بروديجي (خدمة عبر الإنترنت)

كانت شركة برودجي للاتصالات خدمةً عبر الإنترنت من عام 1984 إلى عام 2001، حيث أتاحت لمشتركيها الوصول إلى مجموعة واسعة من الخدمات الشبكية. وكانت من أبرز مزودي خدمات الإنترنت في التسعينيات.

زعمت الشركة أنها أول خدمة إنترنت للمستهلكين، مشيرةً إلى واجهة المستخدم الرسومية وبنيتها الأساسية كعامل تمييز عن شركة CompuServe التي بدأت عام 1979 واستخدمت واجهة سطر الأوامر . ^{[ 1 ]} وصفت صحيفة نيويورك تايمز شركة Prodigy بأنها "موجهة للعائلات" وإحدى "أكبر ثلاث شركات خدمات معلومات" عام 1994. ^{[ 2 ]} وبحلول عام 1990، أصبحت ثاني أكبر مزود لخدمات الإنترنت بـ 465,000 مشترك، بعد CompuServe التي بلغ عدد مشتركيها 600,000 مشترك. ^{[ 3 ]} وفي عام 1993، أصبحت الأكبر. ^{[ 4 ]}

في عام 2001، استحوذت عليها شركة SBC Communications ، التي أصبحت في عام 2005 النسخة الحالية من شركة AT&T . أما الفرع المكسيكي لشركة Prodigy، فقد استحوذت عليه شركة Telmex .

تعود جذور شركة برودجي إلى عام 1980 عندما شكّلت شبكة سي بي إس التلفزيونية وشركة الاتصالات إيه تي آند تي مشروعًا مشتركًا باسم "فينتشر ون" في فير لون، نيو جيرسي . ^{[ 5 ]} أجرت الشركة اختبارًا سوقيًا شمل 100 منزل في ريدجوود، نيو جيرسي ^{[ 6 ]} لقياس اهتمام المستهلكين بجهاز استقبال تلفزيوني بتقنية الفيديو تكس، والذي يتيح لهم التسوق من المنزل ومتابعة الأخبار والرياضة والطقس. بعد انتهاء الاختبار، استغلت سي بي إس وإيه تي آند تي البيانات، وانفصلت كلٌّ منهما في مسارها الخاص، ساعيةً إلى تطوير هذا المنتج والاستفادة من الطلب المتزايد عليه.

تأسست شركة برودجي في 13 فبراير 1984 تحت اسم ترينتكس، كمشروع مشترك بين سي بي إس، وشركة آي بي إم لتصنيع الحواسيب، وشركة سيرز، روبوك وشركاه لتجارة التجزئة . ^{[ 7 ] [ 8 ]} ترأس الشركة ثيودور بابيس، المدير التنفيذي المخضرم في آي بي إم، حتى تقاعده عام 1992. انسحبت سي بي إس من المشروع عام 1986 ^{[ 9 ]} عندما كان الرئيس التنفيذي لسي بي إس ، توم وايمان، بصدد بيع أصول خارج نطاق أعمال البث الأساسية للشركة. أُطلقت خدمة الشركة إقليميًا عام 1988 في أتلانتا وهارتفورد وسان فرانسيسكو تحت اسم برودجي. ^{[ 9 ]} واتبعت خطة التسويق بشكل وثيق بنية شبكة أنظمة آي بي إم (SNA). تبع ذلك إطلاق على مستوى البلاد في 6 سبتمبر 1990، والذي طورته وكالة الإعلان جيه والتر تومسون وشركتها الشقيقة جيه دبليو تي دايركت.

