بيانات البث

البيانات المتدفقة هي بيانات تُولّد باستمرار من مصادر مختلفة. ينبغي معالجة هذه البيانات تدريجيًا باستخدام تقنيات معالجة البيانات المتدفقة دون الحاجة إلى الوصول إلى جميع البيانات. إضافةً إلى ذلك، يجب مراعاة احتمال حدوث تغير في المفاهيم في البيانات، ما يعني أن خصائص التدفق قد تتغير بمرور الوقت.

يُستخدم هذا المصطلح عادةً في سياق البيانات الضخمة التي يتم توليدها من مصادر متعددة وبسرعة عالية. [ 1 ]

يمكن تعريف تدفق البيانات أيضًا بأنه تقنية تُستخدم لتوصيل المحتوى إلى الأجهزة عبر الإنترنت، مما يتيح للمستخدمين الوصول إلى المحتوى فورًا، بدلًا من انتظار تنزيله. [ 2 ] يُجبر حجم البيانات الضخم العديد من المؤسسات على التركيز على تكاليف التخزين، مما يُبرز أهمية بحيرات البيانات وتدفقات البيانات . [ 3 ] تُشير بحيرة البيانات إلى تخزين كميات هائلة من البيانات غير المهيكلة وشبه المهيكلة، وتكتسب أهميتها مع تزايد حجم البيانات الضخمة، حيث يُمكن تخزينها بطريقة تُمكّن الشركات من الغوص فيها واستخراج ما تحتاجه منها في اللحظة التي تحتاجها فيها. [ 3 ] بينما يُمكن لتدفق البيانات إجراء تحليل فوري للبيانات المتدفقة، ويختلف عن بحيرات البيانات في سرعة التحليل وطبيعته المستمرة، دون الحاجة إلى تخزين البيانات مسبقًا. [ 3 ]

الخصائص والنتائج

قبل شرح فوائد تدفق البيانات، من المهم فهم الفرق بين الرقمنة والتحويل الرقمي . الرقمنة هي إنشاء (ترميز) المعلومات الرقمية (مثل ملف ) باستخدام المعلومات التناظرية. فعندما تلتقط كاميرا رقمية صورة، يكون الضوء الداخل إلى عدستها هو المعلومات التناظرية ، وملف الصورة هو التمثيل الرقمي لهذا الضوء. تقوم الكاميرا برقمنة المعلومات المرئية. [ 4 ] [ 5 ] أما التحويل الرقمي فيصف بشكل أساسي عملية اجتماعية تقنية، حيث يتبنى مجتمع أو مؤسسة أشكالًا رقمية لتخزين البيانات. على سبيل المثال، يُعد تحويل المعلومات التناظرية في مكتبة (كتب ورقية) إلى صيغ رقمية (مستندات إلكترونية ) تحويلًا رقميًا لتلك المكتبة. [ 5 ] في سياق تدفق البيانات، تم رقمنة الوسائط منذ أوائل التسعينيات مع اعتماد التسجيلات الرقمية ، مثل تخزين الموسيقى والفيديوهات بصيغ رقمية ، بينما لم يبدأ التحويل الرقمي للوسائط إلا في بداية القرن الحادي والعشرين. [ 6 ]

تذكر نظريات إدارة الابتكار الرقمي مثل نظرية ميتابوت خمس خصائص لبيانات البث: التجانس وفصل الارتباط، والنمطية، والاتصال، والآثار الرقمية، وقابلية البرمجة.

