المشاريع الاجتماعية

يمكن تتبع أحد الأمثلة الأولى للمشاريع الاجتماعية، في شكل تعاونية اجتماعية، إلى العصر الفيكتوري . ^{[ 8 ]} ومثل التعاونيات الاجتماعية، يُعتقد أن المشاريع الاجتماعية قد نشأت نتيجةً لفشل الدولة والسوق . ومع ذلك، يُركز على فشل السوق في المملكة المتحدة، بينما يُركز على فشل الدولة في الولايات المتحدة. ^{[ 9 ]} ويُنظر إلى المشاريع الاجتماعية المعاصرة على أنها نشأت نتيجةً لتطور المنظمات غير الربحية.

أول وصف للمؤسسة الاجتماعية، بوصفها منظمة تجارية مملوكة ومدارة ديمقراطياً، تتمتع بالاستقلال المالي، ولها أهداف اجتماعية، وتعمل بطريقة مسؤولة بيئياً، طرحه فرير سبريكلي ^{[ 10 ] [ 11 ]} في المملكة المتحدة عام 1978، ونُشر لاحقاً في عام 1981. ^{[ 7 ]} وقد طُوّر هذا المفهوم كنموذج تنظيمي تجاري بديل للشركات الخاصة والتعاونيات والمؤسسات العامة. ^{[ 6 ]} آنذاك، استند المفهوم إلى خمسة مبادئ رئيسية ^{[ 7 ]} مقسمة إلى ثلاث قيم وتحولين نموذجيين. القيم الثلاث، التي يُشار إليها الآن باسم " المحصلة النهائية الثلاثية"، هي: ^{[ 12 ]}

• التجارة والاستقلال المالي المستدام
• خلق الثروة الاجتماعية
• العمل بطرق مسؤولة بيئياً

كان التحولان النموذجيان هما: ^{[ 12 ]}

• هيكل قانوني للملكية المشتركة حيث يمتلك الأعضاء/المالكون سهم تصويت واحد وأشكال استثمار مختلفة
• الحكم الديمقراطي، حيث يكون كل عامل/مقيم في المجتمع عضواً له صوت واحد

كان المقصود كجزء من المفهوم الأصلي أن تقوم المؤسسات الاجتماعية بالتخطيط والقياس والإبلاغ عن الأداء المالي، وخلق الثروة الاجتماعية، والمسؤولية البيئية باستخدام نظام محاسبة وتدقيق اجتماعي . ^{[ 7 ]}

تستمد المشاريع الاجتماعية جذورها من العمل الخيري في الولايات المتحدة، ومن التعاون في أوروبا وآسيا. في الولايات المتحدة، يرتبط المصطلح بـ"ممارسة الأعمال الخيرية من خلال التجارة"، وليس "ممارسة الأعمال الخيرية أثناء التجارة". أما في بلدان أخرى، فيُلاحظ تركيز أكبر على تنظيم المجتمع ، والرقابة الديمقراطية على رأس المال، والمبادئ المتبادلة، مقارنةً بالتركيز على العمل الخيري. ^{[ 13 ]}

يمكن تنظيم المؤسسات الاجتماعية كشركات تجارية، أو شراكات ربحية، أو مؤسسات غير ربحية . وبحسب البلد الذي توجد فيه المؤسسة والأشكال القانونية المتاحة، فقد تتخذ شكل تعاونية ، أو منظمة تعاونية ، أو كيان غير معترف به ، ^{[ 5 ]} أو شركة اجتماعية ، أو شركة ذات منفعة عامة ، أو شركة ذات منفعة مجتمعية ، أو شركة محدودة بالضمان ، أو مؤسسة خيرية . كما يمكنها اتخاذ هياكل أكثر تقليدية. تتسم المؤسسات الاجتماعية بالديناميكية، وتتطلب التكيف لضمان تلبية احتياجات المجتمعات والأفراد في عالم دائم التغير. ويكمن قاسمها المشترك في سعيها لتحقيق مجموعة متوازنة من الأهداف المالية والاجتماعية والبيئية. تشمل أنواع المؤسسات الاجتماعية الشركات التجارية، والمؤسسات المالية، والمنظمات المجتمعية، والمنظمات غير الحكومية والخيرية.

تُعدّ المؤسسات التجارية مؤسسات تجارية مملوكة للعمال والموظفين، بالإضافة إلى التعاونيات والجمعيات. وتتفاوت هذه المؤسسات من مؤسسات ضخمة جدًا، مثل شركة جون لويس بارتنرشيب في المملكة المتحدة وشركة موندراغون في إسبانيا، إلى مؤسسات متوسطة الحجم مملوكة لموظفيها ذات هياكل إدارية تقليدية وفروقات في الأجور، وصولًا إلى تعاونيات عمالية صغيرة تضم عددًا قليلًا من المديرين والموظفين الذين يعملون بطرق أقل هرمية ويطبقون مبدأ المساواة في الأجور. وضمن المؤسسات التجارية، توجد مؤسسات مملوكة للموظفين وأخرى مملوكة للأعضاء. ومن أمثلة منظمات العضوية المسجلة كمؤسسات اجتماعية: المؤسسات المجتمعية، والتعاونيات السكنية ، وشركات المصلحة المجتمعية ذات الأصول المقيدة ، والمراكز المجتمعية، والحانات والمتاجر، والجمعيات، وجمعيات الإسكان، وأندية كرة القدم. وعادةً ما توجد هذه المؤسسات لغرض محدد وتمارس التجارة. وتعمل جميعها على إعادة استثمار الأرباح في المجتمع. ولديها عضويات واسعة من العملاء أو الداعمين للغرض الرئيسي للمنظمة. وتوجد تعاونيات قروية في الهند وباكستان تأسست عام 1904.

تُصنّف المنظمات التي لا تتخذ شكلاً واضحاً لأي من المنظمات الخاصة أو العامة أو غير الربحية على أنها منظمات هجينة. ^{[ 14 ]} ولأغراض قانونية وضريبية، تُصنّف الأشكال الهجينة على أنها كيانات ربحية. ومن أكثر أنواع المنظمات الهجينة شيوعاً شركة المسؤولية المحدودة منخفضة الربح (L3C) وشركة المنفعة العامة (B-Corp). يتمثل الهدف الرئيسي لشركة L3C في تحقيق أهداف ذات منفعة اجتماعية، وذلك من خلال الاستفادة من المزايا المالية والمرونة التي توفرها شركة المسؤولية المحدودة. وقد وضعت الولايات الأمريكية التي سمحت باستخدام نموذج L3C ثلاثة شروط: العمل لأغراض خيرية أو تعليمية، وليس لإنتاج الدخل، وليس لتحقيق أجندة سياسية أو تشريعية. أما شركة المنفعة العامة، أو B-Corp، فهي شركة تعمل على تحقيق أو إنشاء "منفعة عامة". ^{[ 4 ]}

تدير العديد من المنظمات غير الحكومية والجمعيات الخيرية شركات استشارية وتدريبية تجارية، أو شركات تجارية تابعة، مثل منظمة أوكسفام الدولية . وتُستخدم الأرباح لدفع رواتب الأشخاص الذين يقدمون خدمات مجانية لفئات محددة من الناس، أو لتعزيز الأهداف الاجتماعية أو البيئية للمنظمة. وبينما لا تُعتبر جميع المشاريع الاجتماعية غير ربحية، والعكس صحيح، فإن بعض المشاريع الاجتماعية تعمل وفق نموذج غير ربحي. فهي تجني دخلاً من سلعها أو خدماتها، وتُعتبر عادةً مؤسسات غير ربحية تستخدم استراتيجيات تجارية لتوليد إيرادات تدعم رسالتها الخيرية. ^{[ 15 ]}

