أنتوني تشيونغ

أنتوني تشيونغ بينغ ليونغ ، الحائز على وسام الإمبراطورية البريطانية ووسام قاضي الصلح ( بالصينية :張炳良؛ وُلد في 17 نوفمبر 1952)، سياسي وأكاديمي من هونغ كونغ. شغل منصب وزير النقل والإسكان من عام 2012 إلى عام 2017، وكان الرئيس الخامس لمعهد هونغ كونغ للتعليم . يُعدّ من بين المسؤولين الحكوميين القلائل الذين ينتمون إلى خلفية مؤيدة للديمقراطية . [ 1 ]

كان تشيونغ عضوًا في المجلس التشريعي لهونغ كونغ ( دائرة لجنة الانتخابات ) ونائبًا لرئيس الحزب الديمقراطي . أسس مركز سينرجي نت، وهو مركز أبحاث سياسي، بعد استقالته من الحزب الديمقراطي عام ٢٠٠٤، ويُقدم تعليقات عامة حول القضايا السياسية. كما شغل منصب أستاذ الإدارة العامة والاجتماعية في جامعة مدينة هونغ كونغ . في عام ٢٠١١، دعا إلى وضع قانون تنظيمي منفصل للفئة الناشئة من المساعدين السياسيين ومستشاري السياسات، الذين يقعون بين موظفي الخدمة المدنية والمسؤولين التنفيذيين. [ ٢ ]

تعليم

تشيونغ خريج كلية واه يان في هونغ كونغ ، وهي مدرسة حكومية كاثوليكية رومانية مرموقة للبنين في هونغ كونغ.

يحمل شهادة دكتوراه في العلوم السياسية من كلية لندن للاقتصاد (1995)، وشهادة ماجستير في إدارة القطاع العام من جامعة أستون (1984)، وشهادة بكالوريوس في العلوم الاجتماعية (علم الاجتماع والاقتصاد) من جامعة هونغ كونغ (1974). وكان ضمن نفس الدفعة مع يونغ سوم ، وهو شخصية بارزة أخرى في حركة " نقطة الالتقاء" والحزب الديمقراطي لاحقاً.

في عام 1992، تم تعيين تشيونغ في الأصل كواحد من مستشاري شؤون هونغ كونغ من قبل بكين، ولكن تم سحبه بعد إعلانه عن تشكيل الحزب الديمقراطي مع الديمقراطيين المتحدين في هونغ كونغ في عام 1994. [ 3 ]

حياة مهنية

انضم تشيونغ إلى حكومة هونغ كونغ بعد تخرجه من جامعة هونغ كونغ. عمل في الأمانة العامة للحكومة والهيئة المستقلة لمكافحة الفساد . ثم شغل منصب رئيس مجلس المستهلك من عام 2007 إلى عام 2012.

الأنشطة السياسية

انضم تشيونغ إلى حزب نقطة الالتقاء، وهو حزب معتدل مؤيد للديمقراطية. وتولى منصب الرئيس من عام 1989 إلى عام 1994. وبعد اندماج حزب الديمقراطيين المتحدين في هونغ كونغ وحزب نقطة الالتقاء، شغل تشيونغ منصب نائب الرئيس حتى عام 2004، عندما استقال بعد سلسلة من الصراعات الداخلية بينه وبين حزب الأتراك الشباب الأكثر راديكالية (少壯派).

في عام 2002، شارك هو وأندرو فونج في تأسيس SynergyNet (新力量網絡)، وهو مركز أبحاث سياسي.

