إدارة المباني المشتركة

إدارة الوحدات السكنية المشتركة ، والمعروفة أحيانًا باسم "إدارة الهيئات الاعتبارية"، هي مجال متخصص في إدارة العقارات يشمل التشغيل والإدارة اليومية للعقارات المملوكة ملكية مشتركة والتي تضم وحدات متعددة ومناطق ومرافق مشتركة. وهي مستمدة من مفهوم أسترالي في قانون العقارات يُسمى " ملكية الوحدات السكنية المشتركة" ، والذي يُطبق على إدارة الملكية المشتركة في المباني السكنية متعددة الطوابق. وقد تبنت أسواق ناشئة في دبي وأبوظبي والفلبين والهند النظام الأسترالي. وتُعد هذه الإدارة من أسرع أشكال السكن نموًا في الولايات المتحدة اليوم، وهي مشابهة لمفهوم " التطوير ذي المصلحة المشتركة "، الذي يشمل مشاريع الوحدات السكنية المخططة للمنازل العائلية، والمعروفة باسم جمعيات ملاك المنازل، والشقق السكنية، والشقق التعاونية.

تتطلب الإدارة الناجحة لمثل هذه المشاريع إنشاء نظام ملكية مشتركة لتوفير إطار عمل للملكية، ووضع مبادئ توجيهية لإدارة المشاريع التي تضم مستخدمين ومالكين متعددين.

تتبنى العديد من الأنظمة القانونية مفهوم الملكية المشتركة. يصبح الملاك في هذه الأنظمة أعضاءً تلقائياً في جمعية الملاك أو جمعية المجتمع. وتتولى هذه الجمعيات مسؤولية صيانة وإدارة المناطق المشتركة، مثل الردهات والممرات، ومرافق الترفيه المشتركة، كحمامات السباحة والصالات الرياضية. كما تتولى مسؤولية إدارة الجوانب الإدارية والمالية للعقار.

يتمثل دور مدير الوحدات السكنية في العمل مع اتحاد الملاك واللجنة التنفيذية للتحكم في العقار وإدارته وصيانته وإدارته بنجاح، ولخلق بيئة مجتمعية مناسبة، ويتضمن ذلك مهامًا مثل:

  • المحاسبة العامة
  • إعداد الميزانية
  • إصدار فواتير الرسوم/رسوم الخدمات
  • تحصيل المتأخرات
  • التقارير المالية
  • إدارة العقود
  • التحضير للاجتماع
  • التواصل مع أصحاب المصلحة في العقارات
  • تنسيق مهام الصيانة
  • إنفاذ القواعد/اللوائح
  • إصدار الإشعارات والأوامر والشهادات
  • المهام السكرتارية العامة

رسوم إدارة المبنى

رسوم إدارة المبنى (وتسمى أيضاً الرسوم [ 1 ] ) هي جزء إلزامي من الحياة في المباني المشتركة . [ 1 ] تُدفع هذه الرسوم إلى هيئة إدارة المبنى أو شركة إدارة المبنى التي تدير العقار، مما يُمكّنها من الاهتمام بأمور مثل التأمين وصيانة المناطق المشتركة .

جوهر

إذا كان المنزل أو العقار الاستثماري خاضعًا لنظام الملكية المشتركة أو يُدار من قِبل هيئة اعتبارية (ينص القانون على وجوب تشكيل الهيئة الاعتبارية أو اتحاد الملاك، ويجب منح كل مالك وحدة عضوية فيها)، فإن بعض المناطق ستكون مشتركة، وتحتاج إلى تمويل للصيانة يُدفع سنويًا. [ 2 ] [ 3 ] في حال عدم سداد هذه الرسوم، يفقد الملاك الأفراد حق التصويت في جميع المسائل التي تتطلب قرارًا عاديًا. مع ذلك، لا يزال بإمكانهم حضور الاجتماعات والتصويت في المسائل التي تتطلب قرارًا خاصًا أو بالإجماع. يحق للهيئة الاعتبارية فرض فوائد على الرسوم المتأخرة، ولها الحق في اللجوء إلى المحكمة لاسترداد الأموال غير المدفوعة . [ 1 ]

تغطي رسوم إدارة المبنى كل شيء بدءًا من تأمين المبنى وصيانة المناطق المشتركة، وصولًا إلى المرافق المشتركة وأعمال البناء والإصلاحات . يتم تخصيص المبلغ الإجمالي في ميزانية سنوية، ثم يُقسم بين مالكي الوحدات. [ 4 ] [ 3 ]

