مهارات التعامل مع الآخرين

المهارات الشخصية هي أنماط السلوك والتفاعلات السلوكية. وهي مصطلح شامل بين الناس، يضم ثلاث مجموعات مترابطة من المهارات: الفعالية الشخصية، ومهارات التفاعل، ومهارات الوساطة. [ 1 ] ويُعنى هذا المجال بدراسة كيفية تصرف الفرد وكيف يُنظر إليه، بغض النظر عن أفكاره ومشاعره. [ 2 ] ويُفصّل هذا المفهوم ليشمل ديناميكيات التفاعل بين البيئة الشخصية (الأبعاد المعرفية والعاطفية والجسدية والروحية) ووظيفتها مع أنماط شخصيات الآخرين في بيئات متنوعة (أحداث الحياة، والمؤسسات، وتحديات الحياة، إلخ). [ 3 ] ويُعرّف القاموس البريطاني المهارات الشخصية بأنها "القدرة على التواصل بفعالية مع الناس بطريقة ودية، خاصة في مجال الأعمال". [ 4 ] وفي مجال الأعمال، تُمثل هذه المهارات التواصل بين الأفراد على مستوى إنساني لتحقيق الإنتاجية. [ 5 ]

تصف مجلة بورتلاند للأعمال مهارات التعامل مع الناس على النحو التالي: [ 6 ]

تاريخ

ظهرت دراسات العلاقات الإنسانية في عشرينيات القرن العشرين عندما ازداد اهتمام الشركات بالمهارات الشخصية ومهارات التواصل لدى الموظفين. [ 7 ] وفي المؤسسات، أصبح تحسين مهارات التعامل مع الآخرين دورًا متخصصًا للمدربين . وبحلول منتصف ثلاثينيات القرن العشرين، ساهم ديل كارنيجي في نشر مهارات التعامل مع الآخرين على نطاق واسع من خلال كتابيه " كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس" و" كيف تتوقف عن القلق وتبدأ بالعيش" .

في ستينيات القرن العشرين، أدخلت المدارس الأمريكية مواضيع وأساليب تنمية المهارات الشخصية، غالبًا كوسيلة لتعزيز تقدير الذات والتواصل والتفاعل الاجتماعي. وشملت هذه الأساليب تنويعات من "التدريب على الفعالية" لعالم النفس توماس جوردون ، بالإضافة إلى العديد من البرامج التدريبية الأخرى. [ 8 ] (وبحلول ثمانينيات القرن العشرين، أدى التركيز على " التعليم التقليدي " و"العودة إلى الأساسيات" في القراءة والكتابة والحساب إلى تهميش هذه البرامج إلى حد كبير، [ 9 ] مع وجود استثناءات ملحوظة. [ 10 ] )

أول استخدام موثق لعبارة "مهارات التعامل مع الناس" كان حوالي عام 1970. [ 11 ]

التأثير على الأعمال

يشير تقرير SCANS إلى أن قطاعات الأعمال والعمل والحكومة تتفق على أن امتلاك مجموعة واسعة من المهارات الشخصية ضروري للنجاح في العمل في القرن العشرين. [ 12 ] وتُعدّ مهارات مثل خدمة العملاء، وبناء علاقات فعّالة، والعمل الجماعي من بين أكثر القدرات التي يطلبها أصحاب العمل في إعلانات الوظائف. [ 13 ] ويُعتبر نقص هذه المهارات عائقًا نفسيًا خطيرًا. وتسعى الشركات التي تتبنى قيادة بنّاءة إلى مساعدة الأفراد على النمو، ومن خلال هذا النمو، يتحمل الموظفون المزيد من المسؤولية ويؤدونها بكفاءة. وهذا بدوره يُحسّن من سلوك الفرد، وينعكس ذلك على مستوى أدائه العام في مكان العمل. وتشير الدراسات إلى أن العديد من الأشخاص الذين يواجهون صعوبة في الحصول على وظيفة أو الاحتفاظ بها يمتلكون الكفاءة التقنية اللازمة، لكنهم يفتقرون إلى الكفاءة الشخصية. [ 14 ]

