ريادة الأعمال

📅 آخر تحديث: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 12 صور
الموسوعة الحرة

جزء من سلسلة عن
الرأسمالية
المفاهيم
الأنظمة الاقتصادية
النظريات الاقتصادية
الأصول
تطوير
المثقفون
مواضيع ذات صلة
الأيديولوجيات
  • icon بوابة الرأسمالية
  • icon بوابة الأعمال
  • ف
  • ت
  • هـ
Part of a series on
Economics
Branches and classifications
Concepts, theory and techniques
By application
Notable economists
Lists
  • icon Business portal
  • icon Money portal
  • v
  • t
  • e

ريادة الأعمال هي خلق أو استخراج القيمة الاقتصادية بطرق تنطوي عمومًا على ما هو أبعد من الحد الأدنى من المخاطرة (التي تتحملها الشركات التقليدية)، وربما تنطوي على قيم إلى جانب القيم الاقتصادية البحتة.

رائد الأعمال ( بالفرنسية: [ɑ̃tʁəpʁənœʁ] ) هو فرد ينشئ و/أو يستثمر في شركة أو أكثر، ويتحمل معظم المخاطر ويستمتع بمعظم المكافآت. [1] تُعرف عملية إنشاء شركة باسم "ريادة الأعمال". يُنظر إلى رائد الأعمال عادةً على أنه مبتكر ومصدر للأفكار والسلع والخدمات والأعمال/أو الإجراءات الجديدة.

وقد وصفت تعريفات أكثر ضيقًا ريادة الأعمال بأنها عملية تصميم وإطلاق وتشغيل عمل تجاري جديد، غالبًا ما تكون مشابهة للأعمال التجارية الصغيرة ، أو (وفقًا لقاموس الأعمال ) بأنها "القدرة والاستعداد لتطوير وتنظيم وإدارة مشروع تجاري جنبًا إلى جنب مع أي من مخاطره لتحقيق الربح ". [2] غالبًا ما يُشار إلى الأشخاص الذين ينشئون هذه الأعمال باسم "رواد الأعمال". [3] [4]

في مجال الاقتصاد، يستخدم مصطلح رائد الأعمال للإشارة إلى الكيان الذي لديه القدرة على ترجمة الاختراعات أو التقنيات إلى منتجات وخدمات. [5] وبهذا المعنى، تصف ريادة الأعمال الأنشطة التي تقوم بها كل من الشركات القائمة والشركات الجديدة.

وجهات نظر حول ريادة الأعمال

في القرن الحادي والعشرين، حاولت حكومات الدول القومية تعزيز ريادة الأعمال، فضلاً عن ثقافة المشاريع ، على أمل أن يؤدي ذلك إلى تحسين أو تحفيز النمو الاقتصادي والمنافسة . بعد نهاية اقتصاد جانب العرض ، كان من المفترض أن تعمل ريادة الأعمال على تعزيز الاقتصاد. [6]

كمجال أكاديمي، تستوعب ريادة الأعمال مدارس فكرية مختلفة. وقد تمت دراستها ضمن تخصصات مثل الإدارة والاقتصاد وعلم الاجتماع والتاريخ الاقتصادي. [7] [8] يرى البعض أن ريادة الأعمال مخصصة لرائد الأعمال . يميل هؤلاء العلماء إلى التركيز على ما يفعله رائد الأعمال وما هي السمات التي يتمتع بها رائد الأعمال. يشار إلى هذا أحيانًا باسم النهج الوظيفي لريادة الأعمال. [9] ينحرف آخرون عن المنظور الفردي لتسليط الضوء على العملية الريادية والانغماس في التفاعل بين الوكالة والسياق. يشار إلى هذا النهج أحيانًا باسم النهج الإجرائي، [9] أو التحول/النهج السياقي لريادة الأعمال. [10] [11]

عناصر

تشمل ريادة الأعمال إنشاء أو استخراج القيمة الاقتصادية . [11] [12] [13] إنها فعل كونك رائد أعمال أو مالكًا أو مديرًا لمؤسسة تجارية يحاول من خلال المخاطرة والمبادرة تحقيق الأرباح. [ بحاجة لمصدر ] يعمل رواد الأعمال كمديرين ويشرفون على إطلاق ونمو المؤسسة. ريادة الأعمال هي العملية التي يحدد بها فرد أو فريق فرصة عمل ويكتسب وينشر الموارد اللازمة لاستغلالها.

في أوائل القرن التاسع عشر، قدم الخبير الاقتصادي الفرنسي جان بابتيست ساي تعريفاً واسع النطاق لريادة الأعمال، قائلاً إنها "تنقل الموارد الاقتصادية من منطقة ذات إنتاجية أقل إلى منطقة ذات إنتاجية أعلى وعائد أكبر". يخلق رواد الأعمال شيئاً جديداً وفريداً من نوعه ــ إنهم يغيرون القيمة أو يحولونها.

بغض النظر عن حجم الشركة، كبيرة كانت أم صغيرة، يمكنها المشاركة في فرص ريادة الأعمال. هناك أربعة معايير لتصبح رائد أعمال. أولاً، يجب أن تكون هناك فرص أو مواقف لإعادة تجميع الموارد لتوليد الربح. ثانيًا، تتطلب ريادة الأعمال اختلافات بين الأشخاص، مثل الوصول التفضيلي إلى أفراد معينين أو القدرة على التعرف على المعلومات حول الفرص. ثالثًا، يعد تحمل مستوى من المخاطر ضرورة. رابعًا، تتطلب عملية ريادة الأعمال تنظيم الأشخاص والموارد. [14]

يستخدم رائد الأعمال وقته وطاقته وموارده لخلق قيمة للآخرين. ويحصل على مكافأة مالية على هذا الجهد، وبالتالي يستفيد كل من المستهلك ورائد الأعمال من القيمة التي يخلقها.

إن رائد الأعمال هو أحد العوامل التي تؤثر في دراسة ريادة الأعمال، وتعود دراسة ريادة الأعمال إلى أعمال ريتشارد كانتيلون وآدم سميث في أواخر القرن السابع عشر وأوائل القرن الثامن عشر. ومع ذلك، تم تجاهل ريادة الأعمال إلى حد كبير من الناحية النظرية حتى أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين، ومن الناحية التجريبية حتى النهضة العميقة في مجال الأعمال والاقتصاد منذ أواخر سبعينيات القرن العشرين.

في القرن العشرين، كان فهم ريادة الأعمال مدينًا كثيرًا لعمل الخبير الاقتصادي جوزيف شومبيتر في ثلاثينيات القرن العشرين وغيره من الاقتصاديين النمساويين مثل كارل مينجر ولودفيج فون ميزس وفريدريش فون هايك . وفقًا لشومبيتر، فإن رائد الأعمال هو الشخص الراغب والقادر على تحويل فكرة أو اختراع جديد إلى ابتكار ناجح . توظف ريادة الأعمال ما أسماه شومبيتر "عاصفة التدمير الإبداعي" لاستبدال الابتكارات الرديئة كليًا أو جزئيًا عبر الأسواق والصناعات، وفي الوقت نفسه خلق منتجات جديدة، بما في ذلك نماذج أعمال جديدة .

وقد سعت توسعات أطروحة شومبيتر حول ريادة الأعمال إلى وصف سمات رائد الأعمال باستخدام مجموعات بيانات وتقنيات مختلفة. وبالنظر إلى البيانات الواردة من مرصد ريادة الأعمال العالمي (GEM)، فإن السمات الريادية الخاصة برابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) هي: الخبرة في إدارة أو امتلاك عمل تجاري، والسعي إلى الحصول على فرصة أثناء العمل، والعمل لحسابك الخاص. وفي اتخاذ القرار بإنشاء عمل تجاري جديد، يعتمد رائد الأعمال في رابطة دول جنوب شرق آسيا بشكل خاص على نموذجه الذهني الطويل الأجل لمؤسسته، في حين يبحث عن فرص جديدة في الأمد القريب. وتشير هذه الخصائص الدافعة إلى وجود ريادة الأعمال المتسلسلة في المنطقة. [15]

وقد زعم البعض أن التدمير الخلاق مسؤول إلى حد كبير عن ديناميكية الصناعات والنمو الاقتصادي الطويل الأجل. والافتراض القائل بأن ريادة الأعمال تؤدي إلى النمو الاقتصادي هو تفسير للمخلفات في نظرية النمو الداخلي، وعلى هذا النحو يتم مناقشته في الاقتصاد الأكاديمي. ويقترح وصف بديل طرحه إسرائيل كيرزنر أن غالبية الابتكارات قد تكون تحسينات تدريجية أكثر بكثير مثل استبدال الورق بالبلاستيك في صناعة مصاصات الشرب .

الفرص الريادية

وقد يشمل استغلال الفرص الريادية ما يلي: [16]

رأى الخبير الاقتصادي جوزيف شومبيتر (1883-1950) أن دور رائد الأعمال في الاقتصاد هو " التدمير الإبداعي "، والذي عرفه بأنه إطلاق الابتكارات التي تدمر الصناعات القديمة في نفس الوقت الذي تبشر فيه بصناعات وأساليب جديدة. بالنسبة لشومبيتر، فإن التغييرات و" التوازن الاقتصادي الديناميكي الذي جلبه رائد الأعمال المبتكر [كان] هو القاعدة للاقتصاد السليم". [17] في حين أن ريادة الأعمال غالبًا ما ترتبط بالشركات الناشئة الجديدة والصغيرة التي تهدف إلى الربح، يمكن رؤية السلوك الريادي في الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة الحجم والشركات الجديدة والراسخة وفي المنظمات الربحية وغير الربحية، بما في ذلك مجموعات القطاع التطوعي والمنظمات الخيرية والحكومة . [ 18]

يمكن أن تعمل ريادة الأعمال ضمن نظام بيئي لريادة الأعمال والذي غالبًا ما يشمل:

  • البرامج والخدمات الحكومية التي تعزز ريادة الأعمال وتدعم رواد الأعمال والشركات الناشئة
  • المنظمات غير الحكومية مثل جمعيات الأعمال الصغيرة والمنظمات التي تقدم المشورة والتوجيه لرواد الأعمال (على سبيل المثال من خلال مراكز ريادة الأعمال أو المواقع الإلكترونية)
  • منظمات الدفاع عن الشركات الصغيرة التي تمارس الضغط على الحكومات من أجل زيادة الدعم لبرامج ريادة الأعمال وإصدار قوانين ولوائح أكثر ملاءمة للشركات الصغيرة
  • موارد ومرافق ريادة الأعمال (على سبيل المثال حاضنات الأعمال ومسرعات البذور )
  • برامج التعليم والتدريب في مجال ريادة الأعمال التي تقدمها المدارس والكليات والجامعات
  • التمويل (على سبيل المثال قروض البنوك، وتمويل رأس المال الاستثماري ، والاستثمار الملائكي ، ومنح الحكومة والمؤسسات الخاصة) [19] [ أحتاج إلى عرض أسعار للتحقق ]

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، توسع استخدام مصطلح "ريادة الأعمال" ليشمل كيف ولماذا يحدد بعض الأفراد (أو الفرق) الفرص، ويقيمونها على أنها قابلة للتطبيق، ثم يقررون استغلالها. [20] كما تم استخدام المصطلح لمناقشة كيف يمكن للأشخاص استخدام هذه الفرص لتطوير منتجات أو خدمات جديدة، وإطلاق شركات أو صناعات جديدة، وخلق الثروة. [21] إن عملية ريادة الأعمال غير مؤكدة لأنه لا يمكن تحديد الفرص إلا بعد استغلالها. [22]

يظهر رواد الأعمال تحيزات إيجابية نحو إيجاد إمكانيات جديدة ورؤية احتياجات السوق غير الملباة، والميل إلى المخاطرة مما يجعلهم أكثر عرضة لاستغلال الفرص التجارية . [23] [24]

تاريخ

الاستخدام التاريخي

إميل جيلينيك مرسيدس (1853-1918)، هنا خلف عجلة القيادة في سيارته فينيكس دوبل فايتون

" رائد الأعمال " ( / ˌɒ̃trəprəˈnɜːr ، - ˈnjʊər /​​​​​​​​ ⓘ ،المملكة المتحدة أيضًا /- p r ɛ -/) هي كلمةمقترضةمن الفرنسية. ظهرت الكلمة لأول مرة في القاموس الفرنسي بعنوانDictionnaire Universel de Commerceالذي جمعه جاك دي برولون ونشر عام 1723.[25]وخاصة في بريطانيا، غالبًا ما كان يستخدم مصطلح "المغامر" للإشارة إلى نفس المعنى.[26]تعود دراسة ريادة الأعمال إلى العمل الذي قام به الاقتصادي الأيرلندي الفرنسيريتشارد كانتيلون، والذي كان أساسًاللاقتصاد الكلاسيكي. عرّف كانتيلون المصطلح أولاً فيEssai sur la Nature du Commerce en Général، أوEssay on the Nature of Trade in General، وهو كتابويليام ستانلي جيفونز"مهد الاقتصاد السياسي".[27][28]عرّف كانتيلون المصطلح بأنه الشخص الذي يدفع سعرًا معينًا لمنتج ويعيد بيعه بسعر غير مؤكد، "يتخذ قرارات بشأن الحصول على الموارد واستخدامها مع الاعتراف بالتالي بمخاطر المشروع". اعتبر كانتيلون أن رائد الأعمال هو شخص يتحمل المخاطر ويخصص الموارد عمدًا لاستغلال الفرص لتعظيم العائد المالي.[29][30]أكد كانتيلون على استعداد رائد الأعمال لتحمل المخاطر والتعامل مع عدم اليقين، وبالتالي لفت الانتباه إلى وظيفة رائد الأعمال وميز بين وظيفة رائد الأعمال والمالك الذي قدم المال.[29][31]

كما حدد جان بابتيست ساي رواد الأعمال باعتبارهم محركًا للتنمية الاقتصادية، مؤكدًا على دورهم كأحد عوامل التجميع للإنتاج من خلال تخصيص الموارد من المجالات الأقل إنتاجية إلى المجالات الأكثر إنتاجية. ينتمي كل من ساي وكانتيلون إلى المدرسة الفكرية الفرنسية ويُعرفان باسم الفيزيوقراطيين. [32]

يعود تاريخ ذلك إلى زمن النقابات في العصور الوسطى في ألمانيا، حيث كان الحرفي يحتاج إلى إذن خاص للعمل كرجل أعمال، وهو إثبات الكفاءة الصغير ( Kleiner Befähigungsnachweis )، والذي كان يقصر تدريب المتدربين على الحرفيين الذين يحملون شهادة مايستر . تم تقديم هذه المؤسسة في عام 1908 بعد فترة من ما يسمى بحرية التجارة ( Gewerbefreiheit ، التي تم تقديمها في عام 1871) في الرايخ الألماني . ومع ذلك، لم يكن إثبات الكفاءة مطلوبًا لبدء عمل تجاري. في عامي 1935 و1953، أعيد تقديم إثبات كفاءة أكبر ( Großer Befähigungsnachweis Kuhlenbeck )، والذي كان يتطلب من الحرفيين الحصول على شهادة تدريب متدرب مايستر قبل السماح لهم بإنشاء عمل تجاري جديد. [33]

في إمبراطورية الأشانتي ، كان رجال الأعمال الناجحون الذين جمعوا ثروة كبيرة ورجالاً، فضلاً عن تميزهم من خلال الأعمال البطولية، يُكافأون بالاعتراف الاجتماعي والسياسي من خلال تسميتهم بـ "أبيريمبون" والتي تعني الرجال الكبار. وبحلول القرنين الثامن عشر والتاسع عشر الميلاديين، تم إضفاء الطابع الرسمي على تسمية "أبيريمبون" وتسييسها لتشمل أولئك الذين يديرون التجارة التي تستفيد منها الدولة بأكملها. كافأت الدولة رجال الأعمال الذين حققوا مثل هذه الإنجازات بـ "مينا" (ذيل الفيل) الذي كان "الشعار" [34]

القرن العشرين

في القرن العشرين، تمت دراسة ريادة الأعمال من قبل جوزيف شومبيتر في ثلاثينيات القرن العشرين ومن قبل خبراء اقتصاديين نمساويين آخرين مثل كارل مينجر (1840-1921) ولودفيج فون ميزس (1881-1973) وفريدريش فون هايك (1899-1992). في حين أن استعارة الكلمة الإنجليزية "رائد أعمال" من الفرنسية يعود تاريخها إلى عام 1762، [35] فإن كلمة "ريادة الأعمال" تعود إلى عام 1902 [36] وظهر مصطلح "ريادة الأعمال" أيضًا لأول مرة في عام 1902. [37] وفقًا لشومبيتر، فإن رائد الأعمال راغب وقادر على تحويل فكرة أو اختراع جديد إلى ابتكار ناجح . [38] تستخدم ريادة الأعمال ما أسماه شومبيتر "عاصفة التدمير الإبداعي " [39] لاستبدال العروض الرديئة كليًا أو جزئيًا عبر الأسواق والصناعات، وخلق منتجات جديدة ونماذج أعمال جديدة في نفس الوقت ، [ بحاجة لمصدر ] وبالتالي فإن التدمير الإبداعي مسؤول إلى حد كبير [ كميًا ] عن النمو الاقتصادي الطويل الأجل. إن فكرة أن ريادة الأعمال تؤدي إلى النمو الاقتصادي هي تفسير للبقايا في نظرية النمو الداخلي [ بحاجة لتوضيح ] وعلى هذا النحو لا تزال موضع نقاش في الاقتصاد الأكاديمي. يشير وصف بديل لإسرائيل كيرزنر (من مواليد 1930) إلى أن غالبية الابتكارات قد تكون تحسينات تدريجية - مثل استبدال الورق بالبلاستيك في بناء قشة الشرب - والتي لا تتطلب أي صفات خاصة.