في أستراليا ، يجوز للمالك في بعض الحالات تحصيل رسوم إدارة المبنى كمصروفات في العقارات المؤجرة. وتختلف تشريعات تأجير المحلات التجارية في مضمونها بين الولايات والأقاليم . [ 5 ]

تكاليف صيانة المنزل

كتب ستيفن راف في كتابه، " دليل الشركات العقارية: دليل لشراء وتملك والعيش في مخطط سكني مشترك أو شركة ملاك في أستراليا"، أن الفرق الوحيد بين رسوم الشركات العقارية وتكاليف صيانة المنزل "هو أنه إذا كان لديك منزل، فسيكون لديك قدر أكبر من التحكم في توقيت النفقات " . [ 1 ]

حساب

تُدرج رسوم إدارة المبنى السنوية في الميزانية، ثم تُوزع على مالكي الوحدات. [ 3 ] تُعرض الرسوم التي تحسبها إدارة المبنى في اجتماع الجمعية العمومية ، ويُبتّ فيها بالأغلبية. بعد ذلك، تُحسب الرسوم الفصلية المستحقة على كل مالك وحدة. [ 1 ] [ 3 ]

تعتمد رسوم إدارة المبنى على عدة عوامل، منها عمر العقار (كلما كان العقار أقدم، زادت الرسوم [ 2 ] )، وحالته، وصيانته، ولجنة إدارة المبنى، وغيرها [ 3 ]. على سبيل المثال، تحتوي بعض العقارات على صالات رياضية ، ومسابح ، وملاعب تنس ، ومناطق للشواء ، وهذا هو سبب ارتفاع رسوم إدارة المبنى فيها [ 2 ] . كما ينصح بريندان كيلي وسيمون باكينغهام بشراء منازل ذات مساحة أرضية كبيرة، لأن المنازل تتآكل وتفقد قيمتها بمرور الوقت، بينما تميل قيمة الأرض إلى الارتفاع. "من غير المرجح أن ترتفع قيمة الشقق والوحدات السكنية بنفس قدر ارتفاع قيمة المنازل المبنية على الأرض، ويمكن أن تزيد رسوم إدارة المبنى للشقق والوحدات السكنية بشكل كبير من تكاليف امتلاك العقار" [ 6 ] .

يطلب بعض الأشخاص من وكيل العقارات تزويدهم برسوم إدارة المبنى للأعوام القليلة الماضية للشقة أو الوحدة السكنية، وما إلى ذلك. [ 2 ] [ 3 ] كما يمكن لإدارة المبنى التعاقد مع مدير خاص بها لتقديم المساعدة الإدارية . [ 7 ]

رسوم إدارة المبنى قابلة للخصم الضريبي ، لكن مالكي الوحدات يستردون نسبة مئوية تساوي معدل الضريبة الهامشية الشخصية الخاصة بهم . [ 2 ]

إدارة المباني المشتركة في نيو ساوث ويلز، أستراليا

تخضع إدارة المجمعات السكنية في ولاية نيو ساوث ويلز الأسترالية حاليًا لتشريعات تشمل قانون إدارة المجمعات السكنية لعام 1996 ولائحة إدارة المجمعات السكنية لعام 2010. [ 8 ] ومع ذلك، في أكتوبر 2015 [ 9 ] أقر برلمان نيو ساوث ويلز "قانون إدارة المجمعات السكنية لعام 2015" [ 10 ] و"قانون تطوير المجمعات السكنية لعام 2015" [ 11 ] ، واللذان يحلان محل القوانين السابقة المنظمة لإدارة المجمعات السكنية. وتُرسّخ هذه القوانين مجتمعةً أكثر من 90 إصلاحًا رئيسيًا بهدف تبسيط قوانين المجمعات السكنية. بدأت غالبية هذه الإصلاحات في 30 نوفمبر 2016. [ 12 ] تشمل بعض التغييرات الرئيسية تعزيز مساءلة مديري الوحدات السكنية، وتسريع وتبسيط إجراءات الموافقة على حل النزاعات بما في ذلك طلبات التجديد، ومشاركة المستأجرين في الاجتماعات (في نظام يضم أكثر من 50% من المستأجرين)، وتوفير وسائل إلكترونية للتصويت على القرارات، وإمكانية فرض غرامات على مواقف السيارات غير المصرح بها، وإلغاء سلطة مطوري العقارات وتأثيرهم في صياغة اتحاد الملاك الذي قد يُلزم الملاك، ووضع إرشادات للتعامل مع عيوب البناء، والحد من ممارسة التلاعب بالوكالة. [ 13 ]

يجب على جميع المخططات مراجعة لوائحها الداخلية الحالية بحلول 30 نوفمبر 2017. [ 14 ]