في بعض الحالات، استُمدت المبادئ التنظيمية والقانونية المتأصلة في المشاريع الاجتماعية من المنظمات غير الربحية. تعتمد هذه المنظمات على الدعم الحكومي والعام، لكنها قد تواجه صعوبة في الحصول على التمويل، ونتيجة لذلك، بدأت تعتمد على أرباح عملياتها الخاصة بالتغيير الاجتماعي. تختلف أساليب إنشاء المشاريع الاجتماعية لمصادر دخل مستدامة، لكنها تشترك جميعها في هدف الاستغناء عن الدعم الحكومي أو دعم المانحين. يناقش غريغوري ديز وبيث أندرسون هذا الاختلاف في استراتيجيات التمويل باعتباره الابتكار الذي يميز المشروع الاجتماعي عن الجهة غير الربحية التقليدية. ^{[ 16 ]} حدد تحالف المشاريع الاجتماعية (SEA) أربعة عوامل يعتقد أنها أدت إلى هذا التحول: ارتفاع تكاليف التشغيل في القطاع غير الربحي؛ انخفاض الدعم الحكومي والخيري العام؛ ازدياد المنافسة نتيجة نمو القطاع الخيري؛ وتوسع الطلب على الخدمات التي تقدمها المنظمات غير الربحية. ^{[ 4 ] [ 17 ]} في عام 2012، كشفت بيانات مسحية من منظمات غير ربحية في 12 دولة أن التبرعات شكلت 12% من الدخل، بينما شكلت الأنشطة المدرة للدخل المصدر الأكبر (43%). وقد طورت بعض المنظمات غير الربحية نموذج أعمالها ليُحاكي نموذج المؤسسة الاجتماعية. ^{[ 18 ]} وقد أدى هذا التغيير إلى ظهور نوع من المنظمات الهجينة التي لا تملك حدودًا تنظيمية واضحة. وقد جادل باحثون مختلفون ^{[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]} بأن هذا قد يكون ناتجًا عن تسويق القطاع غير الربحي، مما أدى إلى تركيز العديد من المنظمات غير الربحية بشكل أكبر على توليد الدخل. ^{[ 17 ] [ 14 ]} واستخدم باحثون آخرون النظرية المؤسسية ليخلصوا إلى أن المنظمات غير الربحية تبنت نماذج المؤسسات الاجتماعية، لأن هذه النماذج أصبحت شرعية ومقبولة على نطاق واسع. ^{[ 9 ]} وقد تطورت بعض المنظمات لتصبح مؤسسات اجتماعية. ^{[ 14 ]}

قد يشير الأثر الاجتماعي إلى التأثيرات الإجمالية للشركة، ولكن الشركة التي تُحدث أثرًا اجتماعيًا قد تكون أو لا تكون مؤسسة اجتماعية. ^{[ 22 ]} المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) هي ممارسة يمكن للشركات استخدامها لتكون واعية بالآثار الاجتماعية والبيئية لأنشطتها. هناك مجموعة متنوعة من مؤشرات المسؤولية الاجتماعية للشركات، مثل المساءلة والعناصر الداخلية والخارجية. تُولي المؤسسات الاجتماعية اهتمامًا كبيرًا للمسؤولية الاجتماعية الخارجية نتيجة لأهدافها الاجتماعية، لذا فإن الأثر الاجتماعي مُدمج في هيكل المؤسسة. ومع ذلك، ثار جدل حول ما إذا كانت المؤسسات الاجتماعية تُولي اهتمامًا كافيًا للمسؤولية الاجتماعية الداخلية، مثل إدارة الموارد البشرية ورأس المال، ومعايير الصحة والسلامة، والتكيف مع الابتكار والتغيير، وجودة الإدارة داخل المؤسسة. ^{[ 8 ]} نظرًا لأن غالبية المؤسسات الاجتماعية لا تملك تمويلًا كافيًا، فإنها غير قادرة على دفع أجور تنافسية لموظفيها، وبالتالي، تضطر إلى اللجوء إلى أساليب أخرى غير مالية لتوظيف الموظفين. يستخدم العديد من المديرين البُعد الاجتماعي لمهمة المؤسسة الاجتماعية وهدفها المزدوج لهذا الغرض. ^{[ 14 ]} المؤسسات المالية هي منظمات ادخار وإقراض مثل الاتحادات الائتمانية ، ومنظمات التمويل الأصغر ، والبنوك التعاونية ، وصناديق القروض الدوارة ، وهي مؤسسات اجتماعية مملوكة لأعضائها. تأسست الاتحادات الائتمانية لأول مرة في خمسينيات القرن التاسع عشر في ألمانيا، وانتشرت دوليًا. كما ظهرت البنوك التعاونية منذ سبعينيات القرن التاسع عشر، وكانت مملوكة كشركة تابعة لجمعية تعاونية. وفي الآونة الأخيرة، ظهرت منظمات التمويل الأصغر في العديد من البلدان النامية وحققت نجاحًا كبيرًا. كما يجري إنشاء مكاتب صرف العملات المحلية ومنصات تبادل القيم الاجتماعية.

يسعى الاستثمار المسؤول اجتماعياً إلى تحقيق أقصى قدر من المكاسب المالية والأثر الاجتماعي. ^{[ 4 ]} قد تعتبر العديد من المؤسسات التجارية نفسها ذات أهداف اجتماعية، لكن التزامها بهذه الأهداف ينبع من اعتقادها بأن هذا الالتزام سيزيد من قيمتها المالية في نهاية المطاف. هذه هي المؤسسات التي يُمكن وصفها بشكل أدق بأنها تُطبّق سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات. وتختلف المؤسسات الاجتماعية في أن التزامها بالأثر الاجتماعي يُشكّل جوهر رسالتها. وكما هو الحال مع المؤسسات الاجتماعية، فإن لريادة الأعمال الاجتماعية تعريفات متعددة. حالياً، لا يوجد تعريف موحد مُتفق عليه على نطاق واسع لهذا المصطلح، وتختلف الأوصاف في مستوى التفصيل. ويُركّز مفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية على عوامل التغيير، على عكس التركيز التنظيمي للمؤسسات الاجتماعية. وعادةً ما تُمارس ريادة الأعمال الاجتماعية في القطاع غير الربحي، مع التركيز على ابتكار حلول جديدة وتطبيقها. ^{[ 15 ]}

تُصنَّف التوترات بين المهام الاجتماعية والمشاريع التجارية داخل المؤسسات الاجتماعية إلى أربع فئات متميزة: الأداء، والتنظيم، والانتماء، والتعلم. ^{[ 23 ]} تنشأ توترات الأداء عندما تسعى المؤسسات إلى تحقيق أهداف متضاربة، مثل متطلبات أصحاب المصلحة المتباينة، وأهداف المهمة الاجتماعية، ومؤشرات الأداء. ويتمثل أحد التحديات الرئيسية في تحديد كيفية قياس النجاح في ظل هذه الأهداف المتضاربة. أما توترات التنظيم فتنشأ عن التناقضات في الهيكل التنظيمي، والثقافة، وممارسات إدارة الموارد البشرية. وتواجه العديد من المؤسسات الاجتماعية معضلة اختيار الموظفين، إذ يرغب الكثير منها في مساعدة الفئات المحرومة، ولكنه يحتاج أيضًا إلى عمال ذوي مهارات تجارية لضمان نجاح المؤسسة. كما تواجه المؤسسات تحدي تحديد الهيكل التنظيمي والشكل القانوني الأمثل للعمل (مثل: مؤسسة غير ربحية، مؤسسة ربحية). وتنشأ توترات الانتماء من التماهي أو الشعور بالانتماء إلى أهداف وقيم متناقضة، مما يخلق صراعًا تنظيميًا داخليًا. وتتفاقم هذه التوترات بسبب الحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة الذين قد تكون لديهم هويات متضاربة داخل المؤسسة. ^{[ 23 ]} تنشأ توترات التعلم نتيجة لتضارب الآفاق الزمنية (أي المدى القصير مقابل المدى الطويل). فعلى المدى القصير، تسعى المنظمات إلى تحقيق الاستقرار، الذي يمكن تقييمه بناءً على مؤشرات مثل التكاليف والأرباح والإيرادات، ولكن على المدى الطويل، فإنها ترغب في النمو والمرونة والتقدم في تحقيق رسالتها الاجتماعية. ^{[ 23 ]}

عندما ظهرت المشاريع الاجتماعية لأول مرة، ركزت معظم الدراسات الأكاديمية على تحديد خصائصها وتعريفاتها الرئيسية. ومنذ ذلك الحين، ازداد التركيز على نشأة قطاع المشاريع الاجتماعية، بالإضافة إلى الإدارة الداخلية لمنظماتها. ونظرًا لطبيعة مهام المشاريع الاجتماعية ذات الأهداف المزدوجة، لا تستطيع هذه المنظمات تطبيق استراتيجيات الإدارة التقليدية لنماذج الأعمال الراسخة بشكل مباشر. وقد جادلت الدراسات الأكاديمية الحديثة ضد النظرة الإيجابية السابقة لنجاح المشاريع الاجتماعية في تحقيق التوازن بين هذين الجانبين، ورأت أن الرسالة الاجتماعية تُضحى بها لصالح الاستقرار المالي. إن إعطاء الأولوية للمصلحة الاجتماعية على الاستقرار المالي يتعارض مع الإدارة الرشيدة للشركات، التي عادةً ما تعطي الأولوية للأهداف المالية والربحية. ونتيجةً لذلك، تنشأ مشكلات إدارية مختلفة، تتراوح بين اتفاق أصحاب المصلحة (والإدارة) على أهداف الشركة مع اختلافهم حول خطة العمل، وبين اختلاف الإدارة وأصحاب المصلحة حول أهداف الشركة نفسها. وقد دخلت بعض المشاريع الاجتماعية في شراكات داخل القطاع نفسه وعبر قطاعات مختلفة، بينما تستمر مشاريع أخرى في العمل بشكل مستقل. ^{[ 14 ]}

