تيري ليهي

بعد أن لحق بصديقته آنذاك إلى لندن، تقدم بطلب لشغل منصب مدير منتجات في شركة "تركي فويل" لكن طلبه قوبل بالرفض. ثم تقدم بطلب لوظيفة في شركة "تيسكو"، لكنه خسرها لصالح مرشح آخر. وبعد أن تمت ترقية ذلك المرشح سريعًا، عاد ليهي إلى "تيسكو" عام 1979 كمدير تسويق. ^{[ 1 ]}

كانت شركة تيسكو تتبع بحزم استراتيجية الشركتين الرائدتين في السوق، وهما ماركس آند سبنسر، التي كانت آنذاك أكثر متاجر التجزئة ربحية في العالم، وسينسبري، التي كانت أكثر متاجر التجزئة الغذائية ربحية في العالم. وخلص ليهي إلى أن تيسكو يجب أن تتوقف عن اتباع استراتيجية اللحاق بالركب وأن تبدأ بالريادة من خلال معرفة السوق، وهو ما أدى إلى نجاحه في ابتكار وتنفيذ برنامج ولاء تيسكو كلوب كارد بدءًا من عام 1995، بالإضافة إلى مراقبة عادات التسوق لحاملي بطاقة كلوب كارد.

عُيّن ليهي في مجلس الإدارة عام ١٩٩٢، وفي عام ١٩٩٥ أصبحت تيسكو أكبر شركة تجزئة في المملكة المتحدة. تولى ليهي منصب الرئيس التنفيذي عام ١٩٩٧، ^{[ ١ ]} بعد تقاعد اللورد ماكلورين (مرشده السابق) الذي أراد تعيين خليفة له لقيادة التوسع الدولي وزيادة الحصة السوقية. عززت تيسكو ريادتها كأكبر شركة تجزئة في المملكة المتحدة، ونمت أيضًا على الصعيد الدولي.

بعد إعلان شركة تيسكو عن أرباح بلغت ملياري جنيه إسترليني في أبريل 2005، رد ليهي على الاحتجاجات التي اعتبرت الشركة "ناجحة للغاية". وخلال فترة ولايته، رفع حصة الشركة في السوق البريطانية من 20% إلى 30%. ^{[ 5 ]}

في 8 يونيو 2010، أعلنت شركة تيسكو أن ليهي سيتقاعد من منصبه كرئيس تنفيذي في مارس 2011. ^{[ 6 ]} وقد حصل ليهي على مكافآت أداء بقيمة 8.42 مليون جنيه إسترليني منذ مغادرته تيسكو، بالإضافة إلى صندوق تقاعد بقيمة 18.4 مليون جنيه إسترليني وقت مغادرته. ^{[ 7 ]} ومنذ ذلك الحين، ركز على الاستثمار في الشركات الناشئة.

بعد مغادرته شركة تيسكو، عُيّن ليهي رئيسًا لمجلس إدارة شركة بي آند إم ريتيل في ديسمبر 2012. وهو مستشار أول لشركة سي دي آند آر. في عام 2017، أُعلن عن تنحيه عن منصبه كرئيس لمجلس إدارة بي آند إم بعد خمس سنوات. ^{[ 8 ]} خلال هذه الفترة، قاد الشركة نحو طرح أسهمها في البورصة. ^{[ 9 ]} كما ارتفعت الإيرادات من 993 مليون جنيه إسترليني إلى 2.7 مليار جنيه إسترليني نتيجة لخطة توسع طموحة، شهدت أيضًا زيادة عدد متاجرها من 331 متجرًا إلى 893 متجرًا. ^{[ 10 ]}