جوثي-رينكر

غوثي-رينكر ( تُلفظ : / ˈɡʌθiˈrɛŋkər / ) هي شركة تسويق مباشر مقرها كاليفورنيا ، تبيع منتجات الصحة والجمال مباشرةً للمستهلكين عبر الإعلانات التلفزيونية، والبريد المباشر، والتسويق عبر الهاتف ، والتسويق عبر البريد الإلكتروني ، والإنترنت. ويحظى العديد من منتجاتها بتأييد المشاهير، بمن فيهم ممثلات وموسيقيون . ^{[ 1 ]}

بدأت الشركة بتسويق منتجات المساعدة الذاتية التي يروج لها فران تاركنتون والمتحدث التحفيزي توني روبينز ، وشملت المنتجات السابقة أيضًا معدات رياضية مثل برنامج بيلاتس يسمى " نظام ماليبو بيلاتس "، والذي تروج له الممثلة سوزان لوتشي و"عضلات بطن فورية" من قبل عارضة الأزياء هايدي كلوم .

تأسست شركة غوثي-رينكر في نوفمبر 1988 على يد بيل غوثي وغريغ رينكر . وفي عام 1995، بدأت الشركة بتوزيع برنامج علاج حب الشباب برواكتيف ، الذي أصبح مسؤولاً عن أكثر من نصف إيراداتها بحلول عام 2005.

كما أنشأت الشركة سبع شركات تابعة في أواخر التسعينيات لمنتجات وقنوات إعلانية مختلفة.

في عام 1996، أسست قناة الإعلانات التلفزيونية GRTV ، والتي تم بيعها إلى شركة TVN Entertainment Corporation في عام 1999.

ارتفعت إيرادات شركة Guthy-Renker من 400  مليون دولار في عام 2001 إلى 1.5  مليار دولار بحلول عام 2009. وقد شكلت مشروعًا مشتركًا مع شركة Nestlé Skin Health في عام 2016.

تأسست شركة غوثي-رينكر في نوفمبر 1988 على يد بيل غوثي وغريغ رينكر. التقيا في نادي ومنتجع إنديان ويلز للراكيت في إنديان ويلز، كاليفورنيا . ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]} وقد فكرا في تأسيس شركة إعلانات تلفزيونية بعد أن تلقت شركة غوثي لنسخ أشرطة الكاسيت، كاسيت برودكشنز أنليميتد، طلبًا لطباعة 50,000 نسخة من محاضرة عقارية لبيعها عبر الإعلانات التلفزيونية. ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 5 ]}

في ذلك الوقت، حاكت العديد من الإعلانات التلفزيونية المطولة برامج الحوار والبرامج الإخبارية الاستقصائية، مما أثار مخاوف المستهلكين وصناع السياسات من أن هذه البرامج مضللة. ^{[ 6 ]} ولتجنب هذه الممارسة المثيرة للجدل، كشفت شركة غوثي-رينكر أن إعلاناتها التلفزيونية المطولة كانت إعلانات مدفوعة الأجر في بداية كل برنامج. وقد أنتجت الشركة أعمالًا بجودة احترافية. ^{[ 7 ]} دُعيت رينكر للإدلاء بشهادتها أمام لجنة فرعية في الكونغرس عام 1990 بشأن أخلاقيات الإعلان، مما دفع غوثي-رينكر وآخرين إلى تأسيس الرابطة الوطنية لتسويق الإعلانات التلفزيونية المطولة لوضع معايير صناعية. ^{[ 3 ] [ 7 ] [ 8 ]}

في العام التالي، اضطرت الشركة إلى تقليص عملياتها، لأن التغطية الإخبارية لحرب الخليج جذبت المشاهدين بعيدًا عن الإعلانات التجارية المطولة. ^{[ 7 ] [ 9 ]} اشترى رونالد بيرلمان، من شركة فوربس هولدينغز، حصة 37.5  % من شركة غوثي-رينكر عام 1993 مقابل 25  مليون دولار أمريكي، بالإضافة إلى أولوية الوصول إلى وقت البث على محطات بيرلمان التلفزيونية. ^{[ 10 ] [ 11 ]} في ذلك الوقت، بلغت  إيرادات غوثي-رينكر 60 مليون دولار أمريكي. ^{[ 12 ]} في عام 1996، ^{[ 12 ]} أُعيد بيع حصة بيرلمان في الشركة إلى نيوز كورب ، ثم اشترتها غوثي-رينكر مرة أخرى. في عام 1998، اشترت شركة تجارية يابانية، هي مجموعة نيشو إيواي ، حصة 17  % من شركة غوثي-رينكر التابعة لها في آسيا مقابل 9  ملايين دولار أمريكي. ^{[ 13 ]} أنشأت شركة Guthy-Renker محطة تلفزيونية للإعلانات الترويجية تسمى GRTV في عام 1996، والتي تم بيعها إلى شركة TVN Entertainment Corporation في عام 1999. ^{[ 7 ]}