نُشرت أول ورقة بحثية أكاديمية تقترح التعاونيات العمالية العاملة في مجال الصحة والتأهيل كشكل من أشكال المشاريع الاجتماعية عام 1993. ^{[ 24 ]} وقد ألهم حجم وتكامل التنمية التعاونية في "الحزام الأحمر" بإيطاليا (حوالي 7000 تعاونية عمالية و8000 تعاونية اجتماعية) إنشاء شبكة EMES لباحثي الاقتصاد الاجتماعي، الذين نشروا هذا المفهوم لاحقًا في المملكة المتحدة وبقية أوروبا من خلال منشورات مؤثرة باللغة الإنجليزية. ^{[ 25 ]} تأسست أول مجلة دولية متخصصة في المشاريع الاجتماعية عام 2005 من قِبل مؤسسة Social Enterprise London (بدعم من جمعية لندن للتنمية). وتلتها مجلة Social Enterprise Journal of Social Entrepreneurship، كما تُغطي مجلة Journal of Co-operative Studies ومجلة Annals of Co-operative and Public Economics القضايا المتعلقة بالاقتصاد الاجتماعي والمشاريع الاجتماعية . وقد نشرت الشبكة الأوروبية لأبحاث المشاريع الاجتماعية (EMES) ووحدة أبحاث التعاونيات (CRU) في الجامعة المفتوحة أبحاثًا في مجال المشاريع الاجتماعية. يجمع منتدى سكول العالمي، الذي تنظمه جامعتي أكسفورد وديوك بشكل مشترك ، الباحثين والممارسين من جميع أنحاء العالم.

في الولايات المتحدة، استندت جامعات هارفارد وستانفورد وبرينستون إلى أعمال أشوكا ، وساهمت في تطوير مجال ريادة الأعمال الاجتماعية من خلال مبادرات ومشاريع ومنشورات. ^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]} اعتبارًا من عام 2018لم يكن مجال دراسات المشاريع الاجتماعية قد رسّخ بعد أسسًا فلسفية متينة، لكنّ مناصريه والمجتمع الأكاديمي كانوا أكثر انخراطًا في المناهج التربوية النقدية، مثل منهج باولو فريري ، والتقاليد النقدية في البحث، كالنظرية النقدية والنظرية المؤسسية والماركسية ، مقارنةً بتعليم إدارة الأعمال في القطاع الخاص. ^{[ 29 ]} ويستند التدريس المتعلق بالاقتصاد الاجتماعي بشكل صريح إلى أعمال روبرت أوين وبرودون وكارل ماركس ، مع إسهام أعمال بورديو وبوتنام في إثراء النقاش حول رأس المال الاجتماعي وعلاقته بالميزة التنافسية للمؤسسات التعاونية . إلا أن هذا الأساس الفكري لا يمتد بنفس القوة إلى مجال ريادة الأعمال الاجتماعية، حيث يبرز تأثير كتابات جوزيف شومبيتر حول الليبرالية وريادة الأعمال، إلى جانب المجالات الناشئة للابتكار الاجتماعي ونظرية شبكة الفاعلين ونظرية التعقيد ، لشرح عملياتها. وعلى عكس المشاريع الخاصة، لا تُدرّس المشاريع الاجتماعية حصريًا في سياق كليات إدارة الأعمال، إذ باتت مرتبطة بشكل متزايد بالقطاع الصحي وتقديم الخدمات العامة. ومع ذلك، تستضيف كلية سعيد للأعمال بجامعة أكسفورد منتدى سكول العالمي ، وهو حدث عالمي يركز على رواد الأعمال الاجتماعيين .

في كينيا، تستخدم العديد من المنظمات غير الحكومية نماذج الأعمال لتحسين حياة الناس، وخاصة في المناطق الريفية. تُعدّ كومازا مؤسسة اجتماعية تزرع الأشجار مع صغار المزارعين، وتستفيد من وفورات الحجم لتمكينهم من الوصول إلى أسواق ذات قيمة عالية للأشجار المُصنّعة. كما تُدير منظمة رايز كينيا مشاريع للتخفيف من آثار تغير المناخ في المقاطعة الشرقية شبه القاحلة في كينيا. وتُدير أيضًا مشاريع نسيج تُنتج من خلالها النساء، اللواتي كنّ يمارسن النسيج تقليديًا، منتجات تُسوّق في نيروبي والأسواق الأوروبية والأمريكية. ومن بين المؤسسات الاجتماعية الأخرى في كينيا: صندوق ون إيكر، ونورو إنترناشونال، وإم -بيسا ، التي تُسهّل المعاملات الاقتصادية عبر الهاتف المحمول. وقد أنتجت منظمة ألايف آند كيكينغ أكثر من 200,000 كرة رياضية من مركز الخياطة التابع لها في نيروبي. ^{[ 30 ]} أما مؤسستا آي هب وناي لاب الاجتماعيتان فهما مركزان للمشاريع التكنولوجية، مع مشاريع مثل تاندا بالتعاون مع مجلس تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في كينيا ، وأكيراتشيكس. ^{[ 31 ]}

تركز المشاريع الاجتماعية في زامبيا غالبًا على خلق فرص عمل مستدامة. أنشأت شركة "ألايف آند كيكينغ" مركزًا للخياطة في لوساكا عام 2007، يوظف 50 خياطًا وينتج 2000 كرة رياضية شهريًا. ^{[ 32 ]} وتنتج شركة "زامبايكس" مجموعة متنوعة من الدراجات الهوائية من مصنعها في لوساكا، بما في ذلك دراجات "زامبولانس" ودراجات مصنوعة من الخيزران ، كما توفر ثلاثة مستويات من التدريب على الميكانيكا. ^{[ 33 ]}

يذكر الباحث منغ تشاو أن مفهوم المؤسسة الاجتماعية ظهر في الصين حوالي عام 2012، على الرغم من أنه لم يكن معروفًا على نطاق واسع بين عامة الناس، وكانت الحكومة الصينية لا تزال "تحاول فهم هذه الظاهرة الجديدة". ^{[ 34 ]} وقد حدد ثلاثة أشكال في الصين: المؤسسة الاجتماعية، والشركة الناشئة الاجتماعية، والشركة الناشئة ذات النفع الاجتماعي. ويُستخدم مصطلح "الشركة الناشئة" لأنه يحمل بعضًا من معاني كلمة "المؤسسة" في اللغة الإنجليزية، مثل الابتكار، والمجازفة، أو "المغامرة". ^{[ 34 ]}

لا يوجد كيان قانوني مستقل للمؤسسات الاجتماعية في هونغ كونغ . وعادةً ما تُسجّل هذه المؤسسات كشركات أو منظمات غير ربحية. وتُعرّف حكومة هونغ كونغ المؤسسات الاجتماعية بأنها شركات تُحقق أهدافًا اجتماعية محددة، وتُعاد استثمار أرباحها بشكل أساسي في أعمالها لتحقيق هذه الأهداف، بدلاً من توزيعها على المساهمين. ^{[ 35 ]} وفي السنوات الأخيرة، أُنشئت منظمات استثمارية خيرية ، مثل "مشاريع هونغ كونغ الاجتماعية" و"مركز أعمال المؤسسات الاجتماعية" التابع لمجلس هونغ كونغ للخدمات الاجتماعية ، للاستثمار في المؤسسات الاجتماعية الناجحة ذات الأثر الاجتماعي الكبير.

في الهند، قد تكون المؤسسة الاجتماعية منظمة غير حكومية غير ربحية ، تُسجل غالبًا كجمعية بموجب قانون تسجيل الجمعيات لعام 1860 ؛ أو صندوقًا استئمانيًا مسجلًا بموجب قوانين الصناديق الاستئمانية في مختلف الولايات الهندية ؛ أو شركة مسجلة بموجب المادة 8 من قانون الشركات لعام 2013. يوجد في الهند حوالي ثلاثة ملايين ^{[ 36 ]} منظمة غير حكومية، بما في ذلك عدد من المنظمات والصناديق الاستئمانية الدينية، مثل المعابد والمساجد وجمعيات الغوردوارا ، والتي لا تُعتبر مؤسسات اجتماعية. في القطاع الزراعي، ساهمت مؤسسات التنمية الدولية في انتشال ملايين المزارعين الصغار من براثن الفقر في الهند. ومن المجالات الأخرى للمشاريع الاجتماعية في الهند والعالم النامي ، الشركات التي تستهدف قاعدة الهرم الاقتصادي، والتي حددها وحللها سي كي براهالاد في كتابه "ثروة قاعدة الهرم" . ^{[ 37 ]}

لا يُستخدم مصطلح "المؤسسة الاجتماعية" على نطاق واسع في الهند. وبدلاً من ذلك، تُستخدم مصطلحات مثل المنظمات غير الحكومية (NOGs) والمنظمات غير الربحية (NPOs)، حيث يُسمح لهذه المنظمات قانونًا بجمع التبرعات لأنشطة غير ربحية. تجمع المنظمات غير الحكومية في الهند التبرعات من خلال بعض الخدمات، وغالبًا من خلال فعاليات جمع التبرعات والأنشطة المجتمعية، وأحيانًا من خلال المنتجات. تُعدّ منظمتا "حقوق الطفل وأنت" و "شباب متحدون" مثالين على المؤسسات الاجتماعية التي تجمع التبرعات من خلال خدماتها، وأنشطة جمع التبرعات (تنظيم الفعاليات، والتبرعات، والمنح)، أو منتجاتها لتحقيق أهدافها الاجتماعية والبيئية. ووفقًا لمنظمة "بالا فيكاسا" للخدمات الاجتماعية، وهي منظمة شقيقة لمنظمة "سوبار-كندا"، فإن "المؤسسة الاجتماعية هي مشروع هجين يهدف إلى حل المشكلات الاجتماعية، وفي الوقت نفسه تحقيق الإيرادات والأرباح كأي مشروع آخر. ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بالاختيار بين الأرباح والقضية الاجتماعية، فإن القضية الاجتماعية لها الأولوية القصوى بالنسبة للمؤسسات الاجتماعية، بينما تُؤخذ الأرباح في الاعتبار فقط من أجل الاستدامة".