أشار لورانس أ. أبلي ، من الجمعية الأمريكية للإدارة، إلى هذه الدورات التدريبية باعتبارها مسؤولية تهدف إلى "زيادة المعرفة، وصقل المهارات وتطويرها، وتحسين العادات، وتغيير المواقف لدى الكثيرين ممن نتحمل مسؤولية تطويرهم". [ 15 ] ويمكن أن يؤدي نقص مهارات التعامل مع الآخرين لدى الإدارة العليا [ 16 ] إلى التنمر و/أو التحرش ، وهو أمر شائع في بيئة العمل الحديثة نتيجة لتغير القيم. وتتمثل الأسباب الأكثر شيوعًا لهذه الظاهرة في نقص الحافز اللازم، وضعف التواصل، وضعف مهارات التأثير، وانعدام التعاطف لدى الإدارة العليا (جيلبرت وتومسون، 2002). ويساهم تدريب موظفي الشركة على مهارات التعامل مع الآخرين والمهارات الشخصية في رفع الروح المعنوية وتعزيز كرامة الموظفين في العمل (بيست، 2010). وقد يواجه أصحاب العمل الذين لا يتخذون خطوات لمنع التحرش تكاليف باهظة تتمثل في انخفاض الإنتاجية، وتدني الروح المعنوية، وزيادة التغيب عن العمل، وارتفاع تكاليف الرعاية الصحية، بالإضافة إلى النفقات القانونية المحتملة.

