة الرؤية والتواصل البصري بنمو المشاريع في الشركات الريادية" . مجلة علم النفس التطبيقي . 83 (1): 43-54 . doi : 10.1037/0021-9010.83.1.43 .
  154. ↑ كوزيس، ج.م.؛ بوسنر، ب.ز. (1987). تحدي القيادة: كيف تُنجز الأمور الاستثنائية في المؤسسات . سان فرانسيسكو: جوسي-باس. رمز Bibcode : 1987lcht.book.....K . ISBN 978-1555422110.
  155. ↑ لوك، إي. أ.؛ كيركباتريك، س.؛ ويلر، ج. ك.؛ شنايدر، ج.؛ نايلز، ك.؛ غولدشتاين، هـ.؛ ويلش، ك.؛ تشاه، د. أ. (1991). جوهر القيادة . نيويورك: كتب ليكسينغتون.
  156. ↑ كلارك، ج.؛ كورنيليسن، ج. (2011). "اللغة والتواصل والإدراك الاجتماعي في ريادة الأعمال. مجلة أكاديمية الإدارة" (ملف PDF) . مجلة أكاديمية الإدارة . 36 (4): 776-778 . doi : 10.5465/AMR.2011.65554783 (غير نشط في 12 يوليو 2025).{{cite journal}}: صيانة CS1: تم تعطيل DOI اعتبارًا من يوليو 2025 ( رابط )
  157. ↑ أويلر، م؛ فولمار، ب.هـ؛ كراوس، س. (2011). "أهمية التواصل - تشكيلات الشبكات في ريادة الأعمال". المجلة الدولية للبحوث الاقتصادية والتجارية . 3 (3): 283-301 . doi : 10.1504/ijebr.2011.040021 .
  158. ↑ جايلز، هـ؛ ويمَن، ج.م. (1987). اللغة، والمقارنة الاجتماعية، والسلطة. دليل علم الاتصال . ص 350-384 . 
  159. ↑ تينغ-تومي، س (1985). نحو نظرية للصراع والثقافة في التواصل. الثقافة والعمليات التنظيمية . ص 71-86 . 
  160. ↑ رانك، هـ (1976). التدريس حول الإقناع العام . المجلس الوطني لمعلمي اللغة الإنجليزية.
  161. ↑ لورانس، د. (2014) المُخَرِّبون ليسوا سوى قراصنة في أعالي بحار الرأسمالية. صحيفة ذا غلوب آند ميل، قسم خاص عن تعليم إدارة الأعمال ، 5 نوفمبر 2014. متاح على الرابط التالي: https://www.theglobeandmail.com/report-on-business/careers/business-education/disruptors-are-just-pirates-on-the-high-seas-of-capitalism/article21443149/
  162. ↑ روث، س. (2014). "الغنائم، والمكافآت، ونماذج الأعمال: خريطة للمحيطات الحمراء القادمة" . المجلة الدولية لريادة الأعمال والأعمال الصغيرة . 22 (4) 64272: 439-448 . doi : 10.1504/ijesb.2014.064272 . S2CID 53140269. مؤرشف من الأصل في 26 أغسطس 2014. تم الاسترجاع في 26 أغسطس 2014 . 
  163. ↑ روث، س. (2014). "رقعة عين الناظر" . المجلة الدولية لريادة الأعمال والمشاريع الصغيرة . 22 (4): 399-407 . doi : 10.1504/ijesb.2014.064271 . S2CID 53131826. مؤرشف من الأصل في 26 أغسطس 2014. تم الاطلاع عليه في 26 أغسطس 2014 . 
  164. ↑ فايسمان، جوردان (16 أغسطس 2013). "ريادة الأعمال: امتياز البيض المطلق؟" . مجلة ذا أتلانتيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 ديسمبر 2020 .
  165. ↑ جيرنبرغ، فريدا؛ ليندباك، آنا؛ روس، آني (9 مارس 2020). "رائد أعمال ذكر جديد؟: تمثيل وسائل الإعلام لرواد الأعمال الذكور قبل وبعد حركة #أنا_أيضًا". النوع الاجتماعي في الإدارة . 35 (2): 211-224 . doi : 10.1108/GM-01-2019-0004 .
  166. ↑ "متوسط ​​عمر رواد الأعمال الناجحين هو 45 عامًا" . موقع Knowledge@Wharton . تاريخ الاطلاع: 14 يونيو 2021 .
