شركة والثام للساعات

📅 آخر تحديث: ٩ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٩ أغسطس ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 17 صور
الموسوعة الحرة
شركة والثام للساعات
صناعةصناعة الساعات وصناعة الساعات اليدوية
تأسست1850
مؤسسآرون لوفكين دينيسون
المقر الرئيسي
والتهام، ماساتشوستس ، الولايات المتحدة
منتجاتالساعات ، الساعات اليدوية ، ساعات الطائرات

كانت شركة Waltham Watch Company ، المعروفة أيضًا باسم American Waltham Watch Co. و American Watch Co. ، شركة أنتجت حوالي 40 مليون ساعة، وساعة حائط، وعداد سرعة، وبوصلة، وصمامات تأخير الوقت، وأدوات دقيقة أخرى في الولايات المتحدة الأمريكية بين عامي 1850 و1957. تم الحفاظ على مرافق التصنيع التاريخية للشركة في القرن التاسع عشر في Waltham، ماساتشوستس باعتبارها المنطقة التاريخية لشركة American Waltham Watch Company .

لقد مرت الشركة بسلسلة من حالات الإفلاس وإعادة التشغيل تحت ملكية جديدة، مع استمرار تصنيع الساعات التي تحمل اسم Waltham وتسويقها حتى اليوم.

تاريخ

السنوات الأولى، 1849 إلى 1857

آرون لوفكين دينيسون، مؤسس شركة Waltham Watch.
صورة لساعة Ellery موديل 1857، التي تم إنتاجها عندما كانت شركة Waltham لا تزال تحمل اسم Boston Watch Company.

قبل عام 1850، كانت الساعات في أمريكا تُورَّد عمومًا إما من إنجلترا أو سويسرا. [1] جاءت فكرة شركة Waltham Watch من صانع الساعات آرون لوفكين دينيسون . كان دينيسون ابنًا لصانع أحذية، ولد في ولاية مين عام 1812. [2] عمل كمتدرب لدى صائغ مجوهرات لمدة ثلاث سنوات عندما كان شابًا وجاء إلى بوسطن عام 1833. [2] في عام 1833 أصبح صانع ساعات ماهرًا مع شركة Currier & Trott في بوسطن، وغادر في عام 1839 ليبدأ العمل لحسابه الخاص. [3]

كان الإنتاج الضخم للساعات قد بدأ خلال الربع الأول من القرن التاسع عشر في الولايات المتحدة، وانتقل من الحرف اليدوية إلى المصانع؛ وكان دينيسون صاحب الفكر التقدمي يأمل في تطبيق نفس المبادئ والتقنيات على صناعة ساعات الجيب. [1] ومع ذلك، لم تكن هذه هي مغامرته الأولى. في عام 1844، بدأ دينيسون الشركة التي ظهرت لاحقًا باسم شركة Dennison Manufacturing Company ، وهي شركة علب ورقية. وجد أن هذا المشروع يصرف انتباهه عن حلمه بالإنتاج الصناعي للساعات، فسلم الشركة إلى شقيقه إليفاليت دينيسون في عام 1849 حتى يتمكن من تحويل انتباهه الكامل إلى صناعة الساعات . [4]

في عام 1849، اتصل دينيسون بإدوارد هوارد، صانع الساعات والموازين من بوسطن. أراد هوارد في البداية بناء قاطرات، لكنه بدلاً من ذلك دخل في العمل مع دينيسون في صناعة الساعات. وانضم إلى دينيسون وهوارد في تأسيس الشركة مواطنان من بوسطن، ديفيد بي ديفيس، ذو خبرة في التصنيع، والملاك المالي صامويل كيرتس. [2] تم جمع التمويل الأولي بقيمة 20000 دولار [3] وولدت شركة American Horologe Company. تم تغيير الاسم بسرعة إلى Warren Manufacturing

تم إرسال دينيسون، الذي كان يتقاضى 1200 دولار سنويًا لرئاسة المشروع، إلى بريطانيا العظمى من قبل شركائه لتعلم أسرار التجارة وشراء الإمدادات للجهود الأمريكية. [1] لاحظ دينيسون أن صناعة الساعات في إنجلترا لم تكن ميكانيكية للغاية واعتقد أن الشركة الأمريكية الجديدة التي أنشأها هو وشركاؤه يمكن أن تحدث تأثيرًا في صناعة الساعات. [1]