في البداية، كان المشتركون الذين يستخدمون أجهزة الكمبيوتر الشخصية يصلون إلى خدمة برودجي عبر خدمة الهاتف السلكي النحاسي ( POTS ) أو الاتصال الهاتفي X.25 . استخدمت برودجي اتصالات مودم بسرعة 1200 بت/ثانية في إطلاقها الأولي، وقدمت مودمات داخلية منخفضة التكلفة بسرعة 2400 بت/ثانية للمشتركين بخصم لتوفير خدمة أسرع وتحقيق استقرار سوق المودم المتنوع. كانت أنظمة الاستضافة المستخدمة عبارة عن حواسيب صغيرة من سلسلة IBM/1 موزعة إقليميًا، وتُدار بواسطة حواسيب مركزية من IBM موجودة في يوركتاون هايتس، نيويورك . ^{[ 10 ] [ 11 ]}

بفضل حملة تسويقية إعلامية مكثفة، ودمج الخدمة مع أجهزة كمبيوتر متنوعة موجهة للمستهلكين مثل IBM PS/1 و PS/2 ، بالإضافة إلى أجهزة مودم Hayes وأجهزة مشابهة ، سرعان ما تجاوز عدد مشتركي خدمة Prodigy المليون مشترك. ولمعالجة هذا الإقبال، أنشأت Prodigy شبكة وطنية من نقاط التواجد (POP ) التي وفرت أرقام وصول محلية لمعظم المنازل في الولايات المتحدة. وقد أدى ذلك إلى توسيع نطاق الخدمة بشكل ملحوظ، إذ لم يعد المشتركون بحاجة إلى إجراء مكالمات دولية للوصول إليها. كان المشتركون يدفعون فقط تكلفة المكالمة المحلية (التي عادةً ما تكون مجانية)، بينما تتكفل Prodigy بتكاليف الاتصال بمركز بياناتها الوطني في يوركتاون. ^{[ 12 ]}

تحت إشراف هنري هايلبرون، ^{[ 13 ]} أنشأت برودجي غرفة أخبار تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، تضم فريقًا متكاملًا من المحررين والكتاب ومصممي الجرافيك، بهدف بناء أول منصة إعلامية إلكترونية حقيقية في العالم. وكانت النتيجة الأولية أن برودجي رائدة في مفهوم بوابة المحتوى الإلكتروني - موقع واحد يقدم الأخبار والطقس والرياضة والتواصل مع الأعضاء الآخرين والتسوق لشراء السلع والخدمات مثل البقالة والسلع العامة وخدمات الوساطة وحجوزات الطيران. وقدّمت الخدمة العديد من الميزات المتعلقة بأسلوب الحياة، بما في ذلك مقالات لكتاب أعمدة مشهورين، واستطلاعات رأي مطاعم زاجات ، ومقالات وتقارير اختبار من مجلة "كونسيومر ريبورتس "، وألعاب للأطفال والكبار، ومقالات أصلية معمقة بعنوان "مواضيع آنية"، ولوحات إعلانات يديرها خبراء في مختلف المجالات، ومراجعات أفلام، وخدمة البريد الإلكتروني. وبالتعاون مع هايلبرون في المراحل الأولى من تصميم برودجي، وضع بوب بيدارد نموذج العمل للتجارة الإلكترونية. وكانت برودجي هي الخدمة التي أطلقت حضور ESPN على الإنترنت . ^{[ 4 ]}

قامت شركة برودجي سريعًا بتطبيق وحدات برمجية قياسية للتطبيقات يتم تحميلها من أقراص مرنة. اعتمدت هذه الوحدات على بيانات مُرمّزة في الوقت الفعلي من خوادم قواعد بيانات برودجي لتشغيل وظائف خدمة برودجي الأساسية على أجهزة الكمبيوتر الشخصية للمستخدمين. وقد أثبت تصميم العميل والخادم هذا فعاليته؛ فمن خلال تخزين وحدات برمجية مشتركة خاصة بالتطبيقات وقابلة لإعادة الاستخدام على أقراص برودجي المرنة الخاصة بالمستخدمين النهائيين، تم تحقيق أوقات استجابة "من النقر إلى ظهور المؤشر" بالمللي ثانية، وهو أمر كان مستحيلاً تحقيقه في عام 1986 عبر أجهزة مودم بطيئة تتراوح سرعتها بين 1200 و2400 بت/ثانية.

