التقادم

يحدث التقادم التقني عادةً عندما يحل منتج أو تقنية جديدة محل القديمة، ويُفضّل استخدام التقنية الجديدة. ومن الأمثلة التاريخية على ذلك استبدال البرونز بالصوان في الأدوات اليدوية، وأقراص الفيديو الرقمية (DVD) بأشرطة الفيديو ، والهاتف بالتلغراف . وعلى نطاق أضيق، قد يصبح منتج معين قديمًا عند استبداله بإصدار أحدث. وتُصبح العديد من المنتجات في صناعة الحواسيب قديمة بهذه الطريقة. فعلى سبيل المثال، غالبًا ما تُصبح وحدات المعالجة المركزية (CPU) قديمة لصالح وحدات أحدث وأسرع. وبشكلٍ خاص، يُمكن أن يؤدي التقادم السريع لتنسيقات البيانات ، إلى جانب الأجهزة والبرامج الداعمة لها، إلى فقدان معلومات بالغة الأهمية، وهي عملية تُعرف بالتقادم الرقمي .

في كثير من الحالات، لا تحل التقنية الجديدة محل التقنية القديمة تمامًا، لأن التقنية القديمة لا تزال مفيدة في تطبيقات معينة. على سبيل المثال، حلت الترانزستورات محل الصمامات المفرغة في أجهزة استقبال التلفزيون والراديو في ستينيات القرن الماضي، ولكن استمر استخدام الصمامات المفرغة في أجهزة الإرسال عالية الطاقة لعدم توفر ترانزستورات مناسبة لهذه المستويات من الطاقة. وحتى اليوم، لا يزال يتعين استخدام عدة ترانزستورات لأداء وظيفة كانت تتطلب صمامًا واحدًا فقط.

قد تصبح المنتجات قديمة الطراز عندما تتوقف التقنيات الداعمة لإنتاجها أو حتى إصلاحها. على سبيل المثال، قد يتوقف إنتاج العديد من الدوائر المتكاملة ، بما في ذلك وحدات المعالجة المركزية والذاكرة وحتى بعض رقائق المنطق البسيطة نسبيًا، إما لأن التقنية المستخدمة فيها أصبحت قديمة، أو لأن الشركة المطورة الأصلية أفلست، أو لأن شركة منافسة استحوذت عليها وأوقفت إنتاجها فعليًا للقضاء على المنافسة. نادرًا ما يكون من المجدي إعادة تطوير منتج للتغلب على هذه المشكلات، لأن وظائفه العامة ونسبة سعره إلى أدائه تكون قد أصبحت قديمة بحلول ذلك الوقت.

تصبح بعض المنتجات قديمة تقنياً نتيجة لتغيرات في المنتجات المكملة لها، مما يجعل وظيفة المنتج الأول غير ضرورية. على سبيل المثال، أصبحت سياط العربات قديمة عندما بدأ الناس بالسفر بالسيارات بدلاً من العربات التي تجرها الخيول.

تصبح الأدوات غير فعالة وظيفيًا عندما تعجز عن أداء الوظيفة التي صُممت من أجلها بكفاءة. على سبيل المثال، مع أنه من الممكن نظريًا تعديل طائرة أفرو لانكستر لإطلاق قنابل JDAM الحديثة ، إلا أن الحالات التي قد تنجح فيها فعليًا في ذلك ضد الدفاعات الجوية الحديثة ستكون نادرة جدًا لدرجة تجعلها عديمة الفائدة عمليًا.

عادةً ما تتوقف الشركات المصنعة وشركات الصيانة عن دعم المنتجات بمجرد تقادمها، إذ يصبح الحفاظ على خطوط الإنتاج وتخزين قطع الغيار لقاعدة مستخدمين متضائلة غير مربح. ويؤدي ذلك إلى ندرة قطع الغيار والفنيين المهرة اللازمين للصيانة، وبالتالي ارتفاع تكاليف صيانة المنتجات المتقادمة. وينتج عن ذلك في نهاية المطاف تكاليف باهظة للحفاظ على تشغيل التقنيات القديمة.

