إيه إي ستالي

كانت شركة إيه إي ستالي للتصنيع شركة أمريكية لتصنيع المنتجات الغذائية. استحوذت عليها شركة تيت آند لايل عام 1988، ^{[ 1 ]} وفي عام 2022 تم دمجها في شركتها التابعة حديثة التأسيس بريمينت، والتي تمتلك فيها شركة كي بي إس كابيتال بارتنرز حصة مسيطرة. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

أوغسطس يوجين "جين" ستالي (25 فبراير 1867 - 26 ديسمبر 1940) ^{[ 4 ]} أسس شركة لإعادة تعبئة وبيع نشا الذرة تحت علامته التجارية الخاصة "كريم" في بالتيمور عام 1898. وفي 6 نوفمبر 1906، أسس شركة "إيه إي ستالي للتصنيع " (إيه إي ستالي) بهدف بدء إنتاجه الخاص لنشا الطعام. وفي عام 1909، اشترى جين ستالي مصنعًا متوقفًا لإنتاج نشا الذرة في ديكاتور، إلينوي . ^{[ 5 ]} دفع 45,000 دولار أمريكي، وقضى ثلاث سنوات في إعادة بناء المصنع وتحديثه برأس مال جمعه من المساهمين. ^{[ 6 ]} بدأ المصنع عملياته الإنتاجية في 12 مارس 1912. ^{[ 7 ]}

أصبحت شركة إيه إي ستالي واحدة من أكبر شركات معالجة الذرة في الولايات المتحدة، ولا تتفوق عليها في هذا المجال سوى شركة آرتشر دانيلز ميدلاند (ADM) التي يقع مقرها أيضاً في ديكاتور، إلينوي. كما قامت بمعالجة فول الصويا بموجب اتفاقية شراكة مع ADM في مصنعها في ديكاتور، إلينوي. امتلكت ADM، من خلال شركة تابعة لها، 7.4% من أسهم إيه إي ستالي، وكثيراً ما كانت تساعدها في تلبية طلبات شراب الذرة لشركة سي بي سي إنترناشونال عندما كانت الأخيرة تعاني من نقص في المنتج. كما كان للشركتين مشاريع مشتركة لإنتاج محليات الذرة في أمريكا الوسطى. ^{[ 8 ]}

أنتجت شركة إيه إي ستالي العديد من العلامات التجارية الشهيرة للأطعمة والمنتجات المنزلية، بما في ذلك كريم نشا الذرة، وشراب ستالي للفطائر والوافل، ومنعم الأقمشة ستا-بف، ونشا ستا-فلو السائل، ومنظف المراحيض سنو بول. ثم بيعت هذه العلامات التجارية للأطعمة والمنتجات المنزلية إلى شركة بيوركس للصناعات في عام ١٩٨١. ^{[ ٩ ]} وحتى الآن، لم يتبق سوى كريم نشا الذرة ( كوناجرا براندز )، ونشا ستا-فلو السائل ( هنكل )، ومنظف المراحيض سنو بول ( أرمالي براندز ).

في عام 1985، استحوذت شركة إيه إي ستالي على شركة سي إف إس كونتيننتال ، وهي شركة لتجارة المواد الغذائية بالجملة، مقابل 360 مليون دولار. وأوضحت إيه إي ستالي أنها بحاجة إلى تنويع أنشطتها بعيدًا عن معالجة المواد الغذائية بالجملة. بعد عملية الاستحواذ، غيّرت إيه إي ستالي اسمها إلى ستالي كونتيننتال، إنك. (حتى عام 1993). ^{[ 10 ]}

في عام 1988، استحوذت شركة تيت آند لايل البريطانية على 90% من أسهم شركة إيه إي ستالي مقابل 1.42 مليار دولار. ^{[ 11 ]} وقبل عملية الشراء، أعلنت تيت آند لايل عن نيتها بيع شركة سي إف إس كونتيننتال إلى شركة سيسكو ، وهي شركة أخرى لتجارة الجملة للمواد الغذائية، مقابل 700 مليون دولار للمساعدة في تمويل عملية الاستحواذ. ^{[ 12 ]} وفي عام 2000، استحوذت تيت آند لايل على النسبة المتبقية البالغة 10% من أسهم الشركة.

