نموذج الخروج والصوت والولاء

يُستخدم نموذج الخروج، والصوت، والولاء (EVL) [1] أو نموذج الخروج، والصوت، والولاء، والإهمال (EVLN) في مجالي السياسة المقارنة والسلوك التنظيمي . وهو عبارة عن لعبة موسعة تُستخدم لنمذجة التفاعلات التي تنطوي عادةً على تغييرات سلبية في بيئة أحد اللاعبين من قِبل لاعب آخر. [ 1 ] ظهرت هذه المفاهيم لأول مرة في كتاب ألبرت هيرشمان الأوسع نطاقًا الصادر عام 1970 بعنوان " الخروج، والصوت، والولاء: استجابات للتراجع في الشركات والمنظمات والدول" . [ 2 ] يُستخدم هذا النموذج بشكل شائع في العلوم السياسية في سياق العلاقة بين المواطنين وحكومتهم. وعادةً ما يُشير مصطلح "المواطن" في هذا السياق إلى أي مجموعة داخل المجتمع، بدءًا من فرد واحد وصولًا إلى المواطنين ككل. [ 3 ]
نموذج
يتضمن نموذج EVL عاملين واستجاباتهما لتغييرٍ طرأ قبل بدء اللعبة. يُشار عادةً إلى العامل الأول بالمواطن، وإلى العامل الثاني بالحكومة. يفترض نموذج EVL أن التغيير الذي طُبِّق قبل بدء اللعبة قد نفذته الحكومة، وأنه يُلحق ضرراً بالمواطن.
التعريف الرسمي
التعريف الرسمي لـ EVL هو التالي: [ 3 ]
يوجد لاعبان:. اليتحرك أولاً، ويختار من بين ثلاثة إجراءاتإذايختار، ثميمكن إماأوإذايختار أن، الثم يختار بينأوبعد ذلك (وأي خيارات أخرى)، تنتهي اللعبة.
ويتم تمثيل ذلك رسميًا بمجموعة من التواريخيتم تحديد تاريخ المراحل النهائية، التي عند الوصول إليها تنتهي اللعبة، بواسطةفي جميع الحالات الأخرى، يقوم أحد اللاعبين بتحريك قطعة، ويتم تحديد ذلك بواسطة دالة اللاعب.
دالة المنفعة لـيُعرَّف بأنه بعبارة أخرى، الـويتكبد تكلفة قدرهامتى ما اختاروا رفع مستوىوإذا، ويحصلون على مكافأة قدرهاوبغض النظر عن هذا الخيار، يمكنهم اختيارمقابل عائد قدرهأو البقاءمقابل عائد صفري.
وبالمثل، فإن دالة العائد لـيُعرَّف بأنه بعبارة أخرى، الـ يتكبد تكلفة واحدة لـإلىيثير المخاوف، ويحقق عائدًا منإذالم يفعل .
التعريف النظري
تتمثل السياسة التمهيدية التي طبقتها الحكومة في سحب منفعة قيمتها 1 من المواطن ومنحها للحكومة. وقد تم اختيار القيمة 1 لتسهيل تحويل جميع المقارنات داخل اللعبة إلى نسب، ومن ثم تكييفها مع المواقف الأخرى التي تكون فيها القيمة الحقيقية للمنفعة معروفة.