  167. ↑ هادن، جيف (16 يوليو 2018). "دراسة شملت 2.7 مليون شركة ناشئة تكشف عن العمر الأمثل لبدء مشروع تجاري (وهو أكبر بكثير مما تعتقد)" . مجلة Inc. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 يونيو 2021 .
  168. ↑ لازير، إدوارد (2005). "ريادة الأعمال". مجلة اقتصاديات العمل . 23 (4): 649-680 . doi : 10.1086/491605 .
  169. ↑ باكيس-جيلنر، أوشي؛ موغ، بيترا (ديسمبر 2013). "الاستعداد لريادة الأعمال والمهارات المتعددة في رأس المال الاجتماعي والبشري". مجلة علم الاجتماع والاقتصاد . 47 : 55-72 . doi : 10.1016/j.socec.2013.08.008 .{{cite journal}}: صيانة CS1: الأسماء الرقمية: قائمة المؤلفين ( رابط )
  170. ↑ باير، دريك (19 فبراير 2015). "اكتشف العلماء اختلافًا في الشخصية بين رواد الأعمال والموظفين" . بزنس إنسايدر . تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 فبراير 2015 .
  171. ↑ مولجادي، بول (محرر). ريادة الأعمال . بول مولجادي. مؤرشف من الأصل في 31 ديسمبر 2013.
  172. 1 2 3 هانسون، آسا (2012). "السياسة الضريبية وريادة الأعمال: أدلة تجريبية من السويد". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 38 (4): 495-513 . doi : 10.1007/s11187-010-9282-7 . S2CID 153414747 . 
  173. ↑ سورنسن، ج.؛ ناندا، ر. (يوليو 2010). "زملاء العمل وريادة الأعمال" (ملف PDF) . مجلة علوم الإدارة . 56 (7): 1116-1126 . doi : 10.1287/mnsc.1100.1179 . مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 10 أكتوبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 يونيو 2013 .
  174. ↑ "تأثير الأقران على قرار أن تصبح رائد أعمال" . كلية ستانفورد للدراسات العليا في إدارة الأعمال؛ الأخبار. 1 سبتمبر 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 يونيو 2013 .
  175. ↑ السلوك الريادي ، تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 ديسمبر 2014
  176. ↑ تشيكسينتميهالي، ميهالي (2009). التدفق . هاربر كولينز. ​​ISBN 978-0-06-187672-1.
  177. ↑ كريستنسن، كلايتون؛ جونسون، كورتيس دبليو؛ هورن، مايكل بي. (2008). تغيير جذري في التعليم: كيف سيغير الابتكار الثوري طريقة تعلم العالم . ماكجرو هيل بروفيشنال. ISBN 978-0-07-164174-6.
  178. ↑ مونتيسوري، ماريا (1967). العقل المستوعب . نيويورك: هولت، راينهارت ووينستون.
  179. ↑ راثوند، كيفن؛ تشيكسينتميهالي، ميهالي (مايو 2005). "دافعية طلاب المرحلة المتوسطة وجودة تجربتهم: مقارنة بين بيئات مدارس مونتيسوري والمدارس التقليدية". المجلة الأمريكية للتعليم . 111 (3): 341-371 . doi : 10.1086/428885 . S2CID 146766889 . 
  180. ↑ كونشي، إس إم؛ دونالد، آي جيه (2007). "وظائف وتطور الثقة وعدم الثقة في مجال السلامة". علوم السلامة . 46 (1): 92-103 . doi : 10.1016/j.ssci.2007.03.004 .
  181. ↑ غودموندسون، إس في؛ ليشنر، سي. (2013). "التحيزات المعرفية، والتنظيم، وبقاء الشركات الريادية" . مجلة الإدارة الأوروبية . 31 (3): 278-294 . doi : 10.1016/j.emj.2013.01.001 .
  182. ↑ كيتس دي فريس، م. (2003). "رائد الأعمال على الأريكة". مجلة إنسياد الفصلية . 5 : 17-19 .
  183. ↑ جيلنيك، مايكل؛ بليدو، رونالد؛ ستارك، ميريام (2020). "نظرة ديناميكية على الكفاءة الذاتية في ريادة الأعمال" . مجلة علم النفس التطبيقي . 105 ( 105-105 ): 487-505 . doi : 10.1037/apl0000451 . PMID 31535872 . 
