الوصول بالطائرة والمغادرة بالطائرة

يعتمد نمط العمل بنظام التناوب (FIFO) على جدول زمني، عادةً ما يكون أسبوعين عمل وأسبوع إجازة. مع ذلك، تتطلب مواقع التعدين النائية جداول عمل شهرية وشهر إجازة، وذلك بسبب زيادة الوقت والتكاليف اللازمة للسفر جواً من وإلى المناطق النائية. وكما هو متوقع، يعمل عمال نظام التناوب لساعات طويلة، تتراوح عادةً بين 12 و18 ساعة.

كما ذكر ميريديث، راش، وروبنسون (2014)، من الملاحظ أن نظام التناوب الذي يتميز بنسبة عالية من وقت العمل إلى وقت الإجازة له آثار سلبية على صحة العاملين، وقد يؤدي إلى حالة نفسية هشة. ^{[ 6 ]} فالصحة البدنية الجيدة تُسهم في التمتع بصحة نفسية جيدة، فضلاً عن القدرة على التعامل مع متطلبات العمل بنظام التناوب. إن طول نوبات العمل التي تصل إلى 12 ساعة أو أكثر مع فترات راحة قصيرة يجعل من الصعب على العاملين الاسترخاء، والحصول على قسط كافٍ من النوم، وممارسة الرياضة، أو التواصل الاجتماعي. ويُعدّ الإرهاق المهني شائعاً. ^{[ 7 ]}

تُعتبر ثقافة العمل في مواقع التعدين مشكلةً في تعزيز الصحة النفسية الإيجابية وسلوك طلب الدعم. ^{[ 6 ]} وللأسف، لا يلجأ العديد من العمال إلى طلب المساعدة الرسمية بسبب النظرة السائدة بين عامة الناس التي تتسم بالخوف والوصمة الاجتماعية المرتبطة بطلب الدعم في مجال الصحة النفسية.

تُساهم هيمنة الذكور بشكل كبير في ثقافة العمل في قطاع التعدين، حيث قد تواجه النساء صعوبات في التكيف مع نظام العمل القائم على التناوب. وتؤثر هذه الثقافة الذكورية بالتالي على العلاقات مع الزملاء، مما يؤدي إلى كبت المشاعر السلبية أو سلوكيات التنمر التي تُعدّ نتاجًا سلبيًا لتدهور الصحة النفسية. ^{[ 7 ]} ومن بين الجهود المبذولة لتهيئة بيئة عمل عادلة ومنصفة للرجال والنساء على حد سواء، فعلى سبيل المثال، تتخذ نقابة عمال المناجم والمعادن الأسترالية إجراءات لرفع نسبة تمثيل النساء في هذا القطاع إلى 20% بحلول عام 2020. ^{[ 7 ]}

قد يتعرض الموظفون الذين لا يسعون للحصول على الدعم النفسي لآثار سلبية، مما يؤدي إلى انخفاض إنتاجيتهم في العمل وزيادة شعورهم بالعزلة. لذا، تُعدّ ثقافة المؤسسة ضرورية لاقتراح أساليب مناسبة تُساعد الموظفين على إدراك متى يحتاجون إلى طلب المساعدة.

على مدى العشرين عامًا الماضية، أصبح نظام التناوب في العمل (FIFO) ممارسة شائعة في صناعة التعدين، إلا أن الأبحاث الأسترالية حول هذا الموضوع قليلة. ووفقًا لأرنولد (1995)، أظهرت الدراسات أن نظام التناوب يمثل مشكلة لبعض العائلات، وذلك من خلال تحليل تأثيراته على نمط حياة العمال وعائلاتهم. ^{[ 8 ]} ويشير العاملون في نظام التناوب في أستراليا إلى فوائد الترفيه، وسهولة الوصول إلى الخدمات والمرافق، بالإضافة إلى تعزيز العلاقات مع الأصدقاء والأقارب بفضل الدخل المرتفع نسبيًا من العمل في هذا القطاع. ومع ذلك، شملت الملاحظة التي أجراها جيليس وآخرون (1997) مسحًا لخمس عشرة عملية تعدين أسترالية تعمل بنظام التناوب، ومن بين عينة الدراسة التي ضمت 227 موظفًا، أفاد 30% منهم أن عائلاتهم لا تؤيد نمط حياة التناوب. ^{[ 8 ]} بالإضافة إلى ذلك، أظهرت النتائج أن 25% من الموظفين يعتقدون أن علاقاتهم الأسرية قد تضررت بشدة من العمل بنظام التناوب. ^{[ 8 ]}