يُعرّف تحالف المشاريع الاجتماعية في ماليزيا المشاريع الاجتماعية بأنها "منظمات أُنشئت لمعالجة المشكلات الاجتماعية، وتستخدم نماذج أعمال لضمان استدامتها المالية... وتسعى إلى تحقيق عوائد مالية واجتماعية للمستفيدين منها". ^{[ 38 ]} وفي ماليزيا، تسعى الهيئات الحكومية، مثل مركز الابتكار الماليزي (MaGIC )، إلى تعزيز مكانة ماليزيا كدولة رائدة في مجال الابتكار. ^{[ 39 ]} ومن أهم مهام مركز الابتكار الماليزي "رعاية الشركات الناشئة المحلية والمشاريع الاجتماعية وتوجيهها نحو النجاح والاستدامة". ومن مبادرات المركز في عام 2017 برنامج اعتماد المشاريع ذات الأثر الإيجابي (IDEA). كما أطلق المركز مبادرة "الشراء من أجل الأثر"، التي تشجع الشركات على شراء المنتجات أو الخدمات من المشاريع الاجتماعية. وتعزز هذه المبادرة سلوكيات الشراء الواعية لدى عامة الناس والقطاع الخاص، مؤكدةً على أهمية القوة الشرائية وتأثيرها.

في 23 أبريل 2022، حدد رئيس الوزراء إسماعيل صبري يعقوب توجهاً جديداً للبلاد في مجال تنمية ريادة الأعمال الاجتماعية في تقريره " إطار عمل ريادة الأعمال الاجتماعية 2030" (SEMy2030) . ^{[ 40 ]} سيوفر هذا الإطار تدريباً أكثر تنظيماً حول تبني التكنولوجيا والتحول الرقمي، ويوسع نطاق الوصول إلى التمويل والدعم المالي، ويتيح الوصول إلى الأسواق المحلية والدولية. ^{[ 41 ]}

في ديسمبر 1999، أسست مجموعة من رواد الأعمال والمديرين التنفيذيين والأكاديميين في مانيلا الكبرى شبكة المشاريع الاجتماعية (SEN)، التي تُتيح فرصة للتواصل بين الأفراد ذوي التوجهات المتشابهة لتبادل اهتماماتهم وخبراتهم. وقد تبنت مؤسسة تنمية الأفراد لاحقًا أحد مشاريعها، وهو مشروع التسويق التعاوني (CME). يُعنى مشروع التسويق التعاوني (CME) حصريًا بتلبية احتياجات التعاونيات والمؤسسات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة في تسويق منتجاتها.

طُرح مقرر ريادة الأعمال الاجتماعية والإدارة لأول مرة في كلية الإدارة بجامعة آسيا والمحيط الهادئ عام 2000. وقد طوّر هذا المقرر ودرّسه الدكتور خوسيه رينيه سي. غايو، عميد كلية الإدارة آنذاك. وكان يُقدّم كمقرر اختياري لطلاب السنة النهائية في برنامج بكالوريوس العلوم في إدارة المشاريع الريادية. وفي مارس 2001، نظّمت الجامعة ندوة بعنوان "المشاريع الاجتماعية: خلق الثروة للفقراء".

إحدى المؤسسات الاجتماعية في الفلبين هي GKonomics International, Inc.، وهي منظمة غير ربحية وغير مساهمة تأسست عام 2009. وهي شريك في Gawad Kalinga في تنمية المشاريع الاجتماعية بهدف بناء جيل جديد من المنتجين.

تُعنى غالبية المؤسسات الاجتماعية الكورية في المقام الأول بخلق فرص العمل. ^{[ 42 ]} وقد أُقرّ قانون تشجيع المؤسسات الاجتماعية في ديسمبر/كانون الأول 2006 ودخل حيز التنفيذ في يوليو/تموز 2007، ثم عُدّل في عام 2010. ^{[ 43 ]} تُعرّف المادة 2 المؤسسة الاجتماعية بأنها "منظمة تُمارس أنشطة تجارية في إنتاج وبيع السلع والخدمات، وتسعى في الوقت نفسه إلى تحقيق هدف اجتماعي يتمثل في تحسين جودة حياة السكان المحليين" من خلال تقديم الخدمات الاجتماعية ومكافحة ندرة فرص العمل. وتشمل هذه الخدمات الاجتماعية "التعليم والصحة والرعاية الاجتماعية والبيئة والثقافة، وغيرها من الخدمات ذات الصلة". وتُعدّ وزارة العمل خطة أساسية لدعم المؤسسات الاجتماعية كل خمس سنوات، وفقًا لما نصّت عليه المادة 5. ويمكن الاعتراف بالمؤسسات والتعاونيات والمنظمات غير الربحية كمؤسسات اجتماعية، وهي مؤهلة للحصول على تخفيضات ضريبية و/أو دعم مالي من الحكومات الوطنية أو الإقليمية أو المحلية. تم الاعتراف بـ 680 كيانًا كمؤسسات اجتماعية اعتبارًا من أكتوبر 2012. ^{[ 42 ]} تم إنشاء وكالة الترويج للمؤسسات الاجتماعية الكورية للترويج للمؤسسات الاجتماعية، والتي تشمل Happynarae و Beautiful Store .

في تايلاند، لا تزال ريادة الأعمال الاجتماعية محدودة الانتشار، لكنها تشهد نموًا متزايدًا. وتُعد جامعة ثاماسات في بانكوك شريك جنوب شرق آسيا في المسابقة العالمية للمشاريع الاجتماعية (GSVC-SEA). ^{[ 44 ]} وتقدم المشاريع الاجتماعية الناشئة سنويًا نماذج أعمالها، والتي تتنوع بين الزراعة والتكنولوجيا والسياحة والتعليم. وفي عام 2013، فاز كل من شركة Wedu Global والمنظمة الزراعية CSA Munching box بالمسابقة. وتدعم حكومة تايلاند إنشاء مشاريع اجتماعية جديدة من خلال مكتب ريادة الأعمال الاجتماعية التايلاندي (TSEO). ^{[ 45 ]} وقد انخرطت العائلة المالكة في ريادة الأعمال الاجتماعية من خلال إطلاق علامات تجارية مثل Doi Tung التابعة لمؤسسة ماي فاه لوانغ .

تشمل المؤسسات الاجتماعية الرئيسية في تايلاند ChangeFusion، بقيادة زميل أشوكا سونيت شريستا؛ و Singha Park Chiangrai، ^{[ 46 ]} التي وظفت 1200 من العاطلين عن العمل المحليين؛ وجمعية تنمية السكان والمجتمع (PDA) التابعة لميشاي فيرافيديا ^{[ 47 ] .}

تتخذ المؤسسات الاجتماعية في تشيلي أشكالاً متنوعة، مثل التعاونيات والجمعيات والشركات ذات المسؤولية المحدودة والشركات المساهمة. وقد وضعت وزارة الاقتصاد إطاراً قانونياً لتحديد حقوق وواجبات هذه المؤسسات. ^{[ 48 ]} واستثمرت أجندة الإنتاجية والابتكار والنمو في تشيلي، التي تتضمن 47 إجراءً و10 مشاريع قوانين و37 مبادرة إدارية، 1.5 مليون دولار أمريكي في برامج لدعم المؤسسات الاجتماعية بين عامي 2014 و2018. وساهمت مبادرة الوكالة التشيلية للتنمية الاقتصادية (CORFO) التابعة للحكومة التشيلية في تنفيذ برامج مثل برنامج الابتكار الاجتماعي وبرنامج دعم المشاريع الناشئة في مجال الابتكار الاجتماعي، حيث وفّر كلاهما رأس مال تأسيسي لحاضنات تدعم رواد الأعمال الاجتماعيين. كما شجّعت وزارة التنمية الاجتماعية صناديق التمويل المشترك، مثل صندوق "Más por Chile" [ ^{49 ] وصندوق} "Incubia"، لدعم برامج التنمية التي تهدف إلى الحد من الفقر وتمكين الشباب.