في نظام EVL، تُصنّف جميع الإجراءات الممكنة التي يمكن للمواطن اتخاذها ضمن ثلاثة خيارات. خيارات الخروج هي تلك التي يقبل فيها المواطن خسارة الميزة ويُغيّر سلوكه للحصول على أفضل بديل ممكن. تشمل الأمثلة نقل الأصول لتجنب ضريبة جديدة، أو إعادة تأسيس شركة لتجنب لوائح جديدة، أو شراء سلع من متجر آخر عندما تنخفض جودة المتجر الأصلي، أو التصويت ضد الرئيس الحالي، إلخ. [ 1 ] مردود خيار الخروج بالنسبة للمواطن هو المتغير E، بينما تحتفظ الحكومة بالمتغير 1 الذي حصلت عليه في البداية. [ 1 ] [ 3 ]
خيارات الولاء هي تلك التي يختار فيها المواطن قبول السياسة الجديدة وعدم تغيير سلوكه. ويكون العائد بالنسبة للمواطن صفرًا لأنه يختار تحمل الخسارة، بينما تحصل الحكومة على الواحد الذي خسرته بالإضافة إلى قيمة ولاء المواطن. وقيمة ولاء المواطن هي المتغير L. [ 1 ] [ 3 ]
تُتيح خيارات التعبير للمواطنين فرصةً للتعبير عن استيائهم من السياسة الجديدة، ومحاولة إقناع الحكومة بتغيير رأيها. ومن الأمثلة على ذلك: الضغط السياسي ، والاحتجاج ، وتقديم الالتماسات ، وغيرها. [ 1 ] لا تُحقق خيارات التعبير عن الرأي مكاسب فورية، بل تهدف إلى منح الحكومة فرصةً للرد على المواطنين وتعديل السياسة. في حال ردّت الحكومة، يكون مكسب المواطن هو المبلغ الذي حصلت عليه الحكومة في البداية مطروحًا منه تكلفة استخدام حق التعبير عن الرأي. هذه التكلفة هي المتغير "ج". إذا اختارت الحكومة تجاهل الأمر، فلا يزال بإمكان المواطن الانسحاب أو البقاء مؤيدًا. بغض النظر عن خيار المواطن، فإنه سيتحمل تكلفة استخدام حقه في التعبير عن الرأي، وبالتالي يكون مكسب الانسحاب هو "ج" مطروحًا منه "ج"، بينما يكون مكسب البقاء مؤيدًا هو "ج" مطروحًا منه "ج". ستحصل الحكومة على عائد قدره L (قيمة ولاء المواطن) إذا اختارت الاستجابة وإلغاء السياسة، و1 إذا اختارت التجاهل وانسحب المواطن، و1 + L إذا تجاهلت واختار المواطن البقاء مواليًا. [ 1 ] [ 3 ]
الحكومات التابعة/المستقلة وتهديدات الخروج الموثوقة

في لعبة EVL، إذا كانت الحكومة تعتمد على ولاء المواطن، فإن L > 1، وإذا كانت الحكومة مستقلة، أي غير معتمدة على ولاء المواطن ودعمه، فإن L < 1. [ 1 ] من أمثلة اعتماد الحكومة على ولاء المواطنين: اعتماد المسؤولين المنتخبين على دعم ناخبيهم، واعتماد أصحاب الأعمال على عمالهم، واعتماد الحكومات على المؤسسات لتحقيق الرفاه الاقتصادي، إلخ. [ 1 ] تجدر الإشارة إلى أن قيمة ولاء المواطن بالنسبة للحكومة تتناسب مع الفائدة التي جنتها. كما أن لكل مواطن خيارات خروج مختلفة. فإذا كان لدى المواطنين خيار خروج قابل للتطبيق، يُسمى أحيانًا تهديد خروج موثوق، فإن E > 0، وإذا لم يكن لديهم أي خيارات خروج جيدة أو موثوقة، فإن E < 0. بالإضافة إلى ذلك، تتغير تكلفة استخدام خيار "الصوت" تبعًا لمواطن اللاعب.
نتائج مختلفة

تختلف طريقة حل لعبة EVL باختلاف تبعية الحكومة للمواطن أو استقلاليتها عنه، وما إذا كان لدى المواطن خيار خروج موثوق أم لا، وتكلفة استخدام الصوت. [ 3 ] [ 1 ]

يُظهر تحليل EVL أن الحكومة لا تستجيب لمطالب المواطنين إلا عندما تعتمد على دعمهم (L > 1) وعندما يكون لدى المواطن خيار انسحاب حقيقي (E > 0). في جميع الحالات الأخرى، تتجاهل الحكومة مطالب المواطنين إذا قرروا استخدام حقهم في التعبير عن آرائهم، وبالتالي يختار المواطن الانسحاب أو البقاء مواليًا بدلًا من تحمل تكلفة استخدام هذا الحق. مع ذلك، إذا ارتفعت تكلفة استخدام حق التعبير (c) إلى حدٍ كافٍ (E > 1 - c)، فقد تتمكن حتى الحكومة المعتمدة على دعم المواطنين من منع مواطن لديه تهديد حقيقي بالانسحاب من استخدام حقه في التعبير عن رأيه. [ 1 ]
بناءً على قيم E وL وc لمختلف الجهات الفاعلة من الحكومة والمواطنين، ستقوم الحكومة إما بتطبيق السياسة المُحفِّزة أو عدم تطبيقها. نادرًا ما تُطبَّق لعبة EVL في الواقع، ولكنها تُستخدم لنمذجة سلوك المؤسسات والأفراد ذوي العلاقات المشابهة لتلك الموجودة في EVL. في الواقع، لا يمتلك اللاعبون عادةً معلومات كاملة . عادةً، يمكن افتراض أن اللعبة تتضمن خطوة تمهيدية تُقرر فيها الحكومة ما إذا كانت ستُطبِّق السياسة أم لا. [ 1 ]
التطبيقات
تتضمن العديد من تطبيقات هذه النظرية الطرق المختلفة التي يتم بها حل لعبة الشكل الموسع عند تعديل قيم E و L و c.