بالنسبة لشومبيتر، أدت ريادة الأعمال إلى نشوء صناعات جديدة ومجموعات جديدة من المدخلات الموجودة حاليًا. وكان المثال الأولي لشومبيتر على ذلك هو الجمع بين محرك بخاري ثم تقنيات صناعة العربات الحالية لإنتاج عربة بلا أحصنة . في هذه الحالة، كان الابتكار (أي السيارة) تحويليًا ولكنه لم يتطلب تطوير تكنولوجيا جديدة دراماتيكية. لم يحل محل العربة التي تجرها الخيول على الفور، ولكن مع مرور الوقت أدت التحسينات التدريجية إلى تقليل التكلفة وتحسين التكنولوجيا، مما أدى إلى ظهور صناعة السيارات الحديثة . وعلى الرغم من مساهمات شومبيتر في أوائل القرن العشرين، فإن نظرية الاقتصاد الجزئي التقليدية لم تنظر رسميًا إلى رائد الأعمال في أطرها النظرية (بدلاً من افتراض أن الموارد ستجد بعضها البعض من خلال نظام الأسعار). في هذا العلاج، كان رائد الأعمال فاعلًا ضمنيًا ولكنه غير محدد، بما يتفق مع مفهوم رائد الأعمال باعتباره وكيلًا لكفاءة x .

بالنسبة لشومبيتر، لم يتحمل رجل الأعمال المخاطرة : بل يتحملها الرأسمالي. كان شومبيتر يعتقد أن التوازن غير كامل. أظهر شومبيتر (1934) أن البيئة المتغيرة توفر باستمرار معلومات جديدة حول التخصيص الأمثل للموارد لتعزيز الربحية. يكتسب بعض الأفراد المعلومات الجديدة قبل غيرهم ويعيدون تجميع الموارد لتحقيق ربح ريادي . كان شومبيتر من الرأي القائل بأن رجال الأعمال يحولون منحنى إمكانية الإنتاج إلى مستوى أعلى باستخدام الابتكارات. [40]

في البداية، قام علماء الاقتصاد بأول محاولة [ متى؟ ] لدراسة مفهوم ريادة الأعمال بعمق. [41] نظر ألفريد مارشال إلى رائد الأعمال باعتباره رأسماليًا متعدد المهام ولاحظ أنه في حالة توازن السوق التنافسية تمامًا لم يكن هناك مكان لـ "رواد الأعمال" كمبدعين للنشاط الاقتصادي. [42]

شهدت التغييرات في السياسة والمجتمع في روسيا والصين في أواخر القرن العشرين ازدهارًا في النشاط الريادي، مما أدى إلى ظهور الأوليغارشيين الروس [43] والمليونيرات الصينيين . [44]

القرن الحادي والعشرين

في عام 2012، السفيرة العامة لقضايا المرأة العالمية ميلان فيرفير ترحب بالمشاركين في برنامج ريادة الأعمال للنساء الأفريقيات في وزارة الخارجية في واشنطن العاصمة

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، امتد مفهوم ريادة الأعمال من أصوله في الشركات التي تهدف إلى الربح ليشمل ريادة الأعمال الاجتماعية ، حيث يتم البحث عن أهداف الأعمال جنبًا إلى جنب مع الأهداف الاجتماعية أو البيئية أو الإنسانية وحتى مفهوم رائد الأعمال السياسي . [ وفقًا لمن؟ ] تمت الإشارة إلى ريادة الأعمال داخل شركة قائمة أو منظمة كبيرة باسم ريادة الأعمال الداخلية وقد تشمل المشاريع المؤسسية حيث تقوم الكيانات الكبيرة "بتقسيم" المنظمات الفرعية. [45]

رواد الأعمال هم قادة على استعداد لتحمل المخاطر وممارسة المبادرة، والاستفادة من فرص السوق من خلال التخطيط وتنظيم ونشر الموارد، [46] غالبًا عن طريق الابتكار لإنشاء منتجات أو خدمات جديدة أو تحسين المنتجات أو الخدمات الحالية. [47] في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، تم توسيع مصطلح "ريادة الأعمال" ليشمل عقلية محددة تؤدي إلى مبادرات ريادية، على سبيل المثال في شكل ريادة الأعمال الاجتماعية أو ريادة الأعمال السياسية أو ريادة الأعمال المعرفية . [48]

وفقًا لبول رينولدز، مؤسس Global Entrepreneurship Monitor ، "بحلول الوقت الذي يصلون فيه إلى سنوات التقاعد، ربما يكون نصف الرجال العاملين في الولايات المتحدة قد أمضوا فترة من العمل الحر لمدة عام واحد أو أكثر؛ وقد يكون واحد من كل أربعة قد انخرط في العمل الحر لمدة ست سنوات أو أكثر. المشاركة في إنشاء عمل تجاري جديد هو نشاط شائع بين العمال في الولايات المتحدة على مدار حياتهم المهنية". [49] في السنوات الأخيرة، تم الادعاء بأن ريادة الأعمال هي المحرك الرئيسي للنمو الاقتصادي في كل من الولايات المتحدة وأوروبا الغربية. [ بحاجة لمصدر ]

تختلف الأنشطة الريادية بشكل كبير اعتمادًا على نوع المنظمة والإبداع المعني. تتراوح ريادة الأعمال في نطاقها من المشاريع الفردية بدوام جزئي إلى المشاريع الضخمة التي تنطوي على فريق وقد تخلق العديد من الوظائف. تسعى العديد من المشاريع الريادية "عالية القيمة" إلى الحصول على رأس مال استثماري أو تمويل ملائكي ( أموال البذور ) لجمع رأس المال لبناء وتوسيع الأعمال. [50] توجد العديد من المنظمات لدعم رواد الأعمال المحتملين، بما في ذلك الوكالات الحكومية المتخصصة، وحاضنات الأعمال (التي قد تكون ربحية أو غير ربحية أو تديرها كلية أو جامعة)، والمتنزهات العلمية والمنظمات غير الحكومية، والتي تشمل مجموعة من المنظمات بما في ذلك المنظمات غير الربحية والجمعيات الخيرية والمؤسسات وجماعات المناصرة للأعمال (مثل غرف التجارة ). بدءًا من عام 2008، تم إطلاق حدث سنوي " أسبوع ريادة الأعمال العالمي " يهدف إلى "تعريف الناس بفوائد ريادة الأعمال" وحملهم على "المشاركة في الأنشطة المتعلقة بريادة الأعمال". [ من؟ ]

العلاقة بين المشاريع الصغيرة وريادة الأعمال

غالبًا ما يتم الخلط بين مصطلح "رائد الأعمال" ومصطلح " الأعمال التجارية الصغيرة " أو استخدامه بالتبادل مع هذا المصطلح. في حين أن معظم المشاريع الريادية تبدأ كشركة صغيرة، إلا أن جميع الشركات الصغيرة ليست ريادية بالمعنى الدقيق للكلمة. العديد من الشركات الصغيرة هي عمليات ملكية فردية تتكون فقط من المالك - أو لديها عدد صغير من الموظفين - والعديد من هذه الشركات الصغيرة تقدم منتجًا أو عملية أو خدمة موجودة ولا تهدف إلى النمو. على النقيض من ذلك، تقدم المشاريع الريادية منتجًا أو عملية أو خدمة مبتكرة ويهدف رائد الأعمال عادةً إلى توسيع نطاق الشركة من خلال إضافة موظفين والسعي إلى المبيعات الدولية وما إلى ذلك، وهي العملية التي يتم تمويلها من خلال رأس المال الاستثماري والاستثمارات الملائكية . بهذه الطريقة، قد يرتبط مصطلح "رائد الأعمال" ارتباطًا وثيقًا بمصطلح "الشركة الناشئة". يتمتع رواد الأعمال الناجحون بالقدرة على قيادة الأعمال في اتجاه إيجابي من خلال التخطيط السليم، والتكيف مع البيئات المتغيرة وفهم نقاط القوة والضعف الخاصة بهم. [51]

تقييم المؤرخين وتصنيفهم

تلبيةً لمطالب الثورة الاستهلاكية التي ساعدت في دفع الثورة الصناعية في بريطانيا العظمى، أطلق المؤرخ جوديث فلاندرز على يوشيا ويدجوود ، صانع الفخار ورائد الأعمال ورائد التسويق الحديث في القرن الثامن عشر، والذي يتضمن ابتكار البريد المباشر وضمانات استرداد الأموال وبائعي التجزئة المتجولين و "اشترِ واحدًا واحصل على واحد مجانًا" ، لقب "من بين أعظم تجار التجزئة وأكثرهم ابتكارًا على الإطلاق". [52] كما وصف المؤرخ تريسترام هانت ويدجوود بأنه "رائد أعمال صعب وذكي ومبدع غيّر دافعه الشخصي ومواهبه غير العادية الطريقة التي نعمل بها ونعيش بها". [53] أسس رجل الأعمال الويلزي برايس برايس جونز في العصر الفيكتوري ، والذي استفاد من شبكة السكك الحديدية التي تم إنشاؤها أثناء الثورة الصناعية ونظام البريد الحديث الذي تطور أيضًا في المملكة المتحدة، أول شركة بيع بالبريد ، حيث لخصت هيئة الإذاعة البريطانية إرثه بأنه "رائد بيع بالبريد الذي بدأ صناعة بمليار جنيه إسترليني". [54]

أعطى استطلاع أجري عام 2002 لـ 58 أستاذًا في تاريخ الأعمال المراكز الأولى في تاريخ الأعمال الأمريكية لهنري فورد ، يليه بيل جيتس ؛ وجون د. روكفلر ؛ وأندرو كارنيجي ؛ وتوماس إديسون . وتبعهم سام والتون ؛ وجيه بي مورجان ؛ وألفريد ب. سلون ؛ والت ديزني ؛ وراي كروك ؛ وتوماس ج. واتسون ؛ وألكسندر جراهام بيل ؛ وإيلي ويتني ؛ وجيمس ج. هيل ؛ وجاك ويلش ؛ وسايروس مكورميك ؛ وديفيد باكارد ؛ وبيل هيويت ؛ وكورنيليوس فاندربيلت ؛ وجورج وستنجهاوس . [55] أفاد استطلاع أجري عام 1977 لعلماء الإدارة أن أفضل خمسة رواد في أفكار الإدارة هم: فريدريك وينسلو تايلور ؛ وتشيستر بارنارد ؛ وفرانك بانكر جيلبريث الأب ؛ وإلتون مايو ؛ وليليان مولر جيلبريث . [56]

أنواع ريادة الأعمال

ثقافي

وفقًا لكريستوفر ريا ونيكولاي فولاند، فإن ريادة الأعمال الثقافية هي "ممارسات الوكالة الفردية والجماعية التي تتميز بالتنقل بين المهن الثقافية وأساليب الإنتاج الثقافي"، والتي تشير إلى أنشطة وقطاعات الصناعة الإبداعية. في كتابهما " أعمال الثقافة" (2015)، حدد ريا وفولاند ثلاثة أنواع من رواد الأعمال الثقافيين : "الشخصيات الثقافية"، التي تُعرف بأنها "الأفراد الذين بنوا علامتهم التجارية الشخصية للإبداع كسلطة ثقافية واستغلوها لإنشاء ودعم مشاريع ثقافية مختلفة"؛ "أباطرة الأعمال"، الذين يُعرَّفون بأنهم "رجال الأعمال الذين بنوا نفوذًا كبيرًا في المجال الثقافي من خلال صياغة التآزر بين مصالحهم الصناعية والثقافية والسياسية والخيرية"؛ و"المشاريع الجماعية"، وهي المنظمات التي قد تشارك في الإنتاج الثقافي لأغراض الربح أو غير الربح. [57]

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، برزت رواية القصص كمجال للدراسة في مجال ريادة الأعمال الثقافية. وقد زعم البعض أن رواد الأعمال يجب اعتبارهم "مشغلي ثقافة ماهرين" [58] يستخدمون القصص لبناء الشرعية، والاستفادة من الفرص السوقية ورأس المال الجديد. [59] [60] [61] وخلص آخرون إلى أننا بحاجة إلى التحدث عن "تحول سردي" في أبحاث ريادة الأعمال الثقافية. [62]

عرقي

لوحة تذكارية في لندن تخليداً لذكرى رجل الأعمال اليهودي السير جاك كوهين الذي أسس في عام 1919 شركة تيسكو ، أكبر سلسلة متاجر سوبر ماركت في المملكة المتحدة.

