مبادئ روتشديل

متجر تود لين الأصلي في روتشديل ، المملكة المتحدة

مبادئ روتشديل هي مجموعة من المبادئ التوجيهية لإدارة التعاونيات . وُضعت هذه المبادئ لأول مرة عام 1844 من قِبل جمعية رواد روتشديل للإنصاف في روتشديل ، إنجلترا، وشكّلت الأساس الذي تستند إليه التعاونيات في جميع أنحاء العالم. وتُعدّ آثار مبادئ روتشديل محورًا للدراسة في الاقتصاد التعاوني . وقد اعتمد التحالف التعاوني الدولي (ICA) مبادئ روتشديل الأصلية رسميًا عام 1937 تحت مسمى "مبادئ روتشديل للتعاون". ثم اعتمد التحالف نسخًا مُحدّثة من هذه المبادئ عام 1966 تحت مسمى "المبادئ التعاونية"، وفي عام 1995 كجزء من " بيان الهوية التعاونية" . [ 1 ]

النسخة الحالية من مبادئ التعاون الصادرة عن الرابطة الدولية للتعاون

يمكن تلخيص مبادئ روتشديل، وفقًا لمراجعة ICA لعام 1995، على النحو التالي. [ 2 ]

العضوية الطوعية والمفتوحة

ينص المبدأ الأول من مبادئ روتشديل على أن الجمعيات التعاونية يجب أن تتمتع بعضوية مفتوحة وطوعية . ووفقًا لبيان الاتحاد التعاوني الأيرلندي بشأن الهوية التعاونية، فإن "الجمعيات التعاونية هي منظمات طوعية، مفتوحة لجميع الأشخاص القادرين على استخدام خدماتها والراغبين في قبول مسؤوليات العضوية، دون تمييز على أساس الجنس أو الوضع الاجتماعي أو العرق أو السياسة أو الدين". [ 2 ] [ 3 ]

مكافحة التمييز

التمييز الاجتماعي هو التمييز بين الناس على أساس الطبقة أو الفئة . تشمل أمثلة التمييز الاجتماعي التمييز العنصري ، والطبقي ، والديني ، والجنسي ، والميول الجنسية ، والإعاقة ، والإثني . ولتحقيق مبدأ روتشديل الأول، لا يجوز للجمعية التعاونية منع أي شخص يرغب في المشاركة من القيام بذلك لأي سبب من هذه الأسباب. ومع ذلك، لا يمنع هذا الجمعية من وضع قواعد عضوية معقولة ومناسبة، مثل الإقامة في منطقة جغرافية محددة أو دفع رسوم عضوية، طالما أن جميع الأشخاص الذين يستوفون هذه المعايير قادرون على المشاركة إذا رغبوا في ذلك.

الدوافع والمكافآت

نظراً للطبيعة التطوعية للتعاونيات، يحتاج الأعضاء إلى أسباب للمشاركة. ستكون دوافع كل شخص فريدة من نوعها وتختلف من تعاونية إلى أخرى، ولكنها غالباً ما تكون مزيجاً مما يلي:

  • مالياً  – بعض التعاونيات قادرة على تزويد الأعضاء بمزايا مالية.
  • جودة الحياة  – إن خدمة المجتمع من خلال العمل التعاوني، لما لها من أثر إيجابي على حياة الفرد، ربما تكون الدافع الأهم للتطوع. ويشمل ذلك الفوائد التي يجنيها الناس من التواجد مع الآخرين، وممارسة النشاط البدني، والأهم من ذلك كله، الشعور بقيمة الذات في المجتمع، وهو شعور قد لا يكون واضحًا في جوانب أخرى من الحياة.
  • رد الجميل  – استفاد العديد من الناس بطريقة أو بأخرى من عمل التعاونيات ويتطوعون لرد الجميل.
  • الإيثار  – يتطوع البعض من أجل منفعة الآخرين.
  • الشعور بالواجب  – يرى البعض أن المشاركة في المجتمع مسؤولية تأتي مع المواطنة. في هذه الحالة، قد لا يصفون أنفسهم بالمتطوعين.
  • الخبرة المهنية  – يوفر العمل التطوعي خبرات يمكن أن تضيف إلى الآفاق المهنية.