تستخدم شبكة الأبحاث الأوروبية EMES تعريفًا أقرب إلى نموذج فيبر للنموذج المثالي للمؤسسات الاجتماعية، بدلاً من تعريف إلزامي. ويعتمد هذا التعريف على تسعة معايير ضمن فئتين: ^{[ 50 ]}

• المعايير الاقتصادية:
  • الإنتاج المستمر و/أو بيع السلع والخدمات (بدلاً من الوظائف الاستشارية أو وظائف منح المنح في الغالب)
  • تتمتع هذه المنظمات بمستوى عالٍ من الاستقلالية عن السلطات العامة أو الشركات الخاصة، حتى وإن استفادت من المنح والتبرعات. ولأعضائها الحق في المشاركة (إبداء الرأي) وفي الانسحاب من المنظمة (الخروج).
  • مخاطر اقتصادية كبيرة تعتمد على جهود أعضائها
  • الحد الأدنى لعدد العمال بأجر
• المعايير الاجتماعية:
  • الهدف الصريح هو تحقيق منفعة مجتمعية، بما في ذلك تعزيز الشعور بالمسؤولية الاجتماعية على المستوى المحلي.
  • مبادرة المواطنين
  • اتخاذ القرارات لا يعتمد على ملكية رأس المال
  • تتسم هذه الأنشطة بطابع تشاركي، يشمل المتأثرين بها. وفي كثير من الحالات، يتمثل أحد أهدافها في تعزيز الديمقراطية على المستوى المحلي من خلال النشاط الاقتصادي.
  • توزيع محدود للأرباح لتجنب سلوك تعظيم الربح

في غضون ذلك، وكجزء من مبادرة الأعمال الاجتماعية ^{[ 51 ]} التي امتدت من عام 2011 حتى عام 2014، وضعت المفوضية الأوروبية تعريفًا خاصًا بها قائمًا على ثلاثة معايير رئيسية: الهدف الاجتماعي، وتوزيع الأرباح المحدود، والحوكمة التشاركية. وتُعرَّف المؤسسات الاجتماعية هنا بأنها "جهة عاملة في الاقتصاد الاجتماعي، هدفها الرئيسي إحداث أثر اجتماعي وليس تحقيق الربح لأصحابها أو مساهميها". وتستخدم هذه المؤسسات ريادة الأعمال والابتكار لتوفير وتسويق السلع والخدمات، وتُوظِّف أرباحها في المقام الأول لتحقيق الأهداف الاجتماعية. إضافةً إلى ذلك، "تُدار هذه المؤسسات بطريقة شفافة ومسؤولة، وتُشرك على وجه الخصوص الموظفين والمستهلكين وأصحاب المصلحة المتأثرين بأنشطتها التجارية". ^{[ 52 ]}

تستخدم المفوضية مصطلح "المؤسسة الاجتماعية" لتغطية أنواع الأعمال التالية: ^{[ 53 ]}

• تلك التي يكون فيها الهدف الاجتماعي أو المجتمعي المتمثل في الصالح العام هو سبب النشاط التجاري، وغالبًا ما يكون ذلك في شكل مستوى عالٍ من الابتكار الاجتماعي.
• تلك التي يُعاد فيها استثمار الأرباح بشكل رئيسي بهدف تحقيق هذا الهدف الاجتماعي
• تلك التي تعكس فيها طريقة التنظيم أو نظام الملكية مهمتها، باستخدام مبادئ ديمقراطية أو تشاركية أو التركيز على العدالة الاجتماعية

يشمل هذا التعريف الشركات التي تقدم خدمات اجتماعية و/أو سلعًا وخدمات للفئات الضعيفة (مثل الحصول على السكن، والرعاية الصحية، ومساعدة كبار السن أو ذوي الإعاقة، وإدماج الفئات الضعيفة، ورعاية الأطفال، والحصول على فرص العمل والتدريب، وإدارة الإعالة، وما إلى ذلك)؛ والشركات التي تتبع أسلوبًا في إنتاج السلع أو الخدمات بهدف اجتماعي (مثل الإدماج الاجتماعي والمهني من خلال توفير فرص العمل للأشخاص المحرومين، لا سيما بسبب نقص المؤهلات أو المشكلات الاجتماعية أو المهنية التي تؤدي إلى الإقصاء والتهميش)، ولكن قد يكون نشاطها خارج نطاق تقديم السلع أو الخدمات الاجتماعية. ^{[ 53 ]}

في جمهورية التشيك، اتفقت مجموعة عمل منبثقة عن شراكات التنمية في برنامج EQUAL على تمييزات محددة في أبريل 2008. عرّفت المجموعة ريادة الأعمال الاجتماعية بأنها منظمة "تُطوّر أنشطة تجارية مستقلة وتنشط في السوق لحل قضايا التوظيف والتماسك الاجتماعي والتنمية المحلية. تدعم أنشطتها التضامن والاندماج الاجتماعي ونمو رأس المال الاجتماعي، لا سيما على المستوى المحلي، مع مراعاة التنمية المستدامة إلى أقصى حد". يشمل ذلك الأنشطة التكميلية للمنظمات غير الحكومية التي تهدف إلى إعادة استثمار الأرباح في النشاط الرئيسي للمنظمة ذي النفع العام. وأكدت المجموعة على ضرورة عدم ربط التعريف الواسع لريادة الأعمال الاجتماعية بشكل مباشر بالمزايا القانونية والدعم المالي، لأن مفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية قد يتعرض لخطر سوء الاستخدام والتفكك. ينبغي مناقشة شروط الدعم القانوني والمالي المحتمل من قبل الخبراء. قد لا يُنظر دائمًا إلى الشكل القانوني الذي تتخذه المؤسسة الاجتماعية على أنه مهم، إلا أنها تخضع للقانون الخاص. ووفقًا للنظام القانوني القائم، يمكن أن تعمل هذه المؤسسات في شكل تعاونيات، أو جمعيات مدنية، أو جمعيات ذات نفع عام، أو كيانات قانونية كنسية، أو شركات ذات مسؤولية محدودة، أو شركات مساهمة، أو مؤسسات فردية. المنظمات المعنية بالميزانية والبلديات ليست مؤسسات اجتماعية لأنها ليست مستقلة، بل هي أجزاء من الإدارة العامة.

تستند هذه التعريفات إلى المبادئ الأساسية الأربعة التي ترى المجموعة ضرورة اتباعها من قبل المؤسسات الاجتماعية. وقد وُضعت هذه المعايير كحد أدنى لضمان التزام جميع الكيانات القانونية وجميع أنواع المؤسسات الاجتماعية بها. ومن بين أنواع المؤسسات التي تخضع حاليًا للتجربة ضمن مشاريع CIP EQUAL، والتي تعمل بالفعل في جمهورية التشيك، الشركات الاجتماعية التي توظف فئات مستهدفة تعاني من الحرمان الشديد، والتعاونيات الاجتماعية البلدية باعتبارها شكلاً مناسبًا لريادة الأعمال بهدف تنمية المجتمعات المحلية والمناطق الصغيرة. يُعرَّف الاقتصاد الاجتماعي بأنه "مجموعة من الأنشطة الخاصة المستقلة التي تُنفذها أنواع مختلفة من المنظمات، والتي تهدف في المقام الأول إلى خدمة أعضائها أو مجتمعها المحلي من خلال ممارسة الأعمال التجارية". وتميل هذه الاقتصادات إلى التركيز على حل مشكلات البطالة والتماسك الاجتماعي والتنمية المحلية، وتُعيد توجيه أي ربح إلى المجتمع. ويتم إنشاء الاقتصادات الاجتماعية وتطويرها باستخدام مبدأ المحصلة النهائية الثلاثية . ويتم تشجيع المواطنين على المشاركة، وتؤكد العلاقات الداخلية على إشراك الأعضاء و/أو الموظفين في صنع القرار والإدارة الذاتية.