يشير مصطلح "ريادة الأعمال العرقية" إلى أصحاب الأعمال المستقلين الذين ينتمون إلى مجموعات عرقية أو أقليات عرقية في أوروبا وأمريكا الشمالية. [63] يستكشف تقليد طويل من البحث الأكاديمي تجارب واستراتيجيات رواد الأعمال العرقيين وهم يسعون جاهدين للاندماج اقتصاديًا في المجتمع الأمريكي أو الأوروبي السائد. تشمل الحالات الكلاسيكية التجار والحرفيين اليهود في كلتا المنطقتين، وجنوب آسيا في المملكة المتحدة، والكوريين واليابانيين والصينيين في الولايات المتحدة والأتراك وشمال إفريقيا في فرنسا. [63] [64] بدأ رواد الأعمال اليهود صناعة السمك والبطاطا المقلية في المملكة المتحدة، حيث افتتح جوزيف مالين أول متجر سمك وبطاطا مقلية في لندن في ستينيات القرن التاسع عشر، بينما افتتح صمويل إسحاق أول مطعم سمك في عام 1896 والذي توسع فيه إلى سلسلة تضم 22 مطعمًا. [65] [66] في عام 1882، أسس الأخوان اليهوديان رالف وألبرت سلازنجر شركة سلازنجر ، إحدى أقدم العلامات التجارية الرياضية في العالم، والتي تتمتع بأطول رعاية رياضية في توفير كرات التنس لبطولة ويمبلدون منذ عام 1902. [67] [68]

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، تمت دراسة ريادة الأعمال العرقية في حالة أصحاب الأعمال الكوبيين في ميامي، وأصحاب الفنادق الهنود في الولايات المتحدة وأصحاب الأعمال الصينيين في الأحياء الصينية في جميع أنحاء الولايات المتحدة. في حين أن ريادة الأعمال توفر لهذه المجموعات العديد من الفرص للتقدم الاقتصادي، إلا أن العمل الحر وملكية الأعمال في الولايات المتحدة لا تزال موزعة بشكل غير متساوٍ على أسس عرقية/إثنية. [69] وعلى الرغم من قصص النجاح العديدة لرواد الأعمال الآسيويين، فإن تحليلًا إحصائيًا حديثًا لبيانات التعداد السكاني في الولايات المتحدة يُظهر أن البيض أكثر عرضة من الآسيويين والأمريكيين من أصل أفريقي واللاتينيين للعمل لحسابهم الخاص في الصناعات المرموقة والمربحة. [69]

ديني

تشير ريادة الأعمال الدينية إلى استخدام ريادة الأعمال لتحقيق غايات دينية وكذلك كيفية تأثير الدين على المساعي الريادية. في حين أن الدين هو موضوع مركزي في المجتمع، إلا أنه يتم تجاهله إلى حد كبير في أبحاث ريادة الأعمال. [70] قد يؤدي إدراج الدين إلى تحويل ريادة الأعمال بما في ذلك التركيز على الفرص الأخرى غير الربح بالإضافة إلى الممارسات والعمليات والغرض من ريادة الأعمال. [71] [72] يقترح جوموساي نموذجًا من ثلاثة ركائز لشرح ريادة الأعمال الدينية: الركائز هي ريادة الأعمال، والاجتماعية الاقتصادية / الأخلاقية، والدينية الروحية في السعي وراء القيمة والقيم والميتافيزيقية . [ 73]

نسوية

رائدة الأعمال النسوية هي فرد يطبق القيم والمناهج النسوية من خلال ريادة الأعمال، بهدف تحسين نوعية الحياة ورفاهية الفتيات والنساء. [74] تقوم العديد من النساء بذلك من خلال إنشاء مشاريع "للنساء، بواسطة النساء". تحفز رائدات الأعمال النسويات دخول الأسواق التجارية برغبتهن في خلق الثروة والتغيير الاجتماعي، على أساس أخلاقيات التعاون والمساواة والاحترام المتبادل. [75] [76] يمكن أن يكون لهذه المساعي تأثير التمكين والتحرر. [77]

مؤسسي

وقد سلطت الخبيرة الاقتصادية البريطانية المولودة في أمريكا إديث بينروز الضوء على الطبيعة الجماعية لريادة الأعمال. وذكرت أنه في المنظمات الحديثة، تحتاج الموارد البشرية إلى الدمج من أجل اغتنام الفرص التجارية وخلقها بشكل أفضل. [78] وقد وسع عالم الاجتماع بول ديماجيو (1988: 14) هذه النظرة ليقول إن "المؤسسات الجديدة تنشأ عندما يرى فيها الجهات الفاعلة المنظمة التي تتمتع بالموارد الكافية [رجال الأعمال المؤسسيون] فرصة لتحقيق مصالح يقدرونها بشدة". [79] وقد تم تطبيق هذه الفكرة على نطاق واسع. [80] [81] [82] [83]

الألفية

يشير مصطلح "رائد الأعمال من جيل الألفية" إلى صاحب عمل ينتمي إلى جيل الألفية (المعروف أيضًا باسم جيل Y)، هؤلاء الأشخاص الذين ولدوا من عام 1981 إلى عام 1996 تقريبًا. [84] ذرية جيل طفرة المواليد وجيل X المبكر ، [85] نشأ هذا الجيل باستخدام التكنولوجيا الرقمية ووسائل الإعلام. يتمتع أصحاب الأعمال من جيل الألفية بمعرفة جيدة بالتكنولوجيا الجديدة ونماذج الأعمال الجديدة ولديهم فهم قوي لتطبيقاتها التجارية. كانت هناك العديد من الشركات الرائدة التي جاءت من رواد الأعمال من جيل الألفية، مثل مارك زوكربيرج ، الذي أنشأ فيسبوك. [86] ومع ذلك، فإن جيل الألفية أقل عرضة للانخراط في ريادة الأعمال من الأجيال السابقة. بعض الحواجز التي تحول دون دخول رواد الأعمال هي الاقتصاد والديون من التعليم وتحديات الامتثال التنظيمي. [87]

ناشئ

رائد الأعمال الناشئ هو شخص في طور إنشاء مشروع تجاري. [88] في هذه الملاحظة، يمكن رؤية رائد الأعمال الناشئ على أنه يسعى وراء فرصة ، أي إمكانية تقديم خدمات أو منتجات جديدة، أو خدمة أسواق جديدة، أو تطوير أساليب إنتاج أكثر كفاءة بطريقة مربحة. [89] [90] ولكن قبل إنشاء مثل هذا المشروع بالفعل، تكون الفرصة مجرد فكرة مشروع. [91] بعبارة أخرى، فإن الفرصة المنشودة ذات طبيعة إدراكية، مدعومة بمعتقدات رائد الأعمال الناشئ الشخصية حول جدوى نتائج المشروع التي يسعى رائد الأعمال الناشئ إلى تحقيقها. [92] [93] [94] لا يمكن تأكيد بصيرتها وقيمتها مسبقًا ولكن تدريجيًا فقط، في سياق الإجراءات التي يتخذها رائد الأعمال الناشئ نحو إنشاء المشروع كما هو موضح في نظرية ساراس ساراسفاثي للتنفيذ، [95] في النهاية، يمكن أن تؤدي هذه الإجراءات إلى مسار يعتبره رائد الأعمال الناشئ غير جذاب أو قابل للتطبيق بعد الآن، أو يؤدي إلى ظهور عمل تجاري (قابل للاستمرار). بهذا المعنى، بمرور الوقت، يمكن أن يتحرك المشروع الناشئ نحو التوقف أو نحو الظهور بنجاح ككيان تشغيلي.

إن التمييز بين رواد الأعمال المبتدئين والمتسلسلين وأصحاب المحفظة الاستثمارية هو مثال على التصنيف القائم على السلوك. [96] ومن الأمثلة الأخرى الدراسات (ذات الصلة) التي أجراها [97] [98] حول تسلسل أحداث بدء التشغيل. ريادة الأعمال الناشئة التي تؤكد على سلسلة الأنشطة المشاركة في ظهور المشروع الجديد، [99] [100] [101] بدلاً من الفعل الانفرادي المتمثل في استغلال الفرصة. سيساعد مثل هذا البحث في فصل العمل الريادي إلى أنشطته الفرعية الأساسية وتوضيح العلاقات المتبادلة بين الأنشطة، بين النشاط (أو سلسلة الأنشطة) ودافع الفرد لتكوين اعتقاد بالفرصة، وبين النشاط (أو سلسلة الأنشطة) والمعرفة اللازمة لتكوين اعتقاد بالفرصة. من خلال هذا البحث، سيتمكن العلماء من البدء في بناء نظرية للأسس الدقيقة للعمل الريادي.

يميل العلماء المهتمون بريادة الأعمال الناشئة إلى التركيز بشكل أقل على الفعل الفردي لاستغلال الفرصة وأكثر على سلسلة الإجراءات في ظهور المشروع الجديد، [99] [102] [101] في الواقع، يقوم رواد الأعمال الناشئون بالعديد من الأنشطة الريادية ، بما في ذلك الإجراءات التي تجعل أعمالهم أكثر واقعية لأنفسهم وللآخرين. على سبيل المثال، غالبًا ما يبحث رواد الأعمال الناشئون عن المرافق والمعدات ويشترونها؛ ويسعون للحصول على الدعم المالي، ويشكلون كيانات قانونية ، وينظمون الفرق؛ ويكرسون كل وقتهم وطاقتهم لأعمالهم [103]

مبني على المشروع

رواد الأعمال في المشاريع هم أفراد يشاركون في التجميع المتكرر أو إنشاء منظمات مؤقتة. [104] هذه هي المنظمات التي لها أعمار محدودة والتي تكرس نفسها لإنتاج هدف أو غاية مفردة ويتم حلها بسرعة عندما ينتهي المشروع. تشمل الصناعات التي تنتشر فيها المشاريع القائمة على المشاريع ما يلي: التسجيل الصوتي وإنتاج الأفلام وتطوير البرمجيات وإنتاج التلفزيون والوسائط الجديدة والبناء. [105] ما يجعل رواد الأعمال في المشاريع مميزين من وجهة نظر نظرية هو أنه يتعين عليهم "إعادة توصيل" هذه المشاريع المؤقتة وتعديلها لتناسب احتياجات فرص المشاريع الجديدة التي تنشأ. قد يتعين على رائد الأعمال في المشروع الذي استخدم نهجًا وفريقًا معينين لمشروع واحد تعديل نموذج العمل أو الفريق لمشروع لاحق.

يتعرض رواد الأعمال الذين يديرون المشروعات بشكل متكرر لمشاكل ومهام نموذجية لعملية ريادة الأعمال. [106] والواقع أن رواد الأعمال الذين يديرون المشروعات يواجهون تحديين حاسمين يميزان على نحو ثابت عملية إنشاء مشروع جديد: تحديد الفرصة المناسبة لإطلاق المشروع وتجميع الفريق الأكثر ملاءمة لاستغلال هذه الفرصة. ويتطلب حل التحدي الأول من رواد الأعمال الذين يديرون المشروعات الوصول إلى مجموعة واسعة من المعلومات اللازمة لاغتنام فرص الاستثمار الجديدة. ويتطلب حل التحدي الثاني تجميع فريق تعاوني لابد وأن يتناسب بشكل جيد مع التحديات الخاصة بالمشروع ولابد وأن يعمل على الفور تقريباً للحد من خطر تأثر الأداء سلباً. ويتضمن نوع آخر من ريادة الأعمال في المشروعات عمل رواد الأعمال مع طلاب إدارة الأعمال لإنجاز العمل التحليلي على أفكارهم.

اجتماعي

قام طلاب منظمون من النادي الأخضر بمعهد نيوكومب كوليدج بتشكيل منظمة ريادة الأعمال الاجتماعية في عام 2010.

ريادة الأعمال الاجتماعية هي استخدام الشركات الناشئة ورواد الأعمال الآخرين للحلول للقضايا الاجتماعية أو الثقافية أو البيئية وتمويلها وتنفيذها. [107] يمكن تطبيق هذا المفهوم على مجموعة متنوعة من المنظمات ذات الأحجام والأهداف والمعتقدات المختلفة. [ 108] يقيس رواد الأعمال الربحيون الأداء عادةً باستخدام مقاييس الأعمال مثل الربح والإيرادات والزيادات في أسعار الأسهم ، ولكن رواد الأعمال الاجتماعيين إما أن يكونوا غير ربحيين أو يمزجون بين الأهداف الربحية وتوليد "عائد إيجابي للمجتمع" وبالتالي يجب عليهم استخدام مقاييس مختلفة. تحاول ريادة الأعمال الاجتماعية عادةً تعزيز الأهداف الاجتماعية والثقافية والبيئية الأوسع نطاقًا والتي غالبًا ما ترتبط بالقطاع التطوعي [109] في مجالات مثل التخفيف من حدة الفقر والرعاية الصحية [110] وتنمية المجتمع . في بعض الأحيان، قد يتم إنشاء مؤسسات اجتماعية مربحة لدعم الأهداف الاجتماعية أو الثقافية للمنظمة ولكن ليس كغاية في حد ذاتها. على سبيل المثال، قد تدير منظمة تهدف إلى توفير السكن والتوظيف للمشردين مطعمًا ، لجمع الأموال وتوفير فرص العمل للمشردين.

المحيط الحيوي

ريادة الأعمال في مجال المحيط الحيوي هي "نشاط ريادي يولد قيمة لخدمات المحيط الحيوي والنظام البيئي ". [111] وهي جزء من اتجاه أكبر لمدارس الأعمال التي تسعى إلى دمج الموضوعات البيئية بشكل أكثر نشاطًا في مناهجها الدراسية. [112]

السلوكيات الريادية

إدراك عدم اليقين والمخاطرة

لقد عرَّف المنظران فرانك نايت [113] وبيتر دراكر ريادة الأعمال من حيث المخاطرة. فالرجل الأعمال على استعداد لوضع حياته المهنية وأمنه المالي على المحك والمجازفة باسم فكرة، وإنفاق الوقت وكذلك رأس المال على مشروع غير مؤكد. ومع ذلك، فإن رجال الأعمال لا يعتقدون غالبًا أنهم خاضوا قدرًا هائلاً من المخاطر لأنهم لا يدركون أن مستوى عدم اليقين مرتفع كما يراه الآخرون. وقد صنف نايت ثلاثة أنواع من عدم اليقين:

  • المخاطرة ، والتي يمكن قياسها إحصائيًا (مثل احتمالية سحب كرة حمراء اللون من وعاء يحتوي على خمس كرات حمراء وخمس كرات بيضاء)
  • الغموض ، الذي يصعب قياسه إحصائيًا (مثل احتمالية سحب كرة حمراء من وعاء يحتوي على خمس كرات حمراء ولكن عددًا غير معروف من الكرات البيضاء)
  • عدم اليقين الحقيقي أو عدم اليقين النايتاني، والذي من المستحيل تقديره أو التنبؤ به إحصائيًا (مثل احتمال سحب كرة حمراء من جرة لا يُعرف محتواها بالكامل من حيث عدد الكرات الملونة)

غالبًا ما يرتبط ريادة الأعمال بعدم اليقين الحقيقي، وخاصة عندما يتعلق الأمر بإنشاء سلعة أو خدمة جديدة، لسوق لم تكن موجودة من قبل، وليس عندما يخلق المشروع تحسنًا تدريجيًا لمنتج أو خدمة موجودة. وجدت دراسة أجريت عام 2014 في المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيورخ أنه مقارنة بالمديرين النموذجيين، أظهر رواد الأعمال كفاءة أعلى في اتخاذ القرار ونشاطًا أقوى في مناطق القشرة الجبهية القطبية (FPC) المرتبطة سابقًا بالاختيار الاستكشافي. [114]

تصميم العلاقة بين الفرد والفرصة

وفقًا لشين وفينكاتارامان، فإن ريادة الأعمال تتألف من "أفراد مغامرين" و"فرص ريادة الأعمال"، لذا يجب على الباحثين دراسة طبيعة الأفراد الذين يحددون الفرص عندما لا يفعل الآخرون ذلك، والفرص نفسها والرابط بين الأفراد والفرص. [115] من ناحية أخرى، يزعم رينولدز وآخرون [116] أن الأفراد لديهم دافع للانخراط في المساعي الريادية مدفوعة بشكل أساسي بالضرورة أو الفرصة، أي أن الأفراد يسعون إلى ريادة الأعمال في المقام الأول بسبب احتياجات البقاء، أو لأنهم يحددون فرص العمل التي تلبي حاجتهم إلى الإنجاز. على سبيل المثال، يميل التفاوت الاقتصادي الأعلى إلى زيادة معدلات ريادة الأعمال القائمة على الضرورة على المستوى الفردي. [117]

