رئيس قسم الحوكمة

يشغل منصب كبير مسؤولي الحوكمة عادةً نائب الرئيس التنفيذي الأول، ويتبع مباشرةً للرئيس التنفيذي ؛ إلا أنه في القطاع غير الربحي، عندما تعتمد المنظمة نظام حوكمة السياسات ، غالبًا ما يتولى رئيس مجلس الإدارة دور كبير مسؤولي الحوكمة، حيث يُكلف بتوجيه الأفراد والعمليات التجارية والأنظمة اللازمة لتمكين الحوكمة الرشيدة من داخل المؤسسة، دعمًا لمجلس الإدارة . ^{[ 1 ]} في بعض المناطق، يتولى هذا الدور كبير المستشارين القانونيين ، ^{[ 2 ]} وفي مناطق أخرى، يتولى هذا الدور سكرتير الشركة أو أمين سرها . ^{[ 3 ]}

من المرجح أن يزداد دور مدير الحوكمة أهميةً مع نمو وتطور متطلبات حوكمة الشركات ، سواءً في المدونات الطوعية أو القوانين. وقد يرفع رؤساء العديد من الوظائف المتعلقة بالحوكمة تقاريرهم إلى مدير الحوكمة، بما في ذلك العلاقات المجتمعية /الشؤون العامة، واستراتيجية الشركة ، وإدارة استمرارية الأعمال ، وإدارة أداء الأعمال ، وإدارة الامتثال ^{[ 4 ]} /الضوابط الداخلية، والاتصالات المؤسسية ، والعمل الخيري المؤسسي ، وإدارة مخاطر المؤسسة ، وإدارة الأخلاقيات ، والتدقيق الداخلي ، وعلاقات المستثمرين ، والخدمات القانونية ، وإدارة أصحاب المصلحة ، وإدارة الاستدامة . كما أن تعيين مدير حوكمة ذي نفوذ يُعدّ إشارةً إلى السوق بأن الشركة تأخذ حوكمة الشركات على محمل الجد، ووسيلةً لزيادة القيمة السوقية للشركة، إذا ما أظهرت دراسة أجرتها شركة ماكينزي أن المستثمرين على استعداد لدفع علاوة سعرية مقابل أسهم الشركات ذات الحوكمة الرشيدة. ^{[ 5 ]}

مع إضافة الشركات للوظائف الضرورية، تبرز عدة مشكلات. أولها خطر تداخل هذه الوظائف، وتحولها إلى أقسام منعزلة، مما يُسبب سوء فهم داخليًا وخارجيًا، ويؤدي إلى تضارب في الأهداف . ثانيًا، تكمن الفرصة في تعزيز التأثير من خلال التآزر بين هذه الوظائف. غالبًا ما يحتاج مديرو المخاطر، ومسؤولو الامتثال، ومديرو أداء الأعمال إلى إدارة التغيير لتحقيق أهدافهم. وبدون راعٍ على مستوى الإدارة العليا، قد تفشل جهودهم عندما تتجاوز مقاومة التغيير قدرتهم المحدودة على التأثير. ثالثًا، قد يتطلب الإدخال التدريجي للعمليات الجديدة مزيدًا من الاهتمام والوقت والحماس مما يستطيع مديرو الخطوط الأمامية تقديمه بشكل واقعي. ^{[ 6 ]} يمكن لخطة مرحلية واحدة لتمكين الحوكمة الرشيدة أن تُخفف من المخاطر وتمنع أي إنفاق مُهدر. أخيرًا، قد يتطلب تعقيد التفاعلات بين الوظائف المختلفة، بالإضافة إلى حداثة التخصصات الجديدة، تفسيرًا مفاهيميًا مستمرًا من قِبل الإدارة العليا ومجلس الإدارة.

تشمل الشركات التي عينت مديرين تنفيذيين للمسؤولية الاجتماعية كلاً من أليانز ، ^{[ 7 ]} وكوداك ، ^{[ 8 ]} وكريسبي كريم ، وبرودنشال ، ^{[ 9 ]} وتيلكوم ، ^{[ 10 ]} وفوداكوم . ^{[ 11 ]}