نظام الملكية المشتركة هو مبنى، أو مجموعة مبانٍ، يمتلك كل فرد فيها جزءًا صغيرًا يُعرف باسم "وحدة سكنية"، ولكن توجد أيضًا ممتلكات مشتركة (مثل الجدران الخارجية، والنوافذ، والأسقف، والممرات، والردهات، والأسوار، والمروج، والحدائق). يتشارك كل مالك في ملكية الممتلكات المشتركة. تُطبق أنظمة الملكية المشتركة على المشاريع السكنية، والتجارية، والصناعية، ومتعددة الاستخدامات، والفنادق، ومجمعات سكن كبار السن. [ 8 ]

يملك مالكو الوحدات السكنية الجزء الداخلي من الوحدة، ولكن ليس الهيكل الرئيسي للمبنى. عادةً ما تكون الجدران الأربعة الرئيسية والسقف والأرضية ملكية مشتركة. أما الجدران الفاصلة داخل الوحدة، وأغطية الأرضيات، والتجهيزات مثل أحواض الاستحمام والمراحيض وأسطح العمل، فهي جميعها ملكية خاصة بمالك الوحدة. [ 8 ]

المفهوم الأساسي هو أن مالك الأرض يمتلك فعلياً الحيز الجوي (وأي شيء يقع ضمن هذا الحيز) داخل الجدران المحيطة بالأرضية والسقف. ويمكن أن يمتد الحيز الجوي إلى الشرفات والساحات. [ 8 ]

الجوانب الرئيسية لإدارة المجمعات السكنية

فحص السجلات

يمكن لمالكي الوحدات السكنية والمشترين المحتملين، بموافقة خطية من مالك الوحدة، الاطلاع على دفاتر وسجلات نظام الملكية المشتركة مقابل رسوم، وفقًا للمادة 108 من قانون إدارة أنظمة الملكية المشتركة لعام 1996. وتوجد شركات متخصصة في فحص الدفاتر والسجلات، ويمكنها تنظيم عملية بحث في سجلات الملكية المشتركة. [ 8 ]

يمكن لمالكي الوحدات والمشترين المحتملين، بموافقة خطية من مالك الوحدة، طلب شهادة تتضمن معلومات أساسية عن مخطط الوحدات السكنية المشتركة وفقًا للمادة 109 من قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية المشتركة لعام 1996، بما في ذلك الرسوم الواجب دفعها، والرسوم المستحقة، وأي لوائح خاصة صادرة عن اتحاد الملاك في العامين الماضيين. [ 8 ]

الإدارة المالية

تتحمل هيئة الملاك نفس أنواع النفقات التي يتحملها صاحب المنزل العادي، بما في ذلك فواتير الخدمات العامة، والتأمين على المبنى، والصيانة والإصلاح. ولتغطية هذه النفقات، ينص القانون على أن تُنشئ كل هيئة ملاك صندوقًا إداريًا وصندوقًا احتياطيًا، وأن تفرض رسومًا على الملاك وفقًا للمادة 76 من قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية المشتركة لعام 1996. ويجب أن تُفرض جميع الرسوم بما يتناسب مع حصص كل وحدة سكنية وفقًا للمادة 78 من القانون نفسه. ويُحدد مقدار الرسوم في كل اجتماع عام سنوي. [ 8 ]

يُستخدم الصندوق الإداري لتغطية النفقات التشغيلية اليومية المتكررة، بينما يُستخدم صندوق الاستهلاك لتغطية تكاليف النفقات الرأسمالية المستقبلية. [ 8 ]

ابتداءً من يوليو 2009، يُشترط على كل اتحاد ملاك أن يكون لديه خطة صندوق صيانة لمدة عشر سنوات. ويعني وضع خطة صندوق صيانة لمدة عشر سنوات التخطيط المسبق لأعمال الصيانة والإصلاحات المستقبلية. [ 8 ]

إذا كان على اتحاد الملاك سداد دين لم يتم إدراجه في تقديرات أي من الصندوقين، فيجب الاتفاق على رسم خاص في اجتماع عام ودفعه إلى الصندوق الإداري وفقًا للمادة 76 من قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية لعام 1996. [ 8 ]

تُفرض فائدة على الرسوم غير المدفوعة بمعدل 10% فائدة بسيطة سنوياً إذا لم يتم سدادها في غضون شهر واحد من تاريخ استحقاقها. [ 8 ]