قُدّمت الخدمة باستخدام واجهة مستخدم رسومية . غلّفت بنية كائنات البيانات رسومات متجهة ورسومات نقطية متزايدة، مُشفّرة وفقًا لمعيار NAPLPS ، إلى جانب برامج تفسيرية مكتوبة بلغات TBOL (لغة كائنات Trintex الأساسية) وPAL (لغة تطبيقات Prodigy) الخاصة. نشأ معيار NAPLPS من مشروع Telidon الكندي ، ليصبح معيارًا دوليًا في عام 1983 بعد إضافة بعض التوسعات من قِبل شركة AT&T . مكّن معيار NAPLPS من عرض الألوان والرسومات التي تدعم الإعلان الإلكتروني والنشر والتجارة. كان التركيز الأولي على نظام DOS ، ثم لاحقًا على نظام Microsoft Windows . بعد ذلك، أصبح بإمكان المستخدمين استخدام جهاز Apple Macintosh ، ولكن بعض شاشات Prodigy لم تكن مُهيأة بشكل صحيح لمعيار Mac، مما أدى إلى هدر المساحة أو ظهور رسومات جزئية.

اعتمد نموذج أعمال برودجي الأولي بشكل أكبر على الإعلانات والتسوق الإلكتروني كمصدر للدخل مقارنةً بالاشتراكات الشهرية. كان المشتركون يدفعون رسومًا شهرية ثابتة تتيح لهم استخدامًا غير محدود. في البداية، تم تحديد سعر شهري لاستخدام غير محدود و30 رسالة شخصية. بالإضافة إلى ذلك، كان بإمكان المشتركين شراء رسائل إضافية. لاحقًا، قسمت برودجي خدمتها إلى قسمين: "الأساسي" و"المميز". ظل استخدام القسم الأساسي غير محدود، بينما كان استخدام القسم المميز محدودًا بوقت محدد. كان يُمنح المشتركون حصة شهرية من وقت القسم المميز، ولكن في حال تجاوز هذه الحصة، كان المشترك يتحمل رسومًا إضافية بناءً على وقت الاستخدام. يشير مؤشر أزرق في الزاوية السفلية اليمنى من الشاشة إلى قسم المشترك.

لم تحقق تطبيقات التسوق من برودجي الأداء المتوقع في البداية. ويعزى ذلك إلى اعتقاد الشركة الخاطئ بأن المتسوقين عبر الإنترنت سيدفعون أسعارًا أعلى بدلًا من توقع خصومات على البضائع، وإلى ضعف جودة الرسومات في المنتج نتيجةً لمحدودية التكنولوجيا آنذاك. فباستخدام معيار NAPLPS الرسومي القديم، كان من المستحيل عرض صور واقعية للمنتجات، مما شكّل صعوبة بالغة أمام التجار الإلكترونيين في تسويق منتجاتهم.

على الرغم من هذه التحديات، كان لشركة برودجي دورٌ أساسي في مساعدة تجار مثل بي سي فلاورز على أن يصبحوا من أوائل قصص النجاح في التجارة الإلكترونية . ومع ذلك، كانت عائدات الإعلانات محدودة.

بحلول عام 1993، كانت شركة برودجي تُطوّر بنية شبكية تُعرف الآن بشبكة توصيل المحتوى ، حيث تقوم الشبكة بتخزين المحتوى الأكثر استخدامًا في أقرب مكان ممكن من المستخدمين. وقد باعت الشركة نسخًا خاصة منها ضمن شبكات الشركات الخاصة بالعملاء. ^{[ 14 ]}

كانت منتديات الرسائل والبريد الإلكتروني من أكثر خدمات برودجي رواجًا. ولأن نموذج أعمال برودجي كان يعتمد على نمو سريع في عائدات الإعلانات والتسوق الإلكتروني، فقد طُوّر البريد الإلكتروني في البداية بشكل أساسي لتسهيل التسوق. إلا أنه لاحقًا، ازداد استخدامه بشكل كبير كوسيلة للتواصل العام بين المستخدمين. وقد أدى رواج منتديات الرسائل في برودجي إلى بقاء المستخدمين متصلين بالخدمة لفترة أطول بكثير مما كان متوقعًا، مما نتج عنه ارتفاع في النفقات أثر سلبًا على التدفق النقدي وربحية الخدمة.