في يوليو 2022، قال تشيونغ إنه ينبغي على سكان هونغ كونغ أن يكونوا واقعيين وألا يجعلوا حق الاقتراع العام أولوية رئيسية. [ 4 ]

بحث

انضم تشيونغ إلى كلية هونغ كونغ التقنية (جامعة هونغ كونغ حاليًا) عام 1986. وهو متخصص في السياسة في هونغ كونغ ، لا سيما في مجال الخدمة المدنية والإدارة العامة. ويصف سردية الكفاءة الإدارية التي طرحتها الحكومة الاستعمارية بأنها محاولة لإعادة ترسيخ الشرعية والسلطة في ظل تنامي نفوذ الصين وتزايد تأثير الأحزاب السياسية، حيث تعمل هذه الخطوة على تحويل الضغط السياسي إلى الإدارات المعنية. [ 5 ]

يرى أن على حكومة هونغ كونغ بعد تسليمها أن تغير نهجها وأن تولي اهتماماً أكبر للرأي العام. فبدلاً من اتباع النهج الاستعماري المتمثل في استيعاب السياسة إدارياً (وهو مصطلح صاغه أمبروز كينغ )، ينبغي على القادة والإداريين تطوير استراتيجيات إبداعية وفعّالة للاستجابة لقطاع الأعمال المؤثر، والأحزاب السياسية ذات النفوذ، والصين الصاعدة . [ 6 ]

كتب تشيونغ، بصفته وزير النقل والإسكان، في عام 2013 أن استقطاب وتفتت مجتمع هونغ كونغ يضر برفاهيته السياسية والاقتصادية ويدمره. ودعا إلى تحسين التنسيق مع السلطة التشريعية ، وإيلاء مزيد من الاهتمام للاستجابة والتمثيل، فضلاً عن "تعزيز التركيز على السياسة الاجتماعية في الإدارة العامة". [ 7 ]

أعمال

الكتب

  • إصلاح الخدمة العامة في شرق آسيا: قضايا وتحديات الإصلاح في اليابان وكوريا وسنغافورة وهونغ كونغ . دار النشر بالجامعة الصينية . 2005.(محرر)
  • الحوكمة وإصلاح القطاع العام في آسيا: تحول نموذجي أم استمرار الوضع الراهن ؟ روتليدج كرزون . 2003.(شارك في تحريره إيان سكوت)
  • إصلاح القطاع العام في هونغ كونغ: نحو القرن الحادي والعشرين . دار النشر بالجامعة الصينية . 2001.(شارك في تحريره مع جين لي)