يؤدي هيكل جداول العمل الدورية والدورات المتواصلة، كقضاء أربعة أسابيع خارج المنزل وأسبوع واحد في المنزل، إلى زيادة حدة الصراع بين العمل والحياة الأسرية، وذلك نتيجةً لفترات الانفصال الطويلة والعودة القصيرة. ووفقًا لدراسة توركينغتون ولاركينز وسين غوبتا (2011)، أفاد عمال المناجم أن شركاءهم وصفوا شعورهم أثناء غيابهم بما يلي: الانزعاج أو الوحدة؛ ضغوط التعامل مع الأدوار المزدحمة، كتربية الأطفال، بمفردهم؛ صعوبة تغيير الروتين؛ واضطرارهم لإدارة مهام عملية (مثل الإصلاحات الميكانيكية) تقع خارج نطاق مسؤولياتهم المعتادة. (2011).  ونتيجةً لذلك، يتغير هيكل الأسرة، لا سيما بالنسبة لمن لديهم أطفال صغار. ^{[ 9 ]}

ظهرت عدة منظمات لتقديم دعم متخصص لأسر العاملين بنظام التناوب (FIFO) الذين يواجهون تحديات هذا النمط من الحياة. فعلى سبيل المثال، يقدم مشروع أسر العاملين بنظام التناوب دعمًا استباقيًا من خلال برامج مجتمعية وموارد تعليمية ومنصات إلكترونية مصممة خصيصًا لأسر هؤلاء العاملين. ^{[ 10 ]} وفي عام 2025، نشرت مؤسسة TFFP دليل الآباء الجدد للعاملين بنظام التناوب، وهو أول دليل تربوي مصمم خصيصًا لهذه الأسر. يقدم هذا الدليل، المبني على الأدلة، استراتيجيات عملية ونصائح من الخبراء وقصصًا واقعية لمساعدة الآباء الجدد على التعامل مع الضغوط الفريدة التي يواجهها الآباء في ظل نظام التناوب. وتساهم هذه الموارد في سد الثغرات في الدعم السائد، بهدف تحسين الصحة النفسية وتعزيز القدرة على التكيف لدى الأسر المتضررة.

لم يُجرَ بعدُ دراسةٌ مُعمَّقةٌ حول تأثير غياب آباء العاملين بنظام التناوب (وخاصةً الآباء) على أبنائهم ودراستهم، ولكن من المُرجَّح أن قلق الانفصال الذي يُعاني منه أبناء هؤلاء العاملين يُشابه قلق العائلات العسكرية قبل وأثناء وبعد فترة الخدمة. ^{[ 14 ]} تشير دراسةٌ نُشرت في أستراليا عام 2014 إلى أن أبناء العاملين بنظام التناوب يُعانون عاطفيًا من غياب أحد الوالدين، ويُصبحون أكثر عرضةً للتنمر في المدارس، وقد يُظهرون سلوكًا سيئًا إضافيًا. مع ذلك، غالبًا ما يحصل هؤلاء الأطفال على حافزٍ أكبر للتفوق الدراسي، ويُقدِّر بعضهم الوقت الإضافي الذي يُتاح لآبائهم العاملين بنظام التناوب في المنزل. ^{[ 16 ] [ 17 ]}

ظهرت منظمات تُعنى برفاهية أسر العاملين بنظام التناوب (FIFO) استجابةً للتحديات الفريدة التي يفرضها هذا النمط من الحياة. يُعدّ مشروع أسر العاملين بنظام التناوب (FIFO) منظمة غير ربحية تُقدّم دعمًا استباقيًا وموارد تعليمية وبرامج مجتمعية لمساعدة الأسر على تجاوز ضغوط الانفصال الدوري والتأقلم. في عام ٢٠٢٥، نشر مشروع أسر العاملين بنظام التناوب (FIFO) دليل الآباء الجدد، الذي يُعتبر أول دليل تربوي مُصمّم خصيصًا لأسر العاملين بنظام التناوب. يُقدّم هذا الدليل استراتيجيات عملية، وآراء خبراء، وتجارب شخصية مُصمّمة لمعالجة تحديات الصحة النفسية والعلاقات المرتبطة بترتيبات العمل بنظام التناوب. يهدف نشره إلى سدّ الثغرات في الدعم المُقدّم للأسر السائدة والمساهمة في تحسين نتائج الأسر المتأثرة بهذا النمط من العمل.