الأهمية التعليمية

حددت مبادرة التعاون من أجل التعلم الاجتماعي والعاطفي الأكاديمي (CASEL) 22 برنامجًا في الولايات المتحدة تتميز بشموليتها في تغطية التعلم الاجتماعي والعاطفي وفعاليتها الموثقة. [ 17 ] [ 18 ] وأظهرت أبحاث اليونسكو أن الشباب الذين يطورون مهارات التحدث والاستماع، ويتعرفون على الآخرين دون التفكير في "ماذا سأستفيد؟" [ 19 ] ، يتمتعون بوعي ذاتي أفضل ، وتكيف اجتماعي وعاطفي أفضل، وسلوك أفضل داخل الصف؛ بالإضافة إلى انخفاض السلوكيات المدمرة للذات والعنيفة. [ 20 ] كما تُعد المهارات الشخصية مهمة للمعلمين في الإدارة الصفية الفعالة. وقد وجد التربويون أن الأمر يتطلب أكثر من مجرد شهادة في مجال تخصصهم. فمعرفة كيفية التواصل مع الآخرين وتعليمهم، بدلاً من مجرد تدريس المادة، تُحدث فرقًا ملموسًا في الصف. [ 21 ] وقد تبين أن 50% من نجاح الصف يكمن في العلاقات الشخصية الفعالة، بينما يكمن الـ 50% المتبقية في المهارات الأكاديمية. [ 22 ] يُشدد التعليم العالي على أهمية تنمية المهارات الشخصية، ويؤكد مسؤولو التوظيف على ضرورة التركيز على هذه المهارة لضمان الحصول على وظائف مبتدئة فور التخرج. [ 23 ] احتلت مهارات التواصل الشفهي والعمل الجماعي المرتبتين الأولى والثانية على التوالي من بين 15 مهارة وظيفية حددها المديرون التنفيذيون ومديرو التوظيف باعتبارها بالغة الأهمية للموظفين الجدد في استطلاع رأي واسع النطاق أُجري في الولايات المتحدة عام 2018. [ 24 ] إلا أن أصحاب العمل يواجهون صعوبة في إيجاد موظفين جدد يتمتعون بمهارات تواصل شفهي جيدة، لأن المدارس لا تُدرّس هذه المهارات. [ 25 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. نيل تومسون (2009). مهارات التعامل مع الآخرين، بالغراف ماكميلان. رقم ISBN 0230221122
  2. بيتر هوني (2001). حسّن مهاراتك في التعامل مع الآخرين، منشورات معهد تشارترد للأفراد والتنمية. رقم ISBN 085292903X
  3. مهارات التعامل مع الآخرين، توني بيرتون
  4. "قاموس ماكميلان" تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أغسطس 2009
  5. ج. سميث. "المهارات الشخصية العشرين التي تحتاجها للنجاح في العمل" ، فوربس ، 15 نوفمبر 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 يناير 2014
  6. ريفكين، هـ. "الاستثمار في مهارات الأفراد لتعزيز الأرباح النهائية". تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 أكتوبر 2009.
  7. وايتينغ، ريتشارد (1964). "البحث التاريخي في العلاقات الإنسانية". مجلة أكاديمية الإدارة . 7 (1). أكاديمية الإدارة: 45-53 . JSTOR 255233 . 
  8. شابز، إي.؛ كوهين، أي. واي.؛ وريزنيك، إتش. إس.: "موازنة العقل والقلب". PIRE. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أغسطس 2009. مؤرشف بتاريخ 27 يوليو 2011 في Wayback Machine.
  9. دول، آر سي. "إضفاء الطابع الإنساني على التعليم من خلال تحسين التواصل". إريك. تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 أغسطس 2009. مؤرشف بتاريخ 21 مايو 2020 في أرشيف الإنترنت.
  10. برنامج "توقف. فكر. تصرف." - مؤسسة " ليرنينج ماترز". تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أغسطس 2009، وأُرشف بتاريخ 2 أغسطس 2009 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine).
  11. نموذج Ngram لمهارات التعامل مع الآخرين
  12. «لجنة وزير العمل المعنية باكتساب المهارات اللازمة (SCANS)» مؤرشفة بتاريخ 5 أكتوبر 2017 في أرشيف الإنترنت التابع لوزارة العمل الأمريكية. تم الاطلاع عليها بتاريخ 18 أغسطس 2009.
  13. "العامل البشري: الصعوبات التي يواجهها أصحاب العمل في إيجاد المهارات الشخصية"، شركة بيرنينج جلاس تكنولوجيز، نوفمبر 2015
  14. "حقائق ومعلومات وصور عن العلاقات الإنسانية | مقالات موسوعة العلاقات الإنسانية على موقع Encyclopedia.com" . www.encyclopedia.com . تاريخ الوصول: 6 أكتوبر 2017 .
  15. هاروود ف ميريل وإليزابيث مارتينغ (1952). تطوير المهارات التنفيذية، جمعية الإدارة الأمريكية، نيويورك.
  16. هامبريك، دونالد سي. (2015). "نظرية المستويات العليا". موسوعة بالغراف للإدارة الاستراتيجية . doi : 10.1057/9781137294678.0713 . ISBN 9781137294678.
  17. "برامج CASEL "Select"" تم الاطلاع عليها بتاريخ 18 أغسطس 2009، وأُرشفت بتاريخ 1 مايو 2009 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine) .
  18. «قرن من البحث يؤكد تأثير العوامل النفسية والاجتماعية على الصحة» جمعية علم النفس الأمريكية. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أكتوبر 2015
  19. "WIIFM" .
  20. "بحث اليونسكو" مؤرشف بتاريخ 4 نوفمبر 2007 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine ). شركة الاتصالات البريطانية. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أغسطس 2009.
  21. بولتون، روبرت (24-11-2009). مهارات التعامل مع الآخرين . سايمون وشوستر. ISBN 9781439188347.
  22. جيري بويل، (2011). الأمر كله يتعلق بمهارات التعامل مع الآخرين: التغلب على التحديات في الفصل الدراسي. ISBN 1610486102
  23. فيلرز، جيه دبليو (1996). مهارات التعامل مع الآخرين: استخدام نموذج التعلم التعاوني لتعليم الطلاب "مهارات التعامل مع الآخرين". واجهات ، 26 (5)، 42-49.
  24. هارت للأبحاث. "النتائج الرئيسية من بحث أصحاب العمل لعام 2018" (ملف PDF) . AACU.org . AAC&U . تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 يونيو 2019 .
  25. جيرتز، كاثرين (26 سبتمبر 2018). "مهارات التحدث تتصدر قائمة أولويات أصحاب العمل. لكن المدارس لا تُدرّسها" . مجلة إديوكيشن ويك . تاريخ الاطلاع: 30 يونيو 2019 .

للمزيد من القراءة