في فنلندا، صدر قانون عام 2004 يُعرّف المؤسسة الاجتماعية ( sosiaalinen yritys ) بأنها أي نوع من المؤسسات المسجلة في السجل ذي الصلة، والتي تضم ما لا يقل عن 30% من موظفيها من ذوي الإعاقة أو العاطلين عن العمل لفترات طويلة. وبحلول مارس 2007، سُجّلت 91 مؤسسة من هذا النوع، أكبرها تضم ​​50 موظفًا. أما في المملكة المتحدة، فيُستخدم مصطلح "الشركة الاجتماعية" الأكثر تحديدًا لتمييز هذه "المؤسسات الدمجية". وقد صعّب هذا التعريف القانوني للمؤسسة الاجتماعية دخول مفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية إلى الوعي العام في فنلندا، ما دفع الرواد الأوائل في هذا المجال إلى ابتكار مصطلح جديد هو " ريادة الأعمال المجتمعية" (yhteiskunnallinen yrittäjyys). واليوم، يحظى هذا المصطلح بالاعتراف والقبول، بل ويُروّج له من قِبل المنظمات غير الحكومية الريادية، ورواد الأعمال أنفسهم، والتعاونيات، والمؤسسات الحكومية. تجمع شبكة أبحاث المشاريع الاجتماعية الفنلندية (FinSERN) بيانات بحثية وطنية ودولية وتتبادلها، وتحافظ على روابط مع باحثي المشاريع الاجتماعية وشبكات البحث حول العالم، وتبحث عن فرص تمويل للأبحاث. كما يوجد اهتمام متزايد بالاستثمار المؤثر في فنلندا.

أصدرت إيطاليا قانونًا في عام 2005 بشأن الشركات الاجتماعية ، والذي أعطته الحكومة شكلاً وتعريفًا بموجب المرسوم التشريعي رقم 155، بتاريخ 24 مارس 2006. وبموجب القانون الإيطالي، فإن المؤسسة الاجتماعية هي كيان خاص يقدم سلعًا وخدمات ذات منفعة اجتماعية، ويعمل من أجل المصلحة العامة وليس من أجل الربح.

في إطار جهودها لتطوير المشاريع الاجتماعية وقياس أثرها الاجتماعي، طورت وكالة التوظيف الحكومية الإيطالية، إيطاليا لافورو، منهجية لحساب الكفاءة الاجتماعية لمشاريعها من منظور اقتصادي. فعلى سبيل المثال، تقيس الوكالة القيمة الاقتصادية التي تعود على المجتمع من توفير وظيفة لشخص من ذوي الإعاقة. ومنذ عام ١٩٩٧، توفر إيطاليا لافورو فرص عمل للأشخاص الذين يعانون من مشاكل صحية أو إعاقات ذهنية أو جسدية، وللأشخاص المهمشين اجتماعياً . ولتحقيق هذه الغاية، تساعد الوكالة الأشخاص الذين لم يجدوا فرص عمل مناسبة في نظام العمل العام على إعادة دمجهم في المجتمع من خلال إنشاء مشاريع صغيرة ومتوسطة غير ربحية. ^{[ ٥٤ ]}

تهدف جمعية "اصنع التغيير" التعاونية غير الربحية، التي تقدم الدعم المالي والتشغيلي والإداري للشركات الاجتماعية الناشئة، إلى تشجيع إنشاء المزيد من المشاريع الاجتماعية. في عام 2010، نظمت الجمعية النسخة الأولى من مسابقة لاختيار رائد الأعمال الاجتماعي للعام. وفازت بالمسابقة هذا العام جمعية "كاوتو" التعاونية الاجتماعية، التي تدير دورة حياة النفايات بالكامل في مقاطعة بريشيا . ثلث العاملين في "كاوتو" من ذوي الإعاقة أو من الفئات المهمشة. كما تنظم "اصنع التغيير" مسابقة أخرى بعنوان "أجمل وظيفة في العالم". في عام 2010، فاز مشروع "حانة الخير والشر" التابع لـ"دوموس دي لونا" من كالياري بالمسابقة. توظف الحانة أمهات وأطفالاً تخرجوا حديثاً من برامج إعادة التأهيل. تضمنت الجائزة منحة قدرها 30,000 يورو و12 شهراً من الاستشارات والدعم المهني. أُقيم حفل توزيع الجوائز ضمن فعاليات الأسبوع العالمي لريادة الأعمال. ^{[ 55 ]}

Empresas de inserción هي نوع من المؤسسات الاجتماعية في إسبانيا. ^{[ 56 ]}

في المملكة المتحدة، يُعرَّف المشروع الاجتماعي بأنه "مؤسسة تجارية ذات أهداف اجتماعية في المقام الأول، يُعاد استثمار فوائضها بشكل رئيسي لهذا الغرض". هذا التعريف مأخوذ من تقرير وزارة التجارة والصناعة لعام 2002 بعنوان "المشروع الاجتماعي: استراتيجية للنجاح" ، وتستخدمه هيئات القطاع مثل " مؤسسة المشاريع الاجتماعية في المملكة المتحدة" و"مؤسسة المشاريع الاجتماعية مارك". ^{[ 57 ]} في السياق البريطاني، تشمل المشاريع الاجتماعية مؤسسات المجتمع المحلي، والاتحادات الائتمانية ، والأذرع التجارية للجمعيات الخيرية ، والشركات المملوكة للموظفين ، والتعاونيات ، وصناديق التنمية ، وجمعيات الإسكان ، والشركات الاجتماعية ، وصناديق الترفيه. بينما توزع الشركات التقليدية أرباحها على المساهمين ، يميل الفائض في المشاريع الاجتماعية إلى توجيهه نحو هدف اجتماعي واحد أو أكثر من أهداف المؤسسة - على سبيل المثال، تعليم الفقراء، والتدريب المهني لذوي الإعاقة، والقضايا البيئية، أو حقوق الحيوان، مع العلم أن هذا ليس شرطًا دائمًا. ^{[ 58 ]} غالبًا ما يُنظر إلى المشاريع الاجتماعية على أنها متميزة عن الجمعيات الخيرية ^{[ 59 ]} وعن شركات القطاع الخاص التي تتبنى سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات . مع ذلك، ثمة رأي ناشئ مفاده أن المشاريع الاجتماعية نوعٌ خاص من النشاط التجاري، يُفضي أحيانًا إلى ظهور أشكال تنظيمية متميزة تعكس التزامًا بقضية اجتماعية، وتعمل مع أصحاب المصلحة من أكثر من قطاع اقتصادي. وبعد مشاورات واسعة، اعتمدت وحدة المشاريع الاجتماعية في المملكة المتحدة تعريفًا أوسع نطاقًا، مستقلًا عن أي نموذج قانوني. ويشمل هذا التعريف المرن ليس فقط الشركات المحدودة بالضمان والجمعيات الصناعية والادخارية، بل أيضًا الشركات المساهمة، والجمعيات غير المسجلة، وشركات التضامن، والتجار الأفراد.

أسس كل من فرير سبريكلي وكليف ساوثكومب أول منظمة دعم متخصصة ^{[ 60 ]} في المملكة المتحدة، وهي شركة الشراكة الاجتماعية المحدودة، في مارس 1997. وقد حددوا ثلاث خصائص مشتركة للمؤسسات الاجتماعية:

• التوجه الريادي: فهي تشارك بشكل مباشر في إنتاج السلع أو تقديم الخدمات للسوق. وتسعى إلى أن تكون منظمات تجارية قابلة للاستمرار، مع تحقيق فائض تشغيلي.
• الأهداف الاجتماعية: لديهم أهداف اجتماعية واضحة مثل خلق فرص العمل، والتدريب، أو تقديم الخدمات المحلية. كما أن لديهم قيماً أخلاقية تشمل الالتزام ببناء القدرات المحلية، وهم مسؤولون أمام أعضائهم والمجتمع ككل عن تأثيرهم الاجتماعي والبيئي والاقتصادي.
• الملكية الاجتماعية: هي منظمات مستقلة ذات هياكل حوكمة وملكية قائمة على مشاركة مجموعات أصحاب المصلحة (المستخدمين أو العملاء، وجماعات المجتمع المحلي، وما إلى ذلك) أو من قبل الأمناء. تُوزع الأرباح على أصحاب المصلحة كحصة من الأرباح أو تُستخدم لصالح المجتمع.

طورت المملكة المتحدة أيضًا شكلًا قانونيًا يُعرف باسم شركة المصلحة المجتمعية (CIC). تُعدّ شركات المصلحة المجتمعية نوعًا من الشركات ذات المسؤولية المحدودة، مصممة خصيصًا لمن يرغبون في العمل لصالح المجتمع بدلًا من مصلحة مالكي الشركة. وهذا يعني أنه لا يجوز تأسيس شركة المصلحة المجتمعية أو استخدامها لتحقيق مكاسب شخصية لفرد أو مجموعة أفراد. يحدد التشريع سقفًا لتوزيعات الأرباح بنسبة 35% من الأرباح، وسقفًا للعوائد للأفراد بنسبة 4% فوق سعر الفائدة الأساسي للبنك. يمكن أن تكون شركات المصلحة المجتمعية محدودة بالأسهم أو بالضمان، وتخضع لـ" تجميد الأصول " القانوني لمنع توزيع الأصول والأرباح، إلا بما يسمح به التشريع. يضمن هذا الاحتفاظ بالأصول والأرباح داخل شركة المصلحة المجتمعية لأغراض مجتمعية، أو نقلها إلى منظمة أخرى تخضع لتجميد الأصول، مثل شركة مصلحة مجتمعية أخرى أو مؤسسة خيرية. لا يجوز تأسيس شركة مصلحة مجتمعية لدعم الأنشطة السياسية، ولا يجوز أن تكون الشركة الخيرية شركة مصلحة مجتمعية إلا إذا تخلت عن وضعها الخيري. مع ذلك، يجوز للمؤسسة الخيرية التقدم بطلب لتسجيل شركة مصلحة مجتمعية كشركة تابعة.