مقالات

  • "إصلاح الحوكمة العامة في هونغ كونغ: إعادة بناء الثقة والحوكمة." المجلة الدولية لإدارة القطاع العام 26.5 (2013): 421-36.
  • "هل يمكن أن يكون هناك نموذج آسيوي للإدارة العامة؟" الإدارة العامة والتنمية 33.4 (2013): 249-61.
  • "بلد واحد، تجربتان: الإصلاحات الإدارية في الصين وهونغ كونغ." المجلة الدولية للعلوم الإدارية 78.2 (2012): 261-83.
  • "الإدارة العامة في شرق آسيا: الإرث والمسارات والدروس." المجلة الدولية للعلوم الإدارية 78.2 (2012): 209-16.
  • "التطلعات العالمية والتخطيط الاستراتيجي للوصول إلى مكانة عالمية المستوى: شكل جديد من السياسة في إدارة التعليم العالي في هونغ كونغ." مجلة سياسات وإدارة التعليم العالي 33.3 (2011): 231-251. (مع كا هو موك)
  • "بحثًا عن الثقة والشرعية: المسار السياسي لهونغ كونغ كجزء من الصين." المجلة الدولية للإدارة العامة 11.2 (2010): 38-63.
  • "رد على "بناء القدرات الإدارية لعصر العولمة السريعة: وصفة متواضعة للقرن الحادي والعشرين"." مجلة الإدارة العامة 69.6 (2009): 1034-6.
  • "تقييم نظام أمين المظالم في هونغ كونغ: نحو الحكم الرشيد وتعزيز المواطنة." مجلة آسيا والمحيط الهادئ للقانون 17.1 (2009): 73-94.
  • "قصة دولتين إداريتين: قدرة الدولة في هونغ كونغ وسنغافورة ." مجلة المحيط الهادئ 21.2 (2008): 121-45.
  • "مكافحة الفساد كاستراتيجية سياسية لإعادة بناء الثقة والشرعية: هل يمكن للصين أن تتعلم من هونغ كونغ؟" المجلة الدولية للإدارة العامة 8.2 (2007): 48-71.
  • "الحكم بقيادة السلطة التنفيذية أو السلطة التنفيذية "المفرغة" - المستنقع السياسي لهونغ كونغ." المجلة الآسيوية للعلوم السياسية 15.1 (2007): 17-38.
  • "القدرة السياسية في هونغ كونغ ما بعد عام 1997: مؤسسات مقيدة تواجه نظامًا سياسيًا مزدحمًا ومتمايزًا." مجلة آسيا والمحيط الهادئ للإدارة العامة 29.1 (2007): 51-75.
  • " المراجعة القضائية وصنع السياسات في هونغ كونغ: تغير التفاعل بين الجانبين القانوني والسياسي". مجلة آسيا والمحيط الهادئ للإدارة العامة 28.2 (2006): 117-141. (مع ماكس وونغ)
  • "إعادة ابتكار الخدمة العامة في هونغ كونغ: نفس إصلاح الإدارة العامة الجديدة ، سياقات وسياسات مختلفة." المجلة الدولية لنظرية وسلوك المنظمات 9.2 (2006): 212-34.
  • "الإصلاحات المالية في دولتين مدينتين: التأثير على وكالة الميزانية المركزية في هونغ كونغ وسنغافورة." المجلة الدولية للعلوم الإدارية 72.3 (2006): 341-61.
  • "ما مدى استقلالية المؤسسات العامة في هونغ كونغ؟ حالة هيئة المطار ." مراجعة المنظمات العامة 6 (2006): 221-36.
  • "التفاوض بين البيروقراطيين والمؤسسات في إصلاح المؤسسات في الصين على المستوى المحلي: دراسات حالة في قوانغتشو ." مجلة الصين المعاصرة 14.45 (2005): 695-720.
  • "ماذا يوجد في كتيب؟ أوجه القصور والعيوب المتناقضة في تعهدات الأداء في هونغ كونغ." مراجعة الإدارة العامة 7.3 (2005): 341-66.
  • "سبب من؟ أي عقلانية؟ فهم "العوالم الحقيقية" لمديري القطاع العام في هونغ كونغ." فلسفة الإدارة 5.1 (2005): 3-14.
  • "سياسات الإصلاحات الإدارية في آسيا: النماذج والإرث، المسارات والتنوعات." الحوكمة 18.2 (2005): 257-82.
  • "أزمة هونغ كونغ المؤسسية بعد عام 1997: مشاكل الحوكمة وعدم التوافق المؤسسي." مجلة دراسات شرق آسيا 5.1 (2005): 135-67.
  • "من قدم المشورة لحكومة هونغ كونغ؟ سياسات الاستيعاب قبل وبعد عام 1997." مجلة الدراسات الآسيوية 44.6 (2004): 874-94. (مع بول سي دبليو وونغ)
  • "سلطة تنفيذية قوية، قدرة سياسية ضعيفة: البيئة المتغيرة لصنع السياسات في هونغ كونغ." المجلة الآسيوية للعلوم السياسية 12.1 (2004): 1-30.
  • "تخصيص المستأجرين، وتمكين المديرين: أثر إصلاح إدارة الإسكان العام في هونغ كونغ." الإسكان، النظرية والمجتمع 20.2 (2003): 98-109. (مع ن.م. يب)
  • "تمويل الصحة". الاقتصاد الصيني 35.6 (2002): 34-67. (مع غو شينغ يوان)
  • "تحديث إدارة الرعاية الصحية العامة في هونغ كونغ: دراسة حالة عن السلطة المهنية في الإدارة العامة الجديدة." مراجعة الإدارة العامة 4.3 (2002): 343-65.
  • "المؤسسات العامة والخصخصة في شرق آسيا: المسارات والسياسات والآفاق." المالية العامة والإدارة 2.1 (2002): 81-116.
  • "الاستراتيجية الجديدة ذات الشقين لإصلاح المؤسسات في الصين". مشاكل ما بعد الشيوعية 48.5 (2001): 52-61. (مع ما نغوك وموك كا-هو)
  • "إصلاح الخدمة المدنية في هونغ كونغ ما بعد عام 1997: التحديات السياسية، والاستجابات الإدارية؟" المجلة الدولية للإدارة العامة 24.9 (2001): 929-50.
  • "هونغ كونغ ما بعد المرحلة الانتقالية". المجلة الدولية للإدارة العامة 24.9 (2001): 843-846. (مع مينغ سينغ)
  • "مفارقة إصلاحات نظام الأجور في الصين: موازنة عقلانية أصحاب المصلحة". مجلة الإدارة العامة الفصلية 24.4 (2000): 491-521. (مع كيتي بون )
  • "العولمة مقابل القيم الآسيوية: نماذج بديلة في فهم الحوكمة والإدارة." المجلة الآسيوية للعلوم السياسية 8.2 (2000): 1-16.
  • "التدخلية الجديدة قيد التكوين: تفسير تدخلات الدولة في هونغ كونغ بعد تغيير السيادة." مجلة الصين المعاصرة 9.24 (2000): 291-308.
  • "فهم إصلاحات القطاع العام: الاتجاهات العالمية والأجندات المتنوعة." المجلة الدولية للعلوم الإدارية 63.4 (1997): 435-57.
  • "إعادة البيروقراطية السياسية في هونغ كونغ: الآفاق بعد عام 1997." Asian Survey 37.8 (1997): 720–37.
  • "إصلاح القطاع العام وإعادة إضفاء الشرعية على السلطة البيروقراطية العامة: حالة هونغ كونغ." المجلة الدولية لإدارة القطاع العام 9.5/6 (1996): 37-50.
  • "تعهدات الأداء - هل هي تمكين للمستهلك أم مأزق في إضفاء الشرعية على الخدمة العامة؟" المجلة الدولية للإدارة العامة 19.2 (1996): 233-59.
  • "الكفاءة كخطاب: شرح إصلاح القطاع العام في هونغ كونغ." المجلة الدولية للعلوم الإدارية 62.1 (1996): 31-47.
  • "إصلاح القطاع العام في هونغ كونغ: وجهات نظر ومشاكل." المجلة الآسيوية للإدارة العامة 14.2 (1992): 115-48.