بين عامي 1995 و 1997، أنشأت الشركة سبع شركات تابعة جديدة. ^{[ 3 ]} شملت هذه الشركات: غوثي-رينكر راديو، وإنترنت، وسيليكت نتوورك، وإنترناشونال، وفيتنس، ^{[ 3 ]} بالإضافة إلى شركات تابعة أخرى مثل خدمة مواعدة عبر الإنترنت وشركة استشارات روحانية لم تحقق أداءً جيدًا. ^{[ 5 ]} دخلت غوثي-رينكر في شراكة مع شركة ناشونال ميديا ​​كورب للمساعدة في تسويق بعض منتجاتها الرياضية، مما أدى إلى نزاع قانوني تمت تسويته بشروط غير معلنة في عام 1997. ادعت غوثي-رينكر أن شركة ناشونال ميديا ​​كورب بثت إعلانات مطولة بشكل مفرط لجهاز رياضي يُدعى فيتنس فلاير، وبدأت ببيع نسخة مقلدة غير مرخصة من الجهاز الأصلي. في المقابل، ادعت ناشونال أن غوثي-رينكر لم توفر كميات كافية من أجهزة فيتنس فلاير لتلبية الطلب. ^{[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]}

في مايو 1999، أقامت شركة غوثي-رينكر شراكة استراتيجية مع شركة إعلانات البحث لوك سمارت ، التي استحوذت على بعض أصول قسم التجارة الإلكترونية التابع لشركة غوثي-رينكر مقابل 3  ملايين دولار. ^{[ 17 ] [ 18 ]}

ارتفعت  إيرادات شركة غوثي-رينكر إلى 400 مليون دولار بحلول عام 2001 ^{[ 19 ]} ، ثم إلى 1.5 مليار دولار بحلول عام 2009. ^{[ 20 ]} وفي عام 2008، استحوذت غولدمان ساكس على حصة في الشركة، مما رفع قيمتها إلى 3  مليارات دولار. ^{[ 21 ]} وفي عام 2011، استحوذت غوثي-رينكر على جزء من شركة باراماونت إيكويتي مورغيج ، المتخصصة في الطاقة الشمسية والتأمين وقروض الرهن العقاري. ^{[ 22 ]} وفي عام 2015، انتقلت الشركة من مقرها الرئيسي القديم في بالم ديزرت إلى إل سيغوندو، كاليفورنيا . ^{[ 23 ]}

بدأت شركة غوثي-رينكر أولى خطواتها في أوروبا عام ١٩٩٧، بتأسيس مكتب لها في لندن تحت اسم غوثي-رينكر إنترناشونال. ^{[ ٣٤ ]} كما افتتحت مكتبًا في مدينة فيسبادن الألمانية لخدمة ألمانيا والنمسا وسويسرا. وفي عام ٢٠٠٧، قامت الشركة بعملية استحواذ استراتيجية على شركة تي في شوب ^{[ ٣٥ ]} من مجموعة مودرن تايمز (MTG) السويدية ^{[ ٣٦ ]} لتمكين غوثي-رينكر من تعزيز حضورها في الأسواق الاسكندنافية والألمانية، وافتُتح مكتب لها في مدينة مالمو السويدية لخدمة السوق الاسكندنافية.

في عام 2014، أغلقت شركة Guthy-Renker AB مكاتبها في السويد وألمانيا، ووحدت أعمالها الأوروبية في لندن مرة أخرى.

في عام ٢٠١٦، دخلت الشركة في مشروع مشترك مع قسم صحة البشرة في نستله، الذي استحوذ على حصة الأغلبية في أعمال غوثي-رينكر الأوروبية. ^{[ ٣٧ ]} وتم تغيير اسم الشركة إلى شركة بروآكتيف، وتوقف إنتاج جميع خطوط الإنتاج الأخرى. ^{[ ٣٨ ]} ثم أدمجت نستله بروآكتيف ضمن استحواذها على غالديرما من لوريال . وفي عام ٢٠١٩، خرجت نستله من قطاع صحة البشرة وباعت غالديرما وبروآكتيف إلى تحالف استثماري خاص . ^{[ ٣٩ ]} وفي عام ٢٠٢٢، بيعت أصول بروآكتيف العالمية إلى شركة تارو للأدوية، وتم تغيير اسمها إلى ألكيمي.

• جونسون، إيما (أكتوبر 2012). "كما شوهد على التلفزيون" . مجلة النجاح . مؤرشف من الأصل بتاريخ 19 يوليو 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 أبريل 2013 .

• الموقع الرسمي لشركة جوثي-رينكر