بريتانيا للصناعات

اعتبارًا من عام 2023، يأتي حوالي 80% من إيرادات بريتانيا السنوية من البسكويت. ^{[ 5 ]} وتقدر حصة بريتانيا السوقية بنحو 33% في سوق البسكويت المنظم في الهند. ^{[ 5 ]}

تبلغ الطاقة الإنتاجية السنوية لمصانع الشركة 433 ألف طن. ^{[ 19 ]} تشمل العلامات التجارية لبسكويت بريتانيا: ماري جولد ، تايجر ، نوتريشويس ، جود داي ، 50 50 ، تريت ، بيور ماجيك ، ميلك بيكيز ، بوربون ، نايس تايم ، وليتل هارتس، وغيرها. ^{[ 19 ]}

في عام 2006، حققت علامة تايجر التجارية، الموجهة للسوق الجماهيري،  مبيعات بقيمة 150.75 مليون دولار، بما في ذلك الصادرات إلى الولايات المتحدة وأستراليا. ويمثل هذا 20% من إيرادات بريتانيا في ذلك العام.

تُساهم منتجات الألبان بنحو 10% من إيرادات شركة بريتانيا. ^{[ 20 ]} لا تقتصر أنشطة الشركة على تسويق منتجات الألبان للجمهور فحسب، بل تشمل أيضًا تجارة منتجات الألبان بين الشركات. وقد نمت محفظة منتجات الألبان لديها إلى 47% في الفترة 2000-2001، ثم إلى 30% في الفترة 2001-2002. ومن أبرز منافسيها: نستله الهند ، والمجلس الوطني لتنمية الألبان (NDDB)، وأمول (GCMMF). ^{[ 21 ]}

تمتلك شركة بريتانيا حصة في شركة ديناميكس للألبان وتستعين بمصادر خارجية لتصنيع الجزء الأكبر من منتجات الألبان الخاصة بها من خلال شركتها التابعة.

في 27 أكتوبر 2001، أعلنت بريتانيا عن مشروع مشترك مع مجموعة فونتيرا التعاونية النيوزيلندية، وهي شركة ألبان متكاملة تُعنى بجميع جوانب سلسلة القيمة، بدءًا من شراء الحليب وصولًا إلى تصنيع منتجات ذات قيمة مضافة مثل الجبن واللبن الرائب. ^{[ 21 ]} تعتزم بريتانيا استيراد معظم منتجاتها من نيوزيلندا، وتسويقها في الهند. ^{[ 20 ]} سيتيح المشروع المشترك نقل التكنولوجيا إلى بريتانيا. ^{[ 21 ]} تمتلك كل من بريتانيا وشركة نيوزيلندا للألبان 49% من المشروع المشترك، بينما سيحتفظ مستثمر استراتيجي بالنسبة المتبقية البالغة 2%. كما أعلنت بريتانيا مبدئيًا عن نقل أعمالها في مجال الألبان (بما في ذلك على الأرجح شركة ديناميكس) إلى المشروع المشترك. ^{[ 21 ]} مع ذلك، فإن موافقة السلطات على المشروع المشترك ألزمت الشركة بإنشاء مرافق تصنيع خاصة بها. ولن يُسمح لها بالتجارة إلا على مستوى البيع بالجملة، مما سيضعها في منافسة مع دانون، التي كانت قد أنشأت مؤخرًا أعمالها الخاصة في مجال الألبان. ^{[ 21 ]}

استحوذ رجل الأعمال من ولاية كيرالا، راجان بيلاي، على السيطرة على المجموعة في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، وأصبح يُعرف في الهند باسم "ملك البسكويت". ^{[ 22 ]} وفي عام 1993، استحوذت مجموعة واديا على حصة في شركة أسوشيتد بسكويت إنترناشونال (ABIL)، وأصبحت شريكًا متساويًا مع شركة دانون في شركة بريتانيا إندستريز المحدودة.

فيما وصفته صحيفة "إيكونوميك تايمز" بأنه أحد أكثر الملاحم المؤسسية دراماتيكية في الهند، ^{[ 23 ]} تنازل بيلاي عن السيطرة لواديا ودانون بعد صراع مرير في مجلس الإدارة، ^{[ 24 ]} ثم فر من مقره في سنغافورة إلى الهند في عام 1995 بعد اتهامات بالاحتيال على بريتانيا، وتوفي في نفس العام في سجن تيهار .