لضبط التكاليف وزيادة الإيرادات، عدّلت شركة برودجي في يناير 1991 خطط اشتراكها الأساسية، حيث اقتصرت على 30 رسالة بريد إلكتروني مجانية شهريًا، مع فرض رسوم قدرها 25 سنتًا على كل رسالة إضافية، وهو إجراء تم إلغاؤه لاحقًا. وفي صيف 1993، بدأت الشركة بفرض رسوم بالساعة على العديد من ميزاتها الأكثر استخدامًا، بما في ذلك منتديات الرسائل. وقد تم إلغاء هذا الإجراء لاحقًا بعد أن غادر عشرات الآلاف من المشتركين الخدمة.

أدت زيادات الأسعار إلى زيادة استخدام "الحسابات السرية" حيث يتشارك عدة مستخدمين حسابًا واحدًا ويتلاعبون بخدمة البريد الإلكتروني ليتحول إلى ما يشبه لوحات إعلانات خاصة. ويتم ذلك عن طريق إرسال رسائل بريد إلكتروني إلى عناوين غير صالحة عمدًا تحتوي على أسماء المستلمين المقصودين. تقوم الخدمة بإعادة الرسائل، التي لا تُفرض عليها رسوم، ويجد مستخدمو الحساب المشترك الرسائل المُعادة لديهم. أما الردود، فتُرسل بإدخال اسم المرسل الأول كمستلم، مما يؤدي بدوره إلى إعادة الرسالة.

كان برنامج Prodigy بطيئاً في تبني الميزات التي جعلت منافسه AOL جذاباً، مثل الأسماء المستعارة المجهولة والدردشة في الوقت الفعلي .

في نهاية المطاف، هدد ظهور الإنترنت والشبكة العنكبوتية العالمية بترك برودجي خلف الركب.

في عام ١٩٩٤، أصبحت برودجي أول خدمة من خدمات الاتصال الهاتفي من الجيل الأول تُتيح الوصول الكامل إلى شبكة الإنترنت العالمية، بالإضافة إلى توفير خدمة استضافة صفحات الويب لأعضائها. مع ذلك، ولأن برودجي لم تكن مزود خدمة إنترنت فعليًا ، لم يكن بالإمكان استخدام البرامج التي تتطلب اتصالًا بالإنترنت، مثل إنترنت إكسبلورر ولعبة كويك متعددة اللاعبين، مع هذه الخدمة. طورت برودجي متصفح ويب خاصًا بها، لكنه كان أقل كفاءة من المتصفحات الشائعة الأخرى من حيث الميزات.

في عامي 1995 و1996، وظّفت شركة برودجي كلاً من إد بينيت وويل لانسينغ. وخلال تلك الفترة، كشفت برودجي عن العديد من المنتجات المتعلقة بالإنترنت. وأطلقت خدمة الدردشة الفورية ضمن خدماتها، على غرار خدمة AOL. كما أتاحت الوصول إلى مجموعات أخبار يوزنت ، وبعد ذلك بوقت قصير، أطلقت برودجي أول موقع إلكتروني لها، أسترانت. وكان من المفترض أن تكون أسترانت خدمة إخبارية ومعلوماتية عبر الإنترنت، مدعومة جزئيًا بالإعلانات. إلا أن الموقع اعتُبر تجريبيًا وغير مكتمل. ومن الابتكارات الأخرى خدمة سكيمر، وهي خدمة تجريبية لمزودي خدمة الإنترنت، والتي أصبحت فيما بعد أساسًا لبرودجي إنترنت.

