النقابات الجديدة

في الحركة النقابية البريطانية في أواخر ثمانينيات القرن التاسع عشر، اختلفت النقابات الجديدة عن النقابات الحرفية القديمة في عدة جوانب.

• كانت هذه النقابات عمومًا أقل حصرية من النقابات الحرفية، وسعت إلى استقطاب شريحة أوسع من العمال. ولتشجيع المزيد من العمال على الانضمام، أبقت النقابات الجديدة رسوم الانتساب والاشتراكات عند مستوى منخفض نسبيًا. وقد تطورت بعض النقابات الجديدة، مثل نقابة عمال الموانئ ونقابة عمال الغاز ، في اتجاه العمل النقابي العام .
• قاموا بتوظيف عمال غير مهرة وشبه مهرة، مثل عمال الموانئ والبحارة وعمال الغاز والعمال العاديين.
• في البداية، ارتبطت النقابات الجديدة بالنزعة النضالية والاستعداد لاتخاذ إجراءات صناعية ، على عكس نقابات الحرفيين الأكثر تصالحًا. ومن أبرز الإضرابات المرتبطة بها إضراب عاملات مصانع الكبريت في لندن عام 1888 وإضراب عمال أحواض بناء السفن في لندن عام 1889 .
• كان للعديد من النقابات الجديدة قادة يتبنون الأفكار الاشتراكية . ومن بين هؤلاء القادة توم مان ، وبن تيلت ، وويل ثورن ، وجيمس لاركين ، وجون بيرنز .

لاحقًا، تغيرت النظرة التقليدية للنقابات الجديدة باعتبارها نقابات مناضلة ومتشددة متأثرة بالسياسات الاشتراكية. فرغم أن هذه النقابات رعتها في سنواتها الأولى، إلا أن معظمها في الواقع كان يميل إلى المصالحة والتوافق. وبالمثل، فرغم أن قادة النقابات الجدد تبنوا الاشتراكية، إلا أنها كانت في الغالب من النوع المعتدل.

كانت أبرز النقابات الجديدة هي:

• نقابة عمال الموانئ
• الاتحاد الوطني لعمال الموانئ
• نقابة عمال الغاز
• الاتحاد الوطني للبحارة ورجال الإطفاء

في عام ١٩٨٨، نشر الأكاديمي الأمريكي المتخصص في علاقات العمل، تشارلز هيكشر، كتاب "النقابية الجديدة: مشاركة الموظفين في الشركات المتغيرة" ^{[ ٤ ]،} وهو أحد سلسلة من الأوراق البحثية المؤثرة التي شجعت الحركة النقابية على إعادة النظر في مسائل الديمقراطية الصناعية . وقد أطلق مؤتمر نقابات العمال في المملكة المتحدة مشروعًا طموحًا للنقابية الجديدة من عام ١٩٩٧ إلى عام ٢٠٠٣، ساعيًا إلى تطبيق استراتيجية مزدوجة للتنظيم والشراكة في محاولة لتنشيط الحركة. وقد توقف انخفاض عضوية النقابات، لكن الأثر الصافي لا يزال محل نقاش داخل الحركة. ^{[ ٥ ]}

لقد جمعت نقابات مثل الاتحاد الدولي لموظفي الخدمات (SEIU) في أمريكا الشمالية ورابطة الخدمة العامة (PSA) في نيوزيلندا بين التنظيم المبتكر والشراكات بنجاح ملحوظ، مما أدى إلى مكاسب كبيرة ومستدامة في العضوية (حوالي 50٪ في كل حالة) وزيادة النفوذ والنشاط على مستوى مكان العمل.

أُطلقت شبكة دولية جديدة للنقابات العمالية عام ٢٠٠٧ بهدف جمع النقابيين وأنصار العمل معًا لتطوير هذه المبادئ وتطبيقها. وتوفر الشبكة منتديات وموارد أخرى للمهتمين بتنفيذ هذه الأجندة.