الدفاع في المحاكم

اختيار هيئة المحلفين الذين سيكونون متقبلين للحجة التي يعتزم المحامي تقديمها. ^{[ 14 ]}

تقديم نظرة عامة غير جدلية لما ستراه هيئة المحلفين، غالباً في سياق موضوع المحامي ونظريته وقصته. ^{[ 15 ]}

استخلاص الأدلة من الشهود من خلال أسئلة غير موجهة . ولأن الدراسات أظهرت أن الناس يتذكرون بشكل أفضل المعلومة الأولى والأحدث (الأخيرة) التي يسمعونها (وهي طرق تُعرف بالأسبقية والحداثة )، فإن الطريقة المُفضلة هي البدء بموضوع شيق ومُحبب، ثم الانتقال إلى أمور أكثر اعتيادية، والانتهاء بنقطة قوية ومُحببة. ^{[ 16 ]}

العمل مع الشهود الذين يقدمهم الطرف الخصم والذين قد يكونون معادين أو غير متعاونين. ^{[ 17 ]}

استخدام الحجج لخلق تصور لدى هيئة المحلفين عما رأوه وسمعوه، مما يؤثر عليهم في إصدار حكم لصالح موكل المحامي. ^{[ 18 ] [ 19 ]}

المبادئ العامة التي تمكّن المحامي من جعل هيئة المحلفين أكثر تقبلاً لمزاعمه. ^{[ 20 ]}

في المحاكمات الصورية، يتولى الطلاب مسؤولية الادعاء / المدعي أو الدفاع في محاكمة تُعرض باستخدام أدلة ملفقة، ويؤدي ممثلون أدوار الشهود، بينما يؤدي أعضاء هيئة التدريس أو المتطوعون أدوار القاضي أو هيئة المحلفين. يُقيّم هذا النوع من المحاكمات مهارات المشاركين في المرافعة، والتعامل مع الأدلة، واستجواب الشهود، ولكنه لا يشمل اختيار هيئة المحلفين أو المسائل الاستراتيجية. تختلف المحاكمة الصورية عن المحكمة الصورية في أن الأخيرة تُركز على المرافعة الاستئنافية، وبالتالي لا تتضمن التعامل مع الشهود أو الأدلة، بل هي تمرين في البحث القانوني والمرافعة الشفوية. ^{[ 21 ]}

وسيلة تنظيم القضية في عرض واضح وكامل.

• مخططات القضية: يقوم المحامي بتحديد العناصر التي ينوي إثباتها (أو الطعن فيها) والأدلة الداعمة لكل منها. وهذا يضمن معالجة القضية بشكل شامل. ^{[ 22 ]}
• الموضوع والنظرية: الموضوع هو عبارة موجزة تُجسّد الجانب العاطفي للقضية، أما النظرية فهي شرح للأحداث. تُشكّل هذه العناصر نقاط ارتكاز استراتيجية، تسمح بتوحيد الإجراءات الفردية (الجلسة الافتتاحية، استجواب كل شاهد، إلخ) ضمن محور مشترك، وبطريقة تُوضّح وتُعزّز فهم القضية الذي يرغب المحامي أن تتبنّاه هيئة المحلفين أو القاضي. ^{[ 23 ]}

الوسائل المتبعة في تنظيم القضية لتعظيم التأثير المشترك لكل عنصر، ولإرباك أو التغلب على محامي الخصم، مع تقديم حجة واضحة وحاسمة لهيئة المحلفين (أو القاضي، في حالة المحاكمات أمام القاضي). ^{[ 24 ]}

تُكتسب المهارات الاستراتيجية المتقدمة، القائمة على علم النفس وفلسفة المناورة العسكرية ، عادةً خارج قاعات الدراسة، إذ قلّما تُدرّس في كليات الحقوق. في الواقع، انتقد الأكاديميون استخدام هذه التقنيات للتأثير على الأحكام القضائية بوسائل لا علاقة لها بجوهر القضية . فعلى سبيل المثال، قد تدفع هذه التقنيات محامياً غير مُلمّ بالموضوع إلى اتخاذ إجراءات تُقوّض مصالح موكله دون قصد. ويُثار قلقٌ خاصٌّ بشأن استخدام المدعين العامين لهذه التقنيات ، فهم يمتلكون بالفعل سلطة الدولة الواسعة ضدّ متهمين غالباً ما يكونون ذوي موارد محدودة.

يُعارض هذا الرأي القائل بأن الاستراتيجية قادرة على تصحيح الاختلالات القائمة في النظام القضائي، كما في حالة مواجهة محامين عديمي الخبرة لمحامين ذوي خبرة واسعة، أو عندما تتنافس مكاتب المحاماة الصغيرة مع الكبيرة، أو عندما يضطر العملاء الفقراء إلى التقاضي من أجل حقوقهم ضد الأثرياء. في ظل النظام الحالي، وبدون استراتيجية مُحكمة، تكاد تنعدم فرص نجاح مكتب محاماة صغير مع عميل فقير أمام مكتب كبير يمتلك موارد أكبر، بغض النظر عن قوة القضية.

• استراتيجية المناورة : تُعدّ استراتيجية المناورة بديلاً عن الخوض في الأدلة أو القانون، إذ تسعى إلى إيجاد حلول مثل إعادة توجيه مسار المحاكمة، أو تغيير طريقة إدراك الأحداث، أو إرباك محامي الخصم أو مفاجأته، ما يجعله عاجزاً عن الاستجابة للأحداث الجارية. ^{[ 25 ]} ورغم شيوع هذه الأساليب، حتى بين المحامين غير المتخصصين في الاستراتيجية، إلا أن البعض يعترض عليها باعتبارها غير سليمة حتى عند تطبيقها أخلاقياً، لأنها تُقلّل من أهمية الأدلة والقانون في تحديد نتيجة المحاكمة. مع ذلك، أشار أحد مؤيدي استراتيجية المناورة إلى أنه بغض النظر عما إذا كان المحامي ينوي استخدام أدواتها، فعليه فهم أساليبها، وإلا فلن يكون قادراً على تحديدها ومواجهتها. ^{[ 26 ]}
• علم النفس الجشطالتي : يركز هذا الفرع من علم النفس على كيفية إدراك الأشياء ككل، بدلاً من كيفية ظهور مكوناتها الفردية. ويساعد في ضمان إدراك هيئة المحلفين (أو القاضي في المحاكمات أمام القاضي) للأحداث كما يرغب المحامي. كما يوفر طريقة لتشكيل كيفية إدراك الشهود والمحامي الخصم للمشاكل التي يثيرها المحامي أثناء المحاكمة. وعند دمجه مع نظرية الألعاب، يسمح تشكيل الإدراك للمحامي بالتأثير على تصرفات الشاهد أو المحامي المعارض أو توجيهها. ^{[ 27 ]}
• نظرية الألعاب : تقدم نظرية الألعاب نماذج لكيفية اتخاذ الأفراد للقرارات. في الممارسة القضائية، تُفيد نظرية الألعاب في التنبؤ بتصرفات الشهود المحتملة عند عرض قرار عليهم. ولأن القرارات تُصاغ وفقًا لكيفية إدراكهم للموقف، فعند دمج نظرية الألعاب مع علم النفس الجشطالتي، يستطيع المحامون عرض المشكلات على الشهود أو محامي الخصم لزيادة احتمالية اتخاذهم قرارات بشأن ردود أفعالهم تُحسّن الموقف الاستراتيجي للمحامي. ^{[ 28 ]}
• مسارات العمل: كما يربط مخطط القضية الأدلة بالعناصر، يربط مسار العمل الإجراءات بالآثار المحددة التي يقصدها المحامي بالنتائج المختلفة التي تحقق هدفه. ^{[ 29 ]}

• دراير، أ.س. الاستراتيجية والتخطيط والتقاضي لتحقيق الفوز . بوسطن، ماساتشوستس: كوناتوس، 2012. رقم ISBN 9780615676951
• كورزن، جون. صياغة حجتك: النجاح في المحكمة الصورية والمحاكمة الصورية . نيويورك، نيويورك: كابلان 2010. ISBN 9781607144953
• لوبيت، ستيفن. الدفاع في المحاكمات الحديثة . ساوث بيند، إنديانا. نيتا، 2004. ISBN 1556818866