في عام ١٩٩٦، برئاسة غريغوري سي. كار ، أعادت الشركة هيكلة نفسها لتصبح مزودًا حقيقيًا لخدمات الإنترنت، حيث أطلقت على خدمة الإنترنت الرئيسية اسم "برودجي إنترنت". تميزت هذه الخدمة الجديدة بمحتوى ويب مُخصص، وتنبيهات إخبارية عبر أجهزة النداء ، ودردشة جافا . في الوقت نفسه، قللت برودجي من أهمية واجهتها القديمة الخاصة ومحتواها التحريري، اللذين أعيدت تسميتهما إلى "برودجي كلاسيك". ^{[ ٩ ]} تم إيقاف "برودجي كلاسيك" في ١ أكتوبر ١٩٩٩ لأن البرنامج القديم لم يكن متوافقًا مع متطلبات عام ٢٠٠٠. بلغ عدد مشتركي الخدمة ٢٠٩٠٠٠ مشترك عند إيقافها. ^{[ ١٠ ] [ ١٥ ]}

في عام 1996، استحوذ المؤسسون السابقون لشركة بوسطن تكنولوجي وشركتهم الجديدة إنترناشونال وايرلس على شركة برودجي، بمشاركة رجل الأعمال المكسيكي كارلوس سليم حلو ، أحد كبار مالكي شركة تيلمكس ، كمستثمر ثانوي. باعت شركتا آي بي إم وسيرز حصصهما للمجموعة مقابل 200 مليون دولار. وتشير التقديرات إلى أن آي بي إم وسيرز استثمرتا أكثر من مليار دولار في الخدمة منذ تأسيسها. ^{[ 16 ]}

استمرت شركة برودجي في العمل كما كانت تفعل سابقاً، بينما قدمت شركة تيلمكس خدمة الوصول إلى الإنترنت تحت العلامة التجارية برودجي في المكسيك وأجزاء أخرى من أمريكا اللاتينية ، مع تقديم بعض الخدمات من قبل شركة برودجي للاتصالات في الولايات المتحدة.

طُرحت أسهم شركة برودجي للاكتتاب العام في عام 1999، وتم تداولها في بورصة ناسداك تحت الرمز PRGY. ^{[ 17 ]} وفي وقت لاحق من ذلك العام، دخلت برودجي في شراكة استراتيجية مع شركة إس بي سي للاتصالات، بموجبها ستوفر برودجي خدمات الإنترنت، بينما ستوفر إس بي سي فرص مبيعات حصرية ومرافق شبكية، لا سيما خدمات DSL . كما منحت هذه الشراكة الاستراتيجية شركة إس بي سي حصة ملكية بنسبة 43% في برودجي. ^{[ 18 ]}

في 6 نوفمبر 2001، استحوذت شركة SBC على كامل أسهم شركة Prodigy وحولتها إلى شركة خاصة. وفي 14 نوفمبر 2001، أعلنت SBC و Yahoo! عن تحالف استراتيجي لإنشاء خدمة SBC Yahoo! ذات العلامة التجارية المشتركة . بعد ذلك بفترة، توقفت SBC عن تقديم حسابات Prodigy جديدة، وشُجع العملاء على الانتقال إلى منتجات SBC Yahoo! مع الاحتفاظ بعناوين بريدهم الإلكتروني الحالية على Prodigy.

كان المقر الرئيسي الأول لشركة برودجي في وايت بلينز بلازا بمدينة وايت بلينز، نيويورك . ^{[ 19 ]} أعلنت برودجي عن خططها لتجديد عقد إيجارها في أغسطس 1992، لتشغل كامل مساحة المبنى البالغة 340,000 قدم مربع (32,000 متر مربع ⁾ . ^{[ 20 ] [ 21 ]} في عام 1992، كان لدى المنشأة 1,000 موظف. ^{[ 20 ]} 