  184. ^ كويستا، مارسيلينو؛ سواريز ألفاريز، خافيير؛ لوزانو، لويس مانويل؛ غارسيا كويتو، إدواردو؛ مونييز، خوسيه (2018). "تقييم الأبعاد الثمانية للشخصية الريادية: دليل صحة بطارية BEPE" . الحدود في علم النفس . 29 2352. دوى : 10.3389/fpsyg.2018.02352 . بمك 6281960 . بميد 30555379 .  
  185. ↑ معرافي، يوسي؛ حميري، بوعز؛ تمار، غور (2022). " تصورات الضحية والميول الريادية" . مجلة فرونتيرز في علم النفس . 13 797787. doi : 10.3389/fpsyg.2022.797787 . PMC 8882629. PMID 35237209 .  
  186. ↑ شون، إنغريد؛ داكوورث، كاثرين (2012). "من يصبح رائد أعمال؟ تجارب الحياة المبكرة كمؤشرات للتنبؤ بريادة الأعمال" . علم النفس التنموي . 48 (6): 1719-1726 . doi : 10.1037/a0029168 . PMID 22746220 . 
  187. 1 2 هيت، إم إيه؛ أيرلندا، آر؛ سيرمون، دي جي؛ تراهامز، سي إيه (2011). "ريادة الأعمال الاستراتيجية: خلق قيمة للأفراد والمنظمات والمجتمع". وجهات نظر أكاديمية الإدارة . 25 (2): 57-75 . doi : 10.5465/AMP.2011.61020802 (غير نشط في 12 يوليو 2025).{{cite journal}}: صيانة CS1: تم تعطيل DOI اعتبارًا من يوليو 2025 ( رابط )
  188. ↑ يقترح مارتن تشيمرز تعريفًا عامًا للقيادة: تشيمرز، مارتن (2014) [1997]. "وظائف القيادة في المنظمات". نظرية تكاملية للقيادة (طبعة مُعاد طباعتها). دار لورانس إيرلبوم أسوشيتس للنشر. ص 1. ISBN   978-1317778400قد يقول تعريف القيادة الذي سيحظى بقبول واسع من قبل غالبية المنظرين والباحثين أن "القيادة هي عملية تأثير اجتماعي يمكن لشخص واحد من خلالها حشد مساعدة ودعم الآخرين في إنجاز مهمة مشتركة".
  189. ↑ شين، سكوت أندرو (2003). نظرية عامة لريادة الأعمال: العلاقة بين الفرد والفرصة . آفاق جديدة في ريادة الأعمال. تشيلتنهام: دار إدوارد إلجار للنشر. ISBN 978-1781007990تم الاطلاع عليه بتاريخ 2 مارس 2020 .
  190. 1 2 هيت، مايكل أ.، أيرلندا، ر. دوان، هوسكيسون، روبرت إي. (2011). الإدارة الاستراتيجية . (الطبعة التاسعة). ماسون، أوهايو: ساوث ويسترن سينجيدج ليرنينج.
  191. ↑ هيتون، إل إتش (2008) إدارة المعرفة. الموسوعة الدولية للاتصالات. بوسطن: بلاكليدج.
  192. ↑ بوياجيجيلر، ن.؛ أدلر، ن.ج. (1991). "الديناصور المحلي: العلوم التنظيمية في سياق عالمي". مجلة أكاديمية الإدارة . doi : 10.5465/amr.1991.4278936 .
  193. ↑ غراومان، كارل ف.؛ موسكوفيتشي، سيرج ، محرران. (2012). مفاهيم متغيرة للقيادة . سلسلة سبرينغر في علم النفس الاجتماعي. نيويورك: سبرينغر ساينس آند بيزنس ميديا. ISBN 978-1461248767تم الاطلاع عليه بتاريخ 2 مارس 2020 .
  194. ↑ هوفستيد، ج. (1991). الثقافات والمنظمات: برمجيات العقل.
  195. ↑ هوفستيد، ج. (1980). الدافعية والقيادة والتنظيم: هل تنطبق النظريات الأمريكية في الخارج؟ ديناميكيات المنظمات.
  196. ↑ أدلر، إن جيه % غونديرسن، أ. (2008). الأبعاد الدولية للسلوك التنظيمي .
  197. 1 2 ميشيلاتشي، كلاوديو؛ شيفاردي، فابيانو (ديسمبر 2020). "هل جميعهم مثل بيل ومارك وستيف؟ علاوة التعليم لرواد الأعمال" (ملف PDF) . اقتصاديات العمل . 67 101933. doi : 10.1016/j.labeco.2020.101933 .
