تمييز المنتج

في الاقتصاد والإدارة الاستراتيجية والتسويق ، يُعرف تمييز المنتجات (أو ببساطة "التمايز") بأنه عملية تمييز منتج أو خدمة عن غيرها لجعلها أكثر جاذبية لسوق مستهدف محدد . ويشمل ذلك تمييزها عن منتجات المنافسين ، وكذلك عن منتجات الشركة الأخرى. وقد طرح إدوارد تشامبرلين هذا المفهوم في كتابه " نظرية المنافسة الاحتكارية " عام 1933. [ 1 ]

هناك ثلاثة أنواع من تمييز المنتجات:

  1. التمايز الأفقي: يعتمد على خاصية واحدة للمنتج يتم تقييمها بشكل شخصي من قبل المستهلكين
  2. التمايز الرأسي: يعتمد على خاصية واحدة للمنتج يمكن تقييمها بموضوعية من قبل المستهلكين
  3. التمايز المختلط: مزيج من عوامل التمايز الأفقية والرأسية.

الأساس المنطقي

ممرات في سوبر ماركت. على الرغم من أن كل سلعة لها نفس الغرض المقصود، إلا أن المنافسة دفعت كل علامة تجارية إلى تمييز منتجها عن المنتجات الأخرى لتشجيع تفضيل المستهلك .

تمتلك الشركات موارد مختلفة تمكنها من بناء مزايا تنافسية محددة على منافسيها. [ 2 ] تسمح هذه الموارد للشركات بالتميز، مما يقلل من حدة المنافسة ويُمكّنها من الوصول إلى شرائح جديدة من السوق. وبالتالي، فإن التمايز هو عملية تمييز الاختلافات بين منتج أو خدمة معينة، لجعلها أكثر جاذبية لسوق مستهدف محدد . [ 3 ]

على الرغم من أن البحث في سوق متخصصة قد يؤدي إلى تغيير منتج ما بهدف تحسين تميّزه، إلا أن هذه التغييرات بحد ذاتها لا تُعدّ تميّزًا. فالتسويق أو تمييز المنتج هو عملية وصف الاختلافات بين المنتجات أو الخدمات، أو قائمة الاختلافات الناتجة. ويتم ذلك لإبراز الجوانب الفريدة لمنتج الشركة وخلق شعور بالقيمة . وتؤكد كتب التسويق على ضرورة أن يُقدّر المشترون أي تميّز [ 3 ] (فمحاولة التمييز غير الملحوظة لا تُحتسب). ويشير مصطلح " عرض البيع الفريد" إلى الإعلان الذي يُبرز تميّز المنتج [ 4 ] .

في علم الاقتصاد ، يؤدي التمييز الناجح للمنتجات إلى ميزة تنافسية ويتعارض مع شروط المنافسة الكاملة ، والتي تشمل شرط أن تكون منتجات الشركات المتنافسة بدائل مثالية .

تكون الاختلافات بين العلامات التجارية في الغالب طفيفة؛ فقد تقتصر على اختلاف في التغليف أو في تصميم الإعلان. لا يشترط تغيير المنتج نفسه، ولكن قد يحدث ذلك. ويعود التميّز إلى إدراك المشترين للاختلاف؛ لذا، قد تشمل أسباب التميّز الجوانب الوظيفية للمنتج أو الخدمة، أو طريقة توزيعها وتسويقها ، أو الفئة المستهدفة من المشترين. وفيما يلي أهم مصادر تميّز المنتجات.

  • الاختلافات في الجودة والتي عادة ما يصاحبها اختلافات في السعر
  • الاختلافات في الميزات الوظيفية أو التصميم
  • جهل المشترين بالخصائص والصفات الأساسية للسلع التي يشترونها
  • أنشطة ترويج المبيعات للبائعين، وخاصة الإعلان.
  • الاختلافات في التوافر (مثل التوقيت والموقع).