تأمين

تتحمل هيئة الملاك مسؤولية التأكد من وجود جميع وثائق التأمين اللازمة وفقًا للمادة 83 من قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية المشتركة لعام 1996. ويجب تقييم المبنى كل خمس سنوات وفقًا للمادة 85 من قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية المشتركة لعام 1996. [ 8 ]

حفظ السجلات

يجب على اتحاد الملاك الاحتفاظ بسجلات معينة لمدة لا تقل عن 5 سنوات، بما في ذلك محاضر اجتماعاته ومراسلاته وتوكيلاته وسجلاته المالية. [ 8 ]

طبقة ستراتا

يجب على اتحاد الملاك إعداد سجل للوحدات السكنية المشتركة والاحتفاظ به وفقًا للمادة 96 من قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية المشتركة لعام 1996، بما في ذلك أسماء وعناوين جميع مالكي الوحدات والمستأجرين والمرتهنين والمالك الأصلي والوكيل الإداري ووحدات الاستحقاق وتفاصيل التأمين واللوائح الداخلية لمخطط الوحدات السكنية المشتركة. [ 8 ]

الإصلاحات والصيانة

يجب على اتحاد الملاك صيانة الممتلكات المشتركة، كما يجب على مالكي الوحدات السكنية صيانة أي شيء يقع ضمن وحداتهم. إلا أن هذا قد يكون صعباً، إذ ليس من الواضح دائماً ما هي الممتلكات المشتركة وما هي ملك لمالك الوحدة. [ 8 ]

ابتداءً من 30 نوفمبر 2016، لن تتطلب التغييرات التجميلية في العقار موافقة مجلس الملاك. أما التجديدات البسيطة والكبيرة، بما في ذلك تغييرات الأرضيات أو التغييرات في الهيكل الخارجي للمبنى، فستظل تتطلب موافقة 50% (قرار عام) و75% (قرار خاص) على التوالي. [ 15 ]

اللوائح الداخلية

لا توجد مجموعة إلزامية من اللوائح الداخلية. بعض اللوائح الداخلية النموذجية منصوص عليها في التشريعات، والبعض الآخر يضعه المالك الأصلي. يمكن إضافة اللوائح الداخلية أو تغييرها أو إلغاؤها في اجتماع عام إذا تم إقرار الاقتراح. [ 8 ]

وكلاء إدارة العقارات المشتركة

يجوز لاتحاد الملاك التعاقد مع وكيل إدارة للمجمع السكني للعمل نيابةً عن جميع الملاك للمساعدة في إدارة المجمع السكني، وذلك بموجب اتفاقية وكالة إدارة تحدد واجبات ومسؤوليات الوكيل. ولا يُعتمد تعيين وكيل الإدارة إلا بأغلبية الأصوات في اجتماع الجمعية العمومية، وفقًا للمادة 27 من قانون إدارة المجمعات السكنية لعام 1996. ويتولى الوكلاء بعضًا من مهام أو واجبات أو صلاحيات اتحاد الملاك أو جميعها، بما في ذلك الأمور الإدارية كالدعوة إلى الاجتماعات وتحصيل الرسوم. [ 8 ]

اللجنة التنفيذية

يتعين على اتحاد الملاك انتخاب لجنة تنفيذية تتولى اتخاذ العديد من القرارات اليومية المتعلقة بإدارة المجمع السكني نيابةً عنه، بدلاً من حصر القرارات في الاجتماعات العامة فقط. مع ذلك، يحق لاتحاد الملاك نقض قرارات اللجنة التنفيذية أو تقييد صلاحياتها. تُنتخب اللجنة التنفيذية في كل اجتماع عام سنوي، ويتراوح عدد أعضائها بين عضو واحد وتسعة أعضاء. بعد انتخابهم، يقرر الأعضاء شغل مناصب الرئيس والسكرتير وأمين الصندوق. يمكن انتخاب أعضاء اللجنة التنفيذية إذا كانوا من الملاك، أو مرشحين من قبل الشركة، أو أشخاصًا غير ملاك تم ترشيحهم من قبل مالك غير مرشح للانتخابات. [ 8 ]

أنواع الاجتماعات

الاجتماع العام السنوي الأول

يجب عقد الاجتماع السنوي العام الأول في غضون شهرين من نهاية الفترة الأولية، أي بعد بيع ثلث إجمالي وحدات الملكية وتسجيل بيانات مالكي الوحدات في سجل الملكية المشتركة. يتضمن جدول الأعمال تحديد التغطية التأمينية، والسجلات المحاسبية، وانتخاب اللجنة التنفيذية، والنظام الأساسي، وتعيين وكيل إدارة الملكية المشتركة والقائم على رعايتها. يجب إخطار كل مالك وحدة سكنية بموعد الاجتماع قبل سبعة أيام على الأقل من انعقاده. وفي حال إرسال الإخطارات بالبريد، يجب مراعاة أربعة أيام عمل إضافية لوقت البريد. [ ٨ ]

الاجتماعات العامة السنوية

يتضمن جدول أعمال الاجتماع السنوي العام المصادقة على محاضر الاجتماعات السابقة، ونسخة من البيانات المالية، ومعلومات حول وثائق التأمين، وتعيين مدققي الحسابات، وانتخاب اللجنة التنفيذية. وتكون فترة الإخطار مماثلة لفترة الإخطار في الاجتماعات السنوية العامة الأولى. [ 8 ]

اجتماعات عامة استثنائية

يُطلق على أي اجتماع عام لشركة الملاك، باستثناء الاجتماع العام السنوي، اسم الاجتماع العام الاستثنائي. ويمكن عقد هذه الاجتماعات عند الضرورة. وتكون فترة الإخطار مماثلة لفترة الإخطار في الاجتماعات العامة الأولى. [ 8 ]

اجتماعات اللجنة التنفيذية

يُعقد اجتماع اللجنة التنفيذية بعد الاجتماع السنوي العام، ويتضمن المصادقة على محاضر الاجتماعات السابقة، وتعيين أعضاء المكتب التنفيذي، ومناقشة الأمور اليومية العامة. يجب وضع إشعار الاجتماع على لوحة الإعلانات قبل 72 ساعة من موعده. إذا لم يكن لدى اتحاد الملاك لوحة إعلانات، أو إذا كان نظام الملكية المشتركة يُعتبر نظامًا كبيرًا، فيجب إرسال إشعار الاجتماع إلى جميع مالكي الوحدات. يمكن إرسال الإشعار عبر البريد الإلكتروني. [ 8 ]

حل النزاعات

عندما يتعذر حل النزاعات بشكل غير رسمي، توجد عملية أكثر رسمية لحل النزاعات منصوص عليها في قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية المشتركة لعام 1996. ويمكن لشركات الملاك أو الملاك أو السكان اتخاذ إجراءات من خلال الوساطة والتحكيم ومحكمة نيو ساوث ويلز المدنية والإدارية. [ 8 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 3 4 5 راف، ستيفن (2011). "الرسوم والإدارة المالية" . دليل هيئة إدارة المباني: دليل لشراء وتملك والعيش في مخطط سكني مشترك أو هيئة ملاك في أستراليا . جون وايلي وأولاده . ص  272. ISBN 9780730378051.
  2. 1 2 3 4 5 لوماس، مارغريت (2012). 20 سؤالًا لا بد من طرحها على كل مستثمر عقاري . جون وايلي وأولاده . ص 384. ISBN  9781742168715.
  3. 1 2 3 4 5 6 وارن، بريت (19 نوفمبر 2018). "كيف تُحسب رسوم إدارة المبنى؟" . تحديث العقارات . تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 أغسطس 2020 .
  4. إيرل وآخرون 2020 ، ص. 6.
  5. إيرل وآخرون 2020 ، ص 14.
  6. كيلي، بريندان؛ باكنغهام، سيمون (2010). الصفقة الحقيقية: استثمر في العقارات لتحقيق الحرية المالية! . جون وايلي وأولاده . ص 18. ISBN  9781742469850.
  7. "الفصل 7" . شراء شقة قيد الإنشاء في كوينزلاند . شقة في بريسبان. رقم ISBN 9780987275417.
  8. ١ ٢ ٣ ٤ ٥ ٦ ٧ ٨ ٩ ١٠ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ ١٧ ١٨ ١٩ ٢٠ ٢١ ٢٢ ٢٣ ستراتا ليفينج ، FT٠٤٥ ، مايو ٢٠١٥ ، إدارة التجارة العادلة لحكومة نيو ساوث ويلز
  9. "إصلاح قوانين الملكية المشتركة" . 7 أكتوبر 2021. مؤرشف من الأصل في 30 يونيو 2018.
  10. "قانون إدارة المخططات المشتركة" .
  11. "قانون تطوير مخططات الوحدات السكنية المشتركة" .
  12. "تغييرات كبيرة في قوانين الملكية المشتركة" . 18 يونيو 2018.
  13. هيئة التجارة العادلة في نيو ساوث ويلز (تغييرات رئيسية)
  14. "تغييرات كبيرة في قوانين الملكية المشتركة" . 18 يونيو 2018.
  15. قانون إدارة مخططات الوحدات السكنية المشتركة لعام 2015
مصادر