سيطرة الأعضاء الديمقراطيين

ينص المبدأ الثاني من مبادئ روتشديل على ضرورة خضوع الجمعيات التعاونية لرقابة ديمقراطية من قبل أعضائها. ووفقًا لبيان الاتحاد التعاوني الأيرلندي بشأن الهوية التعاونية، فإن "التعاونيات منظمات ديمقراطية يديرها أعضاؤها، الذين يشاركون بنشاط في وضع سياساتها واتخاذ قراراتها. ويخضع الرجال والنساء الذين يشغلون مناصب تمثيلية منتخبة للمساءلة أمام الأعضاء. وفي التعاونيات الأساسية، يتمتع الأعضاء بحقوق تصويت متساوية (صوت واحد لكل عضو)، كما تُنظَّم التعاونيات على المستويات الأخرى بطريقة ديمقراطية أيضًا." [ 2 ]

المشاركة الاقتصادية للأعضاء

تُعدّ المشاركة الاقتصادية للأعضاء إحدى السمات المميزة للجمعيات التعاونية، وهي تُشكّل المبدأ الثالث من مبادئ روتشديل في بيان الاتحاد التعاوني الدولي حول الهوية التعاونية. ووفقًا للاتحاد، فإنّ التعاونيات هي مؤسسات "يُساهم فيها الأعضاء بشكل عادل، ويُديرون رأس مال تعاونيتهم ​​ديمقراطيًا. وعادةً ما يكون جزء من هذا رأس المال ملكية مشتركة للتعاونية. ويتلقى الأعضاء عادةً تعويضًا محدودًا، إن وُجد، على رأس المال المُكتتب به كشرط للعضوية. ويُخصّص الأعضاء الفوائض لأيٍّ من الأغراض التالية أو جميعها: تطوير تعاونيتهم، ربما عن طريق إنشاء احتياطيات، يكون جزء منها على الأقل غير قابل للتجزئة؛ وتحقيق استفادة الأعضاء بما يتناسب مع معاملاتهم مع التعاونية؛ ودعم الأنشطة الأخرى التي يُقرّها الأعضاء". ويمكن تقسيم هذا المبدأ بدوره إلى عدد من الأجزاء المُكوّنة له.

السيطرة الديمقراطية

ينص الجزء الأول من هذا المبدأ على أن "الأعضاء يساهمون بشكل عادل في رأس مال تعاونيتهم ​​ويتحكمون فيه ديمقراطياً. وعادةً ما يكون جزء من هذا رأس المال ملكية مشتركة للتعاونية." [ 2 ] وهذا يكرس السيطرة الديمقراطية على التعاونية، وكيفية استخدام رأس مالها.

القيود المفروضة على تعويضات الأعضاء والاستخدام المناسب للفائض

يتناول الجزء الثاني من المبدأ كيفية تعويض الأعضاء عن الأموال المستثمرة في التعاونية، وكيفية استخدام الفوائض. وعلى عكس الشركات الربحية ، تُعدّ التعاونيات شكلاً من أشكال المشاريع الاجتماعية . وبناءً على ذلك، توجد ثلاثة أغراض على الأقل يمكن للتعاونية استخدام أو توزيع الفوائض من أجلها. [ 2 ]

  • "عادةً ما يحصل الأعضاء على تعويض محدود، إن وجد، على رأس المال المشترك كشرط للعضوية."
  • "تطوير تعاونيتهم، ربما عن طريق إنشاء احتياطيات، جزء منها على الأقل سيكون غير قابل للتجزئة؛" بعبارة أخرى، يمكن إعادة استثمار الفائض في التعاونية.
  • "استفادة الأعضاء بما يتناسب مع معاملاتهم مع التعاونية؛" على سبيل المثال، قد تقرر التعاونية الاستهلاكية دفع أرباح بناءً على المشتريات (أو "divvi").
  • "دعم الأنشطة الأخرى التي يوافق عليها الأعضاء."

