اقتصاد أوديشا
يُعد اقتصاد ولاية أوديشا من أسرع الاقتصادات نموًا في الهند . [ 6 ] ووفقًا للمسح الاقتصادي الرسمي لأوديشا 2025-2026، نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للولاية بمعدل 7.9%، متجاوزًا بذلك بشكل ملحوظ متوسط النمو الوطني الأساسي البالغ 7.4%. [ 2 ] ويستهدف إجمالي الناتج المحلي الإجمالي الاسمي المتوقع للسنة المالية 2026-2027 مبلغ 11.07 تريليون روبية هندية، مع معدل نمو مُدرج في الميزانية بنسبة 12%. [ 1 ] وتُظهر مؤشرات التوزيع الهيكلي ضمن القيمة المضافة الإجمالية للولاية أن الخدمات تُساهم بنسبة 39%، والصناعات التحويلية بنسبة 32%، والزراعة بنسبة 29% في الناتج الكلي. [ 1 ]
نجحت برامج البنية التحتية الحكومية الموجهة وسياسات تخصيص الغذاء في تخفيف ضغوط الأسعار الإقليمية، مما أدى إلى انخفاض التضخم الإجمالي لأسعار التجزئة إلى 0.1% خلال دورات التتبع حتى أواخر عام 2025. [ 2 ] وانخفض الفقر متعدد الأبعاد بشكل مطرد إلى 11.07% في إطار التقييم الوطني. [ 3 ] وفي الوقت نفسه، تكشف مؤشرات سوق العمل الشاملة التي نشرها المكتب الوطني للإحصاء عن ارتفاع معدل المشاركة في القوى العاملة إلى 64.5%، إلى جانب استقرار معدل البطالة الهيكلية طويلة الأجل عند 3.1%. [ 4 ] [ 5 ]
ملخص
في الفترة 2013-2014، انخفض معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للولاية إلى 2.21%. ويعزى هذا التباطؤ إلى إعصار فايلين ، الذي تسبب في انخفاض النمو بنسبة 9.78% في القطاع الزراعي، كما أثر على العديد من القطاعات الأخرى. [ 1 ]
وفقًا للبيانات الرسمية الصادرة في المؤشرات السنوية للمسح الدوري للقوى العاملة، شهدت مؤشرات سوق العمل الشاملة في ولاية أوديشا استقرارًا ملحوظًا. ويبلغ معدل البطالة الهيكلية في الولاية 3.1%، وهو ما يتماشى مع المعيار الوطني طويل الأجل. [ 5 ] في الوقت نفسه، ووفقًا لمعايير التقييم الهيكلي الحديثة، انخفض معدل بطالة الشباب في المناطق الريفية إلى 8.3%، بينما استقر معدل بطالة الشباب في المناطق الحضرية عند 13.6%. [ 5 ] وارتفع معدل المشاركة في القوى العاملة (LFPR) للفئة العمرية 15 عامًا فأكثر بشكل ملحوظ إلى 64.5%. [ 2 ]
من المتوقع أن يصل متوسط دخل الفرد في الولاية إلى 186,761 روبية هندية وفقًا لمؤشر تتبع السنة المالية 2025-2026، مما يُظهر نموًا مستدامًا في دخل الأسر يتجاوز المعدلات التاريخية. [ 2 ] وفيما يتعلق باستدامة المالية العامة، تُدير حكومة الولاية إجمالي دين عام يُقدّر بـ 134,000 كرور روبية هندية . [ 7 ] ويمثل هذا الدين حوالي 13.6% من إجمالي الناتج المحلي للولاية، وهو ما يظل ضمن الحدود القانونية القصوى المنصوص عليها في قانون المسؤولية المالية وإدارة الميزانية الإقليمي. [ 7 ]
- الزراعة (29.0%)
- الصناعة (32.0%)
- الخدمات (39.0%)
| سنة | الناتج المحلي الإجمالي للولاية ( بالكرور روبية هندية ) |
|---|---|
| 2001-2002 | |
| 2002-2003 | |
| 2003-2004 | |
| 2004-2005 | |
| 2005-2006 | |
| 2006-2007 | |
| 2007-2008 | |
| 2008-2009 | |
| 2009–10 | |
| 2010–11 | |
| 2011–12 | |
| 2012–13 | |
| 2013–14 | |
| 2014-2015 | |
| 2015-2016 | |
| 2019-2020 | |
| 2021-2022 | |
| 2022–23 | |
| 2023-2024 | |
| 2024–25 | |
| 2025–26 | |
| 2026–27 |
اقتصاد
بوبانسوار مدينة إدارية وتقنية معلوماتية وتعليمية وسياحية. [ 8 ] صنّفها البنك الدولي كأفضل مكان لممارسة الأعمال في الهند عام 2014. [ 9 ] برزت بوبانسوار كإحدى أسرع المراكز التجارية نموًا وأهمها في الولاية وشرق الهند. [ 10 ] تُعدّ السياحة قطاعًا رئيسيًا، حيث استقطبت حوالي 1.5 مليون سائح عام 2011. [ 8 ] [ 11 ] صُممت بوبانسوار لتكون مدينة سكنية في المقام الأول مع مناطق صناعية في ضواحيها. لم يكن لاقتصادها سوى عدد قليل من الشركات الكبرى حتى تسعينيات القرن الماضي، وكان يهيمن عليه قطاع التجزئة والصناعات التحويلية الصغيرة. مع سياسة التحرير الاقتصادي التي تبنتها حكومة الهند في تسعينيات القرن الماضي، تلقت بوبانسوار استثمارات في قطاعات الاتصالات وتقنية المعلومات والتعليم العالي. [ 8 ]