تُمارس ممارسات العمل بنظام التناوب (FIFO) في أستراليا في مختلف المهن المرتبطة بشكل أساسي بقطاع الموارد، بالإضافة إلى الخدمات الطبية والصحية ذات الصلة. بعد الركود الاقتصادي في ثمانينيات القرن الماضي، شهدت أستراليا طفرة في قطاع الموارد، مما أثر على آلاف العائلات بسبب نظام التناوب. ^{[ 18 ]} غالبًا ما يتضمن هذا النظام سفر العمال، وفقًا لجدول زمني محدد، إلى مواقع نائية. يقيم العمال في مساكن مجهزة ، ويعملون لساعات طويلة. ^{[ 18 ]} على الرغم من أن العمل في قطاع التعدين والموارد مُجزٍ ماليًا، إلا أن نمط الحياة فيه يختلف اختلافًا كبيرًا عن حياة العمال في منازلهم. ونتيجةً لهذا النوع من العمل، يتأثر الأفراد والأزواج والأسر، مما قد يفسر تدهور الصحة النفسية والعاطفية لدى العمال. ^{[ 18 ]}

خلص تحقيقٌ اتحاديٌّ أُجري عام 2012 حول نظام العمل بالتناوب (العمل بالطائرة ثم العودة) والعمل بالسيارات ثم العودة في أستراليا، إلى أنه قد يؤدي إلى زيادة تعاطي المخدرات، والأمراض المنقولة جنسيًا، والأمراض النفسية بين العاملين بنظام التناوب، لا سيما في غرب أستراليا، حيث يتجاوز عدد العاملين بهذا النظام 50,000 شخص. ^{[ 19 ]} كما أُجري تحقيقٌ في ولاية كوينزلاند عام 2016 حول آثار نظام العمل بالتناوب. ^{[ 20 ] [ 13 ]}

أظهرت نتائج الدراسات التي تناولت جداول العمل المضغوطة، والعمل بنظام المناوبات ، وساعات العمل الممتدة (كما هو الحال في قطاعات أخرى مثل التمريض) أنه بغض النظر عن نوع جدول المناوبات، ثمة حاجة إلى أيام راحة كافية للتعافي من نقص النوم. ويُعدّ السفر والعمل في مواقع العمل في مثل هذه الحالات من الإرهاق أمرًا خطيرًا على العمال. ويؤثر اضطراب جداول النوم والإيقاعات البيولوجية تأثيرًا كبيرًا على الأداء. كما أنه يضر بالصحة النفسية للعاملين بنظام التناوب، مُسببًا التوتر والقلق، فضلًا عن زيادة تعاطي المخدرات والكحول. ووفقًا للدراسات، فإن ثمانية أيام عمل متتالية، بواقع اثنتي عشرة ساعة في كل يوم، هي الحد الأقصى الذي يستطيع الموظفون العمل فيه بكفاءة قبل أن يبدأ الإرهاق بالتأثير سلبًا على العمل. ^{[ 21 ]}

عرّفت منظمة الصحة العالمية الصحة النفسية بأنها "حالة من الرفاهية يدرك فيها كل فرد إمكاناته، ويستطيع التعامل مع ضغوط الحياة الطبيعية، ويعمل بإنتاجية وكفاءة، ويساهم في مجتمعه" ^{[ 22 ]} (2014). ومن المسلّم به أن العاملين في عمليات التعدين واستخراج الموارد في المناطق الريفية والنائية يواجهون متطلبات نفسية وعاطفية تخلق تحديات فريدة لكل من الرجال والنساء.

تشمل أبرز مشكلات الصحة النفسية في قطاع تعدين الموارد مشاعر العزلة والوحدة ، نتيجةً لبُعد أماكن العمل عن الأهل والأصدقاء. ^{[ 7 ]} يُعدّ التوتر والقلق والاكتئاب من العوامل الرئيسية التي يُرجّح أن تؤثر على الأداء الوظيفي والسلوك المعادي للمجتمع. ومن المتوقع أن تتفاقم هذه المشكلات لدى بعض الأفراد خلال فترة الانتقال من المنزل ^إلى العمل، وقد تزيد من خطر إيذاء النفس والانتحار . ^{[ 7} ]