إدراك الفرص والتحيزات

توصلت إحدى الدراسات إلى أن بعض الجينات التي تؤثر على الشخصية قد تؤثر على دخل الأشخاص العاملين لحسابهم الخاص. [118] قد يكون بعض الأشخاص قادرين على استخدام [ كلمات مراوغة ] "قدرة فطرية" أو حس شبه إحصائي لقياس الرأي العام [119] وطلب السوق على المنتجات أو الخدمات الجديدة. يميل رواد الأعمال إلى امتلاك القدرة على رؤية احتياجات السوق غير الملباة والأسواق التي لا تحظى بالخدمة الكافية. في حين يفترض بعض رواد الأعمال أنهم قادرون على استشعار ومعرفة ما يفكر فيه الآخرون، تلعب وسائل الإعلام دورًا حاسمًا في تشكيل وجهات النظر والطلب. [120] يزعم راموغلو أن رواد الأعمال ليسوا مميزين إلى هذا الحد وأن المفاهيم الرديئة لـ "غير رواد الأعمال" هي التي تحافظ على صور الثناء لـ "رواد الأعمال" باعتبارهم مبتكرين أو قادة استثنائيين [121] [122] غالبًا ما يكون رواد الأعمال واثقين من أنفسهم بشكل مفرط، ويظهرون وهم السيطرة، عندما يفتحون / يوسعون الأعمال أو المنتجات / الخدمات الجديدة. [23]

الأنماط

غالبًا ما تعكس الاختلافات في المنظمات الريادية جزئيًا الهويات غير المتجانسة لمؤسسيها . صنف فوشارت وجروبر رواد الأعمال إلى ثلاثة أنواع رئيسية: الداروينيون ، والمجتمعيون ، والمبشرون . تتباعد هذه الأنواع من رواد الأعمال بطرق أساسية في وجهات نظرهم الذاتية، والدوافع الاجتماعية، وأنماط إنشاء الشركات الجديدة. [123]

تواصل

يجب على رواد الأعمال ممارسة التواصل الفعال داخل شركتهم ومع الشركاء والمستثمرين الخارجيين لإطلاق وتنمية المشروع وتمكينه من البقاء. يحتاج رائد الأعمال إلى نظام اتصال يربط موظفي شركته ويربط الشركة بالشركات الخارجية والعملاء. يجب أن يكون رواد الأعمال قادة كاريزميين ، حتى يتمكنوا من توصيل الرؤية بشكل فعال لفريقهم والمساعدة في إنشاء فريق قوي . قد يكون توصيل الرؤية إلى المتابعين هو أهم عمل للقائد التحويلي. [124] توفر الرؤى المقنعة للموظفين شعورًا بالهدف وتشجع الالتزام. وفقًا لباوم وآخرون. [125] وكوزيس وبوزنر، [126] يجب توصيل الرؤية من خلال البيانات المكتوبة ومن خلال التواصل الشخصي. يجب على القادة الرياديين التحدث والاستماع للتعبير عن رؤيتهم للآخرين. [127]

إن التواصل له أهمية محورية في دور ريادة الأعمال لأنه يمكّن القادة من إقناع المستثمرين المحتملين والشركاء والموظفين بجدوى المشروع. [128] يحتاج رواد الأعمال إلى التواصل بشكل فعال مع المساهمين. [129] العناصر غير اللفظية في الكلام مثل نبرة الصوت، والنظرة في عيون المرسل، ولغة الجسد، وإيماءات اليد وحالة المشاعر هي أيضًا أدوات اتصال مهمة. تفترض نظرية التكيف في الاتصال أنه طوال عملية الاتصال سيحاول الناس التكيف أو تعديل طريقة التحدث مع الآخرين. [130] تصف نظرية التفاوض في الوجه كيف يدير الأشخاص من ثقافات مختلفة مفاوضات الصراع للحفاظ على " وجهة النظر ". [131] يمكن استخدام نموذج الاتصالات "التكثيف والتقليل من الأهمية" لهيو رانك من قبل رواد الأعمال الذين يطورون منتجًا أو خدمة جديدة. يزعم رانك أن رواد الأعمال بحاجة إلى أن يكونوا قادرين على تكثيف مزايا منتجهم أو خدمتهم الجديدة والتقليل من أهمية العيوب لإقناع الآخرين بدعم مشروعهم. [132]

توصلت الأبحاث التي أجريت في عام 2014 إلى وجود روابط بين ريادة الأعمال والقرصنة البحرية التاريخية . وفي هذا السياق، يُطالب باتباع نهج غير أخلاقي للنظر إلى تاريخ القرصنة كمصدر إلهام لتعليم ريادة الأعمال [133] وكذلك للبحث في ريادة الأعمال [134] وتوليد نماذج الأعمال. [135]

المكياج النفسي

أصدر روس ليفين، الخبير الاقتصادي في جامعة كاليفورنيا، بيركلي ، ويونا روبنشتاين، الأستاذة في كلية لندن للاقتصاد، دراسة تشير إلى أن رواد الأعمال هم من البيض بشكل غير متناسب، وذكور، ومن خلفيات ثرية ومتعلمة تعليماً عالياً، ومعرضون لأنشطة "عدوانية وغير مشروعة ومحفوفة بالمخاطر" كمراهقين وشباب. كما كان أداء رواد الأعمال أعلى من المتوسط ​​في اختبارات القدرات. [136] تم العثور على هذه الصورة الذكورية أيضًا عند دراسة كيفية تمثيل رواد الأعمال الذكور في وسائل الإعلام. تعد الأسرة الداعمة ولكن غير المرئية أحد عوامل النجاح عند تصويرها على أنها رجل أعمال في وسائل الإعلام. [137] وجدت دراسة أجراها مكتب الإحصاء وأستاذان في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، بعد تجميع قائمة تضم 2.7 مليون مؤسس شركة وظفوا موظفًا واحدًا على الأقل بين عامي 2007 و2014، أن متوسط ​​عمر مؤسس شركة ناشئة ناجحة عندما أسسها هو 45 عامًا. وجدوا باستمرار أن فرص نجاح ريادة الأعمال ترتفع مع تقدم العمر. [138] [139]

وجد الخبير الاقتصادي بجامعة ستانفورد إدوارد لازير في دراسة أجريت عام 2005 أن التنوع في التعليم وخبرة العمل كان السمة الأكثر أهمية التي تميز رواد الأعمال عن غير رواد الأعمال [140] ووجدت دراسة أجريت عام 2013 بواسطة أوشي باكس جيلنر من جامعة زيورخ وبيترا موغ من جامعة سيجن في ألمانيا أن الشبكة الاجتماعية المتنوعة كانت أيضًا سمة مهمة للطلاب الذين سيصبحون رواد أعمال. [141] [142]

تشير الدراسات إلى أن الميول النفسية لرواد الأعمال من الذكور والإناث متشابهة أكثر من كونها مختلفة. تشير الدراسات التجريبية إلى أن رائدات الأعمال يتمتعن بمهارات تفاوضية قوية وقدرات على تكوين الإجماع. [143] وجدت آسا هانسون، التي نظرت في الأدلة التجريبية من السويد، أن احتمالية أن يصبح المرء عاملاً لحسابه الخاص تنخفض مع تقدم العمر بالنسبة للنساء، ولكنها تزداد مع تقدم العمر بالنسبة للرجال. [144] كما وجدت أن الزواج يزيد من احتمالية أن يصبح الشخص رائد أعمال. [144]

كتب جيسبر سورينسن في عام 2010 أن التأثيرات المهمة على قرار التحول إلى رائد أعمال تشمل أقران العمل والتكوين الاجتماعي. اكتشف سورينسن وجود علاقة بين العمل مع رواد أعمال سابقين ومدى تكرار تحول هؤلاء الأفراد إلى رواد أعمال، مقارنة بأولئك الذين لم يعملوا مع رواد أعمال. [145] يمكن أن يؤثر التكوين الاجتماعي على روح المبادرة لدى الأقران من خلال إظهار إمكانية النجاح، وتحفيز موقف "هو يستطيع أن يفعل ذلك، فلماذا لا أستطيع؟". كما ذكر سورينسن: "عندما تقابل آخرين خرجوا بمفردهم، لا يبدو الأمر مجنونًا". [146]

قد يكون رواد الأعمال مدفوعين أيضًا إلى ريادة الأعمال من خلال التجارب السابقة. إذا واجه شخص ما توقفًا عن العمل عدة مرات أو كان عاطلاً عن العمل في الماضي، فإن احتمالية أن يصبح رائد أعمال تزداد [144] وفقًا لإطار شخصية كاتيل، يتم التحقيق في كل من سمات الشخصية والمواقف بدقة من قبل علماء النفس. ومع ذلك، في حالة أبحاث ريادة الأعمال، يتم استخدام هذه المفاهيم من قبل الأكاديميين [ أيهما؟ ] أيضًا، ولكن بشكل غامض. يذكر كاتيل أن الشخصية هي نظام مرتبط بالبيئة ويضيف أن النظام يسعى إلى تفسير المعاملات المعقدة التي يقوم بها كل من السمات والمواقف. وذلك لأن كلاهما يجلب التغيير والنمو في الشخص. الشخصية هي التي تخبرنا بما سيفعله الفرد عندما يواجه موقفًا معينًا. يتم تحفيز استجابة الشخص من خلال شخصيته والموقف الذي يواجهه. [147]

قد يكون رواد الأعمال المبتكرون أكثر عرضة لتجربة ما يسميه عالم النفس ميهاي تشيكسينتميهالي "التدفق" . يحدث "التدفق" عندما ينسى الفرد العالم الخارجي بسبب انخراطه الكامل في عملية أو نشاط. اقترح تشيكسينتميهالي أن الابتكارات الرائدة تميل إلى الحدوث على أيدي الأفراد في تلك الحالة. [148] خلصت أبحاث أخرى إلى أن الدافع الداخلي القوي هو عنصر حيوي للابتكار الرائد. [149] يمكن مقارنة التدفق بمفهوم ماريا مونتيسوري للتطبيع، وهي حالة تتضمن قدرة الطفل على فترات طويلة ومبهجة من التركيز الشديد. [150] أقر تشيكسينتميهالي بأن البيئة المجهزة لمونتيسوري توفر للأطفال فرصًا لتحقيق التدفق. [151] وبالتالي فإن جودة ونوع التعليم المبكر قد يؤثران على القدرة الريادية. [ بحاجة لمصدر ]

وقد ربطت الأبحاث التي أجريت على البيئات عالية المخاطر مثل منصات النفط والخدمات المصرفية الاستثمارية والجراحة الطبية وقيادة الطائرات ومحطات الطاقة النووية بين عدم الثقة وتجنب الفشل. [152] فعندما تكون هناك حاجة إلى استراتيجيات غير روتينية، فإن الأشخاص الذين لا يثقون في الآخرين يؤدون أداءً أفضل، بينما عندما تكون هناك حاجة إلى استراتيجيات روتينية فإن الأشخاص الذين يثقون في الآخرين يؤدون أداءً أفضل. وقد وسع جودموندسون وليشنر هذا البحث ليشمل الشركات الريادية. [153] فقد زعما أن خطر الفشل موجود دائمًا في الشركات الريادية، ويشبه المواقف غير الروتينية في البيئات عالية المخاطر. ووجدا أن الشركات التي تضم رواد أعمال لا يثقون في أنفسهم كانت أكثر عرضة للبقاء من الشركات التي تضم رواد أعمال متفائلين أو مفرطي الثقة. وكانت الأسباب هي أن رواد الأعمال الذين لا يثقون في أنفسهم سيؤكدون على تجنب الفشل من خلال اختيار المهام المعقولة والمزيد من التحليل. وأشار كيتس دي فريس إلى أن رواد الأعمال الذين لا يثقون في أنفسهم أكثر يقظة بشأن بيئتهم الخارجية. [154] وخلص إلى أن رواد الأعمال الذين لا يثقون في أنفسهم أقل عرضة لتجاهل الأحداث السلبية وأكثر عرضة لاستخدام آليات التحكم. وعلى نحو مماثل، وجد جودموندسون وليشنر أن عدم الثقة يؤدي إلى مزيد من الحذر وبالتالي يزيد من فرص بقاء الشركات الريادية.

في العقود الأخيرة، قام الباحثون بفحص السمات الاجتماعية والنفسية التي تميز رواد الأعمال، والتي يمكن أن تساعد في تحديد أولئك الذين قد يصبحون رواد أعمال في المستقبل. ترتبط الشخصية الريادية بالكفاءة الذاتية العالية والاستقلالية والإبداع ومكان التحكم الداخلي ودافع الإنجاز والتفاؤل وتحمل الإجهاد. [155] [156] كشف بحث نُشر في عام 2022 أن الميل إلى المبادرة يرتبط سلبًا بسمة الضحية (الميل المستمر لرؤية الذات كضحية) وأن الأشخاص الذين يعانون من انخفاض الكفاءة الذاتية، فإن وجود سمة ضحية أقل يتنبأ بمزيد من ريادة الأعمال السلوكية (تأسيس مبادرة تجارية واحدة على الأقل). [157] أكمل الباحثان شون ودوكوورث دراسة في عام 2012 يمكن أن تساعد في تحديد من قد يصبح رائد أعمال في سن مبكرة. وقد حددوا أن أفضل التدابير لتحديد رائد الأعمال الشاب هي الوضع الأسري والاجتماعي، والقدوة الأبوية، والكفاءات الريادية في سن العاشرة، والتحصيل الأكاديمي في سن العاشرة، والكفاءة الذاتية المعممة ، والمهارات الاجتماعية، والنية الريادية، وتجربة البطالة. [158]

ريادة الأعمال الاستراتيجية

وقد صاغ بعض العلماء تعريفًا عمليًا لفئة فرعية أكثر تحديدًا تسمى "ريادة الأعمال الاستراتيجية". يرتبط هذا الشكل من أشكال ريادة الأعمال ارتباطًا وثيقًا بمبادئ الإدارة الاستراتيجية ، وهو "مهتم بالنمو وخلق القيمة للعملاء وبالتالي خلق الثروة للمالكين". [159] قدمت مقالة عام 2011 لأكاديمية الإدارة نموذجًا من ثلاث خطوات لريادة الأعمال الاستراتيجية، "المدخلات - العمليات - المخرجات". تتضمن الخطوات الثلاث للنموذج جمع الموارد المختلفة، وعملية تنظيمها بالطريقة الضرورية والإنشاء اللاحق للميزة التنافسية والقيمة للعملاء والثروة وغيرها من الفوائد. ومن خلال الاستخدام السليم لتقنيات الإدارة / القيادة الاستراتيجية وتنفيذ التفكير الريادي المتحمل للمخاطر، يكون رائد الأعمال الاستراتيجي قادرًا على محاذاة الموارد لخلق القيمة والثروة. [159]

قيادة

يمكن تعريف القيادة في ريادة الأعمال بأنها "عملية التأثير الاجتماعي حيث يمكن لشخص واحد أن يستعين بمساعدة ودعم الآخرين في إنجاز مهمة مشتركة" [160] في "الشخص الذي يتولى الابتكارات والتمويل والذكاء التجاري في محاولة لتحويل الابتكارات إلى سلع اقتصادية". [161] [ الصفحة المطلوبة ]

يشير هذا ليس فقط إلى فعل ريادة الأعمال كإدارة أو بدء عمل تجاري، ولكن أيضًا إلى كيفية تمكن المرء من القيام بذلك من خلال هذه العمليات الاجتماعية أو مهارات القيادة. (يمكن تعريف ريادة الأعمال في حد ذاتها بشكل دائري إلى حد ما على أنها "العملية التي يحدد بها الأفراد أو الفرق أو المنظمات الفرص الريادية ويسعون إليها دون أن يكونوا مقيدين على الفور بالموارد التي يسيطرون عليها حاليًا". [162] ) يتمتع رائد الأعمال عادةً بعقلية تسعى إلى الفرص المحتملة خلال الأوقات غير المؤكدة. [162]

