كشك المركز التجاري

كشك البيع بالتجزئة (يشار إليه أيضًا باسم كشك المركز التجاري أو وحدة الترويج بالتجزئة (RMU) ) هو متجر يتم تشغيله من كشك يوفره التاجر بأحجام وأشكال مختلفة، وعادة ما يكون مغلقًا مع وجود المشغل في المنتصف واقتراب العملاء من البائع عبر المنضدة .
تاريخ
تم افتتاح أول كشك في مركز تجاري في قاعة فانيل في بوسطن عام 1976. [ 1 ] ومع تطور أصحاب المحلات التجارية وتصميم مساحات مراكز التسوق، تم تكييف نموذج توليد دخل مراكز التسوق ليناسب ذلك، حيث تطورت الأكشاك لاستيعاب هذا التحول.
تُعتبر هذه العربات جزءًا من قطاع تجارة التجزئة المتخصصة ، الذي تبلغ قيمته أكثر من 12 مليار دولار أمريكي سنويًا. وقد حافظ الإنفاق على التجزئة على قوته خلال فترات الازدهار والركود الاقتصادي (وفقًا لمكتب الإحصاء الأمريكي ، بلغ حوالي 3.58 تريليون دولار أمريكي في عام 2002). [ 2 ] يضمن وضع هذه العربات في الممرات حركة مرور كثيفة من المتسوقين، مما يوفر فرصًا للشراء الفوري. [ 3 ] العديد من هذه العربات مُرخصة ، مما يوفر دعمًا أكبر لرواد الأعمال الجدد . [ 3 ] غالبًا ما تكون عقود الإيجار شهرية، ولكنها قد تتراوح مدتها من عطلة نهاية أسبوع إلى سنة. [ 2 ] تسمح عقود الإيجار القصيرة لتجار التجزئة الكبار باختبار السوق مؤقتًا قبل الالتزام بموقع محدد، [ 3 ] كما أنها تُخفض التكاليف لأصحاب الأعمال الجدد. [ 2 ]
التصميم والوظائف
تتجلى هذه الوحدات بشكل أفضل في علب عرض تشبه علب المجوهرات، ذات مساحة محيطية متغيرة ، ربما 3 أمتار في 3 أمتار. وتوجد هذه الوحدات في مراكز التسوق والمطارات والفعاليات الرياضية ، أو داخل المتاجر الكبيرة ( وأحيانًا على شكل أكشاك بيع ) .
لقد ساهمت الوظائف الحديثة مثل الإضاءة والدفع اللاسلكي والجماليات السلسة في تطوير نموذج الكشك من عربة خشبية قياسية إلى قسم فرعي من نموذج التسويق التجاري في مراكز التسوق ، والذي يشار إليه باسم "البيع بالتجزئة المضمن".
يُطلق على الوحدات الأصغر حجماً في هذا القطاع اسم "RMU". وقد تم إنشاء هذه الوحدات الأصغر حجماً لتجنب تعارضات عقود الإيجار مع المتاجر القائمة التي تتضمن استثناءات "الأكشاك" التعاقدية ، ومع قوانين السلامة من الحرائق المحلية التي تتطلب مسافة أكبر بين الوحدات، وذلك عن طريق وضعها على عجلات.
تأجير
في أغلب الأحيان، يُتيح مالكو ومشغلو مراكز التسوق أكشاكًا للإيجار قصير الأجل لتجار التجزئة في مراكز التسوق. وفي المملكة المتحدة، تتوفر عقود الإيجار في الغالب لمدة ثلاثة أشهر قابلة للتجديد، وغالبًا ما يتم ذلك من خلال متخصصين في التسويق التجاري يتوسطون في عقد الإيجار نيابةً عن مالك العقار أو الكشك.
بدلاً من ذلك، يمكن تشغيل الأكشاك بموجب عقود إيجار طويلة تصل إلى عشر سنوات. ويرى البعض أن هذا الخيار أنسب نظراً لتكلفة الكشك (التي تبدأ غالباً من 20,000 دولار أمريكي وقد تتجاوز 100,000 دولار أمريكي ).
الترخيص
عادةً ما يتم توفير وحدات إدارة الحركة (RMUs) من قِبل مالك العقار، ويتم ترخيصها بدلاً من تأجيرها، مع بنود أكثر مرونة تسمح لمالك العقار بإلغاء حقوق التشغيل بين عشية وضحاها أو نقل الوحدة داخل المركز بمجرد إشعار المستأجر. كما تتوفر الأكشاك بنفس الشروط، وقد يوفرها مالك العقار حتى بعد هجرها من قِبل المستأجرين السابقين؛ وفي بعض الأحيان، تُبنى هذه الوحدات خصيصاً لعقار معين ويُوفرها مالك العقار.
