السيطرة على السوق

تُعدّ العديد من الشركات الرائدة أول منافس "مهم" في قطاعها. ^{[ 7 ]} تستطيع هذه الشركات تحقيق مزايا قصيرة أو طويلة الأجل على منافسيها عندما تكون أول من يُقدّم منتجًا في قطاع جديد. يُمكن للشركات الرائدة أن تُرسّخ معيارًا للمنافسين والمستهلكين فيما يتعلق بتوقعات المنتجات والخدمات، والتكنولوجيا، وسهولة الاستخدام، والجودة، أو السعر. ^{[ 8 ]} تُمثّل هذه الشركات قطاعها، وقد تُصبح علامتها التجارية مرادفة لفئة المنتج نفسها، مثل شركة "باند-إيد" . تُصبح ميزة الريادة مصدرًا محدودًا للهيمنة على السوق إذا ما تهاونت الشركة أو فشلت في مواكبة ابتكارات المنافسين. ^{[ 9 ]}

من المسلّم به أن الشركات التي تولي أهمية أكبر لابتكار المنتجات غالباً ما تتمتع بميزة تنافسية على الشركات التي لا تفعل ذلك. ^{[ 10 ]} وتتضح الروابط الوثيقة بنظرية الألعاب ، وبالتزامن مع الأدلة التجريبية، سعت الأبحاث إلى تفسير ما إذا كانت الشركات الأكثر هيمنة أم الأقل هيمنة هي التي تُبدع أكثر. ^{[ 11 ]}

بالإشارة إلى القيمة التي تضيفها العلامة التجارية مقارنةً بنظيرتها العامة، يمكن أن تساهم قيمة العلامة التجارية في تحقيق مكاسب في الهيمنة السوقية للشركات التي تختار الاستفادة من قيمتها، سواء من خلال فرض سعر أعلى أو استراتيجية عمل أخرى. ^{[ 12 ]}

مع توسع الشركات، يصبح الإنتاج أكثر كفاءة وتنخفض التكاليف. ^{[ 13 ]} وقد أظهرت الدراسات التجريبية عدة مرات وجود صلة واضحة بين الربحية والحصة السوقية، وبالتالي الهيمنة على السوق. ^{[ 14 ]} كما تم استكشاف العلاقة الصريحة بين وفورات الحجم والحصص السوقية. ^{[ 15 ]}

غالبًا ما يتضمن المشهد التنافسي عنصرًا جغرافيًا. عند تحديد هيمنة السوق، يجب النظر في مدى سيطرة منتج أو علامة تجارية أو شركة على فئة منتجات في منطقة جغرافية محددة. ^{[ 17 ]} توجد عدة طرق لقياس هيمنة السوق، وأكثرها مباشرة هي الحصة السوقية ، وهي النسبة المئوية من إجمالي السوق التي تخدمها شركة أو علامة تجارية. يُعدّ التناقص التدريجي في الحصص السوقية شائعًا في معظم الصناعات؛ بمعنى آخر، إذا كانت حصة الشركة الرائدة في الصناعة 50%، فقد تكون حصة الشركة التي تليها 25%، ثم 12%، ثم 6%، وقد تصل حصة جميع الشركات المتبقية مجتمعة إلى 7%.

لا تُعدّ الحصة السوقية مؤشراً مثالياً للهيمنة السوقية. ورغم عدم وجود قواعد ثابتة تحكم العلاقة بين الحصة السوقية والهيمنة السوقية، إلا أن المعايير العامة التالية تُعتبر: ^{[ 18 ]}

• من المرجح أن تتمتع الشركة أو العلامة التجارية أو المنتج أو الخدمة التي تتجاوز حصتها السوقية مجتمعة 60٪ بقوة السوق وهيمنة السوق.
• إن حصة السوق التي تزيد عن 35٪ ولكنها أقل من 60٪، والتي تحتفظ بها علامة تجارية أو منتج أو خدمة واحدة، هي مؤشر على قوة السوق ولكن ليس بالضرورة على الهيمنة.
• إن حصة السوق التي تقل عن 35٪، والتي تحتفظ بها علامة تجارية أو منتج أو خدمة واحدة، لا تعتبر مؤشراً على القوة أو الهيمنة ولن تثير مخاوف الجهات التنظيمية الحكومية بشأن مكافحة المنافسة.