في يوم الأحد الموافق 27 يونيو 1993، قرر مسؤولو شركة إيه إي ستالي إغلاق المصنع أمام موظفيها الأعضاء في نقابة عمال الصناعات المتحالفة الأمريكية. ^{[ 13 ]} جاء هذا الإغلاق نتيجةً لما يقرب من عقد من النزاعات العمالية بين الإدارة وعمال ستالي المنظمين نقابياً. بدأ تراجع الأجور في عام 1985 عندما اندمجت إيه إي ستالي مع شركة كونتيننتال فودز، لتشكيل شركة ستالي كونتيننتال. خلال السنوات الثلاث التالية، اضطرت النقابة إلى تقديم تنازلات نظرًا لقلق الإدارة بشأن استمرارية المصنع. تم تجميد الأجر الأساسي عند 10.80 دولارًا أمريكيًا في الساعة، واشتكى العمال من ساعات العمل الإضافية الطويلة وتدهور ظروف السلامة. بعد استحواذ شركة تيت آند لايل، ومقرها لندن، على إيه إي ستالي في عام 1988، ازدادت أوضاع عمال المصنع سوءًا. في عام 1989، بدأت مفاوضات عقد عمل جديد لمدة ثلاث سنوات. بينما كانت لجنة التفاوض تأمل في إنهاء تجميد الرواتب وتحسين معايير السلامة، كانت الشركة تُدخل ممارسات جديدة، مثل تناوب الورديات وتقليص مهارات الوظائف بالإضافة إلى إلغاء العديد من إجراءات السلامة.

في عام ١٩٩١، عيّنت الشركة مديرًا جديدًا للعلاقات العمالية، عُرف بترويجه لممارسات مناهضة النقابات. فُصل عمالٌ ذوو خبرة طويلة في المصنع، وأجبر المشرفون الجدد العمال على تجاهل لوائح السلامة والصحة المهنية . كما طُبّقت سياسة جديدة للحضور، وصُدم العمال عندما علموا أن أي شخص يتجاوز غيابه سبعة أيام في السنة سيُفصل، وأن عدد أيام الغياب المسموح بها سيتناقص سنويًا. بعد بضعة أشهر، أعلنت إدارة الشركة عن مجموعة جديدة من المخالفات التي تُعدّ سببًا للفصل الفوري. شملت هذه القائمة: "التدخين خارج المناطق المخصصة؛ التسكع؛ عدم الأمانة؛ النوم أثناء العمل؛ العصيان؛ رفض العمل الإضافي حسب التوجيهات؛ حيازة كاميرا غير مصرح بها؛ واستخدام لغة مسيئة أو تهديدية". كان هذا انتهاكًا صارخًا لعقد النقابة، الذي ينص على أنه لا يجوز لأصحاب العمل فصل الموظفين دون وجود "سبب وجيه" لذلك. نتيجةً لهذا النظام الجديد، فُصل عدد من العمال خلال العام التالي أكثر مما فُصل في العشرين عامًا السابقة مجتمعة.

بالنظر إلى الظروف السائدة، لم يكن من المستغرب فشل مفاوضات العقد المستمرة. بتوجيه من جيري تاكر، بدأت النقابة بتنظيم حملة "العمل وفقًا للقواعد" داخل المصنع، حيث يضغط العمال على الإدارة للتوصل إلى اتفاق عادل من خلال تغيير سلوكهم في العمل، بدلاً من الإضراب. في شركة إيه إي ستالي، كان هذا يعني أن العمال قرروا جماعيًا الالتزام بتنفيذ ما يُطلب منهم فقط من قبل مشرفيهم دون الاستفادة من خبراتهم ومعرفتهم السابقة. اقتصر عملهم على أداء واجباتهم المحددة فقط دون أي جهد إضافي. كان الهدف من حملة "العمل وفقًا للقواعد" هو إظهار للإدارة أن المصنع لا يمكن إدارته دون معارف ومهارات العمال. من نواحٍ عديدة، كانت شركة إيه إي ستالي بيئة مثالية لهذا النوع من التكتيكات العمالية، حيث اكتسب معظم العمال المنضمين إلى النقابة مهارات على مر السنين ساهمت في رفع مستوى الإنتاج وجودة المنتج. ببساطة، لم تكن الإدارة والمشرفون الجدد يمتلكون هذه المعارف والمهارات اللازمة لتوجيه العمال بفعالية. ويتجلى ذلك في الانخفاض الحاد في الإنتاج خلال الأشهر الإحدى عشر التالية التي شهدت تنفيذ حملة "العمل وفقًا للقواعد". وقدّر متحدث باسم الشركة أن الإنتاج انخفض بنسبة 32%، لكن تقديرات النقابة تجاوزت 50%. ^{[ 14 ]}

ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن قرار إغلاق مصنع شركة إيه إي ستالي أمام موظفي النقابة جاء نتيجة ادعاء مسؤولي الشركة بأن العمال كانوا يُخربون عمليات المصنع خلال الأسابيع التي سبقت الإغلاق. في المقابل، ادعى ممثلو نقابة عمال الصناعات المتحالفة الأمريكية أنه لم ترد أي تقارير عن توبيخ أي موظف بتهمة التخريب، وذلك خلال الأشهر التسعة التي تلت الإغلاق. ^{[ 13 ]}

أسفر الإغلاق عن حركة عمالية استمرت عامين ونصف وانتهت عام ١٩٩٦. خلال تلك الفترة، ناضل عمال النقابات لاستعادة عقد عادل، ألغى نوبات العمل الإلزامية التي تبلغ ١٢ ساعة والعمل الإضافي الإلزامي، وعالج مخاوف السلامة. ^{[ ١٥ ]} تحول الإغلاق إلى حركة عمالية وطنية عندما انسحب عمال النقابات من شركتين أخريين مقرهما ديكاتور، وهما شركة كاتربيلر وشركة فايرستون للإطارات والمطاط ، احتجاجًا على نزاعات العقود في أغسطس ١٩٩٤، وانضموا إلى عمال شركة إيه إي ستالي المغلقين في الاحتجاجات والاعتصامات والمظاهرات العامة. ^{[ ١٦ ]}

في عام ١٩١٧، شكّل نادي الزمالة التابع لـ إيه إي ستالي فريق بيسبول يديره جو ماكجينيتي ، الذي انضم لاحقًا إلى قاعة مشاهير البيسبول . ^{[ ١٨ ]} كان جين ستالي من عشاق الرياضة، مؤمنًا بأنها تُسهم في بناء الشخصية وغرس روح المنافسة لدى موظفيه. بعد ذلك بعامين، أنشأ نادي الزمالة فريقًا لكرة القدم الأمريكية. ^{[ ١٩ ]} عمل لاعبو الفريقين كمحترفين جزئيين في مصنعه. شارك فريق كرة القدم، الملقب بـ "ديكاتور ستاليز" بقيادة المدرب برينان، في الدوري المستقل عام ١٩١٩ ؛ وبعد خسارته مباراته الأولى، حقق الفريق ستة انتصارات متتالية ليُصبح رصيده ٦-١. ^{[ ٢٠ ]}

في مارس 1920، تلقى جورج هالاس ، لاعب البيسبول في دوري الدرجة الثانية ولاعب كرة القدم الجامعية ، دعوةً من جورج تشامبرلين، مدير شركة إيه إي ستالي، لرئاسة فريق كرة القدم. ^{[ 21 ]} وافق هالاس بشرط أن يُسمح له بالتوقيع مع زملائه السابقين في الفريق ودعوتهم للعب والعمل في الشركة، وهو ما قبله تشامبرلين. كتب هالاس في سيرته الذاتية: "كنتُ في غاية السعادة. رأيتُ في العرض فرصةً مثيرة، لكنني لم أتوقع المستقبل الباهر الذي كان السيد ستالي يفتحه لي". ^{[ 22 ]} لعب هالاس في فريقي كرة القدم والبيسبول، بالإضافة إلى عمله ككاتب ميزان. وفي الصيف، ساهم في تأسيس رابطة كرة القدم الأمريكية للمحترفين (APFA)، التي أصبحت فيما بعد دوري كرة القدم الوطني (NFL ). ^{[ 23 ]} حقق فريق ستالي سجلًا بلغ 10 انتصارات وتعادلًا واحدًا وخسارتين في موسم 1920 ، وخسر أمام فريق أكرون بروس في نهائي البطولة. ^{[ 24 ]} على الرغم من أن معظم مباريات الفريق على أرضه كانت تُقام في ملعب ستالي ، إلا أن الفريق عانى من ضائقة مالية بسبب سعة الملعب التي لم تتجاوز 1500 متفرج، وعدم كفاية عائدات بيع التذاكر. وقد تفاقم الوضع بسبب حصول موظفي الشركة على خصومات بنسبة 50% على تذاكرهم. لذا قرر هالاس نقل مباراة ضد فريق شيكاغو كاردينالز إلى ملعب كابس بارك في شيكاغو للتخفيف من الضغط المالي. ^{[ 25 ]} ومع ذلك، استمر استنزاف تمويل شركة إيه إي ستالي، واختتمت الشركة موسم 1920 بخسارة قدرها 14406.36 دولارًا. وكتعويض، أمر جين ستالي الفريق بسداد تكلفة ساعتين ونصف من العمل التي استُخدمت للتدريب. ^{[ 26 ]}

أصبح هالاس مديرًا رياضيًا لشركة إيه إي ستالي في مارس 1921. ^{[ 23 ]} عندما ضرب الكساد الاقتصادي في الفترة 1920-1921 ، أقنع جين ستالي هالاس بنقل الفريق إلى شيكاغو لموسم 1921 من دوري كرة القدم الأمريكية للمحترفين (APFA) ، ومنحه 5000 دولار لتمويل الفريق والترويج للشركة مقابل الاحتفاظ باسم ستالي. ^{[ 27 ]} فاز الفريق، الذي عُرف آنذاك باسم شيكاغو ستالي، بالبطولة محققًا سجلًا بلغ 9 انتصارات وتعادلًا واحدًا وخسارة واحدة. ^{[ 28 ]}

خلال اجتماع الدوري عام ١٩٢٢، احتدم الجدل حول وضع ملكية عائلة ستالي للفريق. كان هالاس وشريكه داتش ستيرنامان يديران الفريق، لكن الوكيل بيل هارلي سعى أيضًا إلى القيام بالمثل. عندما تواصلت رابطة لاعبي كرة القدم المحترفين الأمريكية (APFA) مع ستالي، أجاب بأن الانتقال إلى شيكاغو يشمل أيضًا وراثة هالاس للملكية الكاملة للفريق. في تصويت بنتيجة ٨-٢، قرر مالكو الدوري لصالح هالاس/ستيرنامان. لاحقًا، أعاد هالاس تسمية الفريق إلى شيكاغو بيرز . ^{[ ٢٩ ]} على الرغم من أنه لم يعد يملك الفريق، إلا أن ستالي كان يحضر مباريات بيرز بانتظام وأطلق عليهم لقب "الوافدين الجدد". ^{[ ١٧ ]}

في أكتوبر 1956، احتفالًا بالذكرى الخمسين لرحيل إيه إي ستالي، نظّمت شركة هالاس "يوم ستالي" لمباراة فريق شيكاغو بيرز ضد فريق بالتيمور كولتس على ملعب ريجلي فيلد . حجز فريق بيرز ألف مقعد لموظفي الشركة، وسمح لهم فقط بشراء تذاكر المباراة في الفترة من 3 إلى 10 سبتمبر، بينما خصّصت شركة واباش للسكك الحديدية قطارًا خاصًا من محطة ديربورن إلى الملعب. ^{[ 30 ]} دعت هالاس زملاء ستالي الأحياء إلى المباراة وحضور عشاء مسائي، ^{[ 26 ]} كما حضر المباراة أيضًا نجل ستالي، إيه إي ستالي الابن، وعمدة ديكاتور، كلارنس أ. سابلوتني . فاز فريق بيرز بنتيجة 58-27، وهي أعلى نتيجة يسجلها الفريق منذ عام 1940. ^{[ 31 ]}

يُعد ستالي مصدر إلهام لتميمة فريق بيرز، ستالي دا بير . ^{[ 32 ]}

في عام ١٩٢٢، اقترح جين ستالي مشروعًا على مدينة ديكاتور لإنشاء بحيرة ديكاتور ، وهي أكبر مسطح مائي اصطناعي في إلينوي، إذ تبلغ مساحتها ٢٨٠٠ فدانًا وطول شاطئها ٣٠ ميلًا. كان ستالي بحاجة إلى البحيرة لتوفير ١٩ مليون جالون من الماء يوميًا. هدد ستالي بإغلاق مصنعه ونقله إلى بيوريا، إلينوي، إذا رفض مجلس مدينة ديكاتور السماح ببناء البحيرة الاصطناعية. سمح مجلس المدينة للشركة بالمضي قدمًا في المشروع، وبدأ البناء في عام ١٩٢٢. ^{[ ٣٣ ]}

• أشبي، ستيفن ك.؛ هوكينغ، سي جيه (13 مارس 2009). ستالي: النضال من أجل حركة عمالية أمريكية جديدة . مطبعة جامعة إلينوي. ISBN 9780252076404.
• ويليس، كريس (19 أغسطس 2010). الرجل الذي بنى دوري كرة القدم الأمريكية: جو إف. كار . دار سكيركرو للنشر . رقم ISBN 978-0810876705.

• الموقع الرسمي