طريقة مخطط الأسبقية

تُعدّ طريقة مخطط الأسبقية (PDM) أداةً لجدولة الأنشطة في خطة المشروع . وهي طريقة لإنشاء مخطط شبكي لجدولة المشروع، حيث تُستخدم مربعات، تُسمى العُقد، لتمثيل الأنشطة، ويتم ربطها بأسهم توضح التبعيات . وتُعرف أيضاً بطريقة النشاط على العقدة (AON).

  • المهام الحرجة ، والمهام غير الحرجة، ووقت الفراغ
  • يوضح العلاقة بين المهام بعضها البعض
  • يُتيح ذلك سيناريوهات "ماذا لو"، وأسوأ الحالات، وأفضل الحالات، والسيناريو الأكثر ترجيحًا.

تشمل العناصر الرئيسية تحديد الأسلاف وتحديد السمات مثل

  • تاريخ بدء مبكر
  • تاريخ بدء متأخر
  • تاريخ انتهاء مبكر
  • تاريخ انتهاء متأخر
  • مدة
  • اسم النشاط
  • مرجع هيكل تقسيم العمل (WBS)

الفائض الزمني : يحدد مدة التأخير المسموح بها في المشروع قبل أن يتأخر. وهو الفرق بين أقرب وقت بدء وأبعد وقت بدء. [ 1 ] : 502 [ 2 ] : 183 ، أي الفائض الزمني = تاريخ البدء الأخير - يوم البدء الأول، أو الفائض الزمني = وقت الانتهاء الأخير - وقت الانتهاء الأول.

أي أنشطة يكون فيها هامش زمني قدره 0، فهي تقع على المسار الحرج .

حل مسألة إدارة المشاريع، مع الأخذ في الاعتبار ما يلي: BS هو تاريخ بدء مبكر. BM هو تاريخ بدء متأخر. KS هو تاريخ انتهاء مبكر. KM هو تاريخ انتهاء متأخر.

طرق مختلفة لرسم مخططات الأسبقية

مراجع

  1. ^ كيرزنر 2009 . خطأ sfn: لا يوجد هدف: CITEREFKerzner2009 ( مساعدة )
  2. سانغيرا 2019 .

للمزيد من القراءة

  • كيرزنر، هارولد (2009). إدارة المشاريع: منهج النظم للتخطيط والجدولة والتحكم (  الطبعة العاشرة). وايلي. ISBN 978-0-470-27870-3.
  • سانجيرا ، بول (2019). PMP في العمق (  الطبعة الثالثة). Apress. دوى : 10.1007/978-1-4842-3910-0 . رقم ISBN 978-1-4842-3910-0.