تُعد أستراليا واحدة من الدول الرائدة في مجال التعدين في العالم، حيث تقوم باستخراج كميات كبيرة من ^الرمال المعدنية والفحم البني والنيكل والزنك والرصاص واليورانيوم . [ ^{24 ]}

أدت الزيادة في الطلب العالمي على الموارد إلى تضاعف إنتاج أستراليا السنوي من المناجم أكثر من مرتين خلال العشرين عامًا التي سبقت عام 2008. ^{[ 24 ]} يوجد في أستراليا ما يقارب 365 منجمًا عاملًا، ويساهم قطاع التعدين والموارد بنحو 121.5 مليار دولار في الاقتصاد، موفرًا فرص عمل لما يصل إلى 269,000 شخص. وبالتالي، يلعب هذا القطاع دورًا هامًا في ثروة أستراليا. ^{[ 25 ]}

تُقدّر شركات التعدين، مثل فورتيسكيو، أن توظيف العمال المقيمين في مواقع العمل سيكلفها 100 ألف دولار إضافية لكل فرد سنويًا، بدلًا من نظام العمل بالتناوب (FIFO). وفي بورت هيدلاند وحدها، يُمكن للشركة توفير 33 مليون دولار سنويًا إذا حوّلت قوتها العاملة، البالغة 330 عاملًا، من نظام العمل المقيمين إلى نظام العمل بالتناوب، وفقًا لتقديرات الشركة. ويعود ارتفاع تكلفة توظيف العمال المقيمين إلى ارتفاع أسعار العقارات، وبطء توفير الأراضي للتطوير السكني، وارتفاع إعانات غلاء المعيشة، مما يُجبر شركات التعدين على الاعتماد على نظام العمل بالتناوب بدلًا من العمال المقيمين. ^{[ 26 ]} وقد طُبّقت هذه الاستراتيجية في بعض مدن التعدين التي كانت ذات حجم كبير في السابق. فعلى سبيل المثال، بلغ عدد سكان ويلونا في غرب أستراليا 9000 نسمة عام 1938، بينما يبلغ عدد سكانها الآن 300 نسمة فقط، ويعمل جميع موظفي المناجم المحلية تقريبًا بنظام العمل بالتناوب (FIFO). ^{[ 27 ]}

أعلنت شركات التعدين، مثل ريو تينتو، أن من مسؤولية الحكومة أيضاً معالجة الآثار الجانبية لظاهرة "العمل بالتناوب" في مناطق التعدين، بما في ذلك نقص المساكن والحاجة إلى تطوير بنية تحتية إضافية في هذه المناطق، كالمستشفيات والمدارس، لتلبية الطلب المتزايد، إذ تستفيد الحكومة بشكل كبير من زيادة عائدات الضرائب والرسوم الحكومية خلال طفرة التعدين. وقد دفعت ريو تينتو 5 مليارات دولار كضرائب شركات وأكثر من ملياري دولار كرسوم حكومية في عام 2011. ^{[ 28 ]}

تُساهم قوى العمل بنظام التناوب (FIFO) (وكذلك نظام العمل بنظام التناوب المزدوج DIDO) في زيادة مؤقتة في عدد سكان المجتمعات المحلية التي تُعين فيها. وهذا بدوره قد يُشكل ضغطًا على قدرة السكان المحليين على استيعاب الموارد والمساحات السكنية المتاحة، حيث لا تشهد الشركات القائمة زيادة في المبيعات بسبب عدم وجود تبادل للموارد من جانب منظمات نظام التناوب. ويؤكد ذلك نتائج دراسة أُجريت في كندا، والتي تُشير إلى أن الخدمات الشاملة المُقدمة في مخيمات التعدين تُقلل من قدرة العمال القادمين جوًا على الاندماج في المجتمعات المحلية من خلال شراء السلع والخدمات من الشركات المحلية أو الانضمام إلى المنظمات المحلية. ^{[ 29 ]} لذا، فإن تحسين ممارسات الاندماج وتبادل الموارد ضروريان لمنظمات نظام التناوب لتشجيع الموظفين على المشاركة بشكل أكبر في المجتمع. ^{[ 21 ]} كما تُؤكد البلديات المحلية على ضرورة بذل المزيد من الجهود لتوفير فرص العمل والسكن المحلية. ^{[ 30 ]}

استنادًا إلى طبيعة العمل في قطاع التعدين، يُفضّل الاقتصاد المحلي أن يشتري عمال المناجم بنظام التناوب (FIFO) منازل في المنطقة؛ إلا أن ذلك يتطلب موافقة الطرفين (شركة التعدين والعاملين). ^{[ 31 ]} يُؤدي نقص المساكن الدائمة لعمال المناجم بنظام التناوب إلى تشويه الإحصاءات المحلية، مما يُسبب خللًا في تقلبات أسعار العقارات، مثل تقييم المساكن. ^{[ 31 ]} كما يُصعّب عمال المناجم بنظام التناوب على المجتمعات المحلية توفير فرص السياحة نظرًا لارتفاع نسبة تأجير الوحدات السكنية مع الاستفادة من الإعفاءات الضريبية . ^{[ 30 ]} هناك العديد من الظروف التي تُثني شركات التعدين وعمال المناجم بنظام التناوب عن اتخاذ هذه القرارات. على سبيل المثال، يحصل العاملون بنظام التناوب على تعويضات أفضل من العمال المحليين نظرًا للبدلات المُقدمة لهم مقابل التواجد بعيدًا عن منازلهم. ^{[ 30 ]} من شأن اللجوء إلى التوطين الدائم أن يُقلل من مرونة شركات التعدين في الاستثمار ونقل الموارد بين مواقع التعدين. ^{[ 32 ]} من شأن منح إقامات دائمة لعمال التناوب أن يقلل من النزاعات العمالية في المنطقة، ولكنه سيحد أيضاً من خياراتهم في الانتقال. ^{[ 31 ]} ووفقاً لدراسة حالة أجريت عام 2014، أدت مشكلة السكن في المدن المحلية إلى عزوف العائلات عن السكن في هذه المدن الغنية بالموارد، مما أسفر أيضاً عن ارتفاع أسعار العقارات. ^{[ 33 ]}

يُعدّ قطاع الموارد في أستراليا (الفحم والنفط والغاز وخامات المعادن، إلخ) مساهمًا رئيسيًا في الاقتصاد. ^{[ 34 ]} وقد ساهمت المشاريع في هذه القطاعات، مثل مشاريع التعدين التجارية، بشكل غير مباشر في خلق المزيد من فرص العمل في قطاعات مثل تجارة التجزئة والضيافة والتصنيع، وغيرها. ^{[ 34 ]} في عام 2012، شهدت غرب أستراليا نقصًا في العمالة الماهرة في قطاعات الصلب والتصنيع والوظائف المتعلقة بالموارد. [ 35 ^{] وقد أدّى} هذا النقص، بالإضافة إلى خروج جيل طفرة المواليد من سوق العمل، وقلة دخول جيل الألفية إلى سوق العمل، إلى زيادة كبيرة في أعداد العمال بنظام التناوب (FIFO). ^{[ 36 ]} ولتلبية احتياجات التوظيف، بدأ أصحاب العمل في قطاع الموارد الأسترالي في عام 2012 باللجوء إلى العمالة الماهرة المؤقتة باستخدام تأشيرات 457. واتُخذت تدابير لمنع إساءة استخدام تأشيرة 457 كبديل للعمالة الماهرة المتوفرة بالفعل في أستراليا. شملت هذه الإجراءات المعقدة والمستهلكة للوقت: تقييم المهارات لبعض الفرص وإتقان اللغة الإنجليزية، واشتراط وجود كفيل لبدء العمل في غضون 90 يومًا من الوصول، وقبول قيود التأشيرة للشركات الناشئة، وغير ذلك الكثير. ^{[ 36 ]} كما كان على الشركات ضمان الإعلان عن الوظائف الشاغرة وعرضها على المواطنين المحليين المهرة أو المقيمين الدائمين أولًا، بالإضافة إلى تقديم ما يثبت تدريب السكان المحليين بتكلفة لا تقل عن 1% من رواتبهم. ^{[ 36 ]} كما صعّبت قيود الرواتب المفروضة على تأشيرات 457 على الشركات جذب عمال التناوب، لا سيما مع المنافسة من المشاريع الأكبر في مناطق أخرى. ^{[ 36 ]} تمكنت الشركات الصغيرة في أستراليا من النمو واكتساب الشرعية من خلال استخدام تأشيرات العمال المهاجرين. ^{[ 36 ]} ومع ذلك، إلى جانب تكاليف الحصول على التأشيرات ورسوم التدريب، تكبدت الشركات الصغيرة أيضًا تكاليف باهظة للانتقال بلغت حوالي 30,000 دولار أسترالي لكل موظف. ^{[ 37 ]}