  198. 1 2 هفيد، هانز ك.؛ أوير، بول (2025). "من يصبح رائد أعمال ناجحًا؟ دور التعرض المبكر للصناعة" . مجلة الاقتصاد والإحصاء : 1-45 . doi : 10.1162/REST.a.1621 .
  199. ↑ آنا غراندوري؛ لورا غايارد جيورداني (2011). تنظيم ريادة الأعمال . روتليدج. ISBN 978-0-415-57037-4.
  200. ↑ تشارلز دبليو إل هيل؛ غاريث آر جونز (2009). نظرية الإدارة الاستراتيجية: منهج متكامل . منشورات ساوث ويسترن كوليدج. رقم ISBN 978-0-538-75107-0.
  201. ↑ آر. دوان أيرلاند؛ روبرت إي. هوسكيسون؛ مايكل أ. هيت (8 أكتوبر 2008). فهم استراتيجية الأعمال: مفاهيم وحالات (الإدارة الاستراتيجية) . منشورات ساوث ويسترن كوليدج. رقم ISBN 978-0-324-57899-7.
  202. ↑ تشارلز دبليو إل هيل؛ غاريث آر جونز (2008). أساسيات الإدارة الاستراتيجية . منشورات ساوث ويسترن كوليدج. رقم ISBN 978-0-547-19432-5.
  203. ↑ بهيدي، عمار (1999). أصل وتطور الشركات الجديدة (ملف PDF) . مطبعة جامعة أكسفورد. ص 40. ISBN  978-0195170313.
  204. ↑ إيبينا، جاي؛ جونسون، أليك (2006). "التمويل الذاتي في الشركات الصغيرة: تحليل تجريبي للتغير بمرور الوقت" . مجلة مشاريع الأعمال . 21 (6) (نُشر في نوفمبر 2006): 851-865 . doi : 10.1016/j.jbusvent.2005.06.007 . تعددت تعريفات التمويل الذاتي في الأدبيات، ولكن ثمة إجماع حديث على أنه مجموعة من الأساليب المستخدمة لتقليل حجم التمويل الخارجي المطلوب من البنوك والمستثمرين، سواءً كان تمويلًا بالدين أو الأسهم (وينبورغ ولاندستروم، 2001؛ وهاريسون وماسون، 1997).
  205. ↑ نارايانان، في كي؛ كولاريلي أوكونور، جينا (2010). موسوعة إدارة التكنولوجيا والابتكار . جون وايلي وأولاده. ص 60. ISBN  978-1-4051-6049-0.
  206. 1 2 ميه، سيزير عساه (2002). "المخاطر الريادية، وقيود الائتمان، وضريبة دخل الشركات: استكشاف كمي". بنك كندا، أوراق عمل 2002-21 .
  207. 1 2 دونالد بروس؛ جون ديسكينز (2012). "هل يمكن استخدام سياسات الضرائب الحكومية لتشجيع النشاط الريادي؟". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 38 (4): 375-397 . doi : 10.1007/s11187-010-9262-y . S2CID 14117173 . 
  208. ↑ أسوني، أندريا؛ سانانداجي ، تينو (2014). "الضرائب وجودة ريادة الأعمال". مجلة الاقتصاد . 113 (2): 101-123 . doi : 10.1007/s00712-013-0375-z . JSTOR 43574687. S2CID 154956413 .  
  209. ↑ دونالد بروس؛ محمد محسن (2006). "السياسة الضريبية وريادة الأعمال: أدلة جديدة من السلاسل الزمنية". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 26 (5): 409-425 . doi : 10.1007/s11187-005-5602-8 . S2CID 154429897 . 

المراجع

  • ديكينز، د.؛ فريل، م.س. (2009). "النشاط الريادي، والاقتصاد، وأهمية الشركات الصغيرة". ريادة الأعمال والشركات الصغيرة . ماكجرو هيل للتعليم. ISBN 978-0-07-712162-4.
  • ميلر، ك. (2005). نظريات الاتصال: وجهات النظر والعمليات والسياقات (  الطبعة الثانية). نيويورك، نيويورك: ماكجرو هيل.
  • شيفيل، د .؛ موي، ب. (2000). "خمسة وعشرون عامًا من دوامة الصمت: مراجعة مفاهيمية ونظرة تجريبية". المجلة الدولية لبحوث الرأي العام . 12 (1): 3-28 . doi : 10.1093/ijpor/12.1.3 . ISSN 0954-2892 . 
  • شعار ويكيميديا ​​كومنزالوسائط المتعلقة بريادة الأعمال على ويكيميديا ​​كومنز