يهدف التميّز إلى بناء مكانة مميزة يراها العملاء المحتملون فريدة من نوعها. يُستخدم هذا المصطلح بكثرة عند الحديث عن نماذج الأعمال المجانية والمدفوعة ، حيث تُسوّق الشركات نسخة مجانية وأخرى مدفوعة من منتج معين. ونظرًا لاستهدافها نفس شريحة العملاء ، فمن الضروري التمييز بفعالية بين النسختين المجانية والمدفوعة.

يؤثر التمييز بشكل أساسي على الأداء من خلال تقليل حدة المنافسة المباشرة: فكلما ازداد اختلاف المنتج، كلما صعب تصنيفه، وبالتالي قلّت المقارنات مع منافسيه. وتنقل استراتيجية التمييز الناجحة المنتج من المنافسة القائمة أساسًا على السعر إلى المنافسة على عوامل أخرى غير السعر (مثل خصائص المنتج، واستراتيجية التوزيع، أو المتغيرات الترويجية).

يرى معظم الناس أن التمييز يعني إمكانية فرض سعر أعلى ؛ إلا أن هذا تبسيط مفرط. فإذا كان العملاء يُقدّرون عرض الشركة، فسيكونون أقل حساسية لجوانب العروض المنافسة، وقد لا يكون السعر من بينها. يؤدي التمييز إلى تقليل حساسية العملاء في شريحة معينة تجاه الميزات الأخرى للمنتج (غير السعر). [ 5 ]

تاريخ

أشار إدوارد تشامبرلين (1933) في عمله الرائد حول المنافسة الاحتكارية إلى نظرية التمايز، التي تنص على أن العملاء قد يمتلكون تفضيلات مختلفة للمنتجات المتاحة ضمن نفس الصناعة. ومع ذلك، اقترح مايكل بورتر (1980) استراتيجية عامة للتمايز، مفادها أن التمايز هو أي منتج (ملموس أو غير ملموس) يُنظر إليه على أنه "فريد" من قِبل مجموعة واحدة على الأقل من العملاء. وبالتالي، يعتمد الأمر على تصور العملاء لمدى تمايز المنتج. وحتى عام 1999، لم تكن نتائج هذه المفاهيم مفهومة تمامًا. في الواقع، اقترح ميلر (1986) التسويق والابتكار كاستراتيجيتين للتمايز، وهو ما أيده بعض الباحثين مثل لي وميلر (1999). واقترح مينتزبيرغ (1988) فئات أكثر تحديدًا ولكنها أوسع نطاقًا: الجودة، والتصميم، والدعم، والصورة، والسعر، والمنتجات غير المتمايزة، وهو ما حظي بتأييد كوثا وفادلاماني (1995). ومع ذلك، فقد أجرت أدبيات علم النفس الصناعي والتنظيمي (إيثيراج وزو، 2008؛ ماكادوك، 2010، 2011) تحليلاً أعمق للنظرية واستكشفت تمييزاً واضحاً بين الاستخدام الواسع للتمايز الرأسي والأفقي. [ 6 ]

الأنواع

التمايز الرأسي للمنتجات

يمكن للمستهلك قياس التمايز الرأسي للمنتجات بموضوعية. فعلى سبيل المثال، عند مقارنة منتجين متشابهين، يستطيع العميل تحديد الجودة والسعر بوضوح وترتيبهما. إذا كان سعر المنتجين (أ) و(ب) متساوياً بالنسبة للمستهلك، فإن الحصة السوقية لكل منهما ستكون إيجابية، وفقاً لنموذج هوتلينغ . وتتلخص النظرية الأساسية في أن جميع المستهلكين يفضلون المنتج ذي الجودة الأعلى إذا عُرض منتجان مختلفان بنفس السعر. قد يختلف المنتج في العديد من السمات الرأسية، مثل سرعة تشغيله . والأهم هو العلاقة بين استعداد المستهلكين للدفع مقابل تحسينات الجودة والزيادة في تكلفة الوحدة المصاحبة لهذه التحسينات. لذلك، يختلف الاختلاف المُدرك في الجودة بين المستهلكين، مما يجعله موضوعياً. [ 7 ] فعلى سبيل المثال، قد يكون للمنتج الصديق للبيئة تأثير سلبي أقل أو معدوم على البيئة؛ ومع ذلك، قد يكون أقل جودة من منتجات أخرى في جوانب أخرى. ومن ثم، يعتمد جاذبية المنتج أيضاً على طريقة الإعلان عنه والضغط الاجتماعي الذي يشعر به المستهلك المحتمل. حتى أن أحد التمايزات الرأسية قد يكون عاملاً حاسماً في عملية الشراء. [ 8 ]

التمايز الأفقي للمنتجات

يسعى التمايز الأفقي إلى التأثير على عملية اتخاذ القرار الذاتي للفرد، أي أن الاختلاف لا يمكن قياسه بموضوعية. على سبيل المثال، إصدارات مختلفة الألوان من نفس هاتف آيفون أو جهاز ماك بوك. لا يُعدّ آيس كريم الليمون أفضل من آيس كريم الشوكولاتة، فالأمر يعتمد كليًا على تفضيل المستخدم. قد يُسعّر مطعم جميع حلوياته بنفس السعر، ويترك للمستهلك حرية اختيار ما يُفضّله نظرًا لتساوي أسعار جميع البدائل. [ 9 ] يتضح مثال جليّ على التمايز الأفقي للمنتجات عند مقارنة كوكاكولا وبيبسي: إذا كان سعرهما متساويًا، فسيميّز الأفراد بينهما بناءً على تفضيلاتهم الشخصية فقط.

أنواع أخرى من تمييز المنتجات

على الرغم من أن تمييز المنتجات يُصنف عادةً إلى هذين النوعين، إلا أن جميع المنتجات تُظهر مزيجًا منهما، وهما ليسا الطريقة الوحيدة لتحديد التمييز. ثمة طريقة أخرى لتمييز المنتج وهي التمييز المكاني، الذي يستخدم الموقع الجغرافي كمعيار للتمييز. [ 10 ] ومن أمثلة التمييز المكاني قيام شركة ما بتوريد مدخلاتها محليًا وإنتاج منتجها محليًا.

السلع البديلة وتمايز المنتجات

وفقًا لبحثٍ يجمع بين الرياضيات والاقتصاد، تعتمد قرارات التسعير على إمكانية استبدال المنتجات، ويتفاوت مستوى هذه الإمكانية بتغير درجة التمايز بين منتجات الشركات. لا تستطيع الشركة فرض سعر أعلى إذا كانت منتجاتها بدائل جيدة، وعلى العكس، عندما يختلف منتج ما عن المنتجات الأخرى في نفس القطاع، يمكن للمنتجين البدء في فرض سعر أعلى. كلما انخفض سعر التوازن في السوق غير التعاوني، قلّ التمايز. لهذا السبب، قد ترفع الشركات أسعارها بشكل جماعي فوق مستوى التوازن أو المستوى التنافسي من خلال التنسيق فيما بينها، وذلك عبر اتفاق تواطؤ شفهي أو كتابي . قد لا تنسق الشركات العاملة في سوق ذات تمايز منخفض بين المنتجات مع غيرها، مما يزيد من حافزها على خرق اتفاق التواطؤ. إذا خفضت إحدى الشركات أسعارها بشكل طفيف، فبإمكانها الاستحواذ على حصة كبيرة من السوق وتحقيق أرباح قصيرة الأجل إذا كانت المنتجات قابلة للاستبدال بدرجة كبيرة. [ 11 ]

آثار تمايز المنتجات

قد يكون لتمييز المنتجات ضمن شريحة سوقية معينة آثار إيجابية وسلبية على المستهلك. فمن وجهة نظر المنتجين، يُمكن أن يُؤدي ابتكار منتج مختلف عن منتجات المنافسين إلى خلق ميزة تنافسية تُحقق أرباحًا أعلى. ومن خلال التمييز، يحصل المستهلكون على قيمة أكبر من المنتج، إلا أن هذا يُؤدي إلى زيادة الطلب وتجزئة السوق، مما قد يُسبب آثارًا مُضادة للمنافسة على الأسعار. [ 12 ] من هذا المنظور، يُؤدي التنوع الأكبر إلى خيارات أكثر، مما يعني أن كل فرد يُمكنه شراء منتج يُناسب احتياجاته بشكل أفضل، ولكن الجانب السلبي لذلك هو ميل الأسعار ضمن الشريحة السوقية إلى الارتفاع. كما يُمكن أن يُؤثر مستوى التمييز بين السلع على الطلب. فعلى سبيل المثال، في متاجر البقالة، إذا كانت فئة من السلع غير مُميزة نسبيًا، فإن وفرة التشكيلة تُؤدي إلى انخفاض المبيعات. [ 13 ]

التفاعل بين التمايز الأفقي والرأسي: تطبيق على القطاع المصرفي

خلال تسعينيات القرن الماضي، دفعت الخطوات التي اتخذتها الحكومة بشأن إلغاء القيود والتكامل الأوروبي البنوك إلى التنافس على الودائع بناءً على العديد من العوامل مثل أسعار الفائدة على الودائع، وسهولة الوصول، وجودة الخدمات المالية. [ 14 ]

في هذا المثال، باستخدام نموذج هوتلينغ، تتمثل إحدى السمات في التنوع (الموقع) وسمة أخرى في الجودة (الوصول عن بُعد). ويشمل الوصول عن بُعد استخدام الخدمات المصرفية عبر البريد والهاتف، مثل ترتيب وسائل الدفع والحصول على معلومات الحساب. في هذا النموذج، لا يمكن للبنوك أن تتمايز رأسيًا دون التأثير سلبًا على التمايز الأفقي بينها. [ 14 ]

يحدث التمايز الأفقي مع موقع فرع البنك. أما التمايز الرأسي، في هذا المثال، فيحدث عندما يُتيح أحد البنوك الوصول عن بُعد بينما لا يُتيحه الآخر. مع توفر الوصول عن بُعد، قد ينشأ تفاعل سلبي بين تكلفة النقل وتفضيل الجودة: فالعملاء الذين يُفضلون الوصول عن بُعد يدفعون تكلفة نقل أقل. [ 14 ]

يتمتع المودع الذي لديه رغبة عالية (منخفضة) في الوصول عن بُعد بتكاليف نقل خطية منخفضة (عالية). وتنشأ توازنات مختلفة نتيجة لتأثيرين. من جهة، يؤدي إدخال الوصول عن بُعد إلى استقطاب المودعين من المنافس لأن مواصفات المنتج تصبح أكثر جاذبية (تأثير مباشر). ومن جهة أخرى، تصبح البنوك بدائل أقرب (تأثير غير مباشر). أولًا، تصبح البنوك بدائل أقرب مع انخفاض تأثير تكاليف النقل الخطية. ثانيًا، تتأثر المنافسة على أسعار الفائدة على الودائع بحجم فرق الجودة. هذان التأثيران، "استقطاب" المودعين مقابل "إمكانية الاستبدال" بين البنوك، يحددان التوازن. بالنسبة للقيم المنخفضة والعالية لنسبة فرق الجودة إلى تكلفة النقل، يقدم بنك واحد فقط الوصول عن بُعد (تخصص). أما القيم المتوسطة (المنخفضة جدًا) لنسبة فرق الجودة إلى تكاليف النقل فتؤدي إلى (عدم) توفير الوصول عن بُعد بشكل شامل. [ 14 ]

تعتمد هذه المنافسة على عاملين: الأول هو توفير الوصول عن بُعد، والثاني هو أسعار الفائدة على الودائع. في حال كان بنك واحد فقط يُقدّم خدمة الوصول عن بُعد، فسيحدث سيناريوهان رئيسيان. أولًا، يحصل البنك على حصة سوقية إيجابية لجميع أنواع الوصول عن بُعد، مما يُؤدي إلى هيمنة أفقية. يحدث هذا عندما تتجاوز تكلفة النقل جودة الخدمة وسعر الفائدة على الودائع والوقت. ثانيًا، تظهر الهيمنة الرأسية عندما يستحوذ البنك الذي لا يُقدّم خدمة الوصول عن بُعد على كامل سوق المودعين الأقل تفضيلًا لهذه الخدمة. في هذه الحالة، تتجاوز جودة الخدمة وسعر الفائدة على الودائع والوقت تكلفة النقل. [ 14 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. تشامبرلين، إدوارد (1962). نظرية المنافسة الاحتكارية: إعادة توجيه لنظرية القيمة . مطبعة جامعة هارفارد . ISBN 978-0674881259.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )
  2. بارني، ج. (مارس 1991). "موارد الشركة والميزة التنافسية المستدامة". مجلة الإدارة . 17 (1): 99-120 . doi : 10.1177/014920639101700108 . S2CID 220588334 . 
  3. 1 2 كوتلر، كيلر، فيليب (2006). إدارة التسويق . برنتيس هول، نيو جيرسي. ISBN 9780130156846.
  4. ريفز، روسر (1961)، واقع الإعلان. ISBN 978-0982694145
  5. شارب، بايرون؛ داوز، جون (2001). "ما هو التمايز وكيف يعمل؟". مجلة إدارة التسويق . 17 ( 7-8 ): 739-59 . doi : 10.1362/026725701323366809 . S2CID 167346565 . 
  6. بيسيرا، مانويل؛ سانتالو، خوان؛ سيلفا، روزاريو (23 مارس 2012). "التميز مقابل الاختلاف: التمايز، والمنافسة، واستراتيجيات التسعير في قطاع الفنادق الإسباني". إدارة السياحة . 34 (إلسيفير): 72. doi : 10.1016/J.TOURMAN.2012.03.014 . S2CID 6108921 . 
  7. ساتون، جون (مايو 1986). "التمايز الرأسي للمنتجات: بعض المواضيع الأساسية". المجلة الاقتصادية الأمريكية . 76، العدد 2، أوراق ومحاضر الاجتماع السنوي الثامن والتسعين للجمعية الاقتصادية الأمريكية (مايو 1986)، ص 393-398 (الجمعية الاقتصادية الأمريكية): 393-398 . JSTOR 1818803 . 
  8. بيانا، فالنتينو. "تمييز المنتجات" . معهد الاقتصاد على الإنترنت.
  9. بيانا، فالنتينو. "تمييز المنتجات" . معهد الاقتصاد على الإنترنت.
  10. مارجن، فيرا (2006). "المقال الثاني: التمايز المكاني للمنتجات. في: المنافسة في التسويق" . DUV. doi : 10.1007/978-3-8350-9277-8_2 .
  11. ناندان جيري، راغو؛ كومار موندا، شيامال؛ مايتي، مانورانجان (2016). "تحليل قرار التسعير للمنتجات البديلة والمكملة لدى بائع تجزئة مشترك" . مجلة باسيفيك ساينس ريفيو أ: العلوم الطبيعية والهندسة . 18 (إلسيفير): 190-192 . doi : 10.1016/j.psra.2016.09.012 .
  12. زانشيتين، بييركارلو؛ موخيرجي، أريجيت (2015). "التكامل الرأسي وتمايز المنتجات" . المجلة الدولية للتنظيم الصناعي . 55 : 25-57 . doi : 10.1016/j.ijindorg.2017.07.004 . hdl : 2381/41162 .
  13. ستيفن، هاميلتون؛ ريتشاردز، تيموثي (2009). "تمييز المنتجات، وتمييز المتاجر، وعمق التشكيلة" . مجلة علوم الإدارة . 55 (8): 1368-1376 . doi : 10.1287/mnsc.1090.1032 . JSTOR 40539293 . 
  14. 1 2 3 4 5 ديغريس، هانز (يونيو 1996). "حول التفاعل بين التمايز الرأسي والأفقي للمنتجات: تطبيق على القطاع المصرفي" ( ملف PDF) . مجلة الاقتصاد الصناعي . 44، العدد 2 (وايلي): 169-172 . doi : 10.2307/2950644 . JSTOR 2950644. S2CID 153324527 .