التجانس وفك الارتباط. "نظرًا لأن جميع المعلومات الرقمية تتخذ الشكل نفسه، فإنه يمكن، من حيث المبدأ على الأقل، معالجتها باستخدام التقنيات نفسها. وبالتالي، فإن الرقمنة لديها القدرة على إزالة الارتباطات الوثيقة بين أنواع المعلومات وتقنيات تخزينها ونقلها ومعالجتها". [ 7 ] في سياق تدفق البيانات، يعني هذا نظريًا أنه يمكن الآن بث البيانات من أي جهاز رقمي. كما أنه يقلل من الطلب على الموسيقى والأفلام على الأقراص المدمجة، على سبيل المثال، واستخدامها. ومن نتائج التجانس وفك الارتباط انخفاض التكاليف الحدية . [ 8 ] وتعود التكلفة الحدية لتدفق البيانات إلى استخدامه للمعلومات الرقمية فقط، والتي يمكن نقلها وتخزينها ومعالجتها بطرق سريعة ومنخفضة التكلفة. [ 8 ] ومن الأمثلة على الصناعات التي تتميز بانخفاض التكاليف الحدية بفضل تدفق البيانات صناعة الموسيقى . إذ يمكن للمنتجين الآن رقمنة الأغاني وتحميلها على سبوتيفاي ، بدلًا من دفع تكاليف إنتاج الألبومات المادية وتوزيعها. ومن النتائج الأخرى تقارب تجربة المستخدم ، مما يعني أن التجارب المنفصلة سابقًا أصبحت الآن مجتمعة في منتج واحد. [ 8 ]

يتميز تدفق البيانات أيضًا ببنيته المعيارية، حيث يمكن فصل مكونات النظام وإعادة تجميعها، وذلك أساسًا لتحقيق المرونة والتنوع. يعمل تدفق البيانات في إصدارات وأنظمة تطبيقات مختلفة، مثل نظام iOS . كما يُمكن تغيير سرعة تدفق البيانات. [ 9 ] ومن نتائج هذه المعيارية إنشاء منصات. تجمع منصات تدفق البيانات بين تحليل المعلومات، والأهم من ذلك، قدرتها على دمج البيانات من مصادر مختلفة (مايرز، 2016). على سبيل المثال، تُعد منصة IBM Streams منصة تحليلية تُمكّن التطبيقات التي يطورها المستخدمون من جمع المعلومات الواردة إليهم من مصادر متنوعة وتحليلها وربطها ( IBM ).

تُشير الخاصية الثالثة، وهي الاتصال، إلى أن التكنولوجيا الرقمية لا تقتصر على ربط التطبيقات والأجهزة والمستخدمين فحسب، بل تربط أيضًا العملاء والشركات. فعلى سبيل المثال، تربط خدمات البث المباشر مجموعة ضخمة من الموسيقى والأفلام التي ينتجها المنتجون بمستهلكيهم، كما هو الحال مع الموسيقى على منصة سبوتيفاي التي تصل بسهولة إلى شريحة واسعة من المستهلكين. ومثال آخر هو بيانات مركبات النقل التي يمكن ربطها أيضًا بالشركات التي تستخدم تطبيقات البث المباشر، عبر تقنية الاتصال بين المركبات والطرق. [ 10 ] تستخدم شركة يو بي إس هذه التقنية، على سبيل المثال، لحساب مسارات التوصيل المثلى من خلال بث البيانات الضخمة في الوقت الفعلي، وبالتالي تقليل وقت توصيل الطرود.

تُعدّ قابلية التشغيل البيني، وهي قدرة منتج أو نظام على العمل مع منتجات أو أنظمة أخرى، [ 8 ] نتيجةً للاتصال. فعلى سبيل المثال، يتميز قطاع الموسيقى بقابلية التشغيل البيني، لأن بعض منصات الموسيقى قد دمجت منصات التواصل الاجتماعي. [ 11 ] ومن نتائج الاتصال الأخرى التأثير الخارجي للشبكة . وهذا يعني أن قيمة سلعة ما للمستخدم تزداد مع ازدياد عدد المستخدمين الآخرين ( قاعدة المستخدمين ) لنفس السلعة أو سلعة مشابهة. [ 8 ] ويمكن لتقنية بث البيانات الاستفادة من التأثيرات الخارجية للشبكة، لأنها تجمع بين العرض والطلب في شبكات واسعة من المبدعين والمستهلكين. وهذا ما ينطبق تمامًا على خدمة "بوب كورن تايم" ، التي تتيح للمستخدمين مشاهدة أحدث الأفلام حسب الطلب. وتعمل هذه البثوث بشكل أفضل عندما يستهلك المستخدمون محتواها.