يُعدّ نوع آخر من فئات المشاريع الاجتماعية في المملكة المتحدة هو الشركة الاجتماعية ، وهي شركة تم إنشاؤها خصيصًا لتوفير فرص عمل للأشخاص الذين يعانون من الحرمان الشديد في سوق العمل. ^{[ 61 ]}

المنظمات

أظهر مسحٌ أُجري لصالح وحدة المشاريع الاجتماعية عام 2004 وجود 15,000 مشروع اجتماعي في المملكة المتحدة (يشمل فقط الشركات المُسجلة كشركات محدودة بالضمان أو جمعيات صناعية وتعاونية). يُمثل هذا 1.2% من إجمالي المشاريع في المملكة المتحدة. وظّفت هذه المشاريع 450,000 شخص، ثلثاهم بدوام كامل، بالإضافة إلى 300,000 متطوع. بلغ إجمالي إيراداتها السنوية 18 مليار جنيه إسترليني، بمتوسط ​​285,000 جنيه إسترليني. 84% من هذه الإيرادات ناتجة عن أنشطة تجارية. في عام 2006، رفعت الحكومة هذا التقدير إلى 55,000 مشروع، استنادًا إلى مسحٍ شمل عينة من أصحاب الأعمال الذين لديهم موظفون، حيث تبيّن أن 5% منهم يُعرّفون أنفسهم كمشاريع اجتماعية. ^{[ 62 ]} أشارت تقديرات عام 2013 إلى وجود حوالي 68,000 مشروع اجتماعي في المملكة المتحدة، تُساهم بمبلغ 24 مليار جنيه إسترليني في الاقتصاد البريطاني. ^{[ 63 ]} باستخدام تعريف الاتحاد الأوروبي للاقتصاد الاجتماعي، فإن المساهمة السنوية للمؤسسات الاجتماعية في اقتصاد المملكة المتحدة أكبر بأربع مرات، حيث تبلغ 98 مليار جنيه إسترليني، ^{[ 64 ]} لأنها تشمل مساهمة جميع التعاونيات والجمعيات التعاونية والجمعيات التي تنتج سلعًا أو خدمات لتحسين رفاهية الإنسان.

تشمل المؤسسات الاجتماعية البريطانية Belu Water و The Big Issue و Divine Chocolate و ^{[ 65 ]} Cafédirect و Camara و The Co-operative Group و Eden Project و Fairfield Materials Management Ltd و HCT Group و John Lewis Partnership و Launch It و London Symphony Orchestra و Skoll Centre for Social Entrepreneurship و Technology Trust و Two Fingers Brewing Co. و Welsh Water .

أجساد

تأسست أول وكالة في المملكة المتحدة، وهي وكالة المشاريع الاجتماعية في لندن (SEL)، عام ١٩٩٨، نتيجةً للتعاون بين جهات داعمة للمشاريع التعاونية. وقد عملت الوكالة مع وكالة تنمية لندن (LDA) على إنشاء برنامج بكالوريوس في المشاريع الاجتماعية بجامعة شرق لندن ، بالإضافة إلى مجلة متخصصة في المشاريع الاجتماعية ، تُدار حاليًا من قِبل جامعة ليفربول جون مورس . وقد أنشأت وكالة المشاريع الاجتماعية في لندن شبكة تضم أكثر من ٢٠٠٠ مشروع اجتماعي ورائد أعمال اجتماعي، وساهمت بشكل مباشر في توفير أكثر من ٥٠٠ وظيفة في مجال المشاريع الاجتماعية ضمن صندوق وظائف المستقبل التابع لوزارة العمل والمعاشات التقاعدية ، كما تُقدم خدمات استشارية ودعمًا تجاريًا في جميع أنحاء العالم. وتُعد وكالة المشاريع الاجتماعية في لندن إحدى أذرع وكالة المشاريع الاجتماعية الوطنية في المملكة المتحدة (SEUK)، ^{[ ٦٦ ]} التي تتواصل مع مجموعات مماثلة في كل منطقة من مناطق إنجلترا، بالإضافة إلى أيرلندا الشمالية واسكتلندا وويلز.

كانت مؤسسة Social Enterprise Mark CIC هيئة الاعتماد والمعايير ^{[ 67 ]} المسؤولة عن ما كان يُعد سابقًا الاعتماد الدولي الوحيد المتاح للمؤسسات الاجتماعية، وهو اعتماد Social Enterprise Mark وSocial Enterprise Gold Mark. وقد أُنشئت هذه المؤسسة للاعتراف بقدرات المؤسسات الاجتماعية وتعزيزها كشركات تنافسية ومستدامة، ملتزمة بتحقيق أقصى قدر من الأثر الاجتماعي على حساب أرباح المساهمين. كما ضمنت المؤسسة، من خلال الاعتماد، بقاء نموذج أعمال المؤسسات الاجتماعية أخلاقيًا وموثوقًا وذا جدوى تجارية. وقد حصلت أكثر من 200 منظمة على اعتماد Social Enterprise Mark/Gold Mark.

في عام ٢٠٠٢، أنشأ المجلس الوطني للمنظمات التطوعية (NCVO) مشروع التمويل المستدام. وباستخدام تمويل من مؤسسة Futurebuilders England ، وشركة Centrica ، وبنك Charity Bank، روّج هذا المشروع لمفهوم الاستدامة من خلال التجارة مع المجموعات التطوعية والجمعيات الخيرية. ^{[ ٦٨ ]} ومنذ عام ٢٠٠٥، بدأ المجلس الوطني للمنظمات التطوعية باستخدام مصطلح "المؤسسة الاجتماعية" للإشارة إلى الأنشطة التجارية في القطاع التطوعي.

في عام ٢٠٠٢، أطلقت الحكومة البريطانية استراتيجية موحدة للمشاريع الاجتماعية ^{[ ٦٩ ]} وأنشأت وحدة للمشاريع الاجتماعية (SEnU) لتنسيق تنفيذها في إنجلترا وويلز، وكان الهدف الرئيسي منها التشاور بشأن نوع جديد من الشركات لدعم تنمية المشاريع الاجتماعية. ^{[ ٧٠ ]} أُنشئت وحدة المشاريع الاجتماعية في البداية ضمن وزارة التجارة والصناعة ، وفي عام ٢٠٠٦ أصبحت جزءًا من مكتب القطاع الثالث المُنشأ حديثًا ، التابع لمجلس الوزراء . بعد إجراء مشاورات، وجدت وحدة المشاريع الاجتماعية أن عملية وضع السياسات تتأثر بشكل متزايد بالمنظمات في القطاع "غير الربحي" التقليدي، بدلًا من تلك التي نشأت في قطاعات ملكية الموظفين والتعاونيات. يُظهر تقرير وزارة التجارة والصناعة لعام ٢٠٠٣ حول المشاورات التأثير غير المتناسب للصناديق الخيرية والمنظمات الجامعة في القطاع التطوعي، وهناك أدلة الآن على تهميش أصوات المنظمات التقدمية المملوكة للموظفين أثناء إعداد التقرير. ^{[ 70 ]} في أبريل 2012، أطلق رئيس الوزراء ديفيد كاميرون شركة "بيج سوسايتي كابيتال"، وهي أول شركة في العالم متخصصة في الاستثمار الاجتماعي بالجملة. وقد تم تأسيسها برأس مال إجمالي قدره 600 مليون جنيه إسترليني، بهدف توزيع الأموال على الوسطاء الذين سيقدمون بدورهم قروضًا للمؤسسات الاجتماعية والجمعيات الخيرية والمجموعات المجتمعية.