الاستقلالية والاكتفاء الذاتي

ينص المبدأ الرابع من مبادئ روتشديل على ضرورة تمتع الجمعيات التعاونية بالاستقلالية والاكتفاء الذاتي. ووفقًا لبيان الاتحاد التعاوني الدولي بشأن الهوية التعاونية، فإن "الجمعيات التعاونية هي منظمات مستقلة ذاتية المساعدة، يديرها أعضاؤها. وإذا أبرمت اتفاقيات مع منظمات أخرى، بما في ذلك الحكومات، أو جمعت رؤوس أموال من مصادر خارجية، فإنها تفعل ذلك بشروط تضمن الرقابة الديمقراطية من قبل أعضائها وتحافظ على استقلاليتها التعاونية". [ 2 ]

التعليم والتدريب والمعلومات

ينص المبدأ الخامس من مبادئ روتشديل على وجوب توفير الجمعيات التعاونية التعليم والتدريب لأعضائها والجمهور. ووفقًا لبيان الاتحاد التعاوني الأيرلندي بشأن الهوية التعاونية، "توفر التعاونيات التعليم والتدريب لأعضائها وممثليها المنتخبين ومديريها وموظفيها لتمكينهم من المساهمة بفعالية في تطوير تعاونياتهم. كما تُعرّف عامة الناس - ولا سيما الشباب وقادة الرأي - بطبيعة التعاون وفوائده." [ 2 ]

التعاون بين التعاونيات

ينص المبدأ السادس من مبادئ روتشديل على أن التعاونيات تتعاون فيما بينها. ووفقًا لبيان الاتحاد التعاوني الدولي بشأن الهوية التعاونية، "تخدم التعاونيات أعضاءها على أكمل وجه وتعزز الحركة التعاونية من خلال العمل معًا عبر هياكل محلية ووطنية وإقليمية ودولية". [ 2 ]

الاهتمام بالمجتمع

ينص المبدأ السابع من مبادئ روتشديل على ضرورة اهتمام الجمعيات التعاونية بمجتمعاتها. ووفقًا لبيان الاتحاد التعاوني الأيرلندي بشأن الهوية التعاونية، "تعمل التعاونيات من أجل التنمية المستدامة لمجتمعاتها من خلال سياسات يوافق عليها أعضاؤها". [ 2 ]

الإصدارات السابقة

النسخة الأصلية (تم اعتمادها عام 1937)

المصادر: [ 1 ] [ 4 ]

  1. العضوية مفتوحة.
  2. السيطرة الديمقراطية (صوت واحد لكل شخص).
  3. توزيع الفائض بما يتناسب مع حجم التجارة .
  4. دفع فائدة محدودة على رأس المال .
  5. الحياد السياسي والديني.
  6. التداول النقدي (بدون منح ائتمان).
  7. تعزيز التعليم.

مراجعة ICA (1966)

في مؤتمر بورنموث لعام 1963 التابع للجمعية الدولية للعمارة، عيّن الحضور لجنة ثانية معنية بمبادئ روتشديل، مؤلفة من ممثل واحد من كل من بريطانيا العظمى ، وأوروبا الغربية ، وأوروبا الشرقية ، والولايات المتحدة ، والهند . وترأس اللجنة دي جي كارفي، ممثل الهند. [ 5 ]

  1. عضوية مفتوحة واختيارية.
  2. الحكم الديمقراطي.
  3. عائد محدود على حقوق الملكية .
  4. الفائض ملك للأعضاء.
  5. تثقيف الأعضاء والجمهور في مبادئ التعاون.
  6. التعاون بين التعاونيات.

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 مبادئ التعاون الصادرة عن التحالف التعاوني الدولي (تقرير) (إصدارات 1937 و1966 و1995  ). التحالف التعاوني الدولي . مؤرشف من الأصل في 29 أكتوبر 2009.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 التحالف التعاوني الدولي (1995). "الهوية والقيم والمبادئ التعاونية" . التحالف التعاوني الدولي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 نوفمبر 2022 .
  3. التحالف التعاوني الدولي (2015). "ملاحظات إرشادية حول المبادئ التعاونية" (ملف PDF) . التحالف التعاوني الدولي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 نوفمبر 2022 .
  4. اللجنة الخاصة، "1. مبادئ التعاون كما مارسها رواد روتشديل"، التطبيق الحالي لمبادئ روتشديل للتعاون (1937) ، التحالف التعاوني الدولي ، ص 2، مؤرشف من الأصل في 11 أبريل 2009 
  5. فيربيرن، بريت (1994). معنى روتشديل: رواد روتشديل ومبادئ التعاون (ملف PDF) . ساسكاتون، ساسكاتشوان: مركز دراسات التعاونيات. ص 32. ISBN  9780888803177تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 نوفمبر 2022 .