في عام 2000، أعلنت الشركة أنها ستنقل مقرها الرئيسي إلى أوستن، تكساس، بهدف تعزيز التعاون مع شركة إس بي سي للاتصالات . ^{[ 22 ]} خلال ذلك العام، استأجرت برودجي مساحة 112,000 قدم مربع (10,400 متر ^مربع ) في مبنى ريفر بليس بوينت شمال غرب أوستن؛ وكان من المقرر الانتهاء من بناء المبنى، الذي كان قيد الإنشاء آنذاك، في عام 2001. ^{[ 23 ]} نقلت برودجي مقرها الرئيسي في ديسمبر 2000. ^{[ 24 ]} 

بدأت شركة Prodigy بتسعير ثابت قدره 9.95 دولارًا. ^{[ 25 ]} عندما انتقلت Prodigy إلى فرض رسوم بالساعة على خدماتها الأكثر شيوعًا في يونيو 1993، غادر عشرات الآلاف من المستخدمين الخدمة.

كانت برودجي، إلى جانب كوانتوم لينك في عام 1986، من أوائل الخدمات الإلكترونية التي قدمت واجهة مستخدم رسومية سهلة الاستخدام، في حين كانت الخدمات المنافسة، مثل كومبيوسيرف وجيني ، لا تزال تعتمد على النصوص. استخدمت برودجي هذه الإمكانية الرسومية لعرض الإعلانات، متوقعةً أن تُدرّ عليها إيرادات كبيرة.

قدّمت شركة برودجي خدمات مصرفية عبر الإنترنت، وتداول الأسهم، والإعلان، والتسوق الإلكتروني قبل أن يصبح استخدام شبكة الإنترنت العالمية شائعًا، لكنها لم تتمكن إلى حد كبير من الاستفادة من مزايا الريادة هذه . وبعد عقود، لا تزال شركة آي بي إم ، التي تمتلك الآن بعض براءات اختراع برودجي الأصلية، تبيع تراخيص لمفاهيم التجارة الإلكترونية الأساسية. ^{[ 26 ]}

كان برنامج Prodigy رائدًا في مجال تخزين البيانات مؤقتًا على أجهزة الكمبيوتر الشخصية للمستخدمين وبالقرب منها لتقليل تكاليف الشبكات والخوادم مع تحسين تجربة المستخدمين. ^{[ 27 ] [ 14 ]}

كانت بنية Prodigy القديمة مبتكرة في ذلك الوقت، واستبقت الكثير من تقنيات متصفحات الويب الحالية. فقد استغلت قوة حاسوب المشترك للحفاظ على حالة الجلسة، وإدارة واجهة المستخدم، ومعالجة التطبيقات المُشكّلة من البيانات وكائنات البرامج التفسيرية التي يتم جلبها في الغالب من الشبكة عند الحاجة. في وقت كانت فيه الكائنات الموزعة تُعالج بواسطة ما يُعادل استدعاء الإجراءات عن بُعد (RPC) ، ريادت Prodigy مفهوم إعادة الكائنات القابلة للتفسير والمستقلة عن النظام الأساسي إلى المُستدعي للمعالجة اللاحقة. ^{[ 28 ] [ 29 ]} وقد استبق هذا النهج ابتكارات مثل تطبيقات Java الصغيرة و JavaScript . ^{[ 28 ] [ 30 ]} كما ساهمت Prodigy في ريادة تطبيقات العميل والخادم الموزعة والموجهة للكائنات، بالإضافة إلى ابتكارات عرضية مثل ما يُعادل إطارات HTML وتقنية الجلب المُسبق. ^{[ 28 ] [ 29 ] [ 31 ]} وقد حصلت Prodigy على براءات اختراع لاختراعاتها، التي لا تزال ذات أهمية وقيمة.

بحلول عام 1994، أصبحت شركة Prodigy رائدة في بيع اتصالات "الاتصال الهاتفي" بشبكة الإنترنت العالمية ، وقامت ببيع خدمات الاستضافة لناشري المواقع الإلكترونية.

أصبحت فرقة بروديجي محور نقاشات برنامج هوارد ستيرن بشكل منتظم في منتصف التسعينيات.