مراجع

  1. الأستاذ المحترم أنتوني تشيونغ بينغ ليونغ، الحاصل على وسام الإمبراطورية البريطانية، ولقب قاضي الصلح. مؤرشف بتاريخ 23 أكتوبر 2008 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine).
  2. القوة الثالثة ، صحيفة ساوث تشاينا مورنينغ بوست، 2 نوفمبر 2011
  3. "張炳良夥結港同盟 中方撤港顧聘約" . مينغ باو. 20 مايو 1994.
  4. صحيفة ذا ستاندرد. "الإصلاح السياسي لم يعد على جدول أعمال هونغ كونغ: أنتوني تشيونغ" . صحيفة ذا ستاندرد . تم الاطلاع عليه بتاريخ 4 يوليو 2022 .
  5. تشيونغ، أنتوني بي إل (1996). "إصلاح القطاع العام وإعادة إضفاء الشرعية على السلطة البيروقراطية العامة: حالة هونغ كونغ". المجلة الدولية لإدارة القطاع العام . 9 (5/6): 46. doi : 10.1108/09513559610146339 .
  6. تشيونغ، أنتوني (2007). "القدرة السياسية في هونغ كونغ ما بعد عام 1997: مؤسسات مقيدة في مواجهة نظام سياسي مكتظ ومتمايز". مجلة آسيا والمحيط الهادئ للإدارة العامة . 29 (1): 68. doi : 10.1080/23276665.2007.10779328 . S2CID 154545614 . 
  7. تشيونغ، أنتوني بي إل (2013). "إصلاح الحوكمة العامة في هونغ كونغ: إعادة بناء الثقة والحوكمة". المجلة الدولية لإدارة القطاع العام . 26 (5): 428-429 . doi : 10.1108/IJPSM-05-2013-0070 .
  • المكتب الافتراضي للمستشار التنفيذي أنتوني تشيونغ