بدأت الشركة ببناء مبنى من الطوب بطول 100 قدم على أرض في روكسبري، ماساتشوستس، مملوكة بالفعل للشريكين هوارد وديفيس. [5] تم تصميم الآلات المتخصصة وإتقان تدفق العمليات اليومية. [6] لاحظ أحد مؤرخي الشركة لاحقًا: "اجتذبت الشركة موظفين قادرين على الانخراط في مجال صناعة الساعات وعلى استعداد لتجربة أساليب جديدة". [1] تم توظيف كل من صناع الساعات السويسريين والأمريكيين. [3]

لسوء الحظ، كان العرض الأول للشركة، وهو نموذج مبتكر يعمل لمدة ثمانية أيام دون لف، فشلاً تجاريًا، حيث كان تصنيعه مكلفًا للغاية من الناحية الاقتصادية، حيث تم إنتاج حوالي 19 قطعة. تم وضع نموذج ثانٍ أكثر تقليدية مع احتياطي طاقة لمدة 36 ساعة في الإنتاج ولاقى نجاحًا في السوق. [6]

في عام 1853 تم تغيير اسم الشركة إلى شركة بوسطن ووتش.

المصنع الأصلي، 1854، شركة Waltham Watch، Waltham، Mass.

سرعان ما اعتُبر مصنع روكسوبري صغيرًا جدًا بحيث لا يصلح للإنتاج الضخم بكفاءة. [6] سعى دينيسون إلى موقع ريفي للمنشأة الجديدة وتم اختيار مدينة والتهام بولاية ماساتشوستس . [6] ساهم السكان المحليون بأموال للأرض والتحسينات من خلال شركة تطوير أنشأها دينيسون، وهي شركة والتهام للتحسين. [6] تم شراء مائة فدان من الأرض وتم تشييد مبنى، وبدأت العمليات في عام 1854. [6] كان هناك 90 عاملاً في المصنع وقت إنشائه، بإجمالي إنتاج 30 ساعة في الأسبوع. [6]

أثبتت اقتصاديات الإنتاج على هذا النطاق أنها غير قابلة للاستمرار. لتغطية العجز في عمليات شركة الساعات في عام 1856، تم إصدار 6000 دولار في أوراق مالية مضمونة من قبل شركة Waltham Improvement Company. [7] تدهور الوضع أكثر مع ظهور أزمة اقتصادية في الربع الثالث من عام 1856. [7] مع توقف الاقتصاد، انخفضت مبيعات ساعات Waltham بشكل كبير. ساهم الشركاء بمدخراتهم الشخصية في محاولة لإنقاذ الشركة، مع جمع 20000 دولار إضافية من خلال بيع حقوق البيع الحصرية لساعات Waltham إلى تاجر مجوهرات بالجملة كبير في مدينة نيويورك. [7] كان هذا الجهد غير كافٍ وفي نهاية فبراير 1857، قامت شركة Waltham Improvement Company بحجز الرهن العقاري الذي كانت تحتفظ به لمصنع Waltham. [7] تم توزيع الأصول في مزاد شريف، مع شراء عقار Waltham بواسطة Royal E. Robbins مقابل 56000 دولار. [7]

على الرغم من أن المؤسس دينيسون ظل مشرفًا على منشأة والتهام حتى عام 1862، إلا أن المرحلة الأولية لشركة والتهام ووتش كانت قد انتهت. [8]

فترة الحرب الأهلية، 1857 إلى 1865

ساعة جيب Waltham Riverside من عام 1903

كان المالك الجديد رويال روبينز مستوردًا متمرسًا للساعات في نيويورك، وقد عمل في شراكة مع شقيقه هنري آشر روبينز ودانييل إف أبلتون في محاولة لجعل عملية Waltham Watch ناجحة. كان لدى الأعضاء الثلاثة في هذه الثلاثية خبرة واسعة في مبيعات الساعات وتجارة المجوهرات. [9] كانت إدارة الشركة مدروسة وحكيمة وتمكنت من النجاة من الأزمة الاقتصادية لعام 1857.

مع اندلاع الحرب الأهلية الأمريكية عام 1861، توسع الطلب على الساعات بشكل ملحوظ، مع حرص الجنود بشكل خاص على الحصول على ساعة بسعر معقول لاستخدامهم الشخصي. [8] لتلبية هذا الطلب، كشفت شركة Waltham Watch عن طراز رخيص نسبيًا بسعر 13 دولارًا يُدعى "William Ellery". [8] كانت هذه الساعة "موضة" بين جنود الاتحاد وازدهرت المبيعات. بحلول نهاية الحرب الأهلية، مثلت Ellery 45 بالمائة من مبيعات Waltham السنوية. [10]

فترة النمو من 1866 إلى 1906

منشورات عن شركة Waltham للسكك الحديدية.

