الاستدامة المؤسسية

الاستدامة المؤسسية هي نهج يهدف إلى خلق قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة من خلال تطبيق استراتيجية أعمال تركز على الأبعاد الأخلاقية والاجتماعية والبيئية والثقافية والاقتصادية لممارسة الأعمال. [ 1 ] تهدف الاستراتيجيات المُصممة إلى تعزيز الاستدامة والشفافية والتطوير السليم للموظفين داخل المؤسسات التجارية. [ 2 ] غالبًا ما تُعبر الشركات عن التزامها بالاستدامة المؤسسية من خلال بيان معايير الاستدامة المؤسسية (CSS)، والتي عادةً ما تكون سياسات وتدابير تهدف إلى تلبية أو تجاوز الحد الأدنى من المتطلبات التنظيمية. [ 3 ]

كثيرًا ما يُخلط بين الاستدامة المؤسسية والمسؤولية الاجتماعية للشركات ، مع أنهما ليسا متطابقين. [ 4 ] [ 5 ] ويشير بانسال وديجاردين (2014) إلى أن مفهوم "الزمن" هو ما يميز الاستدامة عن المسؤولية الاجتماعية للشركات وغيرها من المفاهيم المشابهة. فبينما تتخلل الأخلاق والقيم والمعايير المسؤولية الاجتماعية للشركات، فإن الاستدامة لا تُلزم الشركات إلا بإجراء مفاضلات زمنية لضمان العدالة بين الأجيال . ويُعدّ التفكير قصير المدى آفة الاستدامة. [ 6 ]

أصل

يُستمد هذا المصطلح من مفهوم " التنمية المستدامة " ومفهوم " الخط الثلاثي " الذي طرحه إلكينغتون (1997) . وقد عرّف تقرير لجنة بروندتلاند ، "مستقبلنا المشترك " ، التنمية المستدامة بأنها "التنمية التي تلبي احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتها". ويتضمن هذا المفهوم عنصرين أساسيين:

  1. "مفهوم "الاحتياجات"، ولا سيما الاحتياجات الأساسية لفقراء العالم، والتي ينبغي إعطاؤها الأولوية القصوى؛ و
  2. "فكرة القيود التي تفرضها حالة التكنولوجيا والتنظيم الاجتماعي على قدرة البيئة على تلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية." [ 7 ]

أصبحت فكرة تلبية الاحتياجات الاقتصادية الحالية دون تقليل قدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتها الاقتصادية نهجًا شائعًا في تطبيق عالم الأعمال للتنمية المستدامة، ويشار إليها باسم "التنمية المستدامة للشركات". [ 8 ]

يقترح مفهوم "المحصلة النهائية الثلاثية" أن أهداف الأعمال التجارية لا تنفصل عن المجتمعات والبيئات التي تعمل فيها. فبينما يمكن السعي وراء مكاسب اقتصادية قصيرة الأجل، يُعتقد أن إغفال الآثار الاجتماعية والبيئية لهذه المساعي يجعل تلك الممارسات التجارية غير مستدامة.

لذا، يُشار في الأدبيات غالبًا إلى استدامة الشركات باعتبارها مفهومًا ثلاثي الأبعاد يدمج العوامل الاجتماعية والبيئية والاقتصادية. [ 9 ] [ 10 ] ومن بين هذه الأبعاد الثلاثة، يُعد البُعد الاجتماعي الأقل تمثيلًا في البحوث الحالية، وهناك حاجة إلى مزيد من العمل على تطوير هذا المفهوم . وتتناول البحوث هذا الموضوع في المقام الأول من منظور الدولة و/أو القطاع. [ 11 ]

لا يزال قياس استدامة الشركات موضع جدل. توجد مقاييس مركبة تشمل مؤشرات الأداء البيئي والاجتماعي وحوكمة الشركات والأداء الاقتصادي، مثل مؤشر الأداء المعقد (CPI). [ 12 ] كما توجد تعريفات عديدة للاستدامة تُطبق على الشركات وتستخدمها. [ 13 ] ويبقى من الصعب تحديد ما إذا كانت شركة أو جهة فاعلة أخرى تعمل بشكل مستدام أم لا، لأنه "لا توجد مجموعة مؤشرات مقبولة عمومًا يمكنها التمييز بوضوح بين حالة الاستدامة وحالة عدم الاستدامة. لذلك، يكاد يكون من المستحيل قياس الوضع العالمي للاستدامة، وكذلك الوضع الدقيق لمختلف الجهات الفاعلة، مثل الدول أو الشركات أو الأفراد". [ 14 ]