يتعلق الأمر الأخير بحقيقة أنه عند بث المحتوى، يقوم المستخدم تلقائيًا بتنزيل/تحميل محتوى آخر. أثناء استخدام خدمة البث، تترك هذه الخدمة آثارًا رقمية، وهو ما يُشير ببساطة إلى حقيقة أن جميع التقنيات الرقمية تترك أثرًا رقميًا للمستخدم. [ 8 ] في الماضي، عند بيع الوسائط، لم يكن لدى البائع/المزود سوى معلومات حول عملية البيع نفسها. مع بث البيانات، أصبح من الممكن تتبع سلوك المستخدمين فعليًا لأنه يحدث في الوقت الفعلي، مباشرةً من الموزعين/المزودين. يصف موريس وباورز [ 12 ] هذا بأنه فتح "الصندوق الأسود" للاستهلاك. على سبيل المثال، أصبح بإمكان مزودي خدمات البث الآن تتبع سلوك المستخدم الاستهلاكي بالتفصيل، والذي يستخدمونه بدورهم للتأثير على عملية اتخاذ القرار لدى المستخدم من خلال إنشاء خوارزميات لتطوير الخدمة. غيّر هذا النوع من البث طريقة استهلاك الناس للوسائط، مما أتاح مع مرور الوقت إمكانيات جديدة لأفكار جديدة. [ 12 ] يُشار إلى هذه الأفكار أيضًا باسم "آثار الابتكار" [ 8 ] ، وتحدث في أماكن غير متوقعة. على سبيل المثال، مكّن تدفق البيانات من تطوير أجهزة استشعار تُستخدم في العديد من القطاعات لأغراض مختلفة. ففي قطاع التصنيع، يُستخدم تدفق البيانات للتحليل الفوري بهدف تحسين العمليات. أما في قطاع الرعاية الصحية، فتُستخدم أجهزة الاستشعار في الأجهزة الطبية المتصلة لإنشاء مراكز تواصل بين المرضى ومقدمي الرعاية الصحية، والتي يمكنها إطلاق تنبيهات عند تعرض المريض لحالة طبية طارئة. [ 13 ]

أخيرًا، قابلية البرمجة، وهي خاصية تُشير إلى إمكانية إعادة برمجة التكنولوجيا الرقمية المبتكرة وتحسينها وتحديثها. [ 8 ] ومن نتائج قابلية البرمجة ظهور وظائف جديدة. ولعلّ أبرز هذه الوظائف هي عدم الاكتمال، ما يعني أن المنتجات والخدمات لا تكتمل أبدًا، [ 8 ] وهذا ما ينطبق على بث البيانات، حيث يُواصل الموردون تحديث نماذجهم. [ 14 ] مع ذلك، فإنّ من النتائج الأكثر تأثيرًا لقابلية البرمجة، وكذلك للاتصال، هو تحويل محتوى الوسائط الرقمية إلى خدمات. فقد أدّى بث البيانات إلى التحوّل نحو الدفع مقابل الاستخدام بدلًا من الدفع مقابل الملكية. [ 8 ] [ 12 ] ويحدث هذا في صناعة بث الفيديو والموسيقى، كما هو الحال مع نتفليكس وسبوتيفاي. إذ يتعيّن عليك الدفع لاستخدام الخدمة، بدلًا من امتلاك المنتج. كان هذا هو الحال عند شراء ألبوم أو قرص DVD، بينما أصبح من الممكن الآن الوصول إلى آلاف الأغاني أو الأفلام.

تداعيات

أصبح تدفق البيانات أكثر فائدة وضرورة في عالمنا اليوم، ويجري تطبيقه في طيف واسع من الصناعات، بعضها سبق ذكره كأمثلة، مثل الصناعة الطبية أو صناعة النقل. ومن الأمثلة الأخرى على الصناعات أو الأسواق التي يُمكن فيها تطبيق تدفق البيانات ما يلي:

التمويل : حيث يسمح بتتبع التغيرات في سوق الأسهم في الوقت الفعلي، وحساب القيمة المعرضة للخطر، وإعادة توازن المحافظ تلقائيًا بناءً على تحركات أسعار الأسهم. [ 15 ]

العقارات : يمكن للمواقع الإلكترونية تتبع مجموعة فرعية من البيانات من الأجهزة المحمولة للمستهلكين وتقديم توصيات عقارية في الوقت الفعلي للعقارات التي يمكن زيارتها بناءً على موقعهم الجغرافي ( أمازون ).

