مشروع سكونكووركس
مشروع سكونك ووركس هو مشروع يُطوّره فريق صغير نسبياً وغير مُنظّم، عادةً ضمن مؤسسة أكبر، حيث يقومون بالبحث والتطوير ، وغالباً ما يتمتعون بدرجة عالية من الاستقلالية، وذلك بهدف الابتكار الجذري . [ 1 ] [ 2 ] وقد نشأ هذا المصطلح مع قسم سكونك ووركس التابع لشركة لوكهيد مارتن ، وهو قسم بحث وتطوير داخلي شديد السرية. [ 3 ]
تعريف

عرّف إيفريت روجرز " سكنكووركس " بأنها "بيئة غنية تهدف إلى مساعدة مجموعة صغيرة من الأفراد على تصميم فكرة جديدة من خلال الهروب من الإجراءات التنظيمية الروتينية". [ 4 ]
نشأ هذا المصطلح خلال الحرب العالمية الثانية عندما صممت شركة لوكهيد، قسم مشاريع التطوير المتقدمة في بوربانك، كاليفورنيا، طائرة P-80 شوتينغ ستار في ظروف مشابهة. أُقيمت حاضنة شديدة الحراسة في خيمة سيرك بجوار مصنع للبلاستيك في بوربانك. أثارت الروائح النفاذة التي كانت تتسرب إلى الخيمة ذكريات لدى عمال البحث والتطوير في لوكهيد عن مصنع "سكونك ووركس" ذي الرائحة الكريهة في سلسلة القصص المصورة " ليتل أبنر " لأل كاب . [ 2 ]
كان كلارنس "كيلي" جونسون ، "العبقري التنظيمي"، أول قائد فريق في سكونك ووركس ومصمم طائرات P-80 و U-2 و SR-71 وغيرها الكثير. وكانت سكونك ووركس تُدار وفقًا لـ"قواعد كيلي الأربعة عشر".
- يجب تفويض مدير قسم "سكَنك ووركس" بصلاحيات شبه كاملة لإدارة برنامجه في جميع جوانبه. وينبغي أن يرفع تقاريره إلى رئيس القسم أو إلى منصب أعلى.
- يجب توفير مكاتب مشاريع قوية ولكن صغيرة الحجم من قبل كل من الجيش والصناعة.
- يجب تقييد عدد الأشخاص المرتبطين بالمشروع بشكل صارم للغاية. استخدم عددًا قليلاً من الأشخاص الأكفاء (من 10% إلى 25% مقارنةً بالأنظمة العادية).
- يجب توفير نظام رسم وإصدار رسومات بسيط للغاية يتمتع بمرونة كبيرة لإجراء التغييرات.
- يجب أن يكون هناك حد أدنى لعدد التقارير المطلوبة، ولكن يجب تسجيل العمل المهم بدقة.
- يجب إجراء مراجعة شهرية للتكاليف تشمل ليس فقط ما تم إنفاقه والالتزام به، بل أيضًا التكاليف المتوقعة حتى نهاية البرنامج. لا تتأخر في تسليم الكتب لمدة 90 يومًا، ولا تفاجئ العميل بتجاوزات مفاجئة في الميزانية.
- يجب تفويض المقاول ومنحه مسؤولية أكبر من المعتاد للحصول على عروض أسعار جيدة من الموردين لتنفيذ المشروع من الباطن. غالباً ما تكون إجراءات المناقصات التجارية أفضل من الإجراءات العسكرية.
- نظام التفتيش المستخدم حاليًا في "سكونك ووركس"، والذي حظي بموافقة كل من القوات الجوية والبحرية، يفي بمتطلبات الجيش الحالية، وينبغي استخدامه في المشاريع الجديدة. يجب تفويض المزيد من مسؤوليات التفتيش الأساسية إلى المقاولين من الباطن والموردين. تجنبوا تكرار عمليات التفتيش.
- يجب تفويض المقاول بصلاحية اختبار منتجه النهائي أثناء الطيران. بإمكانه، بل يجب عليه، اختباره في المراحل الأولية. وإذا لم يفعل، فإنه يفقد سريعاً كفاءته في تصميم مركبات أخرى.