مع تحوّل تركيز الشركة من محتوى "برودجي كلاسيك" الحصري إلى "برودجي إنترنت" كمزود خدمة إنترنت في أواخر التسعينيات، وجدت برودجي نفسها في منافسة مع العديد من مزودي خدمة الإنترنت الآخرين ذوي الأسعار المنخفضة، ولم يكن السعر مُبررًا لقيمة محتوى "برودجي إنترنت" الحصري المُتاح للأعضاء. في رسالة إلى الأعضاء، أوضحت برودجي أن ترقيات "برودجي كلاسيك" لحل مشكلات عام 2000 كانت مُكلفة للغاية، وأنها رأت أن الاستثمار في "برودجي إنترنت" هو أفضل استراتيجية طويلة الأجل، حيث يمكن إيجاد العديد من الخدمات الشائعة التي تُقدمها "برودجي كلاسيك" في أماكن أخرى. كان هذا القرار مُتوافقًا مع ما كان يفعله مُزودو خدمات الإنترنت الآخرون (AOL، وCompuServe، وMSN) في ذلك الوقت. مع ذلك، ونظرًا لأن هؤلاء المُزودين كانوا يُنافسون بشكل أساسي على سهولة إعداد خدمة الإنترنت بدلًا من المحتوى الحصري، فقد فقدت الشركة قيمة الاحتفاظ بالعملاء. وجد العديد من الأعضاء طرقًا أكثر اقتصادية للوصول إلى المحتوى والخدمات عبر الإنترنت التي اعتادوا عليها.

في عام 1999، أصبحت الشركة، التي يقودها الآن مجموعة من المديرين التنفيذيين السابقين في شركة MCI بهدف تغيير مسار العلامة التجارية، تُعرف باسم Prodigy Internet، حيث تقوم بتسويق مجموعة كاملة من الخدمات والتطبيقات والمحتوى، بما في ذلك الاتصال الهاتفي وDSL للمستهلكين والشركات الصغيرة، والمراسلة الفورية، والبريد الإلكتروني، والمجتمعات.

في عام 2000، ومع النمو الهائل في عدد المشتركين ووصول قيمة العلامة التجارية إلى أعلى مستوياتها على الإطلاق، استكشفت شركة برودجي عدة صفقات شراكة، بما في ذلك ما كان سيُشكّل اندماجًا ثلاثيًا غير مسبوق مع شركتي إيرثلينك ومايندسبرينغ . في نهاية المطاف، استحوذت شركة إس بي سي على حصة 43% في الشركة، وأصبحت برودجي المزود الحصري لخدمة الإنترنت فائق السرعة لـ 77 مليون عميل لدى إس بي سي. بعد أكثر من عام على إطلاق برودجي برودباند (التي ابتكرها وقادها كريس سبانوس)، اشترت إس بي سي حصة الأغلبية مقابل 465 مليون دولار، حين كانت برودجي رابع أكبر مزود لخدمة الإنترنت بعد أمريكا أونلاين، وإم إس إن التابعة لمايكروسوفت، وإيرثلينك. وذُكر أن برودجي في عام 2000 كان لديها 3.1 مليون مشترك، منهم 1.3 مليون مشترك في خدمة DSL.

أصبحت محاولات شركة SBC لبيع علامة Prodigy التجارية معروفة للعامة في 9 ديسمبر 2005. ^{[ 32 ]}

في أواخر عام 2006، استحوذت شركة SBC على شركة AT&T وأعادت تسمية نفسها إلى AT&T Inc. وبحلول أوائل عام 2007، بقيت ضمن عمليات الإنترنت في AT&T مجموعة صغيرة من موظفي Prodigy السابقين في مقري AT&T في أوستن ، تكساس، ووايت بلينز، نيويورك . وهكذا اكتملت الدائرة التي بدأت قبل 27 عامًا كتجربة إنترنت لشركة AT&T.

