المستوى العملياتي للحرب

خريطة التخطيط العملياتي للحرب العالمية الثانية في غرفة عمليات الفرقة الجوية الأولى (جزء من القوات الجوية الثامنة) في برامبتون جرانج

في مجال النظرية العسكرية ، يُمثل المستوى العملياتي للحرب (ويُسمى أيضًا الفن العملياتي ، وهو مصطلح مُشتق من الروسية : оперативное искусство ، أو الحرب العملياتية ) مستوى القيادة الذي يربط تفاصيل التكتيكات بأهداف الاستراتيجية . [ 1 ] بعبارة أخرى، ينطوي هذا المستوى على تهيئة الظروف اللازمة للنجاح الاستراتيجي من خلال تكتيكات ناجحة في مسرح العمليات العسكرية .

في العقيدة العسكرية المشتركة الأمريكية ، يُعرَّف الفن العملياتي بأنه "النهج المعرفي الذي يتبعه القادة والأركان - المدعوم بمهارتهم ومعرفتهم وخبرتهم وإبداعهم وحكمتهم - لتطوير الاستراتيجيات والحملات والعمليات لتنظيم القوات العسكرية واستخدامها من خلال دمج الغايات والأساليب والوسائل". [ 2 ] وهو يربط المتطلبات السياسية بالقوة العسكرية. ويُعرَّف الفن العملياتي بنطاقه العسكري السياسي، لا بحجم القوة أو نطاق العمليات أو درجة الجهد المبذول. وبالمثل، يوفر الفن العملياتي النظرية والمهارات، ويسمح المستوى العملياتي بالهيكل والعملية العقائدية. [ 3 ]

يهتم المستوى العملياتي للحرب بأربعة عناصر أساسية: الزمان، والمكان، والوسائل، والغاية. ومن خلال وسائل مثل توجيه القوات وتخصيص الموارد (المحدودة)، يسعى الفن العملياتي إلى تحقيق الأهداف السياسية عبر توليد وتطبيق أمثل (أو شبه أمثل) للقوة العسكرية. فعلى سبيل المثال، قد تُطرح مقترحات لتحديد مواقع بناء المنشآت الدفاعية، وعددها، وأنواعها، وعدد القوات التي ستُشغلها؛ وقد يُقبل أحد هذه المقترحات أو يُعاد النظر فيه. وخلال القرن العشرين، ازدهر مجال بحوث العمليات الناشئ نتيجةً للجهود العسكرية الرامية إلى تحسين الخدمات اللوجستية وعملية صنع القرار .

يقع المستوى العملياتي للحرب بين التكتيكات (التي تتكون من تنظيم واستخدام القوات المقاتلة في ساحة المعركة أو بالقرب منها) والاستراتيجية (التي تشمل جوانب العمليات المسرحية طويلة المدى وعالية المستوى ، والقيادة الحكومية ).

كان الاتحاد السوفيتي أول دولة تميز رسميًا هذا المستوى الثالث من التفكير العسكري، والذي تم تقديمه كجزء من نظرية العمليات العسكرية العميقة التي طورتها القوات المسلحة السوفيتية خلال عشرينيات وثلاثينيات القرن العشرين [ 4 ] واستخدمت خلال الحرب العالمية الثانية .

خلفية

خلال القرنين الثامن عشر والتاسع عشر، شاع استخدام مصطلح " التكتيكات الكبرى" (أو، بشكل أقل شيوعًا، "تكتيكات المناورة " [ 5 ] ) لوصف مناورات القوات غير المشاركة في القتال التكتيكي . لاحقًا، بدءًا من أواخر القرن التاسع عشر وطوال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، استخدم بعض المعلقين العسكريين مصطلح " الاستراتيجية الصغرى" . [ 6 ] [ 7 ] وقد برز هذا الالتباس في المصطلحات في المنشورات العسكرية المتخصصة، التي سعت إلى تحديد "...معاني مختلفة قليلاً، مثل التكتيكات، والتكتيكات الكبرى، والتكتيكات الصغرى، والاستراتيجية الكبرى، والاستراتيجية الكبرى، والاستراتيجية الصغرى". [ 8 ] لم يكن مصطلح "الفن العملياتي" شائع الاستخدام في الولايات المتحدة أو بريطانيا قبل عامي 1980-1981، [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] حين أصبح موضوع نقاش واسع وبدأ يُدرج في العقائد العسكرية ودورات تدريب الضباط القتالية. [ 12 ]