استُخدم مصطلح "التقادم" لأول مرة في مجال البيئة العمرانية عام 1910 في محاولة لتفسير الانخفاض المفاجئ في قيمة ناطحات السحاب الأمريكية. ^{[ 6 ]} وقد عزا المهندس النيويوركي ريجينالد ب. بولتون هذه الظاهرة إلى "ظهور شيء جديد وأفضل يتفوق على القديم"، وقام بحساب متوسط ​​العمر المعماري لأنواع مختلفة من المباني بهدف وضع تقدير تقريبي لتقادمها الوشيك. ^{[ 6 ]} فعلى سبيل المثال، أشار إلى أن تقادم الفنادق سيحدث بوتيرة أسرع من البنوك نظرًا لتغير وظائفها وأذواقها باستمرار. ^{[ 7 ]}

أحيانًا يُدخل المسوّقون التقادم عمدًا في استراتيجية منتجاتهم ، بهدف زيادة حجم المبيعات على المدى الطويل عن طريق تقليل الفترة الزمنية بين عمليات الشراء المتكررة. ومن الأمثلة على ذلك إنتاج جهاز مصمم خصيصًا ليتلف في غضون خمس سنوات من شرائه، ما يدفع المستهلكين إلى استبداله خلال هذه الفترة.

يحدث تقادم المخزون عندما يحتفظ تجار التجزئة وغيرهم من الموردين بمخزون تحسبًا لمبيعات مستقبلية، والتي يتبين أنها بطيئة جدًا في التحقق. إن الاحتفاظ بمستويات مفرطة من المخزون أو المبالغة في تقدير الطلب المحتمل يزيد من مخاطر تقادم المنتجات ويؤثر سلبًا على التدفق النقدي للمؤسسة . يمكن للشركات معالجة هذه المشكلة من خلال إجراء جرد دوري للمخزون، وذلك بتقييم أي من أصناف المخزون بطيئة الحركة أو غير المباعة على الإطلاق. ^{[ 8 ]}

عندما يفقد منتج ما جاذبيته بسبب خروجه عن الموضة الرائجة، يصبح تصميمه قديماً. ومن الأمثلة على ذلك بنطال الجينز ذو الأرجل الواسعة ؛ فرغم أن هذا النوع من الملابس قد يظل عملياً تماماً، إلا أنه لم يعد مرغوباً فيه لأن صيحات الموضة قد ابتعدت عن هذا التصميم.

بسبب "دورة الموضة"، قد تستعيد المنتجات التي عفا عليها الزمن شعبيتها في نهاية المطاف وتتوقف عن كونها قديمة. ومن الأمثلة على ذلك بنطلونات الجينز " المغسولة بالأسيد "، التي كانت رائجة في ثمانينيات القرن الماضي، ثم أصبحت قديمة الطراز في منتصف إلى أواخر تسعينيات القرن الماضي، وعادت إلى رواجها في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.

يمكن تعريف التقادم الأخلاقي بأنه تآكل أو تراجع القيم والمبادئ بدافع الراحة، نتيجةً للضغوط الاجتماعية أو التسويق أو العادة الجماعية. وقد يتطلب الاستهلاك المفرط من الفرد التخلي عن قيمه السابقة أو مبادئه المفضلة عند التخلص من المنتجات لأسباب غير وظيفية، مما يساهم في زيادة الهدر. ويعكس القبول السلبي للتقادم المخطط له مشاكل أعمق في الوعي الاقتصادي والأخلاقي للمستهلك. فالمستهلكون عمومًا لا يملكون أي معرفة بظروف الإنتاج أو عواقبه البيئية. ^{[ 9 ]}

تُعرَّف إدارة التقادم، والتي تُعرف أيضاً باسم "تضاؤل ​​مصادر التصنيع ونقص المواد" (DMSMS)، بأنها الأنشطة التي تُتخذ للتخفيف من آثار التقادم. وتشمل هذه الأنشطة عمليات الشراء الأخيرة، وعمليات الشراء طويلة الأمد، ومراقبة التقادم.