قد لا تتناقص الحصص السوقية داخل قطاع صناعي معين. فقد لا يوجد سوى شركتين في سوق احتكاري ثنائي ، لكل منهما حصة 50%؛ أو قد يكون هناك ثلاث شركات في القطاع، لكل منها حصة 33%؛ أو 100 شركة، لكل منها حصة 1%. يُستخدم معدل تركيز القطاع كمؤشر على الحجم النسبي للشركات الرائدة مقارنةً بالقطاع ككل. ومن معدلات التركيز الشائعة معدل تركيز الشركات الأربع ، والذي يُمثل الحصة السوقية المُجمعة لأكبر أربع شركات، كنسبة مئوية، في القطاع بأكمله. وكلما ارتفع معدل التركيز، زادت قوة الشركات الرائدة في السوق.

من الناحية القانونية، غالبًا ما يكون تحديد الهيمنة السوقية أكثر تعقيدًا. ومن القضايا التي يمكن الاستناد إليها لتحديد الهيمنة السوقية بموجب قانون الاتحاد الأوروبي قضية " يونايتد براندز ضد المفوضية" (قضية "الموز")، حيث ذكرت محكمة العدل أن "الوضع المهيمن المشار إليه في المادة [102] يتعلق بوضع قوة اقتصادية تتمتع به مؤسسة ما، مما يمكّنها من منع المنافسة الفعالة في السوق المعنية، وذلك بمنحها القدرة على التصرف بشكل مستقل إلى حد كبير عن منافسيها وعملائها، وفي نهاية المطاف عن مستهلكيها" ^{[ 19 ].} وتشير توجيهات المفوضية إلى أن الحصص السوقية ليست سوى "مؤشر أولي مفيد" في عملية تقييم القوة السوقية.

هناك طريقة أخرى لحساب الهيمنة السوقية، وهي النظر إلى المنافسة من منظور الحصص السوقية، إلا أنها أقل فائدة عند تقييم الضغط التنافسي الواقع على شركة ما، أي المنافسة التي قد تأتي من شركات أخرى لم تدخل السوق بعد، ولكنها قادرة على دخوله في المستقبل القريب. وتكتسب الفقرتان 16 و17 من توجيهات المفوضية أهمية خاصة في هذا السياق... 16. المنافسة عملية ديناميكية، ولا يمكن تقييم القيود التنافسية المفروضة على شركة ما بناءً على الوضع السوقي الحالي فقط. كما أن الأثر المحتمل لتوسع المنافسين الحاليين أو دخول منافسين محتملين، بما في ذلك التهديد بهذا التوسع أو الدخول، يُعدّ عاملاً مهماً. ويمكن ردع الشركة عن رفع الأسعار إذا كان التوسع أو الدخول محتملاً وفي الوقت المناسب وكافياً. ولكي تعتبر المفوضية التوسع أو الدخول محتملاً، يجب أن يكون مربحاً بما يكفي للمنافس أو الداخل الجديد، مع الأخذ في الاعتبار عوامل مثل عوائق التوسع أو الدخول، وردود الفعل المحتملة للشركة المهيمنة المزعومة والمنافسين الآخرين، ومخاطر وتكاليف الفشل.

تنص الإرشادات أيضًا على أن القيود التي يفرضها التهديد الموثوق بالتوسع المستقبلي من قِبل المنافسين الحاليين، أو دخول منافسين محتملين، تُعد عاملًا أساسيًا يجب أخذه في الاعتبار. فعلى سبيل المثال، تُشكل الملكية الفكرية ، في شكل حماية براءات الاختراع، عائقًا قانونيًا محتملًا أمام دخول الشركات الجديدة إلى السوق، كما اتضح في قضية شركة مايكروسوفت . في هذه القضية، أيدت محكمة العدل قرار المفوضية بأن مايكروسوفت كانت مهيمنة، وأنها أساءت استخدام وضعها المهيمن برفضها تزويد الجهات الخارجية بمعلومات التوافق التشغيلي اللازمة لتشغيل نظام ويندوز على أجهزة الكمبيوتر الشخصية مع الأنظمة الأخرى. وقد أُجبرت مايكروسوفت على ترخيص بيانات التوافق التشغيلي الخاصة بها.

يوجد أيضًا مؤشر هيرفيندال-هيرشمان ، وهو مقياس لحجم الشركات بالنسبة للقطاع، ومؤشر على مستوى المنافسة بينها. يُعرَّف هذا المؤشر بأنه مجموع مربعات الحصص السوقية لكل شركة على حدة. وبالتالي، تتراوح قيمته بين 0 و10,000، بدءًا من عدد كبير جدًا من الشركات الصغيرة جدًا وصولًا إلى منتج احتكاري واحد . تشير الانخفاضات في مؤشر هيرفيندال-هيرشمان عمومًا إلى فقدان القدرة على تحديد الأسعار وزيادة المنافسة، بينما تشير الارتفاعات إلى عكس ذلك.

مؤشر هيمنة كوكا (${\displaystyle {\text{D}}}$يُعرَّف ( ) بأنه مجموع مربعات الفروق بين حصة كل شركة والحصة الأكبر التالية في السوق:

${\displaystyle {\text{D}}=\sum _{i=1}^{n-1}(s_{i}-s_{i+1})^{2}}$

أين

${\displaystyle s_{1}\geq ...\geq s_{i}\geq s_{i+1}\geq ...\geq s_{n}}$للجميع${\displaystyle i=1,...,n-1}$[ ^{29 ]​}

تستخدم لجنة المنافسة المكسيكية، كجزء من عملية مراجعة عمليات الاندماج، مؤشر هيمنة غارسيا ألبا (${\displaystyle {\text{ID}}}$)، ويوصف بأنه مؤشر هيرفيندال-هيرشمان لمؤشر هيرفيندال-هيرشمان (${\displaystyle {\text{HHI}}}$). رسميًا،${\displaystyle {\text{ID}}}$هو مجموع مربعات مساهمات الشركات في السوق${\displaystyle {\text{HHI}}}$:${\displaystyle {\text{ID}}=\sum _{i=1}^{n}h_{i}^{2}}$أين${\displaystyle h_{i}={\frac {s_{i}^{2}}{\text{HHI}}}.}$مؤشر عدم التماثل (${\displaystyle {\text{AI}}}$يُعرَّف بأنه التباين الإحصائي للحصص السوقية:${\displaystyle {\text{AI}}={\frac {\sum _{i=1}^{n}\left(s_{i}-{\frac {1}{n}}\right)^{2}}{n}}.}$^{[ 30 ] [ 31 ]}

تُعدّ قوة المشترين المُعاكسة عاملاً آخر يجب أخذه في الاعتبار عند حساب الهيمنة السوقية. ففي الأسواق التي يتمتع فيها المشترون بنفوذ أكبر من الموردين في تحديد الأسعار أو التغييرات السوقية، قد لا تتمكن الشركات ذات الحصة السوقية الكبيرة من ممارسة نفوذها ضد المنافسين بسهولة، إذ إنها مُلزمة دائماً بالمساءلة أمام عملائها الذين يمنحونها هذه الحصة السوقية الكبيرة، والذين لا يترددون في تغيير تفضيلاتهم للمنتجات إلى الشركات الأخرى. ويحتاج هؤلاء العملاء إلى قوة تفاوضية كافية، والتي عادةً ما تنبع من حجم الشركة أو أهميتها التجارية في القطاع الصناعي.

النقطة الأخيرة التي يجب أخذها في الاعتبار هي قوة التفاوض لدى عملاء المشروع، والمعروفة أيضًا بقوة المشتري المعاكسة. ويشير هذا إلى القيود التنافسية التي قد يمارسها العملاء عندما يكونون ذوي حجم كبير أو أهمية تجارية كبيرة بالنسبة لشركة مهيمنة. ومع ذلك، لن تتخذ اللجنة قرارًا نهائيًا دون دراسة جميع العوامل التي قد تكون ذات صلة بتقييد سلوك المشروع. ^{[ 16 ]}

لا يمكن استخدام النتائج السابقة للهيمنة لحساب الهيمنة كما تم الاتفاق عليه في قضية كوكاكولا ضد المفوضية [2000] حيث رأت المحكمة أن المفوضية يجب أن تتخذ نهجًا جديدًا لظروف السوق في كل مرة تتخذ فيها قرارًا يتعلق بالمادة 102.