نِطَاق

يُعدّ الاستخدام الأمثل لرأس المال الطبيعي المعيار الأكثر قبولًا على نطاق واسع لاستدامة الشركات . ولا يقتصر رأس المال الطبيعي على الاستهلاك المسؤول للموارد المتجددة وغير المتجددة فحسب، بل يشمل أيضًا الحفاظ على خدمات النظام البيئي الحيوية، مثل تنظيم المناخ وتنقية المياه، والتي لا بدائل عملية لها. وبدون تحقيق التوازن بين مدخلات ومخرجات الصناعة وقدرات الطبيعة على التجدد، تُخاطر الشركات بالمساهمة في عدم استدامة النظام البيئي على المدى الطويل. [ 15 ] وعادةً ما تُحسب هذه الكفاءة البيئية على أنها القيمة الاقتصادية المضافة للشركة نسبةً إلى أثرها البيئي الإجمالي. [ 16 ]

على غرار مفهوم الكفاءة البيئية، إلا أن المعيار الثاني لاستدامة الشركات لم يحظَ بالدراسة الكافية حتى الآن. تصف الكفاءة الاجتماعية [ 17 ] العلاقة بين القيمة المضافة للشركة وأثرها الاجتماعي. وبينما يُفترض أن معظم آثار الشركات على البيئة سلبية (باستثناء حالات نادرة كزراعة الأشجار)، فإن هذا لا ينطبق على الآثار الاجتماعية. إذ يمكن أن تكون هذه الآثار إيجابية (مثل العطاءات الخيرية، وخلق فرص العمل) أو سلبية (مثل حوادث العمل، وانتهاكات حقوق الإنسان).

يهتم كل من الكفاءة البيئية والكفاءة الاجتماعية في المقام الأول بتعزيز الاستدامة الاقتصادية. وفي هذه العملية، يتم توظيف رأس المال الطبيعي والاجتماعي بهدف تحقيق مكاسب مشتركة [ 18 ] . ويشير البعض إلى الفعالية البيئية، والفعالية الاجتماعية، والاكتفاء، والعدالة البيئية باعتبارها أربعة معايير يجب استيفاؤها لتحقيق التنمية المستدامة [ 19 ] .

يتفق المنظرون على أن احترام القضايا الأخرى غير الاقتصادية أمرٌ بالغ الأهمية. وقد تبنّت دراسة جدوى الاستدامة (BCS) العديد من المناهج المختلفة لقبول أو رفض المبررات الاقتصادية لإدارة استدامة الشركات. [ 20 ] [ 21 ]

مبادئ الاستدامة المؤسسية

الشفافية
يقترح هذا البحث أن توفير بيئة تفاعلية داخل الشركة وفي المجتمع الذي تعمل فيه من شأنه تحسين الأداء وزيادة الأرباح. ويمكن تحقيق ذلك من خلال التواصل المفتوح مع أصحاب المصلحة، والذي يتسم بمستويات عالية من الشفافية والوضوح والدقة في الإفصاح عن المعلومات. [ 22 ]
إشراك أصحاب المصلحة
يتحقق ذلك عندما تقوم الشركة بتثقيف موظفيها وأصحاب المصلحة الخارجيين (العملاء والموردين والمجتمع بأكمله) وتحثهم على العمل في مسائل مثل الحد من النفايات أو كفاءة الطاقة .
التفكير في المستقبل
إن استشراف المستقبل يمكّن الشركات من توليد أفكار جديدة للتنفيذ. ويمكن لهذه الأفكار إما أن تقلل من تكاليف الإنتاج، أو تزيد الأرباح، أو تحسّن صورة المؤسسة.
التنوع والإنصاف والشمول
أظهرت دراسة أجرتها كلية هاس للأعمال بجامعة كاليفورنيا في بيركلي عام 2012 أن الشركات التي تضم عددًا كبيرًا من عضوات مجالس إدارتها كانت أكثر عرضة لتقليل تأثيرها البيئي وتحسين كفاءة الطاقة. [ 23 ] [ 24 ]

ركائز الاستدامة المؤسسية

كما ذكرنا سابقاً، يمكن النظر إلى استدامة الشركات من خلال منظور المبادئ التوجيهية التالية: الشفافية، وإشراك أصحاب المصلحة، والتخطيط الاستباقي، والتنوع والشمول والإنصاف. ومع ذلك، ثمة طريقة أخرى لتصنيف هذه المبادئ الأساسية، وهي الفصل بين ثلاثة جوانب رئيسية للحفاظ على استدامة الأعمال:

  1. البيئة
  2. المسؤولية الاجتماعية
  3. الجوانب الاقتصادية والتنظيمية

بينما يرتبط مفهوم الاستدامة المؤسسية عادةً بالاعتبارات البيئية فقط، مثل خفض البصمة الكربونية أو التحول إلى مصادر الطاقة النظيفة، فمن الأهمية بمكان أن تحافظ الشركات على هذين العنصرين الآخرين. فعلى وجه التحديد، تشمل المسؤولية الاجتماعية معاملة الشركة لموظفيها، ومراعاة مصالح المستهلكين، وتأثيراتها الأوسع على المجتمع، بينما تشمل الاستدامة الاقتصادية امتثال الشركة للوائح الحكومية، وشفافيتها في المحاسبة والتقارير، ونزاهتها العامة فيما يتعلق بالسياسات العامة والأسواق التي تؤثر فيها. وبناءً على هذا الفصل، تندرج "الشفافية" ضمن الاستدامة الاقتصادية والحكومية، بينما يندرج "إشراك أصحاب المصلحة" و"التنوع والإنصاف والشمول" ضمن المسؤولية الاجتماعية، أما "التخطيط الاستباقي" فهو نهج عام يُسهم في تنفيذ الجوانب الثلاثة وتحقيق التوازن بينها.