بعد الحرب الأهلية، أصبحت الشركة المورد الرئيسي لساعات السكك الحديدية لمختلف شركات السكك الحديدية في أمريكا الشمالية ودول أخرى. [11] في عام 1876، عرضت الشركة أول آلات تصنيع البراغي الأوتوماتيكية وحصلت على أول ميدالية ذهبية في مسابقة دقة الساعات في معرض فيلادلفيا المئوي .

في عام 1885 تم تغيير اسم الشركة إلى American Waltham Watch Company (AWWCo).

الانحدار والتنويع وإعادة الهيكلة، 1907 إلى 1922

اشتهرت شركة Waltham بإنتاج حركات ساعات الجيب المزخرفة بشكل متقن وبأسعار مرتفعة. تم تصنيع هذه العينة من حركتها "Vanguard" في عام 1907.

تأثرت ربحية والتهام بشكل كبير بالذعر الذي حدث عام 1907 ، والذي أدى إلى انخفاض سريع في المبيعات والأرباح. [12] لم يهدأ هذا الانحدار فحسب، بل تسارع في الواقع في عامي 1908 و1909، مما دفع أبناء رويال روبنز إلى تصفية ممتلكاتهم في الشركة بهدوء قدر الإمكان، حيث باع الإخوة كل أسهم والتهام تقريبًا التي ورثوها من والدهم. [12] شعر المساهمون بالاستياء من ثروات الشركة المتدهورة وصوتوا لإنهاء علاقة مبيعات قائمة مع شركة روبنز وأبلتون، [13] وهي ذراع بيع بالجملة مملوكة بشكل مستقل تعاقدت على التخلص من إنتاج والتهام بالكامل مقابل عمولة بنسبة 6٪. استقال أربعة أعضاء قدامى في مجلس إدارة الشركة وتم تعيين مديرين جدد. [13]

أصبح عضو مجلس الإدارة أوغسطس ب. لورينج الزعيم الفعلي لمساهمي الأغلبية في والتهام في عام 1910. [14] وفي إجراء اقتصادي، تم خفض منصب نائب الرئيس وخفض رواتب المديرين التنفيذيين بشكل عام من قبل أغلبية مجلس الإدارة الجديدة. [15] بُذلت جهود أخرى لضخ دماء جديدة في سلك إدارة والتهام في محاولة لتفكيك البيروقراطية التنفيذية المتميزة والخاملة، على الرغم من أن هذا التغيير لم يحقق سوى نجاح محدود. [16]

منتجات والتهام للحرب العالمية الأولى

حاولت الشركة تنويع إنتاجها. ونظرًا للطلب الكبير في أوروبا نتيجة لاندلاع الحرب العالمية الأولى ، قدمت شركة والتهام إنتاج الصمامات الميكانيكية للتحكم في انفجار قذائف المدفعية في عام 1915، بالإضافة إلى عدادات السرعة للسيارات في عام 1916 ومقاييس ضغط الدم في عام 1917. [17] تم إجراء مبيعات الجملة داخليًا بدلاً من التعاقد من الباطن. [18]

وجدت شركة والتهام نفسها تبذل الوقت والجهد في مهمة تطوير وتحسين جهاز توقيت يمكنه امتصاص صدمة إطلاق النار من المدفعية الثقيلة وبالتالي تضررت قدرتها على تصميم وتصنيع الساعات التقليدية. [19] بحلول عام 1917، كان الاقتصاد الأمريكي مزدهرًا، وكان الطلب على الساعات مرتفعًا، لكن والتهام كانت تعمل بكامل طاقتها، حيث دعت وزارة الحرب الأمريكية إلى زيادة إنتاج فتائل المدفعية. [19] كان صناع الساعات الأمريكيون الآخرون راضين عن تقييد أنفسهم بإنتاج الكرونومتر العادي؛ مع عدم وجود خبرة في صنع فتائل المدفعية، سقطت العقود والإنتاج على أكتاف والتهام. [20]

في الأمد القريب، ازدهرت شركة والتهام من خلال التركيز على العقود العسكرية، حيث تضاعفت المبيعات تقريبًا بين عامي 1915 و1918 وارتفعت الأرباح بنسبة 156%. [21] ومع ذلك، فإن الأموال السهلة من العقود العسكرية غطت على ما وصفه أحد المؤرخين بأنه عصر "الإسراف المتعمد، وعدم الكفاءة الفادحة، والافتقار الملحوظ إلى التبصر التجاري". [22] ومع نهاية الحرب، جاء الكساد في الفترة من 1920 إلى 1921 ، مما أدى إلى تجفيف المبيعات العسكرية والاستهلاكية على حد سواء.

