المؤسسة الوطنية للأسماك والحياة البرية

تحتوي هذه المقالة على العديد من المشكلات. يُرجى المساعدة في تحسينها أو مناقشة هذه المشكلات على صفحة المناقشة . ( تعرف على كيفية ومتى يمكنك إزالة هذه الرسائل ) تحتوي هذه المقالة على محتوى ترويجي .يرجى المساعدة في تحسينه عن طريق إزالة اللغة الترويجية والروابط الخارجية غير المناسبة ، وإضافة نص موسوعي مكتوب من وجهة نظر محايدة . ( يونيو 2022 )( تعرف على كيفية ومتى يمكنك إزالة هذه الرسالة ) تحتاج هذه المقالة إلى مصادر إضافية للتحقق . Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed. Find sources: "National Fish and Wildlife Foundation" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (September 2022) (Learn how and when to remove this message) This article relies excessively on references to primary sources. Please improve this article by adding secondary or tertiary sources. Find sources: "National Fish and Wildlife Foundation" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (September 2022) (Learn how and when to remove this message) (Learn how and when to remove this message)

المؤسسة الوطنية للأسماك والحياة البرية (NFWF)

تشكيل	1983
يكتب	منظمة غير ربحية
غاية	الحفاظ على الأسماك والحياة البرية وموائلها
المقر الرئيسي	1625 شارع آي، شمال غرب، المكتب 300 واشنطن العاصمة 20006
الإحداثيات	38°54′5.6″N 77°02′15.3″W / 38.901556°N 77.037583°W / 38.901556; -77.037583
المنطقة التي يتم تقديم الخدمة لها	الولايات المتحدة
المدير التنفيذي	جيف ترانداهل
العضو الرئيسي	مجلس إدارة
موقع إلكتروني	www.nfwf.org

المؤسسة الوطنية للأسماك والحياة البرية ( NFWF ) هي مؤسسة أمريكية تم تأسيسها من قبل الكونجرس الأمريكي في عام 1984 لزيادة الموارد المتاحة للحفاظ على الأسماك والحياة البرية والنباتات والموائل في البلاد.

تلتزم مؤسسة الأسماك والحياة البرية الوطنية (NFWF) بدعم واستعادة وتعزيز الأسماك والحياة البرية والنباتات والموائل في البلاد للأجيال الحالية والمستقبلية. تعمل مؤسسة الأسماك والحياة البرية الوطنية على تعزيز مهمتها من خلال الشراكات المبتكرة بين القطاعين العام والخاص، ومن خلال استثمار الموارد المالية ورأس المال الفكري في برامج قائمة على العلم مصممة لمعالجة أولويات الحفاظ على البيئة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

على مدى 37 عامًا منذ اعتمادها من قبل الكونجرس ، ^[1] نمت NFWF لتصبح أكبر جهة خاصة تقدم منح الحفاظ على البيئة في البلاد. لقد حققت المشاريع التي تمولها NFWF - أكثر من 19700 منذ تأسيسها في عام 1984 - تأثيرًا تراكميًا في الحفاظ على البيئة يتجاوز 6.8 مليار دولار. ^[2]

يستعين الاتحاد الوطني للمرأة في فرنسا بجهود تعاونية من الأفراد والشركات والمؤسسات الخيرية وغيرها من المجموعات لتحقيق أهدافه.

استخدمت NFWF أكثر من 1.5 مليار دولار من التمويل الفيدرالي ^[2] منذ إنشائها، للاستفادة من المساهمات الإضافية من الشركات والمؤسسات وغيرها من المصادر. في المتوسط، تضاعف NFWF قيمة كل دولار عام تتلقاه ثلاث مرات، وتستخدم استراتيجيات قائمة على العلم لتحقيق نتائج قابلة للقياس. ^{[ بحاجة لمصدر ]} تمول NFWF جهود الحفاظ على البيئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وتمنح المنح لمنظمات الحفاظ على البيئة من جميع الأحجام. ^{[ بحاجة لمصدر ]}

يخصص صندوق الحياة البرية الوطني 95 بالمائة من ميزانيته مباشرة للإجراءات ذات الأولوية في الولايات المتحدة والعالم، بينما يستخدم الباقي لتغطية التكاليف الإدارية. ^{[ بحاجة لمصدر ]}

كجزء من ميثاقها في الكونجرس ، تعمل NFWF أيضًا كجهة خارجية محايدة أمينة لتلقي وإدارة وصرف الأموال التي تنشأ عن أوامر المحكمة وتسويات القضايا القانونية والتصاريح التنظيمية والتراخيص وخطط الترميم والتخفيف . تتم إدارة الأموال بموجب برنامج NFWF للحساب البيئي الموجه للتأثير (IDEA). تعمل NFWF مع الوكالات الفيدرالية والمنظمات الإقليمية والولائية والمحلية والشركات والمؤسسات الخيرية لتطبيق هذه الأموال على مشاريع الحفاظ على البيئة.

إن NFWF هي مؤسسة خيرية عامة بموجب قانون الضرائب التابع لإدارة الإيرادات الداخلية ويتم التعامل معها كشركة خاصة تأسست بموجب القانون الفيدرالي. وبموجب شروط التشريع التمكيني الخاص بها، يتعين على NFWF الإبلاغ عن إجراءاتها وأنشطتها سنويًا إلى الكونجرس.

تخضع مؤسسة الحياة البرية الوطنية لإدارة مجلس إدارة مكون من 30 عضوًا وافق عليه وزير الداخلية ^[3] بما في ذلك رؤساء هيئة الأسماك والحياة البرية الأمريكية والإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي . شغل جيه مايكل كلاين منصب رئيس مجلس الإدارة حتى وفاته في عام 2024. ^{[4] [5]}

يشغل جيف ترانداهل منصب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لمؤسسة الحياة البرية الوطنية منذ عام 2005. وفي السابق، شغل ترانداهل منصب السكرتير الثاني والثلاثين لمجلس النواب الأمريكي . ومن بين الأعضاء الآخرين في القيادة هولي بامفورد (مسؤولة الحفظ الرئيسية)، وتوكونبو فالايي (المسؤول المالي الرئيسي)، ودانييل ستروديل (المسؤول الإداري الرئيسي). ^[6]

قادة الفريق

• توماس كيلش (نائب الرئيس الأول لصندوق الخليج للمنفعة البيئية)
• تيموثي ديسينتيو (نائب الرئيس الأول، الحسابات البيئية الموجهة نحو التأثير)
• درو ويلسون (نائب الرئيس للعلاقات الحكومية)

مديري المكاتب الإقليمية

• أماندا باسو (مديرة المكتب الإقليمي الشمالي الشرقي)
• جوناثان بيردسونج (مدير المكتب الإقليمي الغربي)
• تود هوجريف (مدير المكتب الإقليمي المركزي)
• جاي جينسن (مدير المكتب الإقليمي الجنوبي)
• كريس ويست (مدير المكتب الإقليمي في جبال روكي) ^[6]

شاركت NFWF في قضايا الحفاظ على ساحل الخليج بالولايات المتحدة لأكثر من عقدين من الزمان. قبل انفجار منصة الحفر Deepwater Horizon في عام 2010 ، دعمت NFWF ما يقرب من 450 مشروعًا في خليج المكسيك بقيمة إجمالية تقدر بنحو 128 مليون دولار. بين يوليو 2010 وفبراير 2012، أدارت NFWF 22.9 مليون دولار في إطار صندوق النفط المسترد للحياة البرية ومصادر تمويل أخرى لدعم أعداد الأنواع في الخليج المتضررة من الانسكاب وتطوير استراتيجيات الحفاظ لحماية الأسماك والحياة البرية وموائلها.

في الأيام التي أعقبت الانفجار مباشرة، نظمت مؤسسة الحياة البرية الوطنية الوكالات الحكومية والمنظمات غير الربحية والشركات لتحديد احتياجات الحياة البرية الأكثر عرضة للخطر وتطوير استجابات فعالة. كان التركيز الأساسي على الأنواع الأكثر عرضة للخطر - السلاحف البحرية والطيور الساحلية والطيور المائية والطيور المائية المهاجرة - والإجراءات الفورية اللازمة للحد من الخسائر. وقع الانفجار، الذي أطلق في النهاية ما يقدر بنحو خمسة ملايين برميل من النفط الخام في مياه الخليج، قبل أسابيع فقط من موسم تعشيش السلاحف البحرية وقبل الهجرة الموسمية لحوالي مليار طائر.

وفي أعقاب الأزمة، تعاونت مؤسسة الحياة البرية الوطنية مع الهيئات الحكومية والمنظمات غير الربحية والشركات لتطوير سلسلة من استراتيجيات الحفاظ على البيئة على المدى الأطول المصممة لضمان وجود أعداد صحية من الأسماك والحياة البرية في الخليج. وعملت المؤسسة مع المزارعين وغيرهم من مالكي الأراضي الخاصة لإنشاء مواقع بحث عالية الجودة للطيور المائية والطيور المائية والطيور الساحلية في المناطق الداخلية من مناطق الخطر في الخليج وزيادة معدلات البقاء على قيد الحياة من خلال توفير الغذاء الكافي ومناطق الراحة. كما مولت المؤسسة الجهود الرامية إلى حماية واستعادة موائل التعشيش الحرجة ، مع زيادة القدرة على إدارة مناطق الحفاظ على الطيور المهمة على ساحل الخليج. وعززت هذه المشاريع أكثر من 500 ألف فدان من موائل الطيور المهاجرة.

كما عملت NFWF مع الوكالات الحكومية وشركة FedEx Corporation لإنقاذ ما يقرب من 25000 بيضة سلحفاة بحرية من التلوث في المياه الملوثة بالنفط. تم حفر البيض من أعشاشها على الشواطئ الغربية لفلوريدا ونقلها FedEx برا إلى الشواطئ الشرقية غير المتضررة في الولاية. بعد الحضانة، تم إطلاق الصغار الجديدة في المحيط الأطلسي . تعمل NFWF مع شركاء آخرين لزيادة نجاح التعشيش على شواطئ فلوريدا الأخرى، حيث يحدث 90 بالمائة من تعشيش السلاحف البحرية في الولايات المتحدة. كما مولت الجهود الرامية إلى الحد من وفيات السلاحف البحرية الصغيرة والبالغة في البحر.

وتشمل المشاريع الأخرى التي تنفذها مؤسسة NFWF في الخليج تعزيز مصائد الأسماك التجارية والترفيهية المستدامة واستعادة الشعاب المرجانية للمساعدة في توفير الموائل الحيوية وحماية المجتمعات الساحلية.

قدمت NFWF، من خلال صندوق الخليج البيئي ، الجزء الأكبر من التمويل لشراء مزرعة باودرهورن. ستتم إدارة 15000 فدان (6100 هكتار) بواسطة قسم الحياة البرية في حدائق تكساس والحياة البرية باعتبارها أحدث منطقة لإدارة الحياة البرية . ^[7]

تنشر المؤسسة تقريرًا سنويًا وتقريرًا عن استثمارات الحفاظ على البيئة كل عام. يتضمن التقرير السنوي قصص النجاح من السنة المالية السابقة، بالإضافة إلى ملخص مالي وقائمة بالشركاء المؤسسيين والشركاء الفيدراليين والجهات المانحة وأعضاء مجلس الإدارة والموظفين. تقرير استثمارات الحفاظ على البيئة عبارة عن قائمة بالمنح التي منحتها NFWF خلال السنة المالية السابقة.

• المؤسسة الوطنية للأسماك والحياة البرية