في عام ٢٠١٢، أطلقت منظمة "المشاريع الاجتماعية في المملكة المتحدة " حملة "ليس باسمنا" ضد شركة Salesforce.com ، وهي شركة عالمية متخصصة في البرمجيات وإدارة علاقات العملاء، والتي بدأت باستخدام مصطلح "المشاريع الاجتماعية" لوصف منتجاتها، وقدمت طلبات لتسجيل علامات تجارية تحمل هذا المصطلح في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة وأستراليا وجامايكا. حظيت الحملة بدعم منظمات مماثلة في الولايات المتحدة (تحالف المشاريع الاجتماعية) وكندا وجنوب إفريقيا وأستراليا. وتم توجيه رسالة مفتوحة إلى الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة Salesforce.com تطالب الشركة بالتوقف عن استخدام مصطلح "المشاريع الاجتماعية". وقد وقّع على الرسالة أفراد ومنظمات من مختلف أنحاء العالم، من بينهم محمد يونس وريتشارد جي . ويلكنسون وكيت بيكيت . وأعلنت Salesforce أنها ستسحب طلبات تسجيل العلامات التجارية لمصطلح "المشاريع الاجتماعية"، وستزيل أي إشارة إليه من موادها التسويقية مستقبلاً. ^{[ ٧١ ]}

يُعرّف مجلس المشاريع الاجتماعية في كندا (SECC) المشاريع الاجتماعية بأنها "شركات مملوكة لمنظمات غير ربحية، تُعنى بشكل مباشر بإنتاج و/أو بيع السلع والخدمات بهدف تحقيق الدخل وأهداف اجتماعية وثقافية و/أو بيئية. تُعدّ المشاريع الاجتماعية أداةً إضافيةً للمنظمات غير الربحية لتحقيق رسالتها في المساهمة في بناء مجتمعات صحية." ^{[ 80 ]} تختلف خصائص المشاريع الاجتماعية الكندية باختلاف المناطق والمقاطعات، وذلك في كيفية تمييزها عن أنواع الشركات الأخرى، والمنظمات غير الربحية، والتعاونيات، والهيئات الحكومية. وتُلاحظ اختلافات إقليمية كبيرة في التشريعات والتمويل وهيئات الدعم والهياكل المؤسسية في جميع أنحاء كندا، نتيجةً لاختلاف مسارات التطور التاريخي في الاقتصاد الاجتماعي.

قد تُساهم المؤسسات الاجتماعية بشكل مباشر في تلبية الاحتياجات الاجتماعية من خلال منتجاتها وخدماتها، أو عدد موظفيها، أو استخدام فائضها المالي. وهذا ما يُميزها عن "الشركات الربحية ذات المسؤولية الاجتماعية"، التي تُحدث تغييرًا اجتماعيًا إيجابيًا بشكل غير مباشر من خلال ممارسة المسؤولية الاجتماعية للشركات (مثل إنشاء وتفعيل مؤسسة خيرية، ودفع أجور عادلة لموظفيها، واستخدام مواد خام صديقة للبيئة ، وتوفير متطوعين للمساعدة في المشاريع المجتمعية). وقد تستخدم المؤسسات الاجتماعية استراتيجيات الإيرادات المكتسبة لتحقيق أهدافها المرجوة ، سواء بشكل منفرد (كمؤسسة اقتصادية اجتماعية، في القطاع الخاص أو غير الربحي) أو كجزء أساسي من تدفقات الدخل المتنوعة لشركة غير ربحية، والتي قد تشمل التبرعات الخيرية والمساعدات الحكومية . وهذا ما يُميزها عن بعض الشركات غير الربحية التقليدية، التي قد تعتمد كليًا أو جزئيًا على الدعم الخيري والحكومي. ^{[ 8 ]}

تعتبر مؤسسة Habitat for Humanity ReStore و Eva's Print Shop و ME to WE من بين المؤسسات الاجتماعية المعروفة التي تعمل في كندا. ^{[ 81 ]}

يُعرّف تحالف المشاريع الاجتماعية المشاريع الاجتماعية بأنها "منظمات تعالج حاجة أساسية غير مُلبّاة أو تحل مشكلة اجتماعية أو بيئية من خلال نهج قائم على السوق". ^{[ 82 ]} في الولايات المتحدة، هناك سمتان مميزتان تميزان المشاريع الاجتماعية عن أنواع أخرى من الشركات والمنظمات غير الربحية والوكالات الحكومية:

• تقوم المؤسسات الاجتماعية بمعالجة الاحتياجات الاجتماعية بشكل مباشر من خلال منتجاتها وخدماتها أو من خلال أعداد الأشخاص المحرومين الذين توظفهم ^{[ 8 ].}
• تستخدم المؤسسات الاجتماعية استراتيجيات الإيرادات المكتسبة لتحقيق أهدافها الاجتماعية المزدوجة أو الثلاثية، إما بشكل منفرد أو كجزء من تدفق الإيرادات المختلط للمؤسسات غير الربحية. يتألف الهدف الاجتماعي المزدوج من الأهداف الاجتماعية وتعظيم الربح . لا يوجد تناقض بينهما هنا؛ ومع ذلك، فإن الإدارة المالية السليمة لتحقيق أرباح إيجابية ضرورية لتحقيق الأهداف الاجتماعية للمؤسسة. أما الهدف الاجتماعي الثلاثي فهو في جوهره الهدف الاجتماعي المزدوج، مع إضافة الاستدامة البيئية. ^{[ 8 ]} ويركز على الحيوية الاقتصادية، والاستدامة البيئية، والمسؤولية الاجتماعية. ^{[ 83 ]}

في الولايات المتحدة، يختلف مفهوم المؤسسة الاجتماعية عن مفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية، الذي يشمل على نطاق واسع جهات فاعلة متنوعة مثل شركات B-Corp ، والمستثمرين ذوي المسؤولية الاجتماعية، والمشاريع ذات النفع العام، ومنظمات القطاع الرابع ، وجهود المسؤولية الاجتماعية للشركات الكبرى، والمبتكرين الاجتماعيين ، وغيرهم. وتتعامل جميع هذه الكيانات مع الاحتياجات الاجتماعية بطرق مختلفة، ولكنها لا تُصنَّف كمؤسسات اجتماعية إلا إذا عالجت هذه الاحتياجات بشكل مباشر من خلال منتجاتها أو خدماتها أو عدد الأشخاص المحرومين الذين توظفهم. ووفقًا لدراسة نشرتها دار دي جرويتر عام 2019، تشمل بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات الاجتماعية في الولايات المتحدة: الشكل القانوني، وتحديات الحوكمة، وصعوبات قياس الأثر، وعدم وضوح الهوية، ومشاكل الحصول على رأس المال، والتوترات الإدارية. ^{[ 84 ]}

تقدم مؤسسة "أرباح المجتمع" اعتماداً من طرف ثالث لشركات المشاريع الاجتماعية. ^{[ 85 ]}

في أستراليا، تُعرَّف المؤسسة الاجتماعية بأنها مشروع تجاري يهدف تحديدًا إلى "جعل العالم مكانًا أفضل". انطلق مشروع الاستراتيجية الوطنية للمشاريع الاجتماعية (SENS) عام 2020 بهدف وضع "أول استراتيجية للمشاريع الاجتماعية في البلاد، وضمان دعم الحكومة الفيدرالية لتنفيذها". ضمت اللجنة الاستشارية للمشروع كلاً من المركز الأسترالي لريادة الأعمال الريفية (ACRE)، وشبكة المشاريع الاجتماعية فيكتوريا (SENVIC)، ومنظمة التجار الاجتماعيين، ومجلس المشاريع الاجتماعية في جنوب أستراليا، ومنظمة YLab، ومنظمة Good Cycles، ومؤسسة English Family Foundation (EFF). أثمرت جهودهم عن تأسيس منظمة Social Enterprise Australia في فبراير 2022. وكان الهدف من هذه المنظمة "تيسير وقيادة تطوير استراتيجية وطنية" للمشاريع الاجتماعية. وتمحورت رسالتها حول "الرعاية البيئية، والخدمات التي تركز على الإنسان، وتوفير فرص عمل لائقة، والابتكار بقيادة المجتمع". أظهر تقرير صادر عن SENS عام 2022 أن هناك أكثر من 12000 مؤسسة اجتماعية تعمل في أستراليا، وتوظف أكثر من 206000 شخص، وتساهم بمبلغ إجمالي قدره 21.3 مليار دولار في الاقتصاد. ^{[ 86 ]}

في عام 2017، أجرى مركز التأثير الاجتماعي بجامعة سوينبرن مشروعًا شاملًا لرسم خرائط المشاريع الاجتماعية في ولاية فيكتوريا. ^{[ 87 ]} حدد التقرير 3500 مشروعًا اجتماعيًا في فيكتوريا وحدها، توظف أكثر من 60 ألف شخص، أي ما يعادل 1.8% من القوى العاملة في الولاية. ^{[ 88 ]} ساهمت المشاريع الاجتماعية في فيكتوريا بأكثر من 5.2 مليار دولار في الناتج الإجمالي لاقتصاد الولاية. ^{[ 89 ]} شكل الأشخاص ذوو الإعاقة 20% من القوى العاملة في المشاريع الاجتماعية في فيكتوريا عام 2017 (أي 12 ألف وظيفة)، بينما شغل 7% من الوظائف أشخاص سبق لهم التعرض للبطالة طويلة الأمد. ^{[ 89 ]}

تقدم مبادرة "الناس والكوكب أولاً" التابعة لمنظمة "المشاريع الاجتماعية الأسترالية" "التحقق العالمي"، الذي يحدد المشاريع الاجتماعية على أنها ميسورة التكلفة ومستدامة. ^{[ 90 ]}