خلال عام 2009، تم إعادة توجيه النطاق www.prodigy.net إلى my.att.net، والذي بدا أنه بوابة محتوى وبحث قائمة على Yahoo! تربط بشكل أساسي بخدمات أخرى عبر الإنترنت.

توقفت شركة AT&T عن عرض صفحات الويب التي أنشأتها شركة Prodigy في عام 2011، ^{[ 33 ]} مما أدى إلى قطع صلة أخرى مع العلامة التجارية.

اعتبارًا من 6 مارس 2024، يتم إعادة توجيه www.prodigy.net إلى https://currently.att.yahoo.com .

في المكسيك، تُعدّ شركة برودجي إنترنت المزود الرئيسي لخدمات الإنترنت بحصة سوقية تُقدّر بنحو 92%. كما أنها رائدة في مجال خدمات الواي فاي (نقاط الاتصال اللاسلكية) وخدمات النطاق العريض (DSL). تُعرف خدمة النطاق العريض باسم برودجي إنفينيتوم، وهي متوفرة بسرعات 512  كيلوبت/ثانية، و1024  كيلوبت/ثانية، و2048 كيلوبت/ثانية، و4096 كيلوبت/ثانية، و20480 كيلوبت/ثانية. ^{[ 34 ]} التركيب وجهاز المودم (DSL أو الألياف الضوئية) مجانيان، ولم يعد توقيع عقد خدمة لمدة عامين ضروريًا. تُعدّ برودجي إنترنت في المكسيك جزءًا من شركة تيلمكس (Teléfonos de México) وشركتها الشقيقة تيلنور (Teléfonos del Noroeste).

شاهد جيري بورنيل عرضًا توضيحيًا لبرنامج برودجي في معرض ويست كوست للكمبيوتر عام 1988. ووصف واجهة المستخدم بأنها "بائسة للغاية، ومبسطة لدرجة تكاد تكون بدائية... لا تدعم الفأرة. كان كل شيء بطيئًا جدًا". وبينما أقرّ بورنيل بإمكانية تحسين البرنامج، قال: "مقابل 119.40 دولارًا سنويًا، أفضل الحصول على صحيفتي المحلية وصحيفة وول ستريت جورنال ". ^{[ 25 ]}

• ياهو! من إيه تي آند تي - المعروفة سابقًا باسم ياهو! من إس بي سي
• شركة ستراتون أوكمونت ضد شركة برودجي سيرفيسز
• شركة الاتصالات البريطانية ضد شركة برودجي

• "الرئيس التنفيذي المؤسس لشركة بروديجي ابتكر خدمات عبر الإنترنت للمستهلكين" ، نعي تيد بابيس في صحيفة وول ستريت جورنال
• "إلى أين تذهب الخدمات عبر الإنترنت عندما تموت: إعادة بناء برودجي، شاشة تلو الأخرى" مجلة أتلانتيك ، 12 يوليو 2014

• الموقع الرسمي (الولايات المتحدة) على موقع Wayback Machine (تمت أرشفته في 22 أكتوبر 1996)
• الموقع الرسمي (المكسيك) على موقع Wayback Machine (تمت أرشفته في 2 يناير 2006)
• معاينة خدمة برودجي (1990) في أرشيف الإنترنت
• لقطات شاشة لشاشة تسجيل الدخول إلى Prodigy والألعاب على موقع VintageComputing.com
• لقطات شاشة من لعبة Square Off ، وهي لعبة رياضيات من إنتاج Prodigy
  • إعادة تمثيل مسلسل "المواجهة" من تصميم كيم موزر
• عرض شرائح لشاشات رسومات Prodigy في Wayback Machine (تمت أرشفته في 8 مارس 2016)
• إعادة تصميم لعبة المتاهة المجنونة من بروديجي
• تمت أرشفة Prodigy Communicate بتاريخ 8 فبراير 2017 على موقع Wayback Machine ، منتدى المستخدمين السابقين
• وثيقة تصميم المنتج لـ Prodigy (عبر ZiffNet، حوالي عام 1992)