مع نمو السوق العالمية وزيادة استخدام التكنولوجيا في جميع الصناعات، أصبح جوهر ريادة الأعمال وصنع القرار عملية مستمرة بدلاً من حوادث معزولة. [ بحاجة لمصدر ] يصبح هذا إدارة المعرفة ، [ بحاجة لمصدر ] والتي هي "تحديد وتسخير الأصول الفكرية" للمنظمات "للبناء على الخبرات السابقة وإنشاء آليات جديدة لتبادل المعرفة وخلقها". [163] هذا الاعتقاد [ الذي؟ ] يستند إلى الخبرات السابقة للقائد والتي قد تكون مفيدة. إنه شعار شائع أن يتعلم المرء من أخطائه الماضية، لذلك يجب على القادة الاستفادة من إخفاقاتهم لصالحهم. [ بحاجة لمصدر ] هذه هي الطريقة التي يمكن بها للمرء أن يأخذ خبراته كقائد لاستخدامها في جوهر صنع القرار في ريادة الأعمال. [ بحاجة لمصدر ]

القيادة العالمية

أجريت أغلب الأبحاث العلمية حول هذه المواضيع في أمريكا الشمالية. [164] لا تترجم كلمات مثل "القيادة" و"ريادة الأعمال" دائمًا بشكل جيد إلى ثقافات ولغات أخرى. على سبيل المثال، غالبًا ما يُنظر إلى القائد في أمريكا الشمالية على أنه يتمتع بشخصية كاريزمية، لكن الثقافة الألمانية تعارض مثل هذه الكاريزما بسبب كاريزما الزعيم النازي أدولف هتلر (1889-1945). تنظر ثقافات أخرى، كما هو الحال في بعض البلدان الأوروبية، إلى مصطلح "الزعيم" بشكل سلبي، مثل الثقافة الفرنسية. [165] [ بحاجة لمصدر للتحقق ] يعتبر أسلوب القيادة التشاركية السائد في الولايات المتحدة غير محترم في العديد من الأجزاء الأخرى من العالم بسبب الاختلافات في مسافة السلطة. [166] لا تتبع العديد من الدول الآسيوية والشرق الأوسط سياسات "الباب المفتوح" للمرؤوسين، الذين لن يقتربوا أبدًا من مديريهم/رؤسائهم بشكل غير رسمي. بالنسبة لدول مثل هذه، فإن النهج الاستبدادي للإدارة والقيادة هو الأكثر شيوعًا. [ بحاجة لمصدر ]

وعلى الرغم من الاختلافات الثقافية، فإن نجاحات وإخفاقات رواد الأعمال يمكن إرجاعها إلى كيفية تكيف القادة مع الظروف المحلية. [167] وفي بيئة الأعمال العالمية المتزايدة، يجب أن يكون القائد الناجح قادرًا على التكيف مع الثقافات الأخرى وأن يكون لديه نظرة ثاقبة إليها. وللاستجابة للبيئة، أصبحت الرؤى المؤسسية عابرة للحدود الوطنية بطبيعتها، لتمكين المنظمة من العمل في ثقافات أخرى أو تقديم الخدمات/السلع لها. [168]

التدريب والتعليم في مجال ريادة الأعمال

ميشيلاتشي وشيفاردي هما زوج من الباحثين يعتقدان أن تحديد ومقارنة العلاقات بين دخل رجل الأعمال ومستوى تعليمه من شأنه أن يحدد معدل ومستوى النجاح. ركزت دراستهما على مستويين من التعليم، الدرجة الجامعية والدرجة العليا. وفي حين أن ميشيلاتشي وشيفاردي لا يحددان على وجه التحديد الخصائص أو السمات لرواد الأعمال الناجحين، إلا أنهما يعتقدان أن هناك علاقة مباشرة بين التعليم والنجاح، مشيرين إلى أن امتلاك المعرفة الجامعية يساهم في التقدم في القوى العاملة. [169]

يذكر ميشيلاتشي وشيفاردي أنه كان هناك ارتفاع في عدد الأشخاص العاملين لحسابهم الخاص والحاصلين على درجة البكالوريوس. ومع ذلك، تظهر نتائجهما أيضًا أن أولئك الذين يعملون لحسابهم الخاص ويمتلكون درجة جامعية ظلوا ثابتين طوال الوقت عند حوالي 33 بالمائة. يذكرون بإيجاز رواد الأعمال المشهورين مثل ستيف جوبز ومارك زوكربيرج الذين تركوا الكلية، لكنهم لا يعتبرون هذه الحالات استثنائية حيث ينظر العديد من رواد الأعمال إلى التعليم الرسمي على أنه مكلف بسبب الوقت الذي يجب أن يُقضى عليه . يعتقد ميشيلاتشي وشيفاردي أنه لكي يصل الفرد إلى النجاح الكامل، فإنه يحتاج إلى الحصول على تعليم يتجاوز المدرسة الثانوية. تُظهر أبحاثهما أنه كلما ارتفع مستوى التعليم، زاد النجاح. والسبب هو أن الكلية تمنح الناس مهارات إضافية يمكن استخدامها داخل أعمالهم والعمل على مستوى أعلى من شخص "يديرها" فقط. [169]

الموارد والتمويل

الموارد الريادية

الموارد الريادية هي أي أصل مملوك للشركة يتمتع بقدرات خلق القيمة الاقتصادية. تعتبر المصادر الملموسة وغير الملموسة التي تخلق القيمة الاقتصادية بمثابة موارد ريادية. قيمتها الاقتصادية هي الأنشطة أو الخدمات المولدة من خلال التعبئة من قبل رواد الأعمال. [170] يمكن تقسيم الموارد الريادية إلى فئتين أساسيتين: الموارد الملموسة وغير الملموسة. [171]

الموارد الملموسة هي مصادر مادية مثل المعدات والمباني والأثاث والأراضي والمركبات والآلات والمخزون والنقد والسندات والمخزون التي لها شكل مادي ويمكن قياسها كميًا. على العكس من ذلك، فإن الموارد غير الملموسة غير مادية أو أكثر صعوبة في التعرف عليها وتقييمها، وتمتلك قدرة أكبر على خلق القيمة مثل الموارد البشرية بما في ذلك المهارات والخبرة في مجال معين، والهيكل التنظيمي للشركة، والاسم التجاري، والسمعة، والشبكات الريادية التي تساهم في الترويج والدعم المالي، والمعرفة ، والملكية الفكرية بما في ذلك حقوق الطبع والنشر والعلامات التجارية وبراءات الاختراع. [172] [173]

التمهيد

الخلفية السياقية

في البداية على الأقل، غالبًا ما يلجأ رواد الأعمال إلى "تمويل ذاتي" لمشاريعهم الناشئة بدلاً من البحث عن مستثمرين خارجيين منذ البداية. أحد الأسباب التي تجعل بعض رواد الأعمال يفضلون "التمويل الذاتي" هو أن الحصول على تمويل الأسهم يتطلب من رائد الأعمال توفير أسهم الملكية للمستثمرين. إذا نجحت الشركة الناشئة في وقت لاحق، فقد توفر صفقات تمويل الأسهم المبكرة هذه ربحًا غير متوقع للمستثمرين وخسارة كبيرة لرائد الأعمال. إذا كان لدى المستثمرين حصة كبيرة في الشركة، فقد يكونون قادرين أيضًا على ممارسة التأثير على استراتيجية الشركة واختيار الرئيس التنفيذي وغير ذلك من القرارات المهمة. غالبًا ما يكون هذا أمرًا إشكاليًا لأن المستثمر والمؤسس قد يكون لديهم حوافز مختلفة فيما يتعلق بالهدف الطويل الأجل للشركة. سيهدف المستثمر عمومًا إلى الخروج المربح وبالتالي يروج لبيع الشركة بتقييم مرتفع أو طرح أسهمه للاكتتاب العام الأولي لبيعها. في حين قد يكون لدى رائد الأعمال نوايا خيرية كقوة دافعة رئيسية. قد لا تتوافق القيم الناعمة مثل هذه مع الضغوط قصيرة الأجل على الأرباح السنوية والربع سنوية التي غالبًا ما تواجهها الشركات المدرجة في البورصة من قبل مالكيها. [174]

التعريف الشائع

يرى أحد التعريفات المتفق عليها للتمويل الذاتي أنه "مجموعة من الأساليب المستخدمة لتقليل كمية الديون الخارجية وتمويل الأسهم المطلوبة من البنوك والمستثمرين". [175]

تتضمن طرق التمهيد ما يلي: [176]

تمويل اضافي

تحتاج العديد من الشركات إلى رأس مال أكبر مما يمكن أن يوفره أصحابها أنفسهم. وفي هذه الحالة، تتوفر مجموعة من الخيارات بما في ذلك مجموعة واسعة من الأسهم الخاصة والعامة والديون والمنح . وتشمل خيارات الأسهم الخاصة ما يلي :

تشمل خيارات الديون المتاحة لرجال الأعمال ما يلي:

تشمل خيارات المنح المتاحة لرجال الأعمال ما يلي:

تأثير الضرائب

يواجه رواد الأعمال قيود السيولة وغالبًا ما يفتقرون إلى الائتمان اللازم لاقتراض مبالغ كبيرة من المال لتمويل مشاريعهم. [177] وبسبب هذا، تم إجراء العديد من الدراسات حول تأثيرات الضرائب على رواد الأعمال. تنقسم الدراسات إلى معسكرين: يرى المعسكر الأول أن الضرائب تساعد ويزعم المعسكر الثاني أن الضرائب تضر بريادة الأعمال. [ بحاجة لمصدر ]

وجد سيزار أساه ميه أن ضرائب الشركات تخلق حافزًا لتصبح رائد أعمال لتجنب الضريبة المزدوجة. [177] وجد دونالد بروس وجون ديسكينز أدبيات تشير إلى أن معدل ضريبة الشركات الأعلى قد يقلل من حصة الولاية من رواد الأعمال. [178] وجدوا أيضًا أن الولايات التي لديها ضريبة ميراث أو ضريبة تركة تميل إلى أن يكون لديها معدلات ريادة أعمال أقل عند استخدام مقياس قائم على الضرائب. [178] ومع ذلك، وجدت دراسة أخرى أن الولايات التي لديها ضريبة دخل شخصية أكثر تقدمية لديها نسبة أعلى من أصحاب الملكية الفردية في قوتها العاملة. [179] في النهاية، وجدت العديد من الدراسات أن تأثير الضرائب على احتمالية أن تصبح رائد أعمال صغير. وجد دونالد بروس ومحمد محسن أن الأمر يتطلب انخفاضًا بنسبة 50 نقطة مئوية في أعلى معدل ضريبي لإنتاج تغيير بنسبة واحد بالمائة في النشاط الريادي. [180]

المتنبئون بالنجاح

فعالية شبكة رائدات الأعمال ديل في مدينة نيويورك

تشمل العوامل التي قد تتنبأ بالنجاح الريادي ما يلي: [181]

طُرق
  • وضع استراتيجيات للشركة، بما في ذلك استراتيجيات النمو والبقاء
  • الحفاظ على الموارد البشرية (توظيف واحتفاظ الموظفين والمديرين الموهوبين)
  • ضمان توفر المواد المطلوبة (مثل الموارد الخام المستخدمة في التصنيع، ورقائق الكمبيوتر، وما إلى ذلك)
  • التأكد من أن الشركة تتمتع بميزة تنافسية فريدة واحدة أو أكثر
  • ضمان التصميم التنظيمي الجيد والحوكمة السليمة والتنسيق التنظيمي
  • التوافق مع ثقافة المجتمع [182]
سوق
صناعة
  • صناعة متنامية
  • تأثير التكنولوجيا العالية على الصناعة
  • كثافة رأس المال العالية
  • حجم الشركة الصغيرة المتوسطة القائمة
فريق
  • فريق كبير ومتنوع بين الجنسين والأعراق مع مجموعة من المواهب، بدلاً من رائد أعمال فردي
  • درجات الدراسات العليا
  • خبرة إدارية قبل بدء المشروع
  • خبرة العمل في صناعة الشركات الناشئة
  • موظف بدوام كامل قبل المشروع الجديد على عكس العاطلين عن العمل
  • خبرة سابقة في مجال ريادة الأعمال
  • المشاركة بدوام كامل في المشروع الجديد
  • مدفوعًا بمجموعة من الأهداف، وليس الربح فقط
  • عدد وتنوع الروابط الاجتماعية لأعضاء الفريق ومدى اتساع شبكاتهم التجارية
شركة
  • خطة عمل مكتوبة
  • التركيز على خط إنتاج أو خط خدمة موحد ومتصل
  • المنافسة على أساس بُعد آخر غير السعر (مثل الجودة أو الخدمة)
  • التسويق المبكر والمتكرر والمكثف والمستهدف جيدًا
  • ضوابط مالية صارمة
  • رأس مال كافٍ لبدء التشغيل والنمو
  • نموذج الشركة وليس الملكية الفردية
حالة
  • يمكن للثروة أن تمكن رائد الأعمال من تغطية تكاليف بدء التشغيل والتعامل مع تحديات التدفق النقدي
  • العرق أو العرقية أو الجنس السائد في ثقافة طبقية اجتماعية [183]