كانت شركة والتهام عملاقًا منتفخًا، مقسمًا إلى أقسام محكمة الإغلاق تعمل بنظرة ضئيلة إلى التنسيق والتعاون. [23] صُدمت لجنة من المستشارين الذين وظفتهم الإدارة باكتشاف 25 قسمًا متنافسًا داخل الشركة، حيث "يدير كل مشرف قسمه كما لو كان مصنعًا في حد ذاته"، ويحدد إنتاجه الخاص ويوظف موظفيه. [24] كانت الشركة تعاني من زيادة هائلة في عدد الموظفين، حيث أشار المهندسون الاستشاريون إلى أن 4000 شخص يعملون حاليًا للقيام بالعمل الذي كان 2000 عامل مستخدم بكفاءة قادرين على إنجازه. [24] تضخم المخزون غير المباع إلى 11 مليون دولار، بينما تراكمت على الشركة ديون بقيمة 8 ملايين دولار، بينما أُجبرت على دفع أرباح على كمية كبيرة من المخزون. [25]

مع ظهور انكماش الأسعار في عام 1921، شددت البنوك سياساتها الائتمانية. وأدركت البنوك المقرضة أن قروض والتهام لم تكن مغطاة بشكل كافٍ بالأصول الحالية. [25] كما أدت المعلومات حول نموذج التنظيم غير الفعال لوالتهام إلى تقويض ثقة المقرضين. [26] كان الممولون الخارجيون لوالتهام قلقين من أن إيقاف الائتمان بالكامل قد يجبر والتهام على التصفية والتخلف عن سداد قروضهم الأصلية. وبدأت فترة من المفاوضات، حيث طالب المقرضون بنجاح بوضع إدارة والتهام تحت سيطرتهم المباشرة. [27]

نظرًا لعدم كفاءة إدارة والتهام، تولى البنك الوطني الأول في بوسطن والدائنون الآخرون السيطرة الفعلية على الشركة في أواخر عام 1921، واختاروا أحد مديريهم، جيفورد ك. سيموندز من فيتشبرج، ماساتشوستس، كرئيس تنفيذي جديد . [27] بصفته مديرًا لمصنع خشبي متوسط ​​الحجم مملوك للعائلة لمدة عقد من الزمان، [28] انغمس سيموندز في تعلم صناعة الساعات، وزار كل جزء من المصنع وعمل لمدة ثلاثة أشهر خلف منضدة البيع بالتجزئة للتعرف على تفضيلات وتوقعات المستهلكين. [29]

في محاولته الحصول على حرية العمل ضد جماعات المصالح الراسخة، بما في ذلك المصرفيين، ومساهمي الشركة، والمديرين، والعمال، سعى سيموندز إلى غرس الانضباط، وتسريع عملية الإنتاج، وتسريح العمال الزائدين عن الحاجة، وخفض رواتب العمال بمقدار 1000. [30] كان يعتقد أن المخزون غير المباع كان مبالغًا في قيمته بشدة في دفاتر الشركة، مما أدى إلى خفض قيمة الأصول بمقدار 3 ملايين دولار وإغراق المخزون غير المباع في السوق. [31] من خلال خفض المزايا وتسريع معايير الإنتاج، تمكن سيموندز من خفض تكلفة الإنتاج بنسبة 25٪ وإلغاء 800000 دولار من ديون الشركة بحلول يناير 1923. [32] ومع ذلك، ثبت أن هذا غير كافٍ للمقرضين المتعثرين، وفي فبراير 1923، وجد الدائنون ضامنًا جديدًا وانتهت فترة سيموندز القصيرة.

عصر الساعات اليدوية، من عام 1923 إلى عام 1940

أعيد تنظيم شركة والتهام في عام 1923 من قبل نقابة يرأسها شركة الاستثمار كيدر، بيبودي وشركاه. [33] قادت شركة كيدر، بيبودي صفقة صعبة، مما أجبر على إجراء إصلاح مالي من مستويين حيث تمكن المستثمرون الكبار القادرون على المساهمة بأموال جديدة لشراء الأسهم الممتازة من تحويل الأسهم العادية القديمة إلى أسهم عادية جديدة بمعدل 10 أسهم مقابل 9. [34] تمكن هؤلاء المستثمرون الأثرياء أيضًا من تحويل أسهمهم الممتازة القديمة التي تحمل فائدة إلى أسهم جديدة بمعدل 10 أسهم مقابل 8. [34] ومع ذلك، تم التعامل مع المستثمرين الصغار غير القادرين على المساهمة بأموال جديدة بشكل أقل تفضيلًا، حيث أجبروا على قبول تبادل الