مايكل بورتر

📅 آخر تحديث: ٣١ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٣١ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 1 صور
الموسوعة الحرة

مايكل يوجين بورتر (مواليد 23 مايو 1947) [ 2 ] رجل أعمال أمريكي وأستاذ في كلية هارفارد للأعمال . كان أحد مؤسسي شركة الاستشارات "ذا مونيتور جروب" (التي أصبحت الآن جزءًا من شركة ديلويت ) وشركة "إف إس جي" للاستشارات ذات الأثر الاجتماعي. يُنسب إليه ابتكار تحليل القوى الخمس لبورتر ، وهو إطار عمل أساسي في الإدارة الاستراتيجية لا يزال يُستخدم على نطاق واسع في الأوساط الأكاديمية والصناعية. يُعتبر بورتر عمومًا أبو مجال الاستراتيجية الحديثة. [ 3 ] كما يُعتبر أحد أكثر المفكرين تأثيرًا في العالم في مجال الإدارة والتنافسية، فضلًا عن كونه أحد أكثر الاستراتيجيين تأثيرًا في عالم الأعمال. [ 4 ] [ 5 ] وقد حظي عمله بتقدير الحكومات والمنظمات غير الحكومية والجامعات. [ 6 ]

الحياة المبكرة والتعليم

كان والد مايكل بورتر مهندسًا مدنيًا وخريجًا من معهد جورجيا للتكنولوجيا، وقد عمل لاحقًا ضابطًا في الجيش. خلال طفولة بورتر، تنقلت عائلته في أنحاء الولايات المتحدة، وإلى فرنسا وكندا. وقد ساهم ذلك في تنمية اهتمام بورتر بفهم التنمية الاقتصادية للمناطق والدول، والاختلافات في النتائج الاقتصادية والقدرة التنافسية بين مختلف المناطق.

قال بورتر في مقابلة إنه بدأ يهتم بالمنافسة من خلال الرياضة. كان ضمن فريق الجولف الفائز ببطولة الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات في جامعة برينستون، كما لعب كرة القدم والبيسبول وكرة السلة في صغره. [ 7 ]

حصل بورتر على بكالوريوس العلوم مع مرتبة الشرف في هندسة الطيران والهندسة الميكانيكية من جامعة برينستون عام ١٩٦٩، حيث تخرج الأول على دفعته وانتُخب عضواً في جمعيتي فاي بيتا كابا وتاو بيتا باي . حصل على ماجستير إدارة الأعمال بامتياز عام ١٩٧١ من كلية هارفارد للأعمال ، حيث كان منحة جورج إف. بيكر، وعلى دكتوراه في اقتصاديات الأعمال من جامعة هارفارد عام ١٩٧٣. ويُعزي بورتر الفضل إلى أستاذ هارفارد رولاند "كريس" كريستنسن في إلهامه وتشجيعه على المشاركة الفعّالة في المحاضرات. وقد بلغ بورتر قمة دفعته في سنته الثانية في كلية هارفارد للأعمال. [ ٧ ]

حياة مهنية

قام بورتر بتطوير إطار عمل تحليل القوى الخمس لبورتر لتحليل الصناعات، مستوحى من دروس في اقتصاديات التنظيم الصناعي التي حضرها في جامعة هارفارد. [ 7 ]

أكد بورتر طوال مسيرته المهنية أن جوهر الاستراتيجية يكمن في اتخاذ القرارات. [ 8 ] [ 9 ] وقد ألقى خطابات عامة حول أهمية صياغة الاستراتيجيات، وعمل مستشارًا للعديد من الحكومات والمنظمات غير الحكومية في وضع الاستراتيجيات. [ 10 ]

بورتر هو مؤلف 20 كتاباً والعديد من المقالات بما في ذلك "الاستراتيجية التنافسية" و "الميزة التنافسية" و "الميزة التنافسية للدول" و" حول المنافسة "، وهو المؤلف الأكثر استشهاداً به في مجال الأعمال والاقتصاد. [ 11 ]

المنافسة بين الدول

الميزة التنافسية

كتب بورتر كتاب "الميزة التنافسية للأمم" عام ١٩٩٠. يستند الكتاب إلى دراسات أجريت على عشر دول، ويجادل بأن مفتاح الثروة والميزة الوطنية يكمن في إنتاجية الشركات والعمال مجتمعين، وأن البيئة الوطنية والإقليمية تدعم هذه الإنتاجية. [ ١٢ ] وقد اقترح إطار "المعين"، وهو نظام متكامل من أربعة عوامل تحدد الميزة الوطنية: ظروف عوامل الإنتاج؛ وظروف الطلب؛ والصناعات ذات الصلة أو الداعمة؛ واستراتيجية الشركة وهيكلها وتنافسها. كما أن المعلومات والحوافز والبنية التحتية عوامل أساسية في هذه الإنتاجية. [ ١٣ ]

خلال شهر أبريل من عام 2014، ناقش بورتر ترتيب الولايات المتحدة مقارنةً بالدول الأخرى في مؤشر شامل يُسمى "مؤشر التقدم الاجتماعي"، وهو جهد شارك في تأليفه. [ 14 ] وقد صنّف هذا المؤشر الولايات المتحدة بناءً على مجموعة شاملة من المعايير؛ وبشكل عام، احتلت الولايات المتحدة المرتبة السادسة عشرة. [ 15 ]

حدد مايكل بورتر طريقتين أساسيتين لتحقيق ميزة تنافسية على المنافسين: ميزة التكلفة وميزة التمايز . ميزة التكلفة هي تقديم الشركة لنفس المنتجات والخدمات التي يقدمها منافسوها، ولكن بتكلفة أقل. أما ميزة التمايز فهي تقديم الشركة لمنتجات وخدمات أفضل من منافسيها. ويرى بورتر أن الإدارة الاستراتيجية يجب أن تُعنى ببناء الميزة التنافسية والحفاظ عليها. [ 16 ] وقد طور بورتر نموذج القوى الخمس لبورتر عام 1979، والذي لا يزال يُستخدم على نطاق واسع كنموذج لتحليل الصناعة وتقييم جدوى دخولها، وذلك بعد دراسة متأنية لقوة التفاوض لدى المشترين والموردين، وتهديد دخول منافسين جدد، والمنافسة بين الشركات القائمة، وتهديد البدائل. [ 17 ] وقد كتب بورتر ونشر لأول مرة عن نموذج القوى الخمس لبورتر في مقال عام 1979 بعنوان " كيف تُشكل القوى التنافسية الاستراتيجية" ، ثم شرحه بتفصيل أكبر في مقال عام 1980 بعنوان " الاستراتيجية التنافسية: تقنيات تحليل الصناعات والمنافسين". [ 18 ]

قدّم بورتر مفهوم الميزة التنافسية عام 1985، والذي أصبح فيما بعد أحد المفاهيم الأساسية في علم الإدارة حاليًا. [ 19 ] كما نشر كتابًا بعنوان " الميزة التنافسية: خلق الأداء المتميز والحفاظ عليه" لشرح هذا المفهوم، وقد حقق الكتاب مبيعات هائلة، ويركز أيضًا على مفهوم سلسلة القيمة . [ 20 ]

سلسلة القيمة

قدّم بورتر مفهوم تحليل سلسلة القيمة في كتابه الصادر عام 1985 بعنوان " الميزة التنافسية: خلق الأداء المتميز والحفاظ عليه" . تتألف سلسلة القيمة من جميع الأنشطة التي تقوم بها الشركة لإنتاج منتج، بدءًا من التصميم وحتى التوزيع؛ وتُعتبر هذه الأنشطة "الوحدات الأساسية للميزة التنافسية". [ 21 ] [ 22 ]

الرعاية الصحية

ركز بورتر على معالجة المشكلات الملحة في تقديم الرعاية الصحية في الولايات المتحدة ودول أخرى. ويطرح كتابه "إعادة تعريف الرعاية الصحية" (بالاشتراك مع إليزابيث تيسبرغ) إطارًا استراتيجيًا جديدًا لتحويل القيمة التي يقدمها نظام الرعاية الصحية، مع ما يترتب على ذلك من آثار على مقدمي الخدمات، وخطط التأمين الصحي، وأصحاب العمل، والحكومة، وغيرهم من الجهات الفاعلة. وقد حاز الكتاب على جائزة جيمس أ. هاميلتون من الكلية الأمريكية للمديرين التنفيذيين للرعاية الصحية عام 2007 كأفضل كتاب في العام. كما يقدم مقاله المنشور في مجلة نيو إنجلاند الطبية بعنوان "استراتيجية لإصلاح الرعاية الصحية - نحو نظام قائم على القيمة" (يوليو 2009) استراتيجية لإصلاح الرعاية الصحية في الولايات المتحدة. [ 23 ] ويُوظف عمله في مجال الرعاية الصحية لمعالجة مشكلات تقديم الرعاية الصحية في الدول النامية، بالتعاون مع الدكتور جيم يونغ كيم ، والدكتور كيفن ج. بوزيك، وآخرين في كلية الطب بجامعة هارفارد وكلية هارفارد للصحة العامة . 

الاستشارات

عمل بورتر مستشارًا لقطاعات الأعمال والحكومة والقطاع الاجتماعي . وقدّم استشارات استراتيجية لشركات أمريكية وعالمية، من بينها كاتربيلر ، وبروكتر آند غامبل ، وسكوتس ميراكل-غرو ، ورويال داتش شل ، وتايوان سيميكوندكتور . كما تأثر معهد الدراسات العليا للإدارة في فنزويلا بتوجيهات بورتر، حيث درّس إدارة الأعمال الأمريكية. وشغل بورتر عضوية مجلسي إدارة شركتين عامتين، هما ثيرمو فيشر ساينتيفيك وبارامتريك تكنولوجي كوربوريشن . وله تأثير في السياسة الاقتصادية ، حيث عمل مع السلطة التنفيذية والكونغرس ، وقاد برامج استراتيجية اقتصادية وطنية في دول أخرى. ( حتى عام ٢٠٠٩)كان يعمل مع رئيسي رواندا وكوريا الجنوبية.

في عام 1983، شارك بورتر في تأسيس مجموعة مونيتور ، وهي شركة استشارات استراتيجية استحوذت عليها شركة ديلويت للاستشارات في عام 2013 من خلال إجراءات إفلاس منظمة . [ 25 ]

غير ربحي

أسس بورتر أربع منظمات غير ربحية رئيسية :

  • مبادرة من أجل مدينة داخلية تنافسية - ICIC، التي تأسست عام 1994، [ 26 ] والتي لا يزال يرأسها، [ 27 ] والتي تتناول التنمية الاقتصادية في المجتمعات الحضرية المتعثرة؛
  • مركز العمل الخيري الفعال، الذي يقوم بإنشاء أدوات دقيقة لقياس فعالية المؤسسات الخيرية؛
  • شركة FSG Social Impact Advisors، وهي شركة رائدة في مجال استراتيجيات المنظمات غير الربحية، شارك في تأسيسها مع مارك كرامر، [ 28 ] وتخدم المنظمات غير الحكومية والشركات والمؤسسات في مجال خلق القيمة الاجتماعية؛
  • الاتحاد الدولي لقياس نتائج الرعاية الصحية (ICHOM)، الذي شارك في تأسيسه عام 2012 مع ستيفان لارسون ومارتن إنجفار. يدعم الاتحاد الدولي لقياس نتائج الرعاية الصحية (ICHOM) بنود الأجندة الاستراتيجية الرئيسية في إطار عمل بورتر لتقديم الرعاية الصحية القائمة على القيمة، وذلك من خلال العمل مع المرضى وكبار مقدمي الرعاية الصحية لوضع معيار عالمي لقياس نتائج الرعاية الصحية. [ 29 ]

يشغل بورتر حاليًا أيضًا منصبًا في مجلس أمناء جامعة برينستون .

سياسة

يُقدّم تحليلٌ أجراه بورتر بالتعاون مع كاثرين جيل، وصفًا لنظام الحزبين في الولايات المتحدة بأنه احتكار ثنائي ، وهو أشبه بـ"صناعة سياسية" تتنافس فيها الأحزاب بطرق تخدم مصالحها بدلًا من الصالح العام. وقد نشر جيل وبورتر تقريرًا من كلية هارفارد للأعمال حول هذا الموضوع بعنوان "لماذا تفشل المنافسة في الصناعة السياسية أمريكا" (2017)، [ 30 ] ، ثم كتابًا بعنوان " الصناعة السياسية: كيف يمكن للابتكار السياسي أن يكسر الجمود الحزبي وينقذ ديمقراطيتنا" (2020).

التكريمات والجوائز

في عام 2000، عُيّن مايكل بورتر أستاذاً جامعياً في جامعة هارفارد ، وهو أعلى تقدير تمنحه الجامعة لأعضاء هيئة التدريس فيها. [ 31 ] وقد فاز ست مرات بجائزة ماكينزي لأفضل مقال في مجلة هارفارد بزنس ريفيو لهذا العام. [ 11 ]

الانتقادات

تعرض عمل بورتر لانتقادات من زملائه في الأوساط الأكاديمية بسبب تناقض حججه المنطقية. [ 32 ] وُصفت استنتاجات بورتر بأنها "تفتقر إلى الدعم التجريبي" و"مُبررة بدراسات حالة انتقائية". وتؤكد هذه الانتقادات أن بورتر يُغفل الإشارة إلى واضعي مسلماته الأصليين المنتمين إلى نظرية الاقتصاد الجزئي البحتة. [ 11 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]

إرث

لقد ألف العديد من الكتب حول الاستراتيجية التنافسية الحديثة للأعمال. [ 36 ] وتُدرَّس مفاهيمه ونظرياته المتعلقة بالإدارة الاستراتيجية، مثل نموذج القوى الخمس لبورتر ، ونموذج بورتر الماسي ، واستراتيجيات بورتر العامة ، وسلسلة قيمة بورتر ، على نطاق واسع في الجامعات.

صرح بورتر في مقابلة أجريت عام 2010: "ما أدركته على أنه ربما أعظم موهبة لدي هو القدرة على أخذ مشكلة معقدة للغاية ومتكاملة ومتعددة الأبعاد والتعامل معها بشكل مفاهيمي بطريقة تساعد وتزود الممارسين بالمعلومات وتمكنهم من القيام بالأشياء فعليًا." [ 7 ]

عمل

استراتيجية تنافسية

القدرة التنافسية السياسية الأمريكية

الرعاية الصحية المنزلية

  • بورتر، إم إي وتيسبرغ، إي أو (2006) إعادة تعريف الرعاية الصحية: خلق منافسة قائمة على القيمة بناءً على النتائج ، مطبعة كلية هارفارد للأعمال، 2006.
  • بيرويك، دي إم، جاين إس إتش، وبورتر إم إي. "السجلات السريرية: الفرصة المتاحة للأمة". مدونات الشؤون الصحية، مايو 2011.

الرعاية الصحية العالمية

  • جاين إس إتش، وينتروب آر، راتيجان جيه، بورتر إم إي، كيم جيه واي. "تقديم الصحة العالمية". مجلة الطلاب الطبية البريطانية 2008؛ 16:27.
  • كيم جيه واي، راتيغان جيه، جاين إس إتش، وينتروب آر، بورتر إم إي. "من إعلان القيم إلى خلق القيمة في الصحة العالمية: تقرير من مشروع تقديم الخدمات الصحية العالمية بجامعة هارفارد". الصحة العامة العالمية . مارس 2010؛ 5(2): 181-188.
  • راتيغان، جوزيف، وساشين إتش جاين، وجويا إس. موخيرجي، ومايكل إي. بورتر. "تطبيق سلسلة قيمة تقديم الرعاية: رعاية المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز في البيئات الفقيرة بالموارد". ورقة عمل كلية هارفارد للأعمال ، رقم 09-093، فبراير 2009.

الكتب والتعليقات

  • فهم مايكل بورتر: الدليل الأساسي للمنافسة والاستراتيجية . ماجريتا، جوان. بوسطن: منشورات كلية هارفارد للأعمال، 2012. [ 38 ]
  • أسياد الاستراتيجية : التاريخ الفكري السري لعالم الشركات الجديد. كيشل، والتر الثالث. منشورات كلية هارفارد للأعمال، بوسطن، 2010. [ 39 ]
  • فرضية بورتر بعد عشرين عاماً: كيف يمكن للتنظيم البيئي أن يعزز الابتكار والقدرة التنافسية؟ ستيفان أمبيك، مارك أ. كوهين، ستيوارت إلجي، وبول لانوي. ورقة نقاشية صادرة عن مؤسسة "موارد للمستقبل"، واشنطن العاصمة، 2011.
  • ستعزز اللوائح البيئية المصممة جيداً القدرة التنافسية للشركات: مراجعة فرضية بورتر . ميتسوهاشي تاداهيرو (محرر). اليابان، 2008.
  • من آدم سميث إلى مايكل بورتر: تطور نظرية التنافسية. تشو، دونغ سونغ تشو وهوي تشانغ مون. سلسلة أعمال آسيا والمحيط الهادئ، كوريا، 2000. [ 40 ]
  • "نظرة استعادية: استراتيجية مايكل بورتر التنافسية". مجلة أكاديمية الإدارة التنفيذية، مايو 2002، المجلد 16، العدد 2
  • وجهات نظر حول الإستراتيجية: مساهمات مايكل إي. بورتر ، FAJ van den Bosch وAP de Man (eds.)، Kluwer Academic Publishers، Dordrecht، هولندا، 1997.
  • يا مشروع بورتر: تطبيق في البرتغال 1993/94 . لشبونة، البرتغال: وزارة الصناعة والطاقة، مايو 1995.
  • سولفيل، أ. (2015)، "الميزة التنافسية للأمم: 25 عامًا - فتح آفاق جديدة حول التنافسية". مجلة مراجعة التنافسية ، المجلد 25، العدد 5، الصفحات  471-481 . https://doi.org/10.1108/CR-07-2015-0068
  • صناعة السياسة: كيف يمكن للابتكار السياسي أن يكسر الجمود الحزبي وينقذ ديمقراطيتنا ، كاثرين إم. جيل، مايكل إي. بورتر، مطبعة هارفارد بزنس ريفيو، 2020.

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ بورتر، مايكل (1 يناير 2008). "القوى التنافسية الخمس التي تشكل الاستراتيجية" . مجلة هارفارد للأعمال .
  2. ↑ تاريخ وسنة الميلاد، الاسم الكامل وفقًالبيانات LCNAF CIP
  3. ↑ Ascend، هارفارد بزنس ريفيو (21 سبتمبر 2017). "مهمة القائد هي ببساطة الاستمرار في التعلم، كما يقول مايكل بورتر من جامعة هارفارد" . mint . تم الاطلاع عليه في 10 أكتوبر 2022 .
  4. ↑ شوابل، دان. "مايكل إي. بورتر يتحدث عن سبب وجوب معالجة الشركات للقضايا الاجتماعية" . فوربس . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 أكتوبر 2022 .
  5. ↑ واينريب، جيمس إبستين-ريفز وإيلين (25 سبتمبر 2013). "مايكل بورتر: صياغة استراتيجيات أعمال حيوية للاستدامة" . صحيفة الغارديان . تم الاطلاع عليه في 10 أكتوبر 2022 .
  6. ↑ "مايكل إي. بورتر - عضو هيئة التدريس والباحث - كلية هارفارد للأعمال" . www.hbs.edu . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 أكتوبر 2022 .
  7. 1 2 3 4 كيشل، والتر (2010). أسياد الاستراتيجية . مطبعة هارفارد للأعمال. ISBN 978-1-59139-782-3.
  8. ↑ وارسيا، نور فاطمة. "جوهر الاستراتيجية هو اتخاذ الخيارات: مايكل إي بورتر" . بي دبليو بيزنس وورلد . تم الاطلاع عليه في 10 أكتوبر 2022 .
  9. ↑ دينينغ، ستيفاني. "انهيار الاستراتيجية وتداعياته" . فوربس . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 أكتوبر 2022 .
  10. ↑ هوت، روزاموند (13 نوفمبر 2015). "من هو المفكر الأكثر تأثيراً في عالم الأعمال؟" . المنتدى الاقتصادي العالمي . تم الاطلاع عليه في 1 ديسمبر 2024 .
  11. 1 2 3 أكتوف، عمر (24 يناير 2008). "التوقعات الكاذبة لإطار الإدارة الإستراتيجية لمايكل بورتر" . جيستاو وبلانيجامينتو – جي آند بي . 1 (11) . تم الاسترجاع 27 يناير، 2019 – عبر revistas.unifacs.br.
  12. ↑ بورتر، مايكل إي. (1 مارس 1990). "الميزة التنافسية للأمم" . مجلة هارفارد للأعمال . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0017-8012 . تاريخ الاسترجاع: 10 أكتوبر 2022 . 
  13. ^ بورتر ، مايكل إي. بورتر (1990).الميزة التنافسية للدولدار النشر الحرة. رقم ISBN 978-0-684-84147-2.
  14. ↑ "مايكل بورتر يتحدث عن نظام تحديد المواقع العالمي (GPS): هل الولايات المتحدة في المرتبة الأولى؟" . تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 يناير 2019 .{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  15. ↑ "مؤشر التقدم الاجتماعي لعام 2018" . مؤشر التقدم الاجتماعي لعام 2018. تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 يناير 2019 .
  16. ↑ بورتر، مايكل إي. (1985). الميزة التنافسية . دار فري برس. رقم ISBN 978-0-684-84146-5.
  17. ↑ "تحليل المنافسة باستخدام نموذج القوى الخمس لبورتر - businessnewsdaily.com" . بيزنس نيوز ديلي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 أكتوبر 2022 .
  18. ↑ ""خمس قوى تُحدد مصير العلامات التجارية الاستهلاكية" . التجارة الإلكترونية العملية . 26 أغسطس 2021. تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 أكتوبر 2022 .
  19. ↑ فرانسيس، آبي (18 مارس 2016). "نظريات الميزة التنافسية القائمة على السوق والقائمة على الموارد" . قاعدة معارف ماجستير إدارة الأعمال . تم الاسترجاع في 10 أكتوبر 2022 .
  20. ↑ بورتر، مايكل إي. (1985). الميزة التنافسية: خلق الأداء المتميز والحفاظ عليه . دار فري برس. رقم ISBN 978-0-02-925090-7.
  21. ↑ تريسي، دوك (23 أكتوبر 2023). "ما هو تحليل سلسلة القيمة وكيف تستخدمه؟" . أخبار الأعمال اليومية . تم الاطلاع عليه في 10 أكتوبر 2022 .
  22. ↑ جونكر، ألكسندرا (17 نوفمبر 2023). "ما هو تحليل سلسلة القيمة؟" . آي بي إم . تم الاسترجاع في 5 سبتمبر 2024 .
  23. ↑ بورتر، مايكل إي. (9 يوليو 2009). "استراتيجية لإصلاح الرعاية الصحية". مجلة نيو إنجلاند الطبية . 361 (2): 109-112 . doi : 10.1056/NEJMp0904131 . PMID 19494209 . 
  24. ↑ اللعب من أجل الفوز: كيف تعمل الاستراتيجية حقًا . مطبعة هارفارد بزنس ريفيو. 5 فبراير 2013.
  25. ↑ قارن: براساد، ساكتي (8 نوفمبر 2012). "شركة مونيتور تقدم طلبًا للحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11؛ ديلويت تشتري الأصول" . أخبار السوق. رويترز . رويترز . تم الاطلاع عليه في 17 يونيو 2018. أظهرت وثائق المحكمة أن شركة الاستشارات الأمريكية مونيتور كومباني جروب والشركات التابعة لها قد تقدمت بطلب للحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11، وقالت إنها وافقت على بيع أصولها لشركة الاستشارات العالمية ديلويت.
  26. ↑ "مبادرة من أجل مدينة داخلية تنافسية" .
  27. ↑ مبادرة من أجل مدينة داخلية تنافسية، مجلس الإدارة ، تم الاطلاع عليها في 9 ديسمبر 2019
  28. ↑ FSG، موظفونا ، تم الاطلاع عليه في 10 ديسمبر 2019
  29. ↑ " المنظمات والمؤسسات التابعة " .
  30. ↑ كيستنباوم، ريتشارد (26 سبتمبر 2017). "الصناعة التي تعامل عملائها أسوأ من أي صناعة أخرى" . فوربس . تم الاطلاع عليه في 5 يوليو 2024 .
  31. ↑ كولفين، جيف (29 أكتوبر 2012). "لا استسلام عند مايكل بورتر". مجلة فورتشن . 166 (7): 162-166 .
  32. ↑ شارب، بايرون؛ داوز، جون (1996)، "هل التمايز اختياري؟ نقد لتصنيف بورتر للاستراتيجية العامة"، في الإدارة والتسويق والعملية التنافسية ، بيتر إيرل، محرر. لندن: إدوارد إلجار.
  33. ↑ سبيد، ريتشارد ج. (1989)، "يا سيد بورتر! إعادة تقييم للاستراتيجية التنافسية"، ذكاء التسويق والتخطيط ، 7 (5/6)، 8-11.
  34. ↑ ييتون، فيليب، جين كريج، جيريمي ديفيس، وفريد ​​هيلمر (1992)، "هل الماس هو أفضل صديق للبلاد؟ نقد لنظرية بورتر للمنافسة الوطنية كما تم تطبيقها على كندا ونيوزيلندا وأستراليا"، المجلة الأسترالية للإدارة ، 17 (العدد 1، يونيو)، 89-120.
  35. ↑ أليو، روبرت ج. (1990)، "عيوب في نموذج بورتر الماسي التنافسي؟" ، مراجعة التخطيط ، 18 (العدد 5، سبتمبر/أكتوبر)، 28-32.
  36. ↑ بورتر، مايكل (7 أكتوبر 2013)، حجة السماح للشركات بحل المشكلات الاجتماعية ، تم الاطلاع عليه في 10 أكتوبر 2022
  37. ↑ بيديان، آرثر ج .؛ ورين، دانيال أ. (شتاء 2001). "أكثر كتب الإدارة تأثيراً في القرن العشرين" (ملف PDF) . ديناميكيات المنظمات . 29 (3): 221-225 . doi : 10.1016/S0090-2616(01)00022-5 .
  38. ↑ ماجريتا، جوان (2011). فهم مايكل بورتر: الدليل الأساسي للمنافسة والاستراتيجية . مطبعة هارفارد بزنس ريفيو. ISBN 978-1422160596.
  39. ↑ كيشل، والتر (2010). أسياد الاستراتيجية: التاريخ الفكري السري لعالم الشركات الجديد . مطبعة هارفارد بزنس ريفيو. ISBN 978-1591397823.
  40. ↑ تشو، دونغ سونغ (2013). من آدم سميث إلى مايكل بورتر: تطور نظرية التنافسية . دار النشر العالمية العلمية. ISBN 978-9814407540.