الألعاب: يمكن لشركة ألعاب عبر الإنترنت جمع بيانات البث المباشر حول تفاعلات اللاعبين مع اللعبة، وتغذية منصة الألعاب الخاصة بها بهذه البيانات ( أمازون ).

التجارة الإلكترونية / التسويق: يمكن لتدفق البيانات أن يوفر جميع سجلات مسار النقر من خصائصها عبر الإنترنت، ويجمع البيانات ويثريها بمعلومات ديموغرافية عن المستخدمين، ويعمل على تحسين وضع المحتوى على موقعها، مما يوفر ملاءمة وتجربة أفضل للعملاء ( أمازون ).

إلى جانب هذه الأمثلة، توجد على الأرجح تطبيقات أخرى كثيرة لبث البيانات. مع ذلك، كان لبث البيانات التأثير الأكبر على صناعات الصوت والفيديو والاتصالات، وذلك بفضل ظهور خدمات البث المباشر. وقد أثرت هذه الخدمات بشكل كبير على كيفية استهلاك الناس للوسائط الإعلامية في الوقت الحاضر. [ 16 ] ونظرًا لأن خدمات البث المباشر كان لها التأثير الأكبر باستخدام تقنية بث البيانات، فسيكون هذا هو محور التركيز الرئيسي في هذه الصفحة.

الصناعات المتأثرة

تؤدي عملية التقارب التكنولوجي ، التي تظهر نتيجة اعتماد مختلف الصناعات بشكل متزايد على نفس مجموعة المهارات التكنولوجية في عمليات الإنتاج، [ 17 ] إلى توثيق العلاقات بين الأسواق التي لم تكن مترابطة بشكل كبير في السابق. فعلى سبيل المثال، توفر منصات التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وتويتر خدمات البث المباشر، مما يتيح لناشري الأخبار العالميين التواصل مباشرةً مع الجمهور المستهدف، فضلاً عن الوصول إلى شريحة أوسع بكثير من الجمهور مقارنةً بما كان متاحًا لهم سابقًا. [ 18 ] وقد أدى ذلك إلى تغيير في كيفية ومكان تفاعل ناشري الأخبار مع جمهورهم، وكيفية استخدامهم لخدمات التواصل الاجتماعي لتقديم خدماتهم.

من بين القطاعات المتأثرة بتدفق البيانات قطاع بث الفيديو. يطالب المستهلكون الآن بتوفير مقاطع الفيديو فور طلبها، مما يعني أن جودة الصورة لم تعد المعيار الوحيد المهم لقياس الأداء في صناعة الإعلام، بل سرعة بدء تشغيل الفيديو أيضاً. [ 19 ]

شهدت صناعة الفيديو بعض التغييرات نفسها التي شهدتها صناعة الموسيقى. حققت صناعة الفيديو إيرادات من بيع أقراص DVD للزبائن وبيع حقوق العرض لدور السينما والقنوات التلفزيونية. في عام 1997، بدأ أول موزعين عبر الإنترنت، لكن هذا العدد ظل محدودًا لأكثر من عقد من الزمان، ويعود ذلك أساسًا إلى انخفاض جودة الأفلام مقارنةً بالنسخ المادية. أحدثت الموجة الثالثة من خدمات البث المباشر، مثل نتفليكس وآيتونز وهولو وأمازون وبلوكباستر، تغييرًا جذريًا في سوق الأفلام. [ 20 ] انطلقت نتفليكس عام 1997، لكنها لم تبدأ في إحداث تغيير جذري في السوق إلا بعد أكثر من عقد من الزمان.

أدى التحول الرقمي والتقنيات الأساسية للبث المباشر إلى ظهور خدمات البث التي تسببت في هذا التغيير الجذري. ومع صعود شركات البث في صناعة السينما، اختفت مبيعات أقراص DVD المادية تمامًا. ومن الفروقات المهمة بين صناعتي الموسيقى والسينما أن خدمات البث المباشر مثل iTunes وNetflix تُلحق ضررًا كبيرًا بإيرادات صناعة السينما (سوليفان، 2009). ونتيجة لذلك، انخفض إنتاج الأفلام، وبالتالي انخفضت فرص العمل في هذه الصناعة. في المقابل، لا تزال دور السينما مهمة في صناعة السينما، لكن نسبة الأفلام والمسلسلات التي يشاهدها العملاء عبر البث المباشر تتزايد بسرعة كبيرة. لقد حلت هذه الخدمات محل أقراص DVD، وغيرت معايير أداء الشركات القائمة، ولذا يمكن اعتبارها عاملًا مُغيرًا للسوق.

من بين القطاعات الأخرى المتأثرة، قطاع بث الموسيقى. ففي عام 2017، شكلت خدمات البث 43% من إيرادات صناعة الموسيقى، مسجلةً بذلك العام الثالث على التوالي من النمو المتواصل. [ 21 ] وتُشكل خدمات بث الموسيقى الجديدة، مثل سبوتيفاي وآبل ميوزك، تحديًا لشركات الإنتاج الموسيقي التقليدية ، التي باتت الآن مُهددة بالخروج من المنافسة لصالح نماذج الأعمال الجديدة. [ 22 ] قبل الانتشار السريع لخدمات البث، شهدت صناعة الموسيقى في عام 2000 ركودًا مستمرًا في الإيرادات استمر 15 عامًا، ويعود ذلك إلى ارتفاع أسعار الأقراص المدمجة اللازمة لتغطية تكاليف شركات الإنتاج. [ 23 ] وفي عام 2015، تفوقت تقنية البث على السوق، مما أتاح زيادة الإيرادات من خلال توفير تكاليف شركات الإنتاج، ومنح الفنانين دخلًا أكثر استقرارًا من خلال الربح من البث، بدلًا من الاعتماد على إصدار ألبوم كامل أو قرص مدمج لتحقيق النجاح بعد النشر. [ 24 ]

علاوة على ذلك، يؤثر بث البيانات أيضًا على صناعة بث الألعاب. ويعود الفضل في بث الألعاب إلى النمو الكبير للحوسبة السحابية ، التي تتيح للاعبين الوصول إلى مجموعة أكبر من الألعاب دون الحاجة إلى امتلاك أجهزة باهظة الثمن. [ 25 ] تعمل الحوسبة السحابية كعامل تمكين لتطوير بث الألعاب، حيث يتم الوصول إلى الأجهزة والمحتوى من السحابة، مما يؤدي إلى تغيير في توفير مرونة أكبر في توزيع المحتوى. [ 26 ] سيُحدث بث الألعاب الذي تتيحه تقنية الحوسبة السحابية تغييرات في صناعة الألعاب، حيث سيصبح تكوين الأجهزة في السحابة هو ما يقوم به المطورون، وسيتم تقليل التكلفة والوقت لتطوير قدرة أكبر على الوصول إلى المستخدمين حول العالم. [ 27 ]