- يجب الاتفاق على المواصفات المتعلقة بالأجهزة قبل التعاقد بوقت كافٍ. ويُوصى بشدة باتباع نهج شركة سكونك ووركس المتمثل في تضمين قسم للمواصفات يوضح بوضوح بنود المواصفات العسكرية الهامة التي لن يتم الالتزام بها عن علم، مع بيان الأسباب.
- يجب أن يكون تمويل البرنامج في الوقت المناسب حتى لا يضطر المقاول إلى الاستمرار في اللجوء إلى البنك لدعم المشاريع الحكومية.
- يجب أن تسود الثقة المتبادلة بين الجهة المنظمة للمشروع العسكري والمقاول، مع تعاون وتنسيق وثيقين بشكل يومي. هذا يقلل سوء الفهم والمراسلات إلى أدنى حد ممكن.
- يجب التحكم بشكل صارم في دخول الغرباء إلى المشروع وموظفيه من خلال تدابير أمنية مناسبة.
- لأنه سيتم استخدام عدد قليل من الأشخاص في الهندسة ومعظم المجالات الأخرى، يجب توفير طرق لمكافأة الأداء الجيد من خلال الأجور التي لا تعتمد على عدد الموظفين الذين يتم الإشراف عليهم.
منذ نشأته في شركة سكونك ووركس ، تم تعميم المصطلح ليشمل مشاريع البحث والتطوير ذات الأولوية العالية المماثلة في المنظمات الكبيرة الأخرى والتي تضم فريقًا صغيرًا من النخبة معزولًا عن بيئة العمل العادية ومتمتعًا بحرية من قيود الإدارة. [ 2 ]
يشير هذا المصطلح عادةً إلى مشاريع تكنولوجية طُوّرت في سرية شبه تامة، مثل مختبر جوجل إكس . [ 5 ] [ 6 ] ومن بين المختبرات السرية الشهيرة الأخرى: مايكروسوفت ريسيرش، وفرق متخصصة في بوينغ، ومختبر ستيف جوبز الذي ضمّ نحو 50 شخصًا لتطوير حاسوب ماكنتوش ، والذي يقع خلف مطعم غود إيرث في كوبرتينو. [ 4 ]
تطور الفكرة
تشير مجلة الإيكونوميست إلى أن التوقعات من المنتجات التي تُطوّرها فرق التطوير السرية قد تغيرت في القرن الحادي والعشرين من "شيء يُثير إعجاب المنافسين" إلى "شيء يُثير إعجاب عملاء المنافسين". وبدلاً من عزل فرق التطوير السرية، تميل الشركات الآن إلى تعزيز التواصل بينها وبين أقسام التسويق والتصميم والمحاسبة. [ 2 ]
انظر أيضاً
مراجع
- ↑ "سكَنك ووركس" . قاموس التراث الأمريكي للغة الإنجليزية، الطبعة الرابعة . reference.com . تم الاطلاع عليه في 12 أكتوبر 2009 .
- 1 2 3 4 "فكرة: سكونكووركس" . مجلة الإيكونوميست . 25 أغسطس 2008. تاريخ الاسترجاع : 19 مارس 2013 .
- ↑ سولومون، يورام (16 أغسطس 2016). "أهم قواعد سكونك ووركس لنجاحك" . Inc. مؤرشف من الأصل في 1 أكتوبر 2025. تم الاطلاع عليه في 28 نوفمبر 2025 .
- 1 2 روجرز إي. (2003) انتشار الابتكارات ، الطبعة الخامسة، ص 109.
- ↑ ستون، براد (22 مايو 2013). "داخل مختبر جوجل السري" . بزنس ويك . مؤرشف من الأصل في 23 مايو 2013. تم الاطلاع عليه في 13 فبراير 2014 .
- ↑ دافت، ريتشارد (2013). الإدارة . سينجايج ليرنينج. ص 361. ISBN 9781285068657.
- ابتكار
- اقتصاديات الابتكار
- البحث والتطوير
- السباقات التكنولوجية
- مصطلحات جديدة من أربعينيات القرن العشرين