في عام 2011، ووفقًا لدراسة أجرتها غرفة التجارة والصناعة الهندية ، سجلت بوبانسوار أعلى معدل نمو للتوظيف بين 17 مدينة من مدن المستوى الثاني في الهند. [ 12 ] وقد صنفتها شركة كوشمان آند ويكفيلد ضمن أفضل عشر مدن ناشئة في الهند ، آخذةً في الاعتبار عوامل مثل التركيبة السكانية، والبنية التحتية المادية والاجتماعية والعقارية، والمستوى الحالي ونطاق الأنشطة الاقتصادية، والدعم الحكومي. [ 13 ] وفي عام 2012، احتلت بوبانسوار المرتبة الثالثة بين المدن الهندية في مجال بدء وإدارة الأعمال التجارية، وفقًا لتصنيف البنك الدولي . [ 14 ] لطالما اشتهرت بوبانسوار بصناعة الحرف اليدوية، بما في ذلك أعمال الفضة المذهبة، والتطريز ، والنحت على الحجر والخشب، ورسم الباتا ، مما يساهم بشكل كبير في اقتصاد المدينة. [ 8 ] وشهدت أواخر العقد الأول من الألفية الثانية طفرة في الاستثمارات في قطاعات العقارات والبنية التحتية والتجزئة والضيافة. افتتحت العديد من مراكز التسوق ومتاجر التجزئة المنظمة فروعًا لها في بوبانسوار. [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] وفي القطاع غير الرسمي ، يعمل 22000 بائع متجول في مناطق بيع منظمة وغير منظمة. [ 19 ] [ 20 ]
في عام 2001، كان حوالي 2.15% من القوى العاملة في المدينة يعملون في القطاع الأولي (الزراعة، والغابات، والتعدين، وما إلى ذلك)؛ و2.18% يعملون في القطاع الثانوي (الصناعة والتصنيع)؛ و95.67% يعملون في القطاع الثالث (قطاعات الخدمات). [ 8 ]
أنشأت وزارة الصناعة أربع مناطق صناعية في بوبانسوار وما حولها، في مناطق رسولغار، ومانشيسوار، وتشانداكا، وباغابانبور. [ 8 ] يشمل القطاع الصناعي في بوبانسوار صناعات الورق، والصلب، والسيارات، والأغذية، والأدوية، والإلكترونيات. وتضم المدينة مصانع لعدد كبير من الشركات، منها اتحاد منتجي الألبان التعاوني لولاية أوديشا ، وشركة بهارات للتكنولوجيا الحيوية ، وشركة توباز للطاقة الشمسية ، وشركة بريتانيا للصناعات ، ومجموعة إس إم إس، وشركة جوكي الدولية . [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]
في عام 2009، احتلت ولاية أوديشا المرتبة التاسعة بين الولايات الهندية من حيث تصدير البرمجيات وفقًا لتصنيف ناسكوم ، حيث تمركزت معظم شركات تكنولوجيا المعلومات وخدمات تكنولوجيا المعلومات في بوبانسوار. وفي الفترة 2011-2012، سجلت أوديشا معدل نمو بلغ 17% في صادرات البرمجيات. [ 24 ] ووفقًا لدراسة استقصائية أجريت عام 2012، اختيرت بوبانسوار كأفضل مدينة من بين مدن الدرجة الثانية في الهند لممارسة أعمال تكنولوجيا المعلومات وخدمات تكنولوجيا المعلومات. [ 25 ] وقد شجعت الحكومة هذا النمو من خلال تطوير مجمعات تكنولوجيا المعلومات مثل إنفوسيتي-1، وإنفوفالي، و STPI- بوبانسوار، وJSS STP. [ 26 ] [ 27 ] وقد صُممت إنفوسيتي كمجمع من فئة الخمس نجوم، ضمن برنامج مجمعات تشجيع الصادرات الصناعية (EPIP)، بهدف إنشاء بنية تحتية مناسبة لتأسيس الصناعات المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات. تتواجد شركتا إنفوسيس وتك ماهيندرا في بوبانسوار منذ عام 1996. ومن بين الشركات متعددة الجنسيات الأخرى: أكسنتشر ، وكوجنيزانت ، وخدمات تاتا للاستشارات ، وويبرو ، وآي بي إم ، وجينباكت ، وفرست سورس ، ومايند تري ، ومفاسيس ، وإريكسون ، وسيمتك ، وريلاينس كوميونيكيشنز ، وبرايس ووترهاوس كوبرز ، وبهارتي إيرتل ، وشركة دي إل إف ، وكابجيميني ، وهابييست مايندز ، وكونسنتريكس، وري آر إلكترونيكس، وسينوبسيس، وإي واي، وديلويت . كما تضم المدينة المقر الرئيسي لشركة بوسكو الهند ، وهي شركة تابعة لمجموعة بوسكو الكورية الجنوبية، والشركة الوطنية للألمنيوم (نالكو) المملوكة لحكومة الهند . وإلى جانب الشركات متعددة الجنسيات الكبرى، يوجد في بوبانسوار نحو 300 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم في مجال تكنولوجيا المعلومات، بالإضافة إلى شركات ناشئة. [ 27 ]
تخطط شركة لولو الدولية لمراكز التسوق المحدودة لإنشاء مراكز تسوق ومتاجر ضخمة ومركز لوجستي وتوريد زراعي باستثمار قدره 1500 كرور روبية. [ 28 ]
تشتهر كوتاك بكونها العاصمة التجارية لأوديشا ، وتشتهر بأعمالها الفريدة من نوعها في صناعة الفضة الدقيقة، والتي يمارسها الحرفيون المحليون منذ آلاف السنين. يوجد في كوتاك وما حولها 11 مصنعًا كبيرًا، معظمها في تشودوار وأثاغار ، والعديد منها قيد الإنشاء. تشمل هذه الصناعات الصلب والطاقة والسيارات والسبائك والطين الناري. وتقع شركة المعادن والسبائك الحديدية الهندية (IMFA)، أكبر منتج للسبائك الحديدية في البلاد ، في تشودوار، كوتاك. ويجري حاليًا إنشاء مجمع ضخم للسيارات على مشارف المدينة. تحتل كوتاك مكانة بالغة الأهمية على خريطة الخدمات اللوجستية في البلاد. ويُعد عدد الصناعات المتوسطة والصغيرة المتمركزة حول كوتاك هو الأكبر بين مدن الولاية. ويبلغ عدد المناطق الصناعية في كوتاك وما حولها حوالي ثماني مناطق. وتقع منطقتا جاغاتبور وخابوريا الصناعيتان داخل المدينة. يشكل جزء كبير من هذه الصناعات صناعات مساعدة للشركات الصناعية الكبيرة في أوديشا وولايات أخرى.
القطاعات
الزراعة والثروة الحيوانية ومصايد الأسماك البحرية
بحسب بيانات مسح القوى العاملة الدوري، يعتمد ما يقارب 48.2% من إجمالي القوى العاملة في ولاية أوديشا على الزراعة كمصدر رزق، على الرغم من أن مساهمة هذا القطاع في إجمالي القيمة المضافة للولاية بلغت 19.6% خلال السنة المالية 2025-2026. [ 2 ] وقد شهد القطاع نموًا قويًا بنسبة 5.3% بفضل الاستثمارات المنهجية في البنية التحتية للري الدقيق وبرامج إدارة الحبوب. [ 2 ] وسجلت الولاية رقمًا قياسيًا في إنتاج الحبوب بلغ 150.5 مليون طن خلال موسم الحصاد 2024-2025، مدفوعًا بزيادة كثافة المحاصيل وتطبيق نظام الشراء الموحد بأسعار الدعم الأدنى. [ 2 ]
لا يزال الأرز المنتج الزراعي الأساسي في الولاية، على الرغم من أن سياسات تنويع المحاصيل التي تقودها الولاية قد زادت تدريجياً من تخصيصات المحاصيل الأخرى غير الأرز، مثل البقوليات والبذور الزيتية والبستنة التجارية. وبناءً على مؤشرات تقييم المنتجات الوطنية، لا تزال أوديشا تستحوذ على حصة كبيرة من إجمالي الإنتاج الزراعي المحلي في الهند.
| قطاع المحاصيل / المنتجات | نسبة حصة الإنتاج الوطني |
|---|---|
| اللوبيا | 45.0 |
| يقطين | 33.6 |
| بذور النيجر | 30.5 |
| البطاطا الحلوة | 30.4 |
| سان هيمب | 24.7 |
| كُركُم | 17.0 |
| باذنجان | 14.3 |
| بطيخ | 12.1 |
| ليمون | 11.7 |
| القرع المر | 11.1 |
| جوزة الهند | 11.0 |
| كرنب | 8.5 |
| بذر الكتان | 7.8 |
| الكاجو | 7.3 |
يُعدّ قطاعا تربية الأحياء المائية والبنية التحتية البحرية محركين رئيسيين لصادرات القطاع الأولي الإقليمي. ففي السنة المالية 2025-2026، ارتفع إجمالي صادرات الولاية من المأكولات البحرية إلى مستوى قياسي بلغ 100,897 طنًا متريًا، محققًا عائدًا ماليًا قدره 5,428.67 كرور روبية ، أي بزيادة قدرها 11.9% على أساس سنوي. [ 29 ] ويُشكّل الروبيان الأبيض المستزرع ( Litopenaeus vannamei ) الحصة الأكبر من الصادرات، حيث يتم تصنيعه باستخدام أنظمة معالجة مكثفة في مراكز بحرية رئيسية مثل جوبالبور وباراديب ودهامرا. [ 29 ] ولدعم هذا التحول الزراعي، نفّذت الولاية برامج ري مُوجّهة عبر "خطة سامرودها كروشاك يوجانا" إلى جانب برامج لوجستية لامركزية لسلسلة التبريد. [ 1 ]
الصناعة والتعدين والتجمعات الصناعية
يُعدّ النظام البيئي الصناعي المساهم الأكبر في مؤشر القيمة المضافة للولاية، حيث ساهم بنسبة 41.3% من إجمالي القيمة المضافة الإجمالية للولاية للفترة 2025-2026، مدعومًا بمعدل نمو حقيقي للقطاع الثانوي بلغ 6.4%. [ 2 ] وشهدت أطر التصنيع الأساسية توسعًا بنسبة 8.3%، متجاوزةً بذلك المعدلات الصناعية الوطنية بشكل ملحوظ، وذلك بفضل تبسيط الموافقات التنظيمية متعددة المستويات بموجب خطة عمل إصلاح الأعمال (BRAP)، التي حققت معدل تنفيذ تنظيمي بلغ 98%. [ 2 ]
تُعدّ ولاية أوديشا مركزاً رئيسياً لمعالجة الصلب والحديد والمعادن في الهند، إذ تمتلك ما يقارب 25% من احتياطيات خام الحديد المعروفة في البلاد. [ 2 ] وبالاستفادة من هذه المواد الخام، تُشغّل الولاية مناطق صناعية محلية متميزة ومجمعات صناعية متخصصة تُدار ضمن أطر عمل مؤسسة تطوير البنية التحتية الصناعية (IDCO).
يمتد مجمع أنجول للألمنيوم على مساحة تزيد عن 223 فدانًا بالقرب من الطريق السريع الوطني رقم 42، ويعمل كمنطقة صناعية متخصصة حيث تصل عمليات التصنيع اللاحقة مباشرةً إلى الألمنيوم المنصهر من مصاهر أولية مجاورة تابعة للشركة الوطنية للألمنيوم (نالكو). [ 30 ] أما مجمع كالينجانجار الصناعي، فيعمل كمجمع عالمي رائد في مجال الصلب والمعادن، ويقع في مقاطعة جاجبور، ويضم مرافق تكاملية ضخمة لشركات تصنيع الصلب المحلية والمتعددة الجنسيات. بينما يعمل مجمع باراديب للبلاستيك ومركز البترول كمجمع متخصص في معالجة البتروكيماويات، ويرتبط بمرافق حاويات الميناء النشطة لتغذية خطوط الإمداد المحلية والتصديرية.
قامت هيئة التخليص الحكومية ذات النافذة الواحدة بمعالجة 244 مقترحًا استثماريًا صناعيًا متعدد المستويات واسع النطاق، وبلغت قيمة التزامات الاستثمار التراكمية 5.66 تريليون روبية . [ 2 ]
نظام شبكة الطاقة والكهرباء
بلغ إجمالي القدرة المركبة لتوليد الطاقة في ولاية أوديشا 9117.87 ميغاواط، وذلك وفقًا لخطوط الأساس المعتمدة من قبل هيئة الكهرباء المركزية. [ 31 ] ويتوزع توليد الطاقة داخليًا بين 5972.47 ميغاواط من محطات توليد الطاقة الحرارية التي تعمل بالفحم، و3120.72 ميغاواط من مصادر الطاقة المتجددة النظيفة. [ 31 ] وتُشكل عمليات توليد الطاقة الكهرومائية واسعة النطاق والموزعة، والتي تعمل بنظام جريان النهر، 2154.55 ميغاواط من بنية الشبكة النظيفة. [ 31 ]
تاريخياً، كانت ولاية أوديشا رائدة في وضع أطر تجارية وطنية للكهرباء من خلال فصل مجلس كهرباء ولاية أوديشا (OSEB) عبر قانون إصلاح الكهرباء التاريخي في أوديشا. وقد فصل هذا الهيكل أصول التوليد تحت مظلة شركة أوديشا للطاقة الكهرومائية (OHPC) وشركة أوديشا لتوليد الطاقة (OPGC) المملوكتين للدولة، بينما نُقلت أعباء نقل الطاقة وإدارة الشبكة إلى شركة شبكة أوديشا (GRIDCO). وتُحدد أطر سياسات الطاقة المعاصرة الاستثمارات الموجهة نحو محطات الطاقة الشمسية الموزعة، ومرافق الهيدروجين الأخضر التجريبية، ومعايير ربط شبكة الكتلة الحيوية في جميع أنحاء المقاطعات الغربية. [ 2 ]
الخدمات والبنية التحتية الرقمية ونفقات الرعاية الاجتماعية
يمثل قطاع الخدمات الثالثية 39.1% من هيكل القيمة المضافة الإجمالية الشاملة في ولاية أوديشا، مسجلاً زخم نمو سنوي حقيقي مرتفع بلغ 9.3%. [ 2 ] وفي قطاع الخدمات، نمت الخدمات المالية والبنية التحتية المصرفية وانتشار التكنولوجيا المالية المحلية على نطاق واسع بنسبة 11.9%، مع تحسن ملحوظ في كثافة الخدمات المصرفية المؤسسية في مختلف المناطق الإدارية الريفية. [ 2 ] وبلغ إجمالي صادرات البضائع التي غادرت الولاية 89,519 كرور روبية، مستخدمةً أنظمة الشحن البحري والجوي. [ 32 ]
برزت مدينة بوبانسوار، عاصمة الولاية، كمركزٍ لتكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا المتقدمة. ولتسريع وتيرة الاقتصاد الرقمي في الولاية، وضعت الحكومة حوافز تنظيمية هيكلية جديدة وموجهة، تشمل سياسة أوديشا للذكاء الاصطناعي 2025، وسياسة أوديشا لمراكز القدرات العالمية 2025، وسياسة أوديشا لأشباه الموصلات وتصميم الرقائق الإلكترونية 2025، وذلك بهدف تحويل البنية التحتية التكنولوجية الإقليمية نحو تجميع الإلكترونيات وسلاسل القيمة الرقمية المتقدمة. [ 2 ]
لضمان تحقيق العدالة المتوازنة في مجال الرفاهية في ظل التحولات الهيكلية للخدمات، تتضمن الخطة المالية لعامي 2026-2027 ضخّات مالية مباشرة صريحة تستهدف مؤشرات رأس المال البشري. وقد حصل برنامج سوبادرا يوجانا الرائد للتحويلات النقدية المشروطة على مخصصات مخصصة للبنية التحتية بقيمة 10,145 كرور روبية لتمويل مستويات المعيشة الأساسية للأسر مباشرةً من خلال القنوات المصرفية المؤسسية. [ 1 ]
- الزراعة والصناعات المرتبطة بها ومصايد الأسماك (19.6%)
- الصناعة والتجمعات والتعدين (41.3%)
- الخدمات والاقتصاد التكنولوجي (39.1%)
التطورات الأخيرة
وضعت ولاية أوديشا سلسلة رسمية من نماذج التنويع الاقتصادي لتحويل اقتصادها بعيدًا عن الاعتماد الحصري على استخراج المعادن الخام التقليدية، والتركيز بدلاً من ذلك على التصنيع التكنولوجي، والشبكات الصناعية الخضراء، وأطر الرعاية الرقمية المتقدمة.
التحول إلى الطاقة المتجددة وتدفق رؤوس الأموال
أعادت حكومة الولاية بشكل منهجي توجيه جغرافيتها الساحلية نحو بناء منظومة طاقة بديلة واسعة النطاق. وكجزء من استراتيجيتها طويلة الأجل لتوفير 43% من قدرة شبكتها من مصادر الطاقة النظيفة بحلول عام 2030، حصلت الولاية على استثمارات جديدة مستقلة بقيمة 670 مليار روبية هندية لتوليد 6.8 جيجاواط من قدرة الطاقة النظيفة المتنوعة. ويركز الإطار الاستراتيجي بشكل كبير على إنشاء وحدات تخزين الطاقة الكهرومائية خارج الشبكة، وألواح الطاقة الشمسية العائمة عبر الخزانات الهيكلية الرئيسية، وممرات نقل الطاقة الخضراء المتخصصة. ولتوسيع نطاق هذا التحول، وافقت الولاية على أربعة مجمعات صناعية ثقيلة لإنتاج الهيدروجين الأخضر والأمونيا الخضراء، تمثل بصمة استثمارية متكاملة بقيمة 580 مليار روبية هندية.
- الطاقة النظيفة والهيدروجين (51.3%)
- البنية التحتية لأشباه الموصلات (26.5%)
- المعادن الثقيلة والتوسع الصناعي (13.3%)
- برامج الرعاية الرقمية (8.90%)
البنية التحتية الصناعية المتقدمة وخلق فرص العمل
شهد النظام الصناعي تحولاً ملحوظاً نحو تجميع الإلكترونيات المتقدمة، وتصنيع المعادن، وإنتاج المكونات. وقد قامت هيئة التخليص الحكومية الموحدة بمعالجة سلسلة من عمليات نشر رأس المال متعددة المستويات، أبرزها الموافقة المؤسسية على استثمار بقيمة 100 ألف كرور روبية هندية في ثمانية مشاريع صناعية ضخمة في قطاعات صناعة الصلب، ومعالجة البتروكيماويات الثقيلة، وإنتاج الأصول المتجددة. وتهدف هذه المنشآت الضخمة إلى توفير أكثر من 20 ألف فرصة عمل رسمية مباشرة في مختلف أنحاء المنطقة. ويتعزز هذا التوجه من خلال توسعات رأسمالية محلية، مثل مجمع إنتاجي بقيمة 11,750 كرور روبية هندية أطلقته شركة كالياني ستيلز بهدف دمج سلاسل التوريد وتقليل البصمة التشغيلية الهيكلية.
الشمول المالي المرتبط بالرعاية الاجتماعية عبر برنامج سوبادرا يوجانا
وسّعت حكومة الولاية نطاق برامجها للدعم المالي المباشر لتعزيز الاستهلاك الريفي وتحسين إمكانية حصول الأسر على الائتمان. وخلال السنة المالية 2026-2027، خُصص مبلغ 10,145 كرور روبية لبرنامج "سوبادرا يوجانا" الرائد للتحويلات النقدية المباشرة. ويُدير هذا البرنامج، الذي يُعدّ آلية ضخمة للرعاية الاجتماعية والاقتصادية، وزارة تنمية المرأة والطفل، حيث يُقدّم 10,000 روبية سنويًا على دفعتين متساويتين لأكثر من مليون امرأة مسجلة في جميع مقاطعات أوديشا الثلاثين. وتُحوّل المدفوعات مباشرةً إلى المستفيدات عبر قنوات مالية بيومترية مرتبطة بنظام "آدهار"، مما يُلغي الحاجة إلى الوسطاء ويُحفّز تسجيل الودائع للأفراد في مختلف المناطق الريفية.
| مركز تخصيص رأس المال | حجم الاستثمار |
|---|---|
| مشاريع الهيدروجين الأخضر | |
| مركز غانجام لأشباه الموصلات | |
| مجمعات صناعية ثقيلة | |
| مخطط سوبادرا يوجانا |
البنية التحتية للإسكان الحضري ونماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص
أدخلت الدولة أطر تنفيذ موسعة ضمن برنامج الإسكان الميسور التكلفة لمواجهة التوسع الحضري الصناعي السريع. ومن خلال شراكات منظمة بين القطاعين العام والخاص، أطلقت الحكومة مشروع بناء وحدات سكنية منخفضة التكلفة في مختلف المناطق الحضرية الرئيسية، بما في ذلك بوبانسوار وروكيلا وسامبالبور. وتستهدف هذه الوحدات السكنية فئات سعرية قياسية تتراوح بين 15 و50 لاخ روبية. ويتكامل هذا البرنامج بشكل وثيق مع الأهداف الوطنية الأوسع لبرنامج الإسكان الميسور التكلفة 2.0، والتي تهدف إلى تحويل التجمعات السكنية العشوائية إلى مساكن رسمية مدعومة بأصول وخدمات حديثة.
المنطقة الاقتصادية بوبانسوار-كاتاك-بوري-باراديب
تُعدّ منطقة بوبانسوار-كاتاك-بوري-باراديب الاقتصادية (BCPPER) ممرًا صناعيًا حضريًا وساحليًا متكاملًا رئيسيًا صممته حكومة أوديشا بالتعاون مع هيئة التخطيط الوطنية (NITI Aayog). [ 33 ] وقد تم تدشين هذا الممر رسميًا في 7 فبراير 2026، ويعمل كمنطقة نمو سريع لتوحيد البنية التحتية الحضرية، وشبكات التصنيع المتقدمة، والخدمات اللوجستية القائمة على الموانئ، وقنوات السياحة التراثية في محرك إقليمي واحد. [ 33 ]
الخصائص الديموغرافية الأساسية والنطاق
تغطي المنطقة الاقتصادية تقييمًا أوليًا بقيمة 22.4 مليار دولار، مساهمةً بنسبة 19% من إجمالي الناتج المحلي لولاية أوديشا. [ 33 ] وتحدد وثيقة التخطيط الشاملة التي أعدتها مؤسسة NITI Aayog هدفًا هيكليًا لتوسيع الناتج الاقتصادي للممر إلى 500 مليار دولار بحلول عام 2047، متوقعةً إضافة قيمة إجمالية طويلة الأجل مدفوعة بأكثر من 80 مشروعًا رأسماليًا متميزًا و30 تحديثًا للسياسات المستهدفة. [ 33 ]
- بصمة BCPPER (22.4 مليار دولار) (19.0%)
- إنتاج بقية الولايات (81.0%)
بنية تحتية للاتصال متعدد الوسائط عالي السرعة
لتسهيل حركة النقل الإقليمية السريعة وتجنب الازدحام في المراكز الحضرية الكبرى، أنشأت الدولة شبكة طرق دائرية متعددة المستويات بطول 645 كيلومترًا، مرتبطة بخطوط سكك حديدية عالية السعة. [ 34 ] يوحد هذا التصميم النقل أربعة مكونات متميزة عالية السرعة:
الطريق الدائري للعاصمة : طريق لوجستي بطول 432 كيلومترًا يربط باراديب مباشرة ببوري عبر تانجي وسابتاساجيا وراميشوار لتسريع نقل البضائع الصناعية الثقيلة. [ 34 ]
امتداد الطريق الساحلي : جزء من طريق سريع اقتصادي مقاوم لتغير المناخ بطول 160 كيلومترًا يمتد من راميشوار إلى ميناء باراديب، تم تطويره باستثمار قدره 8301 كرور روبية هندية في إطار نموذج الدفعات السنوية الهجينة (HAM) التابع للهيئة الوطنية للطرق السريعة في الهند (NHAI). [ 35 ]
الطرق الدائرية الإقليمية : طريق دائري خارجي بطول 148 كيلومترًا وطريق دائري داخلي بطول 65 كيلومترًا لتحقيق استقرار تدفقات الركاب والبضائع عبر الحدود الحضرية. [ 34 ]
خط سكة حديد السياحة في الممر : توسعة لخط السكة الحديدية بطول 32 كيلومترًا تربط بوري بكونارك، بالإضافة إلى وصلة نقل بطول 70 كيلومترًا تعود إلى مركز تكنولوجيا المعلومات في بوبانسوار عبر نيمابارا. [ 34 ]
إطار عمل التجمعات الصناعية وتمويل رأس المال
يُنسق هذا الممر تجمعات صناعية متخصصة عبر المحاور الرئيسية الأربعة لخفض التكاليف التشغيلية الهيكلية وتعظيم الكفاءة بين القطاعات. وتُعطي مخططات البنية التحتية الأولوية لتصنيع المعادن في كوتاك، ومنشآت تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا الحيوية حول بوبانسوار، وأنظمة الضيافة التراثية العالمية في بوري، وعمليات الصناعات الكيميائية الثقيلة والهيدروجين الأخضر وتكرير البترول في ميناء باراديب. [ 33 ]
تعتمد آليات تمويل الممر على المبادئ التوجيهية المالية للمناطق الاقتصادية الحضرية (CER) التي أُطلقت ضمن مبادرات التنمية الوطنية. ويخصص هذا 5000 كرور روبية هندية كتمويل مباشر لمواجهة تحديات البنية التحتية، بهدف تحويل مدن الممر إلى مراكز اقتصادية متكاملة وعالية الكفاءة. [ 36 ] وتعتمد استراتيجية التنفيذ بشكل كبير على أصول القطاع الخاص، إذ يُتوقع أن يأتي أكثر من 90% من إجمالي تمويل المشروع طويل الأجل من الاستثمار المباشر الخاص، مدعومًا بآلية سد فجوة رأس المال العام بنسبة 10%. [ 37 ]
| مكون البنية التحتية للنقل | مقياس التمديد |
|---|---|
| طريق العاصمة الدائري | |
| مشروع الطريق الساحلي | |
| شبكة الطرق الدائرية الخارجية | |
| خط سكة حديد كونارك-بوبانسوار | |
| نظام الطريق الدائري الداخلي | |
| سكة حديد بوري-كونارك التراثية |
تفصيل مخصصات الإدارات
يُوزَّع إجمالي الإنفاق المُخصَّص في الميزانية، والبالغ 310,000 كرور روبية، على 45 إدارةً إداريةً وشبكةً وزاريةً مُحدَّدة. وتُوضَّح خرائط تخصيص الموارد الأساسية من خلال القطاعات الوظيفية أدناه، مع إمكانية الوصول بنقرة واحدة إلى أقسامها التشغيلية الاقتصادية الكلية المُستقلة: [ 38 ]
- تنمية رأس المال البشري (التعليم المدرسي: 37,215 كرور روبية، التعليم العالي: 5,350 كرور روبية) (13.7%)
- الجهاز المالي المركزي (إدارة المالية، والمعاشات التقاعدية، وخدمة الدين: 35,460 كرور روبية) (11.4%)
- الاقتصاد الزراعي الريفي (الزراعة: 33,242 كرور روبية، مصايد الأسماك: 4,625 كرور روبية) (10.7%)
- إدارة المياه والبنية التحتية للري (وزارة الموارد المائية: 27,625 كرور روبية هندية) (8.91%)
- شبكات الرعاية الصحية العامة (البنية التحتية للصحة ورعاية الأسرة: 23,182 كرور روبية هندية) (7.48%)
- إدارة الأصول المحلية الريفية وأنظمة المياه بالأنابيب (إدارة بانشاياتي راج: 21,432 كرور روبية) (6.91%)
- أطر الرعاية القبلية والاجتماعية (رعاية القبائل والطبقات المُهمشة: 19,850 كرور روبية هندية) (6.40%)
- 36 وزارة أخرى موحدة للبنية التحتية والإدارة (1,06,656 كرور روبية) (34.4%)
| رقم الطلب | وزارة حكومية / إدارة العمليات | التخصيص (بالكرور روبية هندية) | التفويض الوظيفي الأساسي |
|---|---|---|---|
| 01 | التعليم المدرسي والجماهيري | 37215 | تحديثات البنية التحتية للمدارس الابتدائية والثانوية |
| 02 | التعليم العالي | 5350 | تمويل الجامعات الحكومية ومسارات المنح الدراسية المهنية |
| 03 | الزراعة وتمكين المزارعين | 33,242 | البنية التحتية لأسعار الدعم الأدنى وآليات المزارع |
| 04 | تنمية الثروة السمكية والحيوانية | 4625 | سلاسل التبريد البحرية، وتربية الأحياء المائية، وشبكات الأمان الخاصة بمنتجات الألبان |
| 05 | موارد المياه | 27,625 | شبكات الري الضخمة والتحكم في أحواض الأنهار |
| 06 | الصحة ورعاية الأسرة | 23182 | مختبرات تشخيص متعددة المستويات ومعدات طبية |
| 07 | تنمية المرأة والطفل | 16152 | التحويلات المباشرة بموجب برنامج سوبادرا يوجانا النقدي |
| 08 | نظام الحكم المحلي ومياه الشرب | 21,432 | خطوط أنابيب مياه الشرب الريفية وأصول القرى |
| 09 | الإسكان والتنمية الحضرية | 10737 | برنامج الإسكان الحضري PMAY 2.0 ومرافق الصرف الصحي الذكية |
| 10 | التنمية الريفية | 10204 | أعمال الطرق التي تربط القرى الريفية في جميع الأحوال الجوية |
| 11 | أعمال | 14850 | توسيع الطرق السريعة والجسور على المستويين الوطني والولائي |
| 12 | الصلب والمناجم | 1420 | المزادات الإلكترونية لحصص المعادن والامتثال للوائح التنظيمية |
| 13 | الصناعات | 1280 | مجمعات صناعية تابعة لشركة IDCO وأنظمة النافذة الواحدة |
| 14 | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر | 1120 | ضمانات الائتمان وتجمعات وحدات الأعمال الصغيرة |
| 15 | طاقة | 4890 | شبكات نقل الطاقة الكهربائية وشبكات الطاقة الشمسية المتجددة التابعة لشركة GRIDCO |
| 16 | الإلكترونيات وتكنولوجيا المعلومات | 1350 | سياسة الذكاء الاصطناعي وإعداد مركز أشباه الموصلات |
| 17 | بيت | 9120 | تحديث شرطة الولاية، والاتصالات، والسجون |
| 18 | تمويل | 35,460 | مدفوعات المعاشات التقاعدية، والبرامج المالية، وخدمة الديون |
| 19 | إدارة الإيرادات وإدارة الكوارث | 13472 | ملاجئ العواصف الساحلية وأنظمة الإنذار الآلي |
| 20 | الغابات والبيئة وتغير المناخ | 2850 | التشجير، وحلقات احتجاز الكربون، ومحميات الحياة البرية |
| 21 | التجارة والنقل | 3840 | البنية التحتية لربط الموانئ والمطارات الإقليمية |
| 22 | تنمية القبائل المصنفة والطبقات المصنفة، ورعاية الأقليات والطبقات المتخلفة الأخرى | 19850 | المدارس الداخلية ومنح سبل العيش القبلية |
| 23 | الضمان الاجتماعي وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة | 4230 | مدفوعات برنامج مادهو بابو للمعاشات التقاعدية ومساعدات التنقل |
| 24 | التخطيط والتقارب | 1180 | لجان التخطيط المحلية والرصد المكاني باستخدام نظم المعلومات الجغرافية |
| 25 | ضريبة الإنتاج | 140 | مراقبة تحصيل الإيرادات وأمن البوابات الحدودية |
| 26 | قانون | 580 | البنية التحتية للمحاكم القضائية وأنظمة المساعدة القانونية |
| 27 | السياحة | 890 | مبنى الممر التراثي ومرافق الضيافة |
| 28 | اللغة الأودية وآدابها وثقافتها | 420 | صون التراث والحفاظ على الأصول اللغوية |
| 29 | المنسوجات اليدوية والحرف اليدوية | 590 | دعم التكتلات المتشابكة وروابط التسويق المباشر |
| 30 | تعاون | 1840 | جمعيات الائتمان الزراعي الأساسية - إقراض المحاصيل |
| 31 | الإمدادات الغذائية ورفاهية المستهلك | 2350 | شراء الأرز اللامركزي وأتمتة نظام توزيع الأرز |
| 32 | التأمين الحكومي للعمال والموظفين | 640 | شبكات الأمان لعمال البناء وتحديثات التشخيص ESI |
| 33 | تنمية المهارات والتعليم التقني | 1150 | تحديث معاهد التدريب المهني ومراكز التدريب على المهارات العالمية |
| 34 | العلوم والتكنولوجيا | 230 | القباب الفلكية الإقليمية والبحوث الأكاديمية في مجال التكنولوجيا الحيوية |
| 35 | المؤسسات العامة | 40 | التدقيق الهيكلي لوحدات القطاع العام الحكومي |
| 36 | خدمات الرياضة والشباب | 1210 | أكاديميات رياضية عالية الأداء وعمليات الملاعب |
| 37 | الإعلام والعلاقات العامة | 340 | شفافية الاتصالات الحكومية والإعلام الرقمي |
| 38 | الشؤون البرلمانية | 60 | آليات عمل الجمعية التشريعية وسير العمل في الأمانة العامة |
| 39 | الإدارة العامة وشؤون المظالم العامة | 780 | إدارة الخدمة المدنية ومكاتب التتبع المركزية |
| 40 | الانتخابات البرلمانية (رئيس لجنة الانتخابات) | 110 | صيانة أنظمة التصويت الإلكتروني وتحديثات البيانات الانتخابية |
| 41 | أمانة الحاكم | 25 | صيانة المؤسسة الدستورية والخدمات اللوجستية الرسمية |
| 42 | المحكمة العليا في أوريسا | 215 | عمليات السلطة القضائية العليا والأصول الإدارية |
| 43 | لجنة الخدمة العامة في أوديشا | 45 | تقييمات اختبارات الخدمة المدنية التنافسية الموحدة |
| 44 | هيئة الخدمات القانونية الحكومية | 30 | خدمات المساعدة القانونية المجانية للمجتمع ووحدات الوساطة في حل النزاعات |
| 45 | لوكايوكتا | 15 | مكاتب تقييم مكافحة الفساد وعمليات التدقيق الرسمية |
| — | إجمالي مخصصات الإدارات | 310,000 | مخصصات الميزانية الموحدة للسنة المالية |
مراجع
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 "تحليل ميزانية أوديشا 2026-2027" . مركز أبحاث PRS التشريعية. 20 فبراير 2026. تاريخ الاطلاع: 20 يونيو 2026 .
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 " المسح الاقتصادي لأوديشا 2025-2026 " . وزارة المالية ، حكومة أوديشا. 19 فبراير 2026. تاريخ الاطلاع: 20 يونيو 2026 .
- 1 2 "المؤشر الوطني متعدد الأبعاد للفقر" . NITI Aayog . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2026 .
- 1 2 "أبرز ملامح المسح الاقتصادي لأوديشا 2025-2026" . وزارة المالية، حكومة أوديشا. 3 فبراير 2026. تاريخ الاطلاع: 20 يونيو 2026 .
- 1 2 3 4 "التقرير السنوي للمسح الدوري للقوى العاملة (PLFS) لعام 2025" . مكتب الإعلام الحكومي . 27 مارس 2026. تاريخ الاطلاع: 20 يونيو 2026 .
- ↑ موهانتي، سيبا (2 ديسمبر 2016). "تحول أوديشا الاقتصادي حجر الزاوية في نمو الهند: أرون جايتلي" . صحيفة نيو إنديان إكسبريس . تاريخ الاسترجاع: 22 فبراير 2014 .
- 1 2 تشاكي، بيجاي (20 فبراير 2026). "دين ولاية أوديشا سيرتفع إلى 1.34 تريليون روبية في 2025-2026" . صحيفة نيو إنديان إكسبريس . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2026 .
- 1 2 3 4 5 6 "خطة تطوير مدينة بوبانسوار" (ملف PDF) . برنامج JNNURM، حكومة الهند. مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 16 أغسطس 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 ديسمبر 2012 .
- ↑ «تقرير البنك الدولي يصنف مدينة بوبانسوار بولاية أوديشا كأفضل مكان لممارسة الأعمال التجارية في الهند» . شركة آر إيه إيه العقارية. 25 مايو 2014. مؤرشف من الأصل في 8 أغسطس 2014. تم الاطلاع عليه في 9 يوليو 2014 .
- ↑ "الشركات الناشئة في الهند تنتقل إلى مدن أصغر من الدرجة الثانية - ما سبب هذا التحول المفاجئ؟" . فوربس . ١٨ أغسطس ٢٠٢١. مؤرشف من الأصل في ١٨ أغسطس ٢٠٢١. تم الاطلاع عليه في ١٨ أغسطس ٢٠٢١ .
- ↑ "النشرة الإحصائية 2011-2012" (ملف PDF) . وزارة السياحة، حكومة أوديشا. مؤرشفة من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 21 أغسطس 2014. تم الاطلاع عليها بتاريخ 27 ديسمبر 2012 .
- ↑ باتنايك، ناجيشوار (18 أبريل 2011). "بوبانسوار من بين أفضل مدن المستوى الثاني في خلق فرص العمل: غرفة التجارة والصناعة الهندية (ASSOCHAM)" . صحيفة إيكونوميك تايمز . مؤرشف من الأصل في 17 يونيو 2013. تم الاطلاع عليه في 21 فبراير 2013 .
- ↑ "بوبانسوار ضمن قائمة أفضل 10 مدن" . صحيفة تايمز أوف إنديا . 17 نوفمبر 2012. مؤرشف من الأصل في 6 يوليو 2013. تم الاطلاع عليه في 17 نوفمبر 2012 .
- ↑ «البنك الدولي يصنف بوبانسوار كثالث أفضل مدينة للأعمال» . صحيفة ذا بايونير . ٢٧ أكتوبر ٢٠١٢. مؤرشف من الأصل في ٣٠ أكتوبر ٢٠١٢. تم الاطلاع عليه في ٢٢ ديسمبر ٢٠١٢ .
- ↑ "50 مدينة تُعتبر مركزًا لازدهار مساحات التجزئة" . صحيفة إنديان إكسبريس . 28 يونيو 2007. مؤرشف من الأصل في 8 ديسمبر 2015. تم الاطلاع عليه في 24 ديسمبر 2012 .
- ↑ دوتا، ريتا (مايو 2010). "بوبانسوار: مدينة مزدهرة للرعاية الصحية" . إكسبريس هيلث كير . مؤرشف من الأصل في 19 ديسمبر 2012. تم الاطلاع عليه في 24 ديسمبر 2012 .