تختلف الإيجارات تبعًا لظروف السوق وحركة الزوار في المركز التجاري. عادةً ما تكون إيجارات العطلات إيجارات محددة المدة تشمل شهري نوفمبر وديسمبر، مع حد أدنى للمبيعات خلال فترة العطلات في العقود قصيرة الأجل، أو حد أدنى سنوي للمبيعات في العقود الدائمة. يستفيد مالكو العقارات من هذا الهيكل الإيجاري من خلال تحصيل كامل الإيجار قبل ذروة موسم المبيعات، مع تخفيف الأثر الكامل لفترة المبيعات غير المتوازنة بتقسيم الزيادات الكبيرة في الإيجار على مدى شهرين. من الممكن عمومًا تأجير المساحات لمدة شهر أو حتى عطلة نهاية أسبوع، لكن معظم الشركات لن تتمكن من تحقيق ربح في مثل هذه الفترة القصيرة.
تختلف تكاليف تشغيل الأكشاك باختلاف المواسم (حيث تتراوح الإيجارات من 4000 دولار أمريكي فما فوق شهريًا خلال موسم الأعياد، وذلك حسب الموقع)، وتكون اتفاقيات الترخيص قصيرة الأجل وعادةً ما تُجدد شهريًا لمدة تصل إلى عام. ويكون الإيجار خلال موسم عطلة الشتاء هو الأعلى عادةً. [ 3 ] أما تكاليف بدء التشغيل فهي أقل لأن المساحة الأصغر تتطلب كمية أقل من المنتجات. [ 3 ] كما يمتلك تجار التجزئة خيار تغيير المنتجات بما يتناسب مع الموسم أو لمواكبة أحدث الصيحات. [ 2 ]
كفاءة
بفضل موقعها المتميز في المناطق المشتركة بالمراكز التجارية، تستطيع هذه الشركات تحقيق مبيعات شهرية مرتفعة نسبيًا بعد فترة تجريبية تتراوح بين ثلاثة وأربعة أشهر. كما تتميز بمزايا أخرى عديدة، مثل انخفاض التكاليف التشغيلية ، وقلة المخزون ، وانخفاض أو انعدام رسوم الصيانة والإدارة والضرائب والمرافق والتسويق ، مقارنةً بالمتاجر التقليدية التي غالبًا ما تكون رسومها مساوية أو تفوق قيمة الإيجارات نفسها.
يكمن سر النجاح الرئيسي في أكشاك البيع أو وحدات البيع بالتجزئة المتنقلة في هامش الربح المنخفض للمنتجات . وهذا يختلف تمامًا عن "حجر الزاوية" التقليدي (مضاعفة) تكاليف المنتجات، والذي يُلاحظ عادةً في المتاجر التقليدية التي تضم آلاف المنتجات وإجمالي معاملات أعلى.
ونظراً لكفاءتها، فإن خيارات البيع بالتجزئة هذه تمثل فرصة للشركات الناشئة والشركات الصغيرة .
مراجع
- ↑ فيرمان، كريغ (27-11-2009). "حسب الطلب: تاريخ موجز لأكشاك مراكز التسوق" . المال الكبير. مؤرشف من الأصل في 29-11-2009.
- ١ ٢ ٣ ٤ "أكشاك مراكز التسوق تُعتبر مدخلاً لريادة الأعمال" . أسوشيتد برس . ٢٤ يوليو ٢٠٠٩. مؤرشف من الأصل في ٢٦ يوليو ٢٠٠٩. تم الاطلاع عليه في ١٢ أغسطس ٢٠٠٩ .
- 1 2 3 4 5 واترز، شاري. "بيع بالتجزئة أو كشك في مركز تجاري - بدائل واجهة متجر البيع بالتجزئة" . About.com . تم الاسترجاع في 12 أغسطس 2009 .
روابط خارجية
- أكشاك المول مصنّعو أكشاك المول
- دليل أعمال أكشاك مراكز التسوق - دليل أعمال أكشاك مراكز التسوق للمجوهرات
- الأكشاك
- مقدمات عام 1976
- تنسيقات البيع بالتجزئة