انظر أيضاً

مراجع

  1. أشرفي، مهرناز؛ أتشيارو، ميشيل؛ ووكر، توني ر.؛ ماغنان، غريغوري م.؛ آدامز، ميشيل (20 مايو 2019). "الاستدامة المؤسسية في الموانئ البحرية الكندية والأمريكية". مجلة الإنتاج الأنظف . 220 : 386-397 . Bibcode : 2019JCPro.220..386A . doi : 10.1016/j.jclepro.2019.02.098 . S2CID 159125203 . 
  2. بوركايستا، ديبابراتيم (1 فبراير 2019). بحثًا عن المحصلة النهائية الثلاثية - دراسات حالة في استدامة الشركات . مركز أبحاث الحالات في IBS. ISBN 978-81-314-2847-4.
  3. غريم، يورغ هـ.؛ هوفستيتر، يورغ س.؛ ساركيس، جوزيف (20 يناير 2016). "استكشاف مدى التزام الموردين الفرعيين بمعايير الاستدامة المؤسسية". مجلة الإنتاج الأنظف . 112 : 1971-1984 . Bibcode : 2016JCPro.112.1971G . doi : 10.1016/j.jclepro.2014.11.036 .
  4. أشرفي، م.؛ آدامز، م.؛ ووكر، ت. ر.؛ ماغنان، ج. (17 نوفمبر 2018). "كيفية دمج المسؤولية الاجتماعية للشركات في استدامة الشركات: مراجعة نظرية لعلاقاتهما". المجلة الدولية للتنمية المستدامة وعلم البيئة العالمي . 25 (8): 672-682 . Bibcode : 2018IJSDW..25..672A . doi : 10.1080/13504509.2018.1471628 . S2CID 158792026 . 
  5. هيرست، سكوت (2016). "قرارات المسؤولية الاجتماعية" . ورقة نقاشية لبرنامج حوكمة الشركات بكلية الحقوق بجامعة هارفارد ( 2016-06 ): 8.
  6. بانسال، براتيما؛ ديجاردين، مارك ر. (فبراير 2014). "استدامة الأعمال: لقد حان الوقت" . المنظمة الاستراتيجية . 12 (1): 70-78 . doi : 10.1177/1476127013520265 . S2CID 154779480 . 
  7. اللجنة العالمية المعنية بالبيئة والتنمية (1991) [1987]. مستقبلنا المشترك . مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN 0-19-282080-X. OCLC 15489268 . 
  8. بانسال، براتيما (2005). "التطور المستدام: دراسة طولية للتنمية المستدامة للشركات". مجلة الإدارة الاستراتيجية . 26 (3): 197-218 . doi : 10.1002/smj.441 . ISSN 0143-2095 . JSTOR 20142218 .  
  9. هان، توبياس؛ فيج، فرانك (1 ديسمبر 2011). "ما وراء النفعية المحدودة في أبحاث الاستدامة المؤسسية الحالية: نحو مفهوم شامل للربحية" . مجلة أخلاقيات الأعمال . 104 (3): 325-345 . doi : 10.1007/s10551-011-0911-0 . ISSN 1573-0697 . 
  10. موير، يوهانس؛ كولبيل، جوليان؛ هوفمان، فولكر هـ. (2020). "حول طبيعة الاستدامة المؤسسية" . المنظمة والبيئة . 33 (3): 319-341 . Bibcode : 2020OrgEn..33..319M . doi : 10.1177/1086026619850180 . hdl : 20.500.11850/384378 . ISSN 1086-0266 . 
  11. هوغريف، روبن؛ بونيت-يوشكو، سابين (10 فبراير 2023). "البُعد الاجتماعي لاستدامة الشركات: مراجعة لمجال بحثي متطور" . الاستدامة . 15 (4): 3248. Bibcode : 2023Sust...15.3248H . doi : 10.3390/su15043248 . ISSN 2071-1050 . 
  12. ^ دوتشيكالوفا، عضو البرلمان؛ كوكمانوفا، أ. (2016). “مؤشر مركب لقياس استدامة الشركات”. المؤشرات البيئية . 61 : 612– 623. بيب كود : 2016EcInd..61..612D . دوى : 10.1016/j.ecolind.2015.10.012 .
  13. مونتيل، إيفان؛ ديلجادو-سيبايوس، خافيير (يونيو 2014). "تعريف وقياس استدامة الشركات: هل وصلنا إلى الهدف؟". المنظمة والبيئة . 27 (2): 113-139 . Bibcode : 2014OrgEn..27..113M . doi : 10.1177/1086026614526413 . ISSN 1086-0266 . S2CID 145688373 .  
  14. ^ هان ، روديجر (2022). إدارة الاستدامة: وجهات نظر عالمية حول المفاهيم والأدوات وأصحاب المصلحة . فيلباخ: هان روديجر. رقم ISBN 978-3-9823211-0-3. OCLC 1302310975 . 
  15. "ما وراء دراسة الجدوى الاقتصادية للاستدامة المؤسسية" . ResearchGate . مؤرشف من الأصل بتاريخ 16 مارس 2023. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مايو 2025 .
  16. ^ شالتيجر ، ستيفان. شتورم، أندرياس (1998). الكفاءة البيئية من خلال التحكم البيئي: حول تنفيذ Emas وISO 14001 . vdf، Hochschulverlag AG an der ETH Zürich. رقم ISBN 978-3-7281-2415-9.
  17. ديلك، ت.؛ هوكرتس، ك. (2002). "ما وراء المبررات الاقتصادية للاستدامة المؤسسية". استراتيجية الأعمال والبيئة . 11 (2): 130-141 . Bibcode : 2002BSEnv..11..130D . doi : 10.1002/bse.323 .
  18. أدهيكاري، بادماناف؛ موميا، كيرانكومار س. (9 فبراير 2026). "كن صديقًا للبيئة، ووسّع نطاق عملك: متى يُسهم تحسين الأداء البيئي في نمو الشركات؟" . التغيير الاستراتيجي . doi : 10.1002/jsc.70054 . ISSN 1086-1718 . 
  19. يونغ، ويليام؛ تيلي، فيونا (نوفمبر 2006). "هل يمكن للشركات تجاوز الكفاءة؟ التحول نحو الفعالية والإنصاف في نقاش استدامة الشركات" (ملف PDF) . استراتيجية الأعمال والبيئة . 15 (6): 402-415 . Bibcode : 2006BSEnv..15..402Y . doi : 10.1002/bse.510 .
  20. سالزمان، أوليفر؛ إيونيسكو-سومرز، أيلين؛ ستيجر، أولريش (1 فبراير 2005). "الجدوى الاقتصادية للاستدامة المؤسسية: مراجعة الأدبيات وخيارات البحث". مجلة الإدارة الأوروبية . 23 (1): 27-36 . doi : 10.1016/j.emj.2004.12.007 .
  21. أدهيكاري، بادماناف؛ موميا، كيرانكومار س. (9 فبراير 2026). "كن صديقًا للبيئة، ووسّع نطاق عملك: متى يُسهم تحسين الأداء البيئي في نمو الشركات؟" . التغيير الاستراتيجي . doi : 10.1002/jsc.70054 . ISSN 1086-1718 . 
  22. شناكنبرغ، أ.؛ توملينسون، إ. (2014). "الشفافية التنظيمية: منظور جديد لإدارة الثقة في علاقات المنظمة بأصحاب المصلحة". مجلة الإدارة . 42 (7): 1784-1810 . doi : 10.1177/0149206314525202 . S2CID 144442748 . 
  23. "حلول التنمية: كيفية مكافحة تغير المناخ من خلال المساواة بين الجنسين" . البنك الأوروبي للاستثمار . تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 سبتمبر 2020 .
  24. توم، باميلا (15 نوفمبر 2012). "زيادة عدد عضوات مجالس الإدارة يُسهم في تحسين أداء الاستدامة" . أخبار هاس . بيركلي هاس.

مصادر