حكومة تابعة
عندما يمتلك المواطن خيار خروج عملي، وتعتمد الحكومة على ولاء المواطن (أي أن E > 0، L > 1)، فإن الحكومة لن تحاول سلب هذا الخيار من البداية، لأن الوضع سينتهي على هذا النحو، إذ ستضطر إلى الرد. ويمكن تشبيه ذلك بالاعتماد الهيكلي للدولة على رأس المال في الماركسية البنيوية، حيث يُنظر إلى الدولة على أنها تعتمد على رأس المال في وجودها، ويمتلك الرأسماليون خيارات خروج عملية من خلال أصولهم سهلة النقل، بينما لا يمتلك العمال هذه الخيارات. [ 1 ]
في الحالات التي لا يملك فيها المواطن خيارًا عمليًا للخروج، وتعتمد فيها الحكومة على ولائه (أي E < 0، L > 1)، يمارس المواطن ولاءه في مواجهة التغيرات البيئية. ويمكن الاستشهاد بأمثلة واقعية من الأزمة المالية التي عصفت بالولايات المتحدة عام 2008، وتحديدًا فيما يتعلق بإنقاذ القطاعين المالي والسيارات. ففي غضون أسبوع من إعلان بنك ليمان براذرز إفلاسه، صاغت وزارة الخزانة الأمريكية برنامج إغاثة الأصول المتعثرة ، الذي كان يهدف إلى إنفاق 700 مليار دولار لشراء أصول البنوك المتعثرة، وتم إقراره بعد أسبوعين. [ 1 ] وخلال اجتماع في واشنطن العاصمة، قال وزير الخزانة آنذاك ، بولسون ، لرؤساء أكبر البنوك: "لن تغادروا هذه الغرفة حتى توافقوا على قبول هذه الأموال". [ 1 ] وأرسلت شركات فورد وجنرال موتورز وكرايسلر رؤساءها التنفيذيين إلى الكونغرس لطلب خطة إنقاذ بقيمة 25 مليار دولار من برنامج إغاثة الأصول المتعثرة . رفض أعضاء الكونغرس في البداية خطة الإنقاذ وسخروا من المديرين التنفيذيين الذين استقلوا طائرات خاصة لحضور الاجتماع. ثم عادوا لاحقًا بسيارات مشتركة وحصلوا على 13.4 مليار دولار. [ 3 ] واجه قطاع صناعة السيارات عقبات أكثر بكثير للحصول على أي تمويل مقارنةً بالقطاع المالي. [ 4 ] اعتمدت الحكومة والاقتصاد على بقاء كلا القطاعين، لكن يمكن تفسير اختلاف الاستجابة لكل منهما عند مواجهة صعوبات مالية على أنه اختلاف في خيارات الخروج بينهما. يمتلك قطاع السيارات أصولًا متنقلة أقل بكثير، إذ تستغرق المصانع وقتًا أطول بكثير للانتقال إلى خارج البلاد مقارنةً بالمؤسسات المالية، وبالتالي يمكن اعتبار خيارات الخروج لديه أضعف بكثير. [ 1 ]
ومن الأمثلة الأخرى الأحزاب السياسية التي تحتاج إلى دعم فئات معينة للفوز بالانتخابات، لكن هذه الفئات لا تملك بديلاً عملياً لمن تصوت له. [ 1 ] في هذا السيناريو، يتولى الحزب السياسي دور الحكومة، وتمثل الفئة المواطن. وتعتمد الحكومة على المواطن، لكن المواطن لا يملك خياراً عملياً للخروج من السلطة (أي L > 1، E < 0).
الاحتجاجات
إحدى أبرز الطرق التي يمكن للمواطنين من خلالها التعبير عن آرائهم هي الاحتجاج. يتوقع نموذج EVL أن المواطن لن يستخدم حقه في التعبير عن رأيه إلا إذا كان لديه خيار خروج عملي وكانت الحكومة تابعة له (E > 0، L > 1). مع ذلك، إذا علمت الحكومة أن المواطن سيستخدم حقه في التعبير عن رأيه وأجبرتها على الاستجابة والتراجع عن التغيير الذي أحدثته، فلن تُقدم الحكومة على هذا التغيير من الأساس. يوضح نموذج EVL أن الاحتجاجات أو غيرها من أشكال التعبير عن الرأي لا تُلاحظ إلا عندما لا تعلم الحكومة ما إذا كان لدى المواطن خيار خروج موثوق (أي أن الحكومة لا تعلم أن E > 0) ولكنها تعلم أنه تابع لها، أو عندما لا يعلم المواطن أن الحكومة مستقلة (أي أن المواطن لا يعلم أن L < 1).
نموذج الخروج، والصوت، والولاء، والإهمال
مخرج
يشمل ذلك مغادرة المؤسسة، أو الانتقال إلى وحدة عمل أخرى، أو على الأقل محاولة الابتعاد عن الوضع غير المُرضي. النظرية العامة هي أن عدم الرضا الوظيفي يتراكم بمرور الوقت، ويصبح في النهاية قويًا بما يكفي لتحفيز الموظفين على البحث عن فرص عمل أفضل في أماكن أخرى. قد يكون هذا صحيحًا إلى حد ما، لكن الرأي السائد حاليًا هو أن "الأحداث الصادمة" المحددة تُحفز الموظفين بسرعة على التفكير في سلوكيات المغادرة والانخراط فيها. على سبيل المثال، ردة الفعل العاطفية التي تشعر بها تجاه قرار إداري غير عادل أو نزاع مع زميل في العمل تُحفزك على البحث عن إعلانات الوظائف والتحدث مع الأصدقاء حول فرص العمل في أماكن عملهم. هذا يُبدأ عملية إعادة توجيه مفهومك الذاتي نحو شركة أخرى أكثر من صاحب العمل الحالي. [ 5 ]
صوت
يشير مصطلح "التعبير عن الرأي" إلى أي محاولة لتغيير الوضع غير المرضي، بدلاً من الهروب منه. قد يكون التعبير عن الرأي استجابة بناءة، مثل اقتراح سبل لتحسين الوضع من قِبل الإدارة، أو قد يكون أكثر تصادمية، مثل تقديم شكاوى رسمية. وفي الحالات القصوى، قد يلجأ بعض الموظفين إلى سلوكيات غير مثمرة لجذب الانتباه وفرض تغييرات في المؤسسة.
وفاء
بحسب إيه أو هيرشمان، مؤلف كتاب " الخروج، الصوت، والولاء" ، يزداد ولاء العضو للمنظمة التي ينتمي إليها كلما ارتفعت تكاليف الانضمام (سواءً كانت مادية أو معنوية أو فكرية). ويمكن وصف الولاء بأنه انتظار سلبي لتحسن الأوضاع.
أهمل
يشمل الإهمال تقليل الجهد المبذول في العمل، وإهمال الجودة، وزيادة التغيب والتأخر. ويُعتبر عمومًا سلوكًا سلبيًا له عواقب وخيمة على المؤسسة. ويتمثل رد فعل الإهمال في السماح السلبي بتفاقم الأوضاع.
مراجع
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 كلارك، ويليام روبرتس (28 مارس 2017). مبادئ السياسة المقارنة . غولدر، مات، غولدر، سونا نادينيتشيك ( الطبعة الثالثة). ثاوزند أوكس، كاليفورنيا . ISBN 9781506318127. OCLC 965120448 .
{{cite book}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط ) - ↑ هيرشمان ، ألبرت (1970). الخروج، والصوت، والولاء: استجابات للتراجع في الشركات والمنظمات والدول . مطبعة جامعة هارفارد. ص 176. ISBN 0-674-27660-4.
- 1 2 3 4 5 6 7 كلارك، ويليام روبرتس؛ غولدر، مات؛ غولدر، سونا نادينيتشيك (2013). "كلارك، ويليام روبرتس، مات غولدر، وسونا ن. غولدر. "السلطة والسياسة: رؤى من لعبة الخروج والصوت والولاء". جامعة ميشيغان وجامعة ولاية بنسلفانيا - عبر جوجل سكولار.
- ↑ "لماذا حصلت سيتي غروب على أموال ديترويت - 24 نوفمبر 2008" . money.cnn.com . مؤرشف من الأصل في 5 ديسمبر 2008. تم الاطلاع عليه في 3 فبراير 2019 .
- ↑ ترافاليون، ستيف مكشين، مارا أوليكالنز، توني (2012). السلوك التنظيمي ( الطبعة الرابعة). نورث رايد، نيو ساوث ويلز: ماكجرو هيل أستراليا. ص 111. ISBN 9780071016261.
{{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
- النظرية التنظيمية
- العلوم السياسية