- ↑ "بوبانسوار: ثاني أفضل وجهة للتسوق في الشرق؟" . مجلة تجارة التجزئة الهندية. 8 يوليو 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 ديسمبر 2012 .
{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link ) - ↑ "الواقع التالي: ما وراء أفضل 10 مدن" . CRISIL. مؤرشف من الأصل في 30 يوليو 2012. تم الاطلاع عليه في 24 ديسمبر 2012 .
- ↑ «هيئة مدنية تُجري مسحًا للباعة المتجولين في بوبانسوار» . صحيفة تايمز أوف إنديا . 20 يوليو 2012. مؤرشف من الأصل في 17 يونيو 2013. تم الاطلاع عليه في 27 ديسمبر 2012 .
- ↑ كومار، راندير (يونيو 2012). "تقنين البيع المتجول في بوبانيشوار، الهند: نموذج سياسي" (ملف PDF) . موجز سياسات WIEGO (السياسات الحضرية) رقم 7. النساء في العمل غير الرسمي: العولمة والتنظيم. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 13 أبريل 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 ديسمبر 2012 .
- ↑ "مجموعة SMS: افتتاح ورشة تصنيع وخدمة جديدة في بوبانسوار، الهند | تفاصيل صحفية | مجموعة SMS" . www.sms-group.com . تاريخ الاطلاع: 19 يناير 2022 .
- ↑ "استثمار بريتانيا بقيمة 94 كرور روبية لخلق فرص عمل إضافية لـ 450 شخصًا في أوديشا - شبكة المسؤولية الاجتماعية للشركات في الهند" . Indiacsr.in. 23 يوليو 2021. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2022 .
- ↑ "مصنع لتصنيع الألواح الشمسية بالقرب من بوبانسوار" . www.smartcitybhubaneswar.com . تاريخ الوصول: 19 يناير 2022 .
- ↑ "صادرات البرمجيات تشهد نموًا بنسبة 17% لتصل إلى 1611 كرور روبية" . صحيفة ذا بايونير . 16 يوليو 2012. مؤرشف من الأصل في 1 يناير 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 ديسمبر 2012 .
- ↑ بيهارا، نيرماليا (28 مارس 2012). "دراسة استقصائية: بوبانسوار مركز مفضل لتكنولوجيا المعلومات وخدمات تكنولوجيا المعلومات" . صحيفة بيزنس ستاندرد . مؤرشف من الأصل في 30 مارس 2012. تم الاطلاع عليه في 27 ديسمبر 2012 .
- ↑ ديكسيت، راكيش (26 أكتوبر 2012). "دعم البرمجيات" . إنديا توداي. مؤرشف من الأصل في 1 يناير 2014. تم الاطلاع عليه في 24 ديسمبر 2012 .
- ١ ٢ "قطاع تكنولوجيا المعلومات في أوديشا" . مركز تطبيقات الحاسوب في أوديشا ، المديرية الفنية لقسم تكنولوجيا المعلومات، حكومة أوديشا. مؤرشف من الأصل بتاريخ ٢٦ نوفمبر ٢٠١٣. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٧ ديسمبر ٢٠١٢ .
- ↑ كارنيك، براجاكتا (1 يوليو 2022). "مجموعة لولو توقع مذكرة تفاهم بقيمة 1500 كرور روبية، لاستكشاف مراكز الهايبر ماركت والزراعة وتوريد وتجهيز المأكولات البحرية في أوديشا" . اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد في الهند . تم الاطلاع عليه في 6 سبتمبر 2023 .
- 1 2 برادان، هيمانتا (11 يونيو 2026). "أوديشا تسجل ارتفاعًا بنسبة 12% في قيمة صادرات المأكولات البحرية" . صحيفة نيو إنديان إكسبريس . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2026 .
- ↑ "التجمعات القطاعية المتخصصة" . هيئة الاستثمار في أوديشا، حكومة أوديشا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2026 .
- 1 2 3 "تطورات ملف الطاقة في أوديشا" . مجلة مراقبة الطاقة المتجددة. 12 يناير 2026. تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2026 .
- ↑ "نبذة عن أوديشا: صناعات التعدين والبنية التحتية والاقتصاد" . مؤسسة إنديان براند إيكويتي. 15 أكتوبر 2025. تاريخ الاطلاع: 20 يونيو 2026 .
- ١ ٢ ٣ ٤ ٥ «أطلق رئيس وزراء ولاية أوديشا، ماجهي، خطة BCPPER؛ ويستهدف اقتصادًا بقيمة 500 مليار دولار من المنطقة بحلول عام 2047» . صحيفة نيو إنديان إكسبريس . 8 فبراير 2026. تاريخ الاطلاع: 20 يونيو 2026 .
- ١ ٢ ٣ ٤ "تخطط ولاية أوديشا لإنشاء ممر اقتصادي يربط بين بوبانسوار وكاتاك وبوري وباراديب، ويتضمن طرقًا دائرية بطول ٦٤٥ كيلومترًا" . مشاريع اليوم. ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٥. تاريخ الاطلاع: ٢٠ يونيو ٢٠٢٦ .
- ↑ "نظرة عامة على المنطقة الاقتصادية بوبانسوار-كاتاك-بوري-باراديب" . تحديثات مبادرة الطرق الساحلية للهيئة الوطنية للطرق السريعة. 20 مايو 2026. تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2026 .
- ↑ ماهارانا، سودارسان (2 فبراير 2026). "المناطق الاقتصادية الحضرية تُحفّز مشروع ممر BCPPER في أوديشا" . صحيفة نيو إنديان إكسبريس . تاريخ الاسترجاع: 20 يونيو 2026 .
- ↑ "أوديشا تفتتح فصلاً جديداً من التنمية مع ممر اقتصادي ضخم" . محرك أخبار أوديشا تي في. 7 فبراير 2026. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2026 .
- ↑ "نظرة عامة على الميزانية 2026-2027" . وزارة المالية، حكومة أوديشا. 19 فبراير 2026. تاريخ الاطلاع: 20 يونيو 2026 .
للمزيد من القراءة
- "المسح الاقتصادي لأوديشا، 2012-2013" (ملف PDF) . إدارة التخطيط والتنسيق، حكومة أوديشا . فبراير 2013.
- "المسح الاقتصادي لأوديشا، 2013-2014" (ملف PDF) . إدارة التخطيط والتنسيق، حكومة أوديشا . فبراير 2014.
- "المسح الاقتصادي لأوديشا، 2014-2015" (ملف PDF) . إدارة التخطيط والتنسيق، حكومة أوديشا . فبراير 2015.
- اقتصاد أوديشا