كان لدى شركة كالاباكان للاستثمارات التابعة لعائلة واديا ومجموعة دانون شركتان مشتركتان متساويتان، هما واديا بي إس إن وشركة أسوشيتد بسكويتس إنترناشونال هولدينغز المحدودة المسجلة في المملكة المتحدة ، واللتان امتلكتا معًا حصة 51% في شركة بريتانيا. ^{[ 25 ]} تم الاستحواذ على حصة أسوشيتد بسكويتس إنترناشونال هولدينغز المحدودة في عام 1992، بينما تم الاستحواذ على الحصة المسيطرة التي كانت تمتلكها واديا بي إس إن في عام 1995. واتُفق على أنه في حالة حدوث طريق مسدود بين الشركاء، تلتزم دانون بشراء حصة واديا بي إس إن بسعر السوق العادل . وكان لدى أسوشيتد بسكويتس إنترناشونال هولدينغز المحدودة اتفاقية منفصلة موقعة في عام 1992، وكانت خاضعة للقانون البريطاني. ^{[ 25 ] [ 26 ]}

كان من المقرر أن تكون عائلة واديا شريكة لشركة دانون في قطاع الأغذية والألبان، وكان من المتوقع إطلاق منتجات جديدة من مجموعة دانون، إلا أن ذلك لم يتحقق رغم استمرار المشروع المشترك لأكثر من 11 عامًا في الهند. ^{[ 25 ]} وبموجب اتفاقية المشروع المشترك لعام 1995، مُنعت دانون من إطلاق علامات تجارية غذائية داخل الهند دون موافقة عائلة واديا. ^{[ 27 ]} إضافةً إلى ذلك، اتفق الشركاء على حق الشفعة لشراء حصة الشريك المتبقي في حال رغب الشريك الآخر في بيع حصته. ^{[ 28 ]}

في يونيو/حزيران 2006، ادعى واديا أن شركة دانون استخدمت علامة تايجر التجارية لإطلاق منتجات البسكويت في بنغالور . ^{[ 28 ]} وفي مايو/أيار 2007، أبلغ نوسلي واديا وزارة التجارة والصناعة أن دانون استثمرت في شركة أفيستهاجين ، وهي شركة تغذية حيوية مقرها بنغالور، في أكتوبر/تشرين الأول 2006، في انتهاك للقرار الحكومي رقم 1 لعام 2005، الذي يُلزم الشركات الأجنبية بالحصول على موافقة شريكها الهندي في المشروع المشترك قبل ممارسة أي نشاط تجاري مستقل في مجال مماثل، بما في ذلك المشاريع المشتركة القائمة على التعاون التقني فقط. جادلت دانون بأن القرار رقم 1 لا ينطبق عليها لعدم وجود اتفاقية رسمية لنقل التكنولوجيا أو العلامة التجارية مع أفيستهاجين، وأن حصتها البالغة 25% في بريتانيا غير مباشرة. ^{[ 29 ]} كما رفع واديا دعوى قضائية أمام محكمة بومباي العليا لخرق بند عدم المنافسة في هذا الشأن. وأمرت المحكمة دانون بعدم التصرف في أسهم أفيستهاجين أو رهنها أو بيعها. ^{[ 30 ]}

في سبتمبر 2007، رفض مجلس تشجيع الاستثمار الأجنبي في الهند مزاعم شركة دانون بأنها لا تحتاج إلى تنازل عن شرط عدم المنافسة من عائلة واديا للدخول في أعمال تجارية في الهند بمفردها. ^{[ 31 ]}

بعد معركة قانونية مطولة، وافقت دانون على بيع حصتها البالغة 25.48% في بريتانيا إلى ليلى لاندز، وهي شركة تابعة لمجموعة واديا ^{[ 32 ]} ومقرها موريشيوس ، والتخلي عن هذا النشاط التجاري. قُدّرت قيمة الصفقة بما بين 175 و200 مليون دولار. وبهذا الاستحواذ، تمتلك واديا حصة أغلبية تبلغ 50.96%. ^{[ 33 ]}

في نزاع منفصل عن مسائل المساهمين، ادّعت الشركة عام 2006 أن دانون انتهكت حقوق الملكية الفكرية الخاصة بها في علامة تايجر التجارية بتسجيلها واستخدامها في عدة دول دون موافقتها. وزعمت بريتانيا أنها اكتشفت أن دانون أطلقت علامة تايجر التجارية في إندونيسيا عام 1998، ولاحقًا في ماليزيا وسنغافورة وباكستان ومصر ، عندما حاولت تسجيل العلامة التجارية في بعض هذه الدول عام 2004. ^{[ 34 ]} وبينما نُشر في البداية في ديسمبر 2006 خبر التوصل إلى اتفاق، [ ³⁵ ] ^{أُفيد في} سبتمبر 2007 أن الحل لا يزال بعيد المنال. ^{[ 34 ]} وفي غضون ذلك، وبعد استحواذ كرافت على قطاع البسكويت التابع لدانون ، أُعيد تسمية علامة تايجر التجارية للبسكويت في ماليزيا إلى كرافت تايجر بسكويت في سبتمبر 2008.

رفعت شركة بريتانيا دعوى قضائية ضد شركة دانون في سنغافورة في سبتمبر 2007. ^{[ 36 ]} وتم حل النزاع في عام 2009، حيث حصلت بريتانيا على حقوق علامة تايجر التجارية في جميع أنحاء العالم، ودفعت دانون 220  مليون روبية هندية مقابل استخدام العلامة التجارية. ^{[ 37 ]}