الاستشراف الاستراتيجي

📅 آخر تحديث: ٣٠ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٣٠ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

الاستشراف الاستراتيجي هو تخصص موجه نحو التخطيط ويرتبط بدراسات المستقبل . وفي سياق الأعمال، أصبح النهج الأكثر توجهاً نحو العمل معروفاً باسم الاستشراف المؤسسي . [ 1 ]

التعريف والفكرة

الاستراتيجية هي خطة رفيعة المستوى لتحقيق هدف واحد أو أكثر في ظل ظروف عدم اليقين. [ 2 ] وتتحقق الرؤية الاستراتيجية عندما يستخدم أي مخطط المدخلات المُحللة ، والتوقعات ، واستكشاف السيناريوهات المستقبلية البديلة ، والتحليل ، والتغذية الراجعة ، لوضع أو تعديل خطط وإجراءات المنظمة. [ 3 ] [ 4 ] ويلعب تخطيط السيناريوهات دورًا بارزًا في الرؤية الاستراتيجية.

يشمل التخطيط الاستراتيجي دائمًا التحليل، ولكنه قد يتضمن أو لا يتضمن استشرافًا جادًا في سبيل وضع خطة أو اتخاذ إجراء. يُعدّ النظر في الاحتمالات المستقبلية (البدائل المستقبلية) والمستقبل المحتمل (التوقعات والتنبؤات) أمرًا بالغ الأهمية لوضع خطة مستقبلية مفضلة، حتى وإن كانت مجرد خطط ذهنية بسيطة تُوضع قبل اتخاذ أي إجراء. [ 5 ] يقع على عاتق خبير الاستشراف الاستراتيجي مسؤولية ضمان مراعاة مدخلات وتوقعات وبدائل متنوعة وذات صلة في عمليات التحليل واتخاذ القرارات والتخطيط، وضمان إيصال الخطط بشكل مناسب، وضمان تقديم التغذية الراجعة المناسبة عند اتخاذ الإجراءات، وإجراء مراجعات لاحقة لتحسين عملية الاستشراف. [ 6 ]

يُعدّ التخطيط الاستراتيجي ممارسة متنامية في مجال التخطيط المؤسسي لدى الشركات الكبرى. [ 7 ] كما يتزايد استخدامه في المؤسسات الحكومية وغير الربحية. [ 8 ] [ 9 ] وفي السنوات الأخيرة، قام الباحثون والمديرون بتوسيع نطاق بحثهم حول الروابط بين التخطيط وإدارة الابتكار. [ 10 ]

يمكن ممارسة التخطيط الاستراتيجي على مستويات متعددة، بما في ذلك:

  1. شخصي – "تحديد الأهداف الشخصية والمهنية وتخطيط العمل" [ 11 ]
  2. التنظيمي – "تنفيذ أعمال الغد بشكل أفضل" [ 12 ]
  3. اجتماعي – "التحرك نحو الحضارة التالية – تلك التي تقع وراء الهيمنة الحالية للمصالح التكنولوجية / الصناعية / الرأسمالية" [ 13 ]

