الجدارة والتميز والذكاء

الموسوعة الحرة

يُعدّ إطار الجدارة والتميز والذكاء ( MEI ) إطارًا تنظيميًا يُركّز على اختيار المرشحين بناءً على جدارتهم وإنجازاتهم ومهاراتهم وقدراتهم وذكائهم ومساهماتهم فقط. وقد تبنّاه معارضو التنوع والإنصاف والشمول (DEI)، وهو إطار يسعى إلى معالجة أوجه عدم المساواة الاجتماعية من خلال العمل الإيجابي . [ 1 ]

تشمل الشركات التي استبدلت برامج التنوع والإنصاف والشمول ببرامج التنوع والإنصاف والشمول: تويوتا ، ميتا ، ماكدونالدز ، وول مارت ، فورد ، هارلي ديفيدسون ، جون دير ، نيسان ، شركة توريد الجرارات ، أمازون ، وبوينغ .

تاريخ

صاغ ألكسندر وانغ ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Scale AI ، اختصار الجدارة والتميز والذكاء (MEI) في منشور مدونة بتاريخ يونيو 2024 بعنوان "الجدارة على نطاق واسع". [ 1 ] [ 2 ]

نحن لا نوظف إلا أفضل الأشخاص للوظيفة، ونسعى جاهدين لتحقيق التميز ونطالب به، ونفضل بلا تردد الأشخاص الأذكياء جدًا، [...] نتعامل مع كل فرد على حدة. لا ننمّط أحدًا بشكل غير عادل، ولا نعتبره مجرد رمز، ولا نتعامل معه كفرد ينتمي إلى فئة ديموغرافية معينة.

— ألكسندر وانغ، الجدارة على نطاق واسع

في حين أشاد معارضو التنوع والإنصاف والشمول بموقفه، قال وانغ في تدوينته إنه "يعارض بشدة" وجود أي تعارض بين الجدارة والتنوع. [ 1 ]

نقد

تستند الانتقادات الموجهة لمبادرات المساواة في التوظيف (MEI) في معظمها إلى رأي مفاده أنها لا تعالج قضايا التمييز في التوظيف بشكل كافٍ، إذ يشعر العديد من مناصري التنوع والإنصاف والشمول (DEI) بأنها لا تُقرّ بالتحيزات البشرية في التوظيف، والتي قد تؤدي إلى بيئة عمل أقل تنوعًا وأكثر تجانسًا. [ 1 ] ويعتقد بعض النقاد أن مبادرة المساواة في التوظيف تتجاهل "العوائق النظامية التي لا تزال قائمة [...]" وأنها "تهمّش أولئك الذين لا يتناسبون مع قالب متجانس ومعياري جنسيًا "، [ 3 ] باعتبارها إطارًا "منتشرًا بين بعض الرجال البيض ذوي النفوذ الذين يعتقدون أنهم يستحقون امتيازاتهم". [ 4 ] كما وُجهت إليها انتقادات إضافية على أساس أن "الجدارة" الموصوفة في مبادرة المساواة في التوظيف لا تملك تعريفًا عالميًا. [ 4 ] [ 5 ]

انظر أيضاً

مراجع