طلب

يتألف الفن العملياتي من أربعة عناصر أساسية: الزمان، والمكان، والوسائل، والغاية. ويكون كل عنصر منها أكثر تعقيدًا على المستوى العملياتي منه على المستويين التكتيكي والاستراتيجي. ويعود ذلك جزئيًا إلى أن الفن العملياتي يجب أن يأخذ في الحسبان ويُدمج جوانب أكثر من المستويين الاستراتيجي والتكتيكي مقارنةً بما يجب أن يستوعبه هذان المستويان من المستوى العملياتي. ورغم أن دراسة العناصر الأربعة بشكل منفصل تُحقق فوائد جمة، إلا أن الفن العملياتي لا يكشف عن بنيته المعقدة إلا عند النظر إليها مجتمعة. [ 3 ]

يكمن التحدي في فن العمليات في إرساء توازن رباعي العناصر يسمح بالتوليد الأمثل للقوة العسكرية وتطبيقها لتحقيق الهدف السياسي. ويتطلب النظر إلى الزمان والمكان والوسائل والغاية ككل مهارة فائقة في تنظيم ووزن واستشراف كم هائل من العوامل المعقدة والمتناقضة في كثير من الأحيان. غالبًا ما تستمر هذه العوامل لفترات طويلة، وعلى مسافات شاسعة، ومع تغير مستمر في مزيج اللاعبين والأنظمة والمعتقدات، سعيًا وراء أهداف سياسية قد تكون واضحة أو غير واضحة أو غير مقنعة أو غير محسومة. وتزيد العوامل المتداخلة، مثل تصرفات الخصم، من الغموض. [ 3 ]

تحليل المهمة

يمتلك المخطط الاستراتيجي على المستوى العملياتي أدوات عديدة لتوجيه تفكيره، لكن أهمها تحليل المهمة والنتيجة النهائية. يجيب تحليل المهمة على السؤال: "ما الذي يجب تحقيقه؟". ومن خلاله، يدمج المخطط العملياتي الأهداف السياسية مع الأهداف العسكرية. وبذلك، يحدد المخطط كيفية استخدام القوة العسكرية لخلق القدرة العسكرية اللازمة لتحقيق الغاية السياسية. تشمل العمليات الفرعية هنا تحديد الأهداف ومراكز الثقل، لكن الاعتماد المفرط على الآليات التحليلية قد يخلق شعورًا زائفًا بالأمان. فالاختبار النهائي يكافئ النجاح، لا جودة الحجة. في المقابل، لا يمكن للمخطط أن يأمل في "استشعار" طريق النصر، فالتعقيد يتطلب تكامل الفكر والجهد. [ 3 ]

الحالة النهائية

تُجيب الغاية النهائية على السؤال: "ما الذي سيُشكّل النجاح؟" إنّ الغاية النهائية للحملة ليست مجرد وضعٍ مرغوب فيه للهدف العسكري، بل تُرسّخ أيضاً معياراً للمستويات التكتيكية والعملياتية والاستراتيجية. تُجسّد الغاية النهائية النتائج المرجوة من القوة العسكرية، وتُبيّن أيّ قيودٍ عليها. في الواقع، قد تتطلّب الغاية النهائية القابلة للتحقيق استخدام عناصر غير عسكرية من القوة الوطنية. وبذلك، تُقرّ بأنّ القوة العسكرية وحدها قد لا تكون قادرة على تحقيق النجاح السياسي. [ 3 ]

المهارات المطلوبة

يجب أن تُحدد الاستراتيجية على المستوى العملياتي باستمرار عوامل الوقت والمكان والوسائل والهدف، وأن تُوازن بينها، وأن تستخلص منها النتائج والاحتمالات. ولتحقيق ذلك، يحتاج الممارسون إلى كلٍ من المهارة والنظرية، والخبرة والمعرفة. وعلى المستوى العملياتي، عادةً ما تُكتسب المهارات والخبرة بشكل غير مباشر، من خلال التدريب الرسمي، والتاريخ العسكري، والممارسة العملية. [ 3 ]

لا يضمن النجاح على المستوى التكتيكي النجاح على المستوى العملياتي، إذ يتطلب إتقان الفن العملياتي مهارات استراتيجية، وليس العكس. فبدون أساس متين في نظرية الفن العملياتي وتطبيقاته، يصعب على التكتيكي الناجح تحقيق قفزة نوعية من التكتيكات. يجب على الاستراتيجي على المستوى العملياتي أن يرى بوضوح وشمولية من موقعه الميداني إلى أروقة السلطة الوطنية أو سلطة التحالف. عليه أن يكون مدركًا لمدى معقولية الأهداف الاستراتيجية وتماسكها، وللإرادة الوطنية، وللجهات الفاعلة التي تُقررها. يرسم الفن العملياتي الناجح مسارًا واضحًا ومتصلًا من جهود الجندي الفردي إلى أهداف الدولة أو التحالف. [ 3 ]

دوره في علم التأريخ

على الرغم من أن ظهور مجموعة فنون العمليات العسكرية وتحديد مستوى عملياتي محدد للحرب يُعدّان حديثين نسبيًا، إلا أن فنون العمليات العسكرية كانت موجودة في الواقع عبر التاريخ المدون. فقد سعى الشعوب والقادة منذ القدم إلى تحقيق أهداف سياسية من خلال العمليات العسكرية، ويمكن دراسة حملات أي حقبة من منظور فنون العمليات العسكرية. وتتفق المدارس الفكرية الحالية في فنون العمليات العسكرية على أن النجاح العسكري لا يُقاس إلا بتحقيق الأهداف السياسية والاستراتيجية، وبالتالي يمكن للمؤرخين تحليل أي حرب من منظور فنون العمليات العسكرية. [ 3 ]

في تحليل الحرب العالمية الثانية ، لم يستخدم الفيرماخت المستوى العملياتي كمفهوم عقائدي رسمي خلال حملات 1939-1945. ورغم أن أفراد القوات الألمانية كانوا على دراية بالفن العملياتي، إلا أن الوعي والممارسة اقتصرا بشكل أساسي على الضباط المدربين في هيئة الأركان العامة . ومع ذلك، فإن الطبيعة الوجودية للفن العملياتي تعني أن دراسة أي حملة أو عملية في ضوء الأهداف السياسية أمرٌ صحيح بغض النظر عن العقيدة أو الهياكل السائدة في تلك الفترة. وبالتالي، فإن عناصر الفن العملياتي - الزمان والمكان والوسائل والغاية - يمكن أن تُلقي الضوء على أفكار وأفعال أي حقبة، بغض النظر عن العقيدة أو الهيكل المعاصر السائد. [ 3 ]

انظر أيضاً

مراجع

ملحوظات

  1. ص. 24، سيمبكين
  2. وزارة الجيش (مايو 2012). منشور مرجعي لعقيدة الجيش (ADRP) 5-0، عملية العمليات (ملف PDF) . واشنطن العاصمة: مكتب الطباعة الحكومي. الصفحات 2-4 . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 30 أبريل 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 9 مايو 2016 . 
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 روبنسون 1997 .
  4. سيمبكين، ريتشارد إي. (1987). المعركة العميقة: فكرة المارشال توتشاشيفسكي . دار نشر براسي للدفاع، لندن. ص 24. ISBN  0-08-031193-8.
  5. هيس، إيرل (2015). تكتيكات مشاة الحرب الأهلية: التدريب والقتال وفعالية الوحدات الصغيرة ( الطبعة الرابعة). باتون روج: مطبعة جامعة ولاية لويزيانا. ص. 21. ISBN   978-0-8071-5937-8.
  6. ص ٢١٨، جابلونسكي
  7. ص 28، ويتمان
  8. ص. 3، بوندل
  9. زابيكي، ديفيد ت. (27 سبتمبر 2006). الهجمات الألمانية عام 1918: دراسة حالة على المستوى العملياتي للحرب . روتليدج. ص 21-22 . ISBN  9781134252251.
  10. المستوى العملياتي للحرب . دار نشر ديان. 1991. ص. 5. ISBN  9781428915749.
  11. لوتواك، إدوارد (1985). الاستراتيجية والتاريخ . دار ترانزكشن للنشر. ص 175. ISBN  9780887380655.
  12. ص 111، ستون

فهرس