بنك ولاية نيو ساوث ويلز

في أوائل عام 1931، واجه بنك الادخار الحكومي صعوبات مالية في خضمّ الكساد الكبير ، وفي 22 أبريل 1931، علّق البنك المدفوعات بعد استنزاف موارده النقدية. وفي 15 ديسمبر 1931، دُمجت غالبية أسهم بنك الادخار الحكومي مع بنك الادخار التابع للكومنولث . ^{[ 1 ]}

مع ذلك، لم يتم ضمّ قسمي البنك الريفي وقسم الإسكان المتقدم التابعين لبنك الادخار الحكومي إلى بنك الادخار التابع للكومنولث، واستمرّا في العمل. ^{[ 2 ] [ 3 ]} في أواخر عام 1932، قدّمت حكومة نيو ساوث ويلز، بقيادة مساعد أمين الخزانة إريك سبونر ، تشريعًا لإعادة تشكيل ما تبقى من بنك الادخار الحكومي في "بنك نيو ساوث ويلز الريفي" الجديد، الذي يُدار من قبل مجلس إدارة مفوضين ثلاثة، وله تفويض محدد لدعم الصناعات الأولية وليس العمل كبنك إقراض عام تقليدي. ^{[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]}

في 23 ديسمبر 1932، أقرّ برلمان نيو ساوث ويلز قانون بنك نيو ساوث ويلز الريفي لعام 1932 ، ^{[ 7 ]} وفي 1 يوليو 1933، بدأت المؤسسة الجديدة ومجلس مفوضيها العمل ليحلا محل بنك الادخار الحكومي القديم. عُيّن رئيس مجلس إدارة بنك الادخار الحكومي السابق، ويليام أومالي وود، رئيسًا ومفوضًا، بينما عُيّن كلارنس ماكيريهان وهنري روجرز مفوضين. ^{[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]}

في 19 ديسمبر 1947، أقرّ برلمان ولاية نيو ساوث ويلز قانون بنك نيو ساوث ويلز الريفي (الخدمات المصرفية العامة) لعام 1947 ، والذي دمج إدارة البنك الريفي، وإدارة قروض الإسكان، وإدارة القروض الشخصية، في إدارة مصرفية عامة واحدة، وأذن للبنك بالعمل كبنك تجاري عادي. ^{[ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]} وعلّق رئيس وزراء ولاية نيو ساوث ويلز، جيم ماكجير ، على هذا التغيير قائلاً:

"الهدف الأساسي من هذا التشريع الهام هو توسيع نطاق وظائف البنك لوضعه على قدم المساواة مع البنوك الأخرى في هذه الولاية. ويتماشى هذا الإجراء مع سياسة الحكومة الرامية إلى دعم مؤسسة قدمت في الماضي خدمة قيّمة للشعب وساهمت في تنفيذ العديد من البرامج الحكومية." ^{[ 14 ]}

في 2 نوفمبر 1981، دخل قانون بنك الولاية حيز التنفيذ، والذي أعاد تشكيل البنك الريفي ليصبح "بنك ولاية نيو ساوث ويلز"، ويخضع لإدارة مجلس إدارة مكون من سبعة أعضاء، وغيّر صلاحياته ليصبح بنكًا تجاريًا عاديًا. ^{[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]} وكان شعار البنك لسنوات عديدة "نقدم لك المزيد شخصيًا". ^{[ 19 ]} وفي معرض حديثه عن تحويل البنك الريفي إلى بنك الولاية، استذكر بروس ر. تيرنر، وهو موظف سابق في البنك، ما يلي:

تماشياً مع شعارها، كانت مصلحة عملاء البنك الريفي هي الأولوية القصوى في جميع مراحل العمل. فعلى سبيل المثال، إذا اعتقد أحد العملاء أنه قد تم تحصيل رسوم منه بشكل غير عادل، كان موظفو الفرع مخولين بتقييم الوضع وإلغاء الرسوم إذا اقتضت الظروف ذلك. ومع تقدم ثمانينيات القرن الماضي، تغيرت إدارة البنك المركزي وتسارعت وتيرة التحول في أعماله. وأصبحت ميزانية البنك أكثر اعتمادًا على الرافعة المالية، وأصبحت الربحية هي المحرك الرئيسي، وبدأت معايير خدمة العملاء في التراجع. بقي العديد من موظفي الفروع على حالهم، ولكن كانت ثقافة جديدة تتشكل. وتم تقليص صلاحيات الموظفين المحليين في اتخاذ القرارات المحلية (بما في ذلك صلاحيات إلغاء الرسوم غير العادلة واستردادها). ^{[ 19 ]}

تم تحويل البنك إلى شركة مساهمة عام 1990، بموجب قانون الشركات المملوكة للدولة لعام 1989 (نيو ساوث ويلز) وقانون تحويل البنوك الحكومية إلى شركات مساهمة لعام 1989 (نيو ساوث ويلز). وفي 14 مايو 1990، تم حل البنك الحكومي القائم، ونُقلت جميع أصوله وأعماله إلى بنك حكومي مؤسس، ذي مسؤولية محدودة بالأسهم. ^{[ 20 ]}

في 23 نوفمبر 1994، باعت حكومة ولاية نيو ساوث ويلز البنك إلى شركة كولونيال ميوتشوال ، وهي شركة خدمات مالية، بموجب قانون خصخصة بنوك الولاية لعام 1994. [ ^{21 ] وعلى} الرغم من احتفاظ البنك في البداية باسم بنك الولاية، إلا أنه غيّر اسمه إلى بنك كولونيال ستيت في عام 1996. ^{[ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]} وفي عام 2000، تم الاستحواذ عليه أيضًا، وهذه المرة من قبل بنك الكومنولث .

كان مجلس إدارة البنك الريفي يتألف من ثلاثة مفوضين (ثم خمسة لاحقًا)، يعينهم المحافظ بناءً على نصيحة رئيس الوزراء، لمدة سبع سنوات، ويُعيّن أحدهم رئيسًا/مديرًا عامًا. كما يمكن تعيين نائب للرئيس ليحل محله خلال فترة غياب طويلة للرئيس. ^{[ 7 ]}

ابتداءً من 2 نوفمبر 1981، تألف مجلس إدارة البنك المركزي من سبعة مديرين يعينهم المحافظ بناءً على نصيحة رئيس الوزراء، مع تعيين أحد المديرين كمدير عام. ^{[ 15 ]}