مراجع

  1. "ما هي البيانات المتدفقة؟ "
  2. كوستيلو، سام. "البث عبر الإنترنت: ما هو وكيف يعمل" . لايف واير .
  3. 1 2 3 روسي، بن (يونيو 2016). "بحيرات البيانات مقابل تدفقات البيانات: أيهما أفضل؟" . عصر المعلومات .
  4. يو واي، بولاند آر جيه، ليتينين كيه، ماجرزاك إيه (سبتمبر 2012). "التنظيم من أجل الابتكار في العالم الرقمي" . مجلة علوم التنظيم . 23 (5): 1398-1408 . doi : 10.1287/orsc.1120.0771 . JSTOR 23252314 . 
  5. 1 2 تيلسون، ديفيد. "البنى التحتية الرقمية: أجندة أبحاث نظم المعلومات المفقودة" (ملف PDF) . Uio .
  6. ليشون، أندرو (2001). "ضغط الزمان والمكان (والرقمي): تنسيقات البرامج، والشبكات الموسيقية، وإعادة تنظيم صناعة الموسيقى". البيئة والتخطيط أ: الاقتصاد والمكان . 33 (1): 49-77 . Bibcode : 2001EnPlA..33...49L . doi : 10.1068/a3360 . S2CID 18985026 . 
  7. تيلسون، ديفيد. "البنى التحتية الرقمية: أجندة أبحاث نظم المعلومات المفقودة" (ملف PDF) . Uio .
  8. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 بيرندز، هانز. "طبيعة التقنيات الرقمية [ شرائح الكلية ] " . قماش .
  9. تيلسون، ديفيد. "البنى التحتية الرقمية: أجندة أبحاث نظم المعلومات المفقودة" (ملف PDF) . Uio .
  10. نياتو، دوسيت (2010). "إطار عمل موحد للوصول اللاسلكي الأمثل لتدفق البيانات عبر اتصالات المركبات بجوانب الطرق". معاملات IEEE في تكنولوجيا المركبات . 59 (6): 3025-3035 . doi : 10.1109/TVT.2010.2048769 . S2CID 853047 . 
  11. غوبري، باسكال-إيمانويل. "كيف يعمل نموذج أعمال سبوتيفاي" . بزنس إنسايدر .
  12. 1 2 3 موريس، جيريمي ويد (2015). "التحكم والتنظيم والتجربة الموسيقية في خدمات بث الموسيقى". مجلة الصناعات الإبداعية . 8 (2): 106-122 . doi : 10.1080/17510694.2015.1090222 . S2CID 155898743 . 
  13. وارنر، جيمس. "حالات استخدام مبتكرة وغير مسبوقة لتحليلات البث المباشر" . أجندة إنترنت الأشياء .
  14. سنايدر، مايك. "أفضل أجهزة بث التلفزيون عبر الإنترنت، من 20 دولارًا إلى 200 دولار" . يو إس إيه توداي .
  15. تريفاتي، بانكاج (12 يناير 2018). "كيفية استخدام تدفق البيانات للبيانات الضخمة" . ديجيتال فيديا .
  16. وولمرت، نيلز (يونيو 2016). "خدمات البث حسب الطلب وإيرادات صناعة الموسيقى - رؤى من دخول سبوتيفاي إلى السوق" . المجلة الدولية للبحوث في التسويق . 33 (2).
  17. ستيغليتز، نيلز. "الديناميكيات الرقمية وأنواع تقارب الصناعات: تطور سوق الحواسيب المحمولة". الديناميكيات الصناعية للاقتصاد الرقمي الجديد . 2 : 179-208 .
  18. هاتشينسون، أندرو. "تطور البث المباشر قد يغير طريقة استهلاكك للوسائط - إليك كيف" . Socialmediatoday .
  19. "أهم 5 مقاييس لقياس أداء بث الفيديو" . ميديوم . فيديو كوين. 18-07-2018.
  20. كانينغهام، ستيوارت (2010). "معدلات التغيير: التوزيع عبر الإنترنت كتقنية ثورية في صناعة السينما" (ملف PDF) . مجلة ميديا ​​إنترناشونال أستراليا . 136 (1): 119-132 . doi : 10.1177/1329878X1013600114 . S2CID 146691195 . 
  21. بيريز، سارة (23 أبريل 2018). "43% من عائدات الموسيقى جاءت من البث المباشر العام الماضي" . تيك كرانش .
  22. ميلتون، جيمس. "أين تقف شركات الإنتاج الموسيقي في حروب البث الموسيقي؟" . صحيفة الإندبندنت. مؤرشف من الأصل بتاريخ 25 مايو 2022.
  23. سويني، مارك. "انزلاق الأقراص: عائدات بث الموسيقى بقيمة 6.6 مليار دولار تتجاوز مبيعات الأقراص المدمجة" . صحيفة الغارديان .
  24. بيريز، سارة (23 أبريل 2018). "43% من عائدات الموسيقى جاءت من البث المباشر العام الماضي" . تيك كرانش .
  25. دي لوبر، كريستيان. "بث الألعاب السحابي قد يحدد مستقبل إكس بوكس ​​سكارليت وبلاي ستيشن 5" . تيك رادار.
  26. دي لوبر، كريستيان. "بث الألعاب السحابي قد يحدد مستقبل إكس بوكس ​​سكارليت وبلاي ستيشن 5" . تيك رادار.
  27. بوكسر، بنجي. "بث الألعاب من السحابة سيطلق العنان للإبداع ونماذج التوزيع الجديدة" . فوربس .