يقتبس

  • "الاستشراف الاستراتيجي هو القدرة على إنشاء رؤية مستقبلية عالية الجودة ومتماسكة وفعّالة والحفاظ عليها، واستخدام الرؤى الناتجة عنها بطرق تنظيمية مفيدة. على سبيل المثال، للكشف عن الظروف المعاكسة، وتوجيه السياسات، وصياغة الاستراتيجيات، واستكشاف أسواق ومنتجات وخدمات جديدة. وهو يمثل مزيجًا من أساليب استشراف المستقبل وأساليب الإدارة الاستراتيجية" ( ر. سلوتر (1999)، ص  287). [ 14 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ روهربيك، رينيه (2010). استشراف الشركات: نحو نموذج نضج للتوجه المستقبلي للشركة . هايدلبرغ: فيزيكا-فيرلاغ، سبرينغر. ISBN 978-3-7908-2625-8.
  2. ↑ جيري جونسون (2008). استكشاف استراتيجية الشركات : نصوص ودراسات حالة . سكولز، كيفان، ويتينغتون، ريتشارد، 1958- ( الطبعة الثامنة). هارلو: إف تي برنتيس هول. ISBN   9780273711919. OCLC 316418838 . 
  3. ↑ كوتس، جوزيف؛ دورانس، فيليب؛ غوديه، ميشيل (2010). "قضية الاستشراف الاستراتيجي: مقدمة". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 77 (9): 1423-1425 . doi : 10.1016/j.techfore.2010.08.001 .
  4. ↑ جافيتي، جيوفاني؛ مينون، أنوب (2016-09-01). "التطور والفاعلية: نحو نموذج للاستشراف الاستراتيجي" . مجلة علوم الاستراتيجية . 1 (3): 207-233 . doi : 10.1287/stsc.2016.0018 . ISSN 2333-2050 . 
  5. ↑ أمارا، روي (1974). "مجال المستقبل: الوظائف والأشكال والقضايا الحاسمة". المستقبل . 6 (4): 289-301 . doi : 10.1016/0016-3287(74)90072-x .
  6. ↑ روهربيك، رينيه؛ باتيستيلا، سينزيا؛ هويزينغ، إيلكو (2015). "استشراف الشركات: مجال ناشئ ذو تاريخ عريق" (ملف PDF) . التنبؤ التكنولوجي والتغيير الاجتماعي . 101 : 1-9 . doi : 10.1016/j.techfore.2015.11.002 .
  7. ↑ أوليفر شوارتز، جان (2008). "تقييم مستقبل دراسات المستقبل في الإدارة". مجلة المستقبل . 40 (3): 237-246 . doi : 10.1016/j.futures.2007.08.018 .
  8. ↑ هيغر، توبياس؛ بومان، ماغنوس (2015). "الاستشراف الشبكي - حالة مختبرات EIT ICT" . التنبؤ التكنولوجي والتغيير الاجتماعي . 101 : 147-164 . doi : 10.1016/j.techfore.2014.02.002 .
  9. ↑ هاربر، جينيفر كاسينجينا؛ كولز، كيرستين؛ جورجيو، لوك؛ جونستون، رون (1 مايو 2008). "تحليل التكنولوجيا الموجه نحو المستقبل كمحرك للاستراتيجية والسياسة". تحليل التكنولوجيا والإدارة الاستراتيجية . 20 (3): 267-269 . doi : 10.1080/09537320801997193 . ISSN 0953-7325 . S2CID 7047752 .  
  10. ↑ فون دير غراخت، هايكو؛ فينمان، روبرت؛ داركو، إنغا لينا (2010). "استشراف الشركات وإدارة الابتكار: نهج المحفظة في تقييم التطوير التنظيمي". مجلة Futures - مجلة تخطيط السياسات ودراسات المستقبل . 42 (4): 380-393 . doi : 10.1016/j.futures.2009.11.023 .
  11. ↑ موريسي، جورج ل. (1992)، صنع مستقبلك: التخطيط الاستراتيجي الشخصي للمحترفين ، بيريت كوهلر، سان فرانسيسكو، كاليفورنيا.
  12. ↑ هاميل، جي، وبراهالاد، سي كيه (1994)، التنافس من أجل المستقبل ، مطبعة كلية هارفارد للأعمال، بوسطن، ماساتشوستس.
  13. ↑ سلوتر، ريتشارد أ. (2004)، مستقبل ما وراء الديستوبيا: بناء الاستشراف الاجتماعي ، روتليدج فارمر، لندن، المملكة المتحدة. ISBN 978-0-415-30270-8ص 217
  14. ↑ ريتشارد، سلوتر (1999). مستقبل الألفية الثالثة : تمكين الرؤية المستقبلية . سانت ليوناردز، نيو ساوث ويلز: بروسبكت. ISBN  9781863161480. OCLC 43628902 . 

المجلات العلمية

المؤتمرات