انظر أيضا

مراجع

  1. ^ "رائد الأعمال: ماذا يعني أن تكون رائد أعمال وكيف تبدأ". Investopedia . تم الاسترجاع في 25 ديسمبر 2022 .
  2. ^ "ما هي ريادة الأعمال؟ التعريف والمعنى". قاموس الأعمال. مؤرشف من الأصل في 16 نوفمبر 2018 . تم الاسترجاع 21 يناير 2016 .
  3. ^ أي كيه ييتيسن؛ إل آر بوب فولباتي؛ ايه اف كوسكون . إس تشو؛ إي كامراني؛ ح بعقب. خادموس\\السيني; إس إتش يون (2015). "ريادة الأعمال". رقاقة المختبر . 15 (18): 3638-3660. دوى :10.1039/c5lc00577a. ردمك  1473-0189. بميد  26245815.
  4. ^ كاتيلا، ريتا؛ تشين، إريك إل؛ بيزونكا، هينينج (7 يونيو 2012). "كل التحركات الصحيحة: كيف تتنافس الشركات الريادية بفعالية" (PDF) . ريادة الأعمال الاستراتيجية JNL . 6 (2): 116-132. doi :10.1002/sej.1130 . تم الاسترجاع في 18 مايو 2017 .
  5. ^ أودريتش، ديفيد ب.؛ بوزيمان، باري؛ كومبس، كاثرين ل.؛ فيلدمان، ماريان؛ لينك، ألبرت ن.؛ سيجل، دونالد س.؛ ستيفان، باولا؛ تاسي، جريجوري؛ ويسنر، تشارلز (2002). "اقتصاديات العلوم والتكنولوجيا". مجلة نقل التكنولوجيا . 27 (2): 157. doi :10.1023/A:1014382532639. S2CID  143820412.
  6. ^ ألينا هيز؛ مارزانا ب. لامنت؛ سلاومير آي. بوكوفسكي، محررون (2021). القدرة التنافسية والتنمية الاقتصادية في أوروبا: الآفاق والتحديات . تايلور وفرانسيس. ISBN 9781000373288.
  7. ^ مونيكا ليندجرين؛ يوهان باكندورف (1 يناير 2009). "البناء الاجتماعي وريادة الأعمال: الافتراضات الأساسية والعواقب على النظرية والبحث". المجلة الدولية للسلوك الريادي والبحث . 15 (1): 25-47. doi :10.1108/13552550910934440. ISSN  1355-2554.
  8. ^ هيل نيرجارد؛ جون ب. أولهوي (2007). دليل أساليب البحث النوعية في ريادة الأعمال . دار نشر إدوارد إلجار. رقم ISBN 9781847204387.
  9. ^ من تأليف لينا أوليسون (2014). ريادة الأعمال عند الحدود . فريدريكسبرج: كلية كوبنهاجن للأعمال (سي بي إس). رقم ISBN 9788793155251.
  10. ^ فريدريك ويلتر (1 يناير 2011). "وضع ريادة الأعمال في سياقها الصحيح: التحديات المفاهيمية وسبل المضي قدمًا". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 35 (1): 165-184. doi :10.1111/j.1540-6520.2010.00427.x. ISSN  1042-2587. S2CID  153467294.
  11. ^ ab Gaddefors, Johan; Anderson, Alistair R. (1 January 2017). "ريادة الأعمال والسياق: عندما تكون ريادة الأعمال أكبر من رواد الأعمال". المجلة الدولية للسلوك الريادي والبحث . 23 (2): 267-278. doi :10.1108/IJEBR-01-2016-0040. hdl : 10059/2299 . ISSN  1355-2554.
  12. ^ ديوتشون، مونيكا؛ أندرسون، أليستير ر. (1 مارس 2011). "التناقض والغموض في المشاريع الاجتماعية؛ السرديات حول القيم في التوفيق بين الغرض والممارسات". مجلة ريادة الأعمال والإدارة الدولية . 7 (1): 93-109. doi :10.1007/s11365-010-0161-0. hdl : 10059/613 . ISSN  1555-1938. S2CID  144081539.
  13. ^ ألفاريز ، شارون أ. بوسنيتز ، لويل دبليو (1 ديسمبر 2001). “ريادة الأعمال في النظرية القائمة على الموارد”. مجلة الإدارة . 27 (6): 755-775. دوى : 10.1177/014920630102700609 . ISSN  0149-2063. S2CID  220587830.
  14. ^ شين، س. أ. (2003). نظرية عامة في ريادة الأعمال: العلاقة بين الفرد والفرصة . نورثامبتون، ماساتشوستس: إي. إلجار.
  15. ^ تان، جيه جيه، وأرسيو، في آر (2024). عدسة ريادة الأعمال الإقليمية: منظور الدول النامية في رابطة دول جنوب شرق آسيا الخمس. مجلة أبحاث ريادة الأعمال العالمية، 14(36). https://doi.org/10.1007/s40497-024-00408-1. https://rdcu.be/dWrVA
  16. ^ روبرت د. هيسريتش (2011). ريادة الأعمال . ماكجرو هيل للتعليم. ISBN 9780070620179.
  17. ^ "الطموح الريادي – التصنيف الإقليمي للابتكار – كيف يؤدي أداء كندا". مجلس المؤتمرات الكندي. مؤرشف من الأصل في 19 أبريل 2021 . تم الاسترجاع في 29 ديسمبر 2020 .
  18. ^ كاثرين كليفورد (3 سبتمبر 2013). "لماذا يجب على الجميع أن يصبحوا رواد أعمال". entrepreneur.com . تم الاسترجاع في 8 مايو 2016 .
  19. ^ "Venture Investment – ​​Regional Aggregate Data". National Venture Capital Association and PricewaterhouseCoopers. مؤرشف من الأصل في 8 أبريل 2016. تم الاسترجاع في 23 أبريل 2016 .
  20. ^ سكوت، س.؛ فينكاترامان، س. (2000). "وعد ريادة الأعمال كمجال بحثي". أكاديمية مراجعة الإدارة . 25 : 217-226. doi :10.5465/amr.2000.2791611.
  21. ^ Brush, C.; et al. (2003). "التعليم الدكتوراه في مجال ريادة الأعمال". مجلة الإدارة . 29 (3): 309-331. doi :10.1016/s0149-2063(03)00014-x.
  22. ^ راموغلو، س.؛ تسانج، إي دبليو كيه (2016). "منظور واقعي لريادة الأعمال: الفرص كميول". مجلة أكاديمية الإدارة . 41 (3): 409-434. doi :10.5465/amr.2014.0281. S2CID  146376795.
  23. ^ ab SX Zhang; J. Cueto (2015). "دراسة التحيز في ريادة الأعمال". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 41 (3): 419-454. doi :10.1111/etap.12212. S2CID  146617323.
  24. ^ بلاك، إرفين إل.؛ بيرتون، ف. جريج؛ وود، ديفيد أ.؛ زيمبلمان، آرون ف. (أغسطس 2010). "النجاح الريادي: تصورات مختلفة لرواد الأعمال ورجال الأعمال المغامرين". المجلة الدولية لريادة الأعمال والابتكار . 11 (3): 189-198. doi :10.5367/000000010792217272. S2CID  167492528.
  25. ^ Navale, Ashok Bhanudas (أكتوبر 2013). "تطوير مهارات ريادة الأعمال للعمل المؤسسي" (PDF) . اتجاهات البحث . 1 (4). ISSN  2321-5488. مؤرشف من الأصل (PDF) في 29 مارس 2017. تم الاسترجاع في 22 أكتوبر 2013 .
  26. ^ كارلين، جو (2016). تاريخ موجز لريادة الأعمال: الرواد، والمستغلون، والمحتالون الذين شكلوا عالمنا. نيويورك: مطبعة جامعة كولومبيا. ص. 1. ISBN 978-0231542814.
  27. ^ بروير، أنتوني (1992). ريتشارد كانتيلون: رائد النظرية الاقتصادية. روتليدج. رقم ISBN 978-0-415-07577-0.
  28. ^ ويليام ستانلي جيفونز (يناير 1881)، "ريتشارد كانتيلون وجنسية الاقتصاد السياسي"، مجلة كونتيمبوراري ريفيو ، شركة كونتيمبوراري ريفيو، ص 333-360
  29. ^ أب كانتيلون، ريتشارد (1755). Essai sur la طبيعة التجارة بشكل عام . لندن: ماكميلان.
  30. ^ ستيفنسون، هـ.؛ جاريلو، ج. (2007)، كويرفو، ألفارو؛ ريبيرو، دومينغو؛ رويج، سلفادور (المحررون)، "نموذج ريادة الأعمال: الإدارة الريادية، في"، ريادة الأعمال: المفاهيم والنظرية والمنظور ، سبرينغر ساينس بيزنس ميديا، ص. 5-، رقم ISBN 978-3-540-48543-8
  31. ^ • Landström, H. & SpringerLink 2005, رواد في مجال ريادة الأعمال وأبحاث الأعمال الصغيرة، Springer Science+Business Media، نيويورك، نيويورك
  32. ^ لو، روبن؛ ماريوت، سو (2006). المؤسسة: ريادة الأعمال والابتكار . روتليدج. ص 5. رقم ISBN 978-0-7506-6920-7.
  33. ^ روستام أفشار، داود (2013). "تنظيم الدخول وريادة الأعمال: تجربة طبيعية في الحرف اليدوية الألمانية". الاقتصاد التجريبي . 47 (3): 1067-1101. doi :10.1007/s00181-013-0773-7. S2CID  154355298.
  34. ^ أوبنج، ج. باشنجتون (1996). الكاثوليكية الأشانتي؛ التكاثر الديني والثقافي بين شعب الأكان في غانا. المجلد 1. بريل. رقم ISBN 978-90-04-10631-4.
  35. ^ "رائد أعمال" . قاموس أكسفورد الإنجليزي (الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد . (يشترط الاشتراك أو العضوية في المؤسسة المشاركة.)
  36. ^ "ريادة الأعمال" . قاموس أكسفورد الإنجليزي (الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد . (يشترط الاشتراك أو العضوية في المؤسسة المشاركة.)
  37. ^ "ريادة الأعمال" . قاموس أكسفورد الإنجليزي (الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد . (يشترط الاشتراك أو العضوية في المؤسسة المشاركة.)
  38. ^ شومبيتر، جوزيف ألويس (1976). الرأسمالية والاشتراكية والديمقراطية. روتليدج. رقم ISBN 978-0-415-10762-4.
  39. ^ جونز، كامبل؛ مورتولا، آنا ماريا (2012). "ريادة الأعمال، الأزمة، النقد". في هجورث، دانييل (المحرر). دليل ريادة الأعمال التنظيمية. سلسلة المراجع الأصلية إلجار. شلتنهام، جلوسيسترشاير: دار نشر إدوارد إلجار. ص. 123. رقم ISBN  978-1781009055. تم الاسترجاع في 9 سبتمبر 2020. [...] يستحضر شومبيتر بشكل مشهور صورة "العاصفة الدائمة للتدمير الإبداعي" (1950: 84).
  40. ^ شومبيتر، جوزيف ألويس (1934). نظرية التنمية الاقتصادية: تحقيق في الأرباح ورأس المال والائتمان والفائدة ودورة الأعمال. دار ترانزاكشن للنشر. رقم ISBN 978-0-87855-698-4.
  41. ^ لاندستروم، هـ. (2007). رواد في ريادة الأعمال وأبحاث الأعمال الصغيرة. سبرينغر. رقم ISBN 978-0-387-23633-9.
  42. ^ مارشال، ألفريد ؛ جيلبود، سي دبليو (1961). مبادئ الاقتصاد. الطبعة التاسعة (متغيرة) ماكميلان.
  43. ^ هندرسون، جيمس؛ فيرجسون، أليستير (2014). الشراكة الدولية في روسيا: استنتاجات من صناعة النفط والغاز (طبعة أعيد طبعها). SpringerPalgrave Macmillan. ص. 86. ISBN  978-1137352279. تم الاسترجاع في 9 سبتمبر 2020 . [...] كان الأوليغارشيون/رجال الأعمال الناجحون في روسيا "محتالين، نقلوا مواهبهم في السرقة إلى الشركات التي استحوذوا عليها، واستخدموا ثرواتهم لمزيد من إفساد الحكومة وعرقلة الإصلاحات".
  44. ^ مالك، رشيد (1997). رواد الأعمال الصينيون في التنمية الاقتصادية في الصين. ويستبورت، كونيتيكت: مجموعة جرينوود للنشر. ص 7. ISBN  978-0275958480. تم الاسترجاع في 9 سبتمبر 2020. [...] كان صعود الحزب الشيوعي الصيني إلى السلطة في عام 1949 إيذانًا بنهاية ريادة الأعمال في الصين حتى عام 1978.
  45. ^ شين، سكوت أندرو (2000). نظرية عامة لريادة الأعمال: العلاقة بين الفرد والفرصة. دار نشر إدوارد إلجار. رقم ISBN 978-1-78100-799-0.
  46. ^ ديكينز و فريل 2009.
  47. ^ جونسون، دكتوراه في إدارة الأعمال (2005). "معجم مصطلحات الاقتصاد السياسي، 2005". جامعة أوبورن. مؤرشف من الأصل في 20 يوليو 2014.
  48. ^ موظفو GEM "نمو ريادة الأعمال القياسي في الولايات المتحدة وفقًا لأحدث تقرير وطني لـ GEM". GEM Global Entrepreneurship Monitor . تم الاسترجاع في 12 يونيو 2024 .
  49. ^ بول د. رينولدز (2007). ريادة الأعمال في الولايات المتحدة: المستقبل الآن. سبرينغر. رقم ISBN 978-0-387-45671-3.
  50. ^ مارك فان أوسنابرغ؛ روبرت ج. روبنسون (2000). الاستثمار الملائكي . جون وايلي وأولاده. رقم ISBN 978-0-7879-5202-0.
  51. ^ دريسن، مارتن ب.؛ زوارت، بيتر س. (2010). "دور رائد الأعمال في نجاح الأعمال الصغيرة: مسح ريادة الأعمال" (PDF) .
  52. ^ فلاندرز، جوديث (9 يناير 2009). "لقد كسروها". نيويورك تايمز . تم الاسترجاع في 8 يونيو 2024 .
  53. ^ هانت، تريسترام (2021). الخزاف الراديكالي: حياة وأوقات يوشيا ويدجوود . هنري هولت وشركاه.
  54. ^ "عيد الميلاد: رائد الطلب عبر البريد الذي بدأ صناعة بمليار جنيه إسترليني". بي بي سي . تم الاسترجاع في 19 يونيو 2024 .
  55. ^ بلين ماكورميك، وبيرتون دبليو فولسوم. "دراسة استقصائية لمؤرخي الأعمال حول أعظم رواد الأعمال في أمريكا". مراجعة تاريخ الأعمال 2003؛ 77(4): 703-716. متاح على الإنترنت
  56. ^ تومسون هيمز، جويس؛ برلاند، جاكوب دبليو. (2010). "المساهمون الرائدون في الإدارة: مراجعة لمدة 30 عامًا" (PDF) . مجلة تاريخ الإدارة . 16 (4): 427-436. doi :10.1108/17511341011073915.[ رابط ميت دائم ]
  57. ^ كريستوفر ريا ونيكولاي فولاند، "أعمال الثقافة" (دار نشر جامعة كولومبيا البريطانية، 2015)، ص 4-7. (انظر أيضًا ص 9-31: "دخول رائد الأعمال الثقافي")
  58. ^ لونسبيري، م؛ جلين، م. أ. (2001). "ريادة الأعمال الثقافية: القصص والشرعية واكتساب الموارد". مجلة الإدارة الاستراتيجية . 22، العدد 6/7 (6-7): 545-564. doi :10.1002/smj.188. S2CID  14577423.
  59. ^ Hjorth, D; Steyaert, C (2004). Narrative and Discursive Approaches in Entrepreneurship: A Second Movements in Entrepreneurship Book . Cheltenham and Northampton, MA: Edward Elgar Publishing. doi :10.4337/9781845421472. ISBN 978-1843765899.
  60. ^ جارتنر، دبليو بي (2007). "السرد الريادي وعلم الخيال". مجلة المشاريع التجارية . 22 (5): 613-627. doi :10.1016/j.jbusvent.2006.10.003.
  61. ^ باتريوتا، جي؛ سيجل، دي (2019). "سياق ريادة الأعمال" (PDF) . مجلة دراسات الإدارة . 56 (6): 1194-1196. doi :10.1111/joms.12440. S2CID  159302926.
  62. ^ Hjorth, D (2007). "دروس مستفادة من ياجو: سرد حدث ريادة الأعمال". مجلة المشاريع التجارية . 22 (5): 712-732. doi :10.1016/j.jbusvent.2006.10.002.
  63. ^ ab Ibrahim, Gamal; Galt, Vaughan (2011). "شرح ريادة الأعمال العرقية: نهج اقتصادي تطوري". International Business Review . 20 (6): 607–613. doi :10.1016/j.ibusrev.2011.02.010 . تم الاسترجاع في 17 مايو 2024 .
  64. ^ "Out Of Print : Ethnic Enterprise in America: Business and Welfare Among Chinese, Japanese, and Blacks : Ivan Light – University of California Press". www.ucpress.edu . مؤرشف من الأصل في 20 أكتوبر 2016 . تم الاسترجاع في 16 يناير 2016 .
  65. ^ Jolles, Michael A.; Rubinstein, W. (2011). The Palgrave Dictionary of Anglo-Jewish History . Palgrave Macmillan. ص 457.
  66. ^ "السمك والبطاطس: المشروبات والأطباق التي ربما لم تدرك أنها اخترعت في لندن". صحيفة التلغراف . تم الاسترجاع في 19 مايو 2024. أعلن الاتحاد أن جوزيف مالين، وهو مهاجر يهودي من كليفلاند واي، وايت تشابل، هو من افتتح أول مطعم لشرائح البطاطس المقلية حوالي عام 1860.
  67. ^ JR Lowerson, 'Slazenger, Ralph (1845–1910)', قاموس أكسفورد للسيرة الوطنية ، مطبعة جامعة أكسفورد، 2004
  68. ^ "Wimbledon: Official Partners". Wimbledon.com . تم الاسترجاع في 6 يونيو 2024 .
  69. ^ ab Chaudhary, Ali R. (1 June 2015). "Racialized Incorporation: The Effects of Race and Generational Status on Self-Employment and Industry-Sector Prestige in the United States". International Migration Review . 49 (2): 318–354. doi :10.1111/imre.12087. ISSN  1747-7379. S2CID  145352741.
  70. ^ سميث، بريت ر.؛ كونجر، مايكل ج.؛ ماكمولين، جيفري س.؛ نيوبيرت، ميتشل ج. (1 يونيو 2019). "لماذا نؤمن؟ وعد البحث في دور الدين في العمل الريادي". مجلة رؤى المشاريع التجارية . 11 : e00119. doi :10.1016/j.jbvi.2019.e00119. ISSN  2352-6734. S2CID  150959740.
  71. ^ سميث، بريت ر.؛ ماكمولين، جيفري س.؛ كاردون، ميليسا س. (1 سبتمبر 2021). "نحو تحول لاهوتي في ريادة الأعمال: كيف يمكن للدين تمكين البحث التحويلي في مجالنا". مجلة المشاريع التجارية . 36 (5): 106139. doi : 10.1016/j.jbusvent.2021.106139 . ISSN  0883-9026.
  72. ^ جوموساي، علي أصلان (3 يوليو 2018). "استكشاف الفرص الريادية: منظور المنطق المؤسسي". الابتكار . 20 (3): 209-222. doi :10.1080/14479338.2017.1404430. ISSN  1447-9338. S2CID  149355402.
  73. ^ جوموساي، علي أصلان (1 أغسطس 2015). "ريادة الأعمال من منظور إسلامي". مجلة أخلاقيات الأعمال . 130 (1): 199-208. doi :10.1007/s10551-014-2223-7. ISSN  1573-0697. S2CID  140869670.
  74. ^ أورسر، باربرا؛ إليوت، كاثرين (2015). رأس المال الأنثوي: إطلاق العنان لقوة رائدات الأعمال. دار ستانفورد للأعمال. ص 214. رقم ISBN 978-0804783798.
  75. ^ باربرا جيه أورسر؛ كاثرين إليوت؛ جوان ليك (8 نوفمبر 2011). "الصفات النسوية والهوية الريادية". النوع الاجتماعي في الإدارة . 26 (8): 561-589. doi :10.1108/17542411111183884. ISSN  1754-2413.
  76. ^ أورسر، باربرا، وجوان ليك. "الطبيبة كرائدة أعمال نسوية: الطبيعة الجنسانية لإنشاء المشاريع ومركز شيرلي إي. جرينبيرج لصحة المرأة". رائدات الأعمال والبيئة العالمية للنمو (2010): 284-302.
  77. ^ روس، آني (15 مارس 2019). "التضمين في السياق: فهم النوع الاجتماعي في شبكة ريادة الأعمال النسائية". ريادة الأعمال والتنمية الإقليمية . 31 (3-4): 279-292. doi : 10.1080/08985626.2018.1551793 . ISSN  0898-5626.
  78. ^ بينروز، إديث ت. (1959). نظرية نمو الشركة. نيويورك: جون وايلي.
  79. ^ ديماجيو، ب. 1988 "الاهتمام والوكالة في النظرية المؤسسية". في الأنماط المؤسسية والثقافة، ل. زوكر (المحرر)، كامبريدج، ماساتشوستس: شركة بالينجر للنشر: 3-22.
  80. ^ ليفي، د.؛ سكولي، م. (2007). "رجل الأعمال المؤسسي كأمير حديث: الوجه الاستراتيجي للسلطة في المجالات المتنازع عليها". دراسات التنظيم . 28 (7): 971-991. doi :10.1177/0170840607078109. S2CID  10917386.
  81. ^ خان، ف.، ك. منير، وهـ. ويلموت 2007 "الجانب المظلم لريادة الأعمال المؤسسية: كرات القدم، وعمل الأطفال، والإفقار بعد الاستعمار". دراسات تنظيمية 28/7: 1055-1077.
  82. ^ هاردي، سي، وس. ماجواير: "ريادة الأعمال" في دليل المؤسسية التنظيمية. ر. جرينوود، سي. أوليفر، ك. سالين أندرسون ور. سودابي (المحررون).
  83. ^ ألميدا، فيليبي؛ دي باولا، نيلسون؛ بيسالي، هوسكار (2014). "ريادة الأعمال المؤسسية في بناء السوق البرازيلية للزبادي الوظيفي". مجلة الغذاء البريطانية . 116 : 2-15. doi :10.1108/BFJ-02-2012-0028.
  84. ^ راوخ، جوناثان (نوفمبر 2018). "الجيل القادم، جيل الألفية سيفوق عدد جيل طفرة المواليد في عام 2019". مجلة الإيكونوميست . مؤرشف من الأصل في 13 مارس 2019. تم الاسترجاع في 13 مارس 2019 .
  85. ^ شتراوس، ويليام؛ هاو، نيل (2000). جيل الألفية الصاعد: الجيل العظيم القادم. رسوم كاريكاتورية من تأليف آر جي ماتسون. نيويورك: فينتيج أوريجينال. ص. 54. رقم ISBN 978-0375707193تم الاسترجاع بتاريخ 17 أكتوبر 2013 .
  86. ^ "أغنى 10 رواد أعمال من جيل الألفية في أمريكا". Inc.com . 12 ديسمبر 2016 . تم الاسترجاع في 6 يونيو 2017 .
  87. ^ ويلماوث، دانييل (4 فبراير 2016). "رواد الأعمال المفقودون من جيل الألفية" (PDF) . إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية . مؤرشف من الأصل (PDF) في 22 مايو 2017. تم الاسترجاع 2 يونيو 2017 .
  88. ^ رينولدز، ب. د. ووايت، س. (1997). العملية الريادية. ويستبورت، كونيتيكت: كتب كوروم.
  89. ^ كاسون، م.، 1982. رجل الأعمال: نظرية اقتصادية. رومان وليتل فيلد.
  90. ^ شين، س.؛ فينكاتارامان، س. (2000). "وعد ريادة الأعمال كمجال بحثي". أكاديمية مراجعة الإدارة . 25 : 217-226. doi :10.5465/amr.2000.2791611.
  91. ^ ديفيدسون، ب (2006). "ريادة الأعمال الناشئة: الدراسات التجريبية والتطورات". أسس واتجاهات ريادة الأعمال . 2 : 1-76. doi : 10.1561/0300000005 .
  92. ^ ديموف، د. (2007ب). "ما وراء إسناد الرؤية الفردية في فهم الفرص الريادية" نظرية وممارسة ريادة الأعمال 31، 713-731. "من رؤية الفرصة إلى نية الفرصة: أهمية التوافق بين التعلم الشخصي والموقف"
  93. ^ ديموف، ديمو (يوليو 2007). "من رؤية الفرصة إلى نية الفرصة: أهمية التوافق بين التعلم الشخصي والموقف". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 31 (4): 561-583. doi :10.1111/j.1540-6520.2007.00188.x. S2CID  143353586. SSRN  999462.
  94. ^ Shepherd, DA; McMullen, JS; Jennings, PD (2007). "تكوين معتقدات الفرصة: التغلب على الجهل وتقليل الشك". مجلة ريادة الأعمال الاستراتيجية . 1 (1-2): 75-95. doi : 10.1002/sej.3 . S2CID  145411658.
  95. ^ ساراسفاثي، إس دي (2001). "السببية والتأثير: نحو التحول النظري من الحتمية الاقتصادية إلى الطوارئ الريادية". مراجعة أكاديمية الإدارة . 26 (2): 243-263. doi :10.2307/259121. JSTOR  259121.
  96. ^ Ucbasaran, D.; Westhead, P.; Wright, M. (2009). "مدى وطبيعة تحديد الفرص من قبل رواد الأعمال ذوي الخبرة". مجلة المشاريع التجارية . 24 (2): 99–115. doi :10.1016/j.jbusvent.2008.01.008.
  97. ^ Bozward D. and Rogers-Draycott, M., (2017) Developing a Staged Competency Based Approach to Enterprise Creation. Proceedings of the International Conference for Entrepreneurship, Innovation and Regional Development. ISSN 2411-5320
  98. ^ Alsos, GA; Kolvereid, L. (1998). "The business gestation process of novice, serial, and parallel business founders". Entrepreneurship Theory and Practice . 22 (4): 101–102. doi :10.1177/104225879802200405. S2CID  151263063.
  99. ^ ab Delmar, F.; Shane, S. (2004). "إضفاء الشرعية أولاً: تنظيم الأنشطة وبقاء المشاريع الجديدة". مجلة المشاريع التجارية . 19 (3): 385-410. doi :10.1016/s0883-9026(03)00037-5.
  100. ^ جارتنر، دبليو بي (1985). "إطار مفاهيمي لوصف ظاهرة إنشاء المشاريع الجديدة". مجلة أكاديمية الإدارة . 10 (4): 696-706. doi :10.5465/amr.1985.4279094.
  101. ^ ab Lichtenstein, BB; Carter, NM; Dooley, KJ; Gartner, WB (2007). "ديناميكيات التعقيد في ريادة الأعمال الناشئة". مجلة المشاريع التجارية . 22 (2): 236–261. doi :10.1016/j.jbusvent.2006.06.001.
  102. ^ كيم، بي إتش؛ لونجست، كيه سي؛ ليبمان، إس. (2015). "السلحفاة مقابل الأرنب: الاختلافات بين التقدم وقابلية الأعمال التجارية بين المؤسسين التقليديين والمؤسسين القائمين على الترفيه". مجلة المشاريع التجارية . 30 (2): 185-204. doi :10.1016/j.jbusvent.2014.02.005.
  103. ^ كارتر، نيو مكسيكو؛ جارتنر، دبليو بي؛ رينولدز، بي دي (1996). "استكشاف تسلسل أحداث بدء التشغيل". مجلة ريادة الأعمال . 11 (3): 151-166. doi :10.1016/0883-9026(95)00129-8.
  104. ^ Ferriani, S.; Cattani, G.; Baden-Fuller, C. (2009). "The Relational Antecedents of Project-Entrepreneurship: Network Centrality, Team Composition, and Project Performance". Research Policy . 38 (10): 1545–1558. doi :10.1016/j.respol.2009.09.001. S2CID  1071710.
  105. ^ فوكنر، ر. ر.؛ أندرسون، أ. ب. (1987). "المشاريع قصيرة الأجل والوظائف الناشئة: أدلة من هوليوود". المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع . 92 (4): 879-909. doi :10.1086/228586. S2CID  144195668.
  106. ^ DeFillippi, R.; Spring, S. (2004). "رواد الأعمال في المشاريع القائمة على المشاريع: التوسع أو التكميل لكفاءات إدارة المشاريع؟". المشاريع والأرباح . 4 (2): 50-57.
  107. ^ الأبطال الجدد، ما هي ريادة الأعمال الاجتماعية، هيئة الإذاعة العامة في ولاية أوريغون، 2005
  108. ^ "معنى ريادة الأعمال الاجتماعية"، ج. جريجوري ديس، 1998، مراجعة 2001 "معنى ريادة الأعمال الاجتماعية". caseatduke.org . تم الاسترجاع في 3 مايو 2013 .
  109. ^ تومسون، جيه إل (2002). "عالم رواد الأعمال الاجتماعيين". المجلة الدولية لإدارة القطاع العام . 15 (4/5): 413. doi :10.1108/09513550210435746.
  110. ^ Wilden, R., Garbuio, M., Angeli, F. and Mascia, D. (2018) Entrepreneurship in Healthcare . Routledge. ISBN 978-1138068407 . 
  111. ^ فريدريك، هوارد هـ. (2018). "ظهور ريادة الأعمال في المحيط الحيوي: هل أصبحت ريادة الأعمال الاجتماعية والتجارية عتيقة؟" (PDF) . المجلة الدولية لريادة الأعمال والأعمال الصغيرة . 34 (3). دار نشر إندرساينس: 381-419. doi :10.1504/IJESB.2018.092785 . تم الاسترجاع في 13 نوفمبر 2021 .
  112. ^ جاك، أندرو (11 نوفمبر 2021). "مدارس الأعمال الأوروبية توحد قواها لتقديم تدريب مجاني بشأن المناخ، 11 نوفمبر 2021". فاينانشال تايمز . تم الاسترجاع في 13 نوفمبر 2021 .
  113. ^ Knight, Frank Hyneman (2005). Risk, Uncertainty and Profit. Cosimo, Inc. ISBN 978-1-59605-242-0.
  114. ^ Laureiro-Martínez, Daniella; Canessa, Nicola; Brusoni, Stefano; Zollo, Maurizio; Hare, Todd; Alemanno, Federica; Cappa, Stefano F. (22 January 2014). "القشرة الجبهية القطبية وكفاءة اتخاذ القرار: مقارنة نشاط الدماغ للخبراء ذوي الخلفيات المهنية المختلفة أثناء مهمة الاستكشاف والاستغلال". Frontiers in Human Neuroscience . 7 : 927. doi : 10.3389/fnhum.2013.00927 . PMC 3897871. PMID  24478664 . 
  115. ^ شين، س. (2000). "وعد ريادة الأعمال كمجال بحثي". أكاديمية مراجعة الإدارة . 25 (1): 217-226. doi :10.5465/AMR.2000.2791611.
  116. ^ Reynolds PD, Hay M, Bygrave WD et al. (2002) Global Entrepreneurship Monitor: 2002 Global Executive Report . كانساس سيتي، ميزوري: مؤسسة كوفمان. [ رقم ISBN مفقود ]
  117. ^ Xavier-Oliveira et al. (1 يوليو 2015). "ما الذي يحفز دخول ريادة الأعمال في ظل عدم المساواة الاقتصادية؟ دور رأس المال البشري والمالي أرشيف 18 أكتوبر 2015 على موقع واي باك مشين ." العلاقات الإنسانية 68 (7): 1183-1207، سيج.
  118. ^ شين، س.؛ نيكولاو، ن. (2013). "جينات الأداء الريادي". مجلة الأعمال الصغيرة الدولية . 31 (5): 473-495. doi :10.1177/0266242613485767. S2CID  145370748.
  119. ^ ميلر 2005، ص 278.
  120. ^ شوفيل وموي 2000.
  121. ^ راموغلو، س. (2013). "من هو "غير رائد الأعمال"؟ أخذ "الآخرين" في ريادة الأعمال على محمل الجد". مجلة الأعمال الصغيرة الدولية . 31 (4): 432-453. doi :10.1177/0266242611425838. S2CID  153471645.
  122. ^ جارتنر، ويليام ب. (2001). "هل هناك فيل في ريادة الأعمال؟ افتراضات عمياء في تطوير النظرية؛ أبحاث الأعمال" (PDF) . نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 25 (4): 27-39. doi :10.1177/104225870102500403. S2CID  220124642.
  123. ^ فوشارت، إي؛ جروبر، إم. (2011). "الداروينيون، والجماعيون، والمبشرون: دور هوية المؤسس في ريادة الأعمال". مجلة أكاديمية الإدارة . 54 (5): 935-957. doi :10.5465/amj.2009.0211. S2CID  167415395.
  124. ^ هاكمان، م. ز.؛ جونسون، سي. إي. (2009). القيادة: منظور الاتصال (الطبعة الخامسة). لونج جروف، إلينوي: ويفلاند.
  125. ^ بوم، روبرت جيه؛ لوك، إدوين أ؛ كيركباتريك، شيلي أ. (1998). "دراسة طولية للعلاقة بين الرؤية والتواصل البصري ونمو المشروع في الشركات الريادية". مجلة علم النفس التطبيقي . 83 (1): 43-54. doi :10.1037/0021-9010.83.1.43.
  126. ^ Kouzes, JM; Posner, BZ (1987). The leadership challenge: How to get exceptional things done in organisations . سان فرانسيسكو: جوسي باس. Bibcode :1987lcht.book.....K. ISBN 978-1555422110.
  127. ^ Locke, EA; Kirkpatrick, S.; Wheeler, JK; Schneider, J; Niles, K.; Goldstein, H; Welsh, K; Chah, DO (1991). جوهر القيادة . نيويورك: كتب ليكسينجتون.
  128. ^ كلارك، جيه؛ كورنيليسين، جيه (2011). "اللغة والتواصل والإدراك الاجتماعي في ريادة الأعمال. مراجعة أكاديمية الإدارة" (ملف PDF) . مراجعة أكاديمية الإدارة . 36 (4): 776-778. doi :10.5465/AMR.2011.65554783 (غير نشط 1 نوفمبر 2024).{{cite journal}}: CS1 maint: DOI inactive as of November 2024 (link)
  129. ^ أويلر، م؛ فولمار، ب. هـ؛ كراوس، س. (2011). "التواصل مهم - مجموعات الشبكات في ريادة الأعمال". المجلة الدولية للاقتصاد وأبحاث الأعمال . 3 (3): 283-301. doi :10.1504/ijebr.2011.040021.
  130. ^ جايلز، هـ؛ ويمان، جيه إم (1987). اللغة والمقارنة الاجتماعية والقوة. دليل علوم الاتصال . ص 350-384.
  131. ^ تينج-تومي، س (1985). نحو نظرية للصراع والثقافة في الاتصال. الثقافة والعمليات التنظيمية . ص 71-86.
  132. ^ رانك، هـ (1976). التدريس حول الإقناع العام . المجلس الوطني لمدرسي اللغة الإنجليزية.
  133. ^ لورانس، د. (2014) المخربون ليسوا سوى قراصنة في أعالي البحار الرأسمالية. مقال خاص في صحيفة جلوب آند ميل حول تعليم الأعمال ، 5 نوفمبر 2014. متاح على الرابط التالي: https://www.theglobeandmail.com/report-on-business/careers/business-education/disruptors-are-just-pirates-on-the-high-seas-of-capitalism/article21443149/
  134. ^ روث، س (2014). "الغنائم، والمكافآت، ونماذج الأعمال: خريطة للمحيطات الحمراء التالية". المجلة الدولية لريادة الأعمال والأعمال الصغيرة . 22 (4): 439-448. doi :10.1504/ijesb.2014.064272. S2CID  53140269. مؤرشف من الأصل في 26 أغسطس 2014. تم الاسترجاع في 26 أغسطس 2014 .
  135. ^ Roth, S (2014). "رقعة عين الناظر". المجلة الدولية لريادة الأعمال والأعمال الصغيرة . 22 (4): 399-407. doi :10.1504/ijesb.2014.064271. S2CID 53131826.  مؤرشف من الأصل في 26 أغسطس 2014. تم الاسترجاع في 26 أغسطس 2014 .
  136. ^ وايسمان، جوردان (16 أغسطس 2013). "ريادة الأعمال: الامتياز الأبيض المطلق؟". الأطلسي . تم الاسترجاع في 15 ديسمبر 2020 .
  137. ^ جيرنبرج ، فريدا. ليندباك، آنا؛ روس ، آني (1 يناير 2020). “رجل أعمال جديد؟ التمثيل الإعلامي لرواد الأعمال الذكور قبل وبعد #metoo”. النوع الاجتماعي في الإدارة . 35 (2): 211-224. دوى :10.1108/GM-01-2019-0004. ردمك  1754-2413. S2CID  216384140.
  138. ^ "متوسط ​​عمر رواد الأعمال الناجحين هو 45 عامًا في الواقع". Knowledge@Wharton . تم الاسترجاع في 14 يونيو 2021 .
  139. ^ هادن، جيف (16 يوليو 2018). "دراسة أجريت على 2.7 مليون شركة ناشئة وجدت السن المثالي لبدء عمل تجاري (وهو أقدم بكثير مما تعتقد)". Inc. تم الاسترجاع في 14 يونيو 2021 .
  140. ^ لازير، إدوارد (2005). "ريادة الأعمال". مجلة اقتصاديات العمل . 23 (4): 649-680. doi :10.1086/491605.
  141. ^ Backes-Ge1llner, Uschi; Moog, Petra (December 2013). "The disposition to become an entrepreneur and the jacks-of-all-trades in social and human capital". مجلة علم الاجتماع الاقتصادي . 47 : 55–72. doi :10.1016/j.socec.2013.08.008.{{cite journal}}: CS1 maint: numeric names: authors list (link)
  142. ^ باير، دريك (19 فبراير 2015). "اكتشف العلماء اختلافًا في الشخصية بين رواد الأعمال والموظفين". بيزنس إنسايدر . تم الاسترجاع في 25 فبراير 2015 .
  143. ^ مولجادي، بول (محرر). ريادة الأعمال. بول مولجادي. مؤرشف من الأصل في 31 ديسمبر 2013.
  144. ^ abc Hansson, Åsa (2012). "السياسة الضريبية وريادة الأعمال: أدلة تجريبية من السويد". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 38 (4): 495-513. doi :10.1007/s11187-010-9282-7. S2CID  153414747.
  145. ^ Sørensen, J.; Nanda, R. (يوليو 2010). "زملاء مكان العمل وريادة الأعمال" (PDF) . علوم الإدارة . 56 (7): 1116–1126. doi :10.1287/mnsc.1100.1179. مؤرشف من الأصل (PDF) في 10 أكتوبر 2017. تم الاسترجاع في 30 يونيو 2013 .
  146. ^ "الأقران يؤثرون على قرار أن تصبح رائد أعمال". كلية الدراسات العليا للأعمال في جامعة ستانفورد؛ الأخبار. 1 سبتمبر 2009. تم الاسترجاع في 30 يونيو 2013 .
  147. ^ السلوك الريادي، تم استرجاعه في 17 ديسمبر 2014
  148. ^ Csikszentmihalyi, Mihaly (2009). Flow. HarperCollins. ISBN 978-0-06-187672-1.
  149. ^ كريستنسن، كلايتون؛ جونسون، كيرتس دبليو؛ هورن، مايكل ب. (2008). تعطيل الطبقة: كيف سيغير الابتكار المعطل الطريقة التي يتعلم بها العالم. ماكجرو هيل بروفيشنال. رقم ISBN 978-0-07-164174-6.
  150. ^ مونتيسوري، ماريا (1967). العقل الممتص . نيويورك: هولت، رينهارت ووينستون.
  151. ^ Rathunde, Kevin; Csikszentmihalyi, Mihaly (مايو 2005). "دافعية طلاب المدارس المتوسطة وجودة خبراتهم: مقارنة بين بيئات المدارس التقليدية وبيئات المدارس المونتيسوري". المجلة الأمريكية للتعليم . 111 (3): 341-371. doi :10.1086/428885. S2CID  146766889.
  152. ^ Conchie, SM; Donald, IJ (2007). "وظائف وتطور الثقة وعدم الثقة فيما يتعلق بالسلامة". Safety Science . 46 (1): 92–103. doi :10.1016/j.ssci.2007.03.004.
  153. ^ Gudmundsson, SV; Lechner, C. (2013). "التحيزات المعرفية والتنظيم وبقاء الشركات الريادية". مجلة الإدارة الأوروبية . 31 (3): 278-294. doi :10.1016/j.emj.2013.01.001.
  154. ^ كيتس دي فريس، م. (2003). "رجل الأعمال على الأريكة". مجلة INSEAD الفصلية . 5 : 17-19.
  155. ^ جيلنيك، مايكل؛ بليدو، رونالد؛ ستارك، ميريام (2020). "حساب ديناميكي للكفاءة الذاتية في ريادة الأعمال". مجلة علم النفس التطبيقي . 105 (105-5): 487-505. doi :10.1037/apl0000451. PMID  31535872.
  156. ^ كويستا، مارسيلينو؛ سواريز ألفاريز، خافيير؛ لوزانو، لويس مانويل؛ غارسيا كويتو، إدواردو؛ مونييز، خوسيه (2018). “تقييم ثمانية أبعاد شخصية لريادة الأعمال: دليل صحة بطارية BEPE”. الحدود في علم النفس . 29 : 2352. دوى : 10.3389/fpsyg.2018.02352 . بمك 6281960 . بميد  30555379. 
  157. ^ معرافي، يوسي؛ حميري، بواز؛ تامار، جور (2022). "تصورات الضحية والميول الريادية". Frontiers in Psychology . 13. doi : 10.3389/fpsyg.2022.797787 . PMC 8882629. PMID  35237209 . 
  158. ^ شون، إنجريد؛ داكويرث، كاثرين (2012). "من يصبح رائد أعمال؟ تجارب الحياة المبكرة كمتنبئات لريادة الأعمال". علم النفس التنموي . 48 (6): 1719-1726. doi :10.1037/a0029168. PMID  22746220.
  159. ^ ab Hitt, MA; Ireland, R.; Sirmon, DG; Trahms, CA (2011). "ريادة الأعمال الاستراتيجية: خلق القيمة للأفراد والمنظمات والمجتمع". أكاديمية آفاق الإدارة . 25 (2): 57–75. doi :10.5465/AMP.2011.61020802 (غير نشط 1 نوفمبر 2024).{{cite journal}}: CS1 maint: DOI inactive as of November 2024 (link)
  160. ^ يقترح مارتن تشيمرز بشكل مبدئي تعريفًا عامًا للقيادة: تشيمرز، مارتن (2014) [1997]. "وظائف القيادة في المنظمة". نظرية تكاملية للقيادة (طبعة أعيد طبعها). دار نشر لورانس إيرلباوم أسوشيتس. ص. 1. رقم ISBN 978-1317778400إن التعريف الذي قد يقبله أغلب المنظرين والباحثين للقيادة قد يقول بأن "القيادة هي عملية تأثير اجتماعي يستطيع من خلالها شخص واحد أن يستعين بمساعدة ودعم الآخرين في إنجاز مهمة مشتركة".
  161. ^ شين، سكوت أندرو (2003). نظرية عامة في ريادة الأعمال: العلاقة بين الفرد والفرصة. آفاق جديدة في ريادة الأعمال. شلتنهام: دار نشر إدوارد إلجار. رقم ISBN  978-1781007990تم الاسترجاع بتاريخ 2 مارس 2020 .
  162. ^ ab Hitt, MA, Ireland, RD, Hoskisson, RE. (2011). Strategic Management . (الطبعة التاسعة). Mason, Ohio: South-Western Cengage Learning.
  163. ^ هيتون، إل إتش (2008). إدارة المعرفة. الموسوعة الدولية للاتصالات. بوسطن: بلاكليدج.
  164. ^ Boyacigiller, N.; Adler, NJ (1991). "الديناصور المحلي: العلوم التنظيمية في السياق العالمي". مجلة أكاديمية الإدارة . doi :10.5465/amr.1991.4278936.
  165. ^ Graumann, Carl F.; Moscovici, Serge , eds. (2012). Changing Concepts of Leadership. Springer Series in Social Psychology. New York: Springer Science & Business Media. ISBN  978-1461248767تم الاسترجاع بتاريخ 2 مارس 2020 .
  166. ^ هوفستيد، ج. (1991). الثقافات والمنظمات: برمجيات العقل.
  167. ^ هوفستيد، ج. (1980). الدافع والقيادة والتنظيم: هل تنطبق النظريات الأمريكية في الخارج؟ ديناميكيات التنظيم.
  168. ^ أدلر، نيوجيرسي، جوندرسن، أ. (2008). الأبعاد الدولية للسلوك التنظيمي .
  169. ^ من تأليف ميشيلاتشي، كلاوديو (24 يونيو 2015). "هل هم جميعًا مثل بيل ومارك وستيف؟ القسط التعليمي لرجال الأعمال" (PDF) . EIEF . مؤرشف من الأصل (PDF) في 8 ديسمبر 2015. تم الاسترجاع في 27 نوفمبر 2015 .
  170. ^ آنا جراندوري؛ لورا جايارد جيورداني (2011). تنظيم ريادة الأعمال . روتليدج. ISBN 978-0-415-57037-4.
  171. ^ تشارلز دبليو إل هيل؛ جاريث آر جونز (2009). نظرية الإدارة الاستراتيجية: نهج متكامل . دار النشر ساوث ويسترن كوليدج. رقم ISBN 978-0-538-75107-0.
  172. ^ R. Duane Ireland; Robert E. Hoskisson; Michael A. Hitt (8 أكتوبر 2008). Understanding Business Strategy: Concepts and Cases (Strategic Management) . South-Western College Pub. ISBN 978-0-324-57899-7.
  173. ^ تشارلز دبليو إل هيل؛ جاريث آر جونز (2008). أساسيات الإدارة الاستراتيجية . دار النشر ساوث ويسترن كوليدج. رقم ISBN 978-0-547-19432-5.
  174. ^ Bhide, Amar (1999). The Origin and Evolution of New Businesses (PDF) . Oxford University Press. p. 40. ISBN 978-0195170313.
  175. ^ Ebbena, Jay; Johnson, Alec (2006). "Bootstrapping in small firms: An empirical analysis of change over time". Journal of Business Venturing . 21 (6) (published November 2006): 851–865. doi :10.1016/j.jbusvent.2005.06.007. لقد اكتسبت عملية التمويل الذاتي العديد من التعريفات في الأدبيات، ولكن كان هناك بعض الإجماع مؤخرًا على أنها عبارة عن مجموعة من الأساليب المستخدمة لتقليل مقدار الدين الخارجي وتمويل الأسهم المطلوب من البنوك والمستثمرين (Winborg and Landstrom, 2001 and Harrison and Mason, 1997).
  176. ^ نارايانان، ف. ك.؛ كولاريلي أوكونور، جينا (2010). موسوعة التكنولوجيا وإدارة الابتكار. جون وايلي وأولاده. ص. 60. ISBN 978-1-4051-6049-0.
  177. ^ ab Meh, Cesaire Assah (2002). "المخاطر الريادية، والقيود الائتمانية، وضريبة الدخل على الشركات: استكشاف كمي". بنك كندا، أوراق العمل 2002-2021 .
  178. ^ بروس، دونالد وجون ديسكينز (2012). "هل يمكن استخدام سياسات الضرائب الحكومية لتعزيز النشاط الريادي؟". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 38 (4): 375-397. doi :10.1007/s11187-010-9262-y. S2CID  14117173.
  179. ^ أسوني، أندريا؛ سانانداجي، تينو (2014). "الضرائب وجودة ريادة الأعمال". مجلة الاقتصاد . 113 (2): 101-123. doi :10.1007/s00712-013-0375-z. JSTOR  43574687. S2CID  154956413.
  180. ^ بروس، دونالد ومحمد محسن (2006). "السياسة الضريبية وريادة الأعمال: أدلة جديدة على السلاسل الزمنية". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 26 (5): 409-425. doi :10.1007/s11187-005-5602-8. S2CID  154429897.
  181. ^ محاضرة ريادة الأعمال (EED 126) في كلية DS adegbenro Polytechnic، في 1 يوليو 2015، نيجيريا
  182. ^ سكوت أ. شين (2008). "7". أوهام ريادة الأعمال: الأساطير المكلفة التي يعيش بها رواد الأعمال والمستثمرون وصناع السياسات . مطبعة جامعة ييل. رقم ISBN 978-0-300-15006-3.
  183. ^ بيري-ريفرز، ب. (أكتوبر 2014). "التقسيم الطبقي، والشدائد الاقتصادية، والانطلاق الريادي: التأثير العكسي لموقف الموارد على الاستراتيجية الريادية". نظرية وممارسة ريادة الأعمال . 40 (3): 685-712. doi :10.1111/etap.12137. S2CID  153562537.

الأعمال المذكورة

  • Deakins, D.; Freel, MS (2009). "النشاط الريادي والاقتصاد وأهمية الشركات الصغيرة". ريادة الأعمال والشركات الصغيرة . McGraw-Hill Education. ISBN 978-0-07-712162-4.
  • ميلر، ك. (2005). نظريات الاتصال: وجهات النظر والعمليات والسياقات (الطبعة الثانية). نيويورك، نيويورك: ماكجرو هيل.
  • شوفيل، د .؛ موي، ب. (2000). "خمسة وعشرون عامًا من دوامة الصمت: مراجعة مفاهيمية ونظرة تجريبية". المجلة الدولية لأبحاث الرأي العام . 12 (1): 3-28. doi :10.1093/ijpor/12.1.3. ISSN  0954-2892.
  • الوسائط المتعلقة بريادة الأعمال في ويكيميديا ​​كومنز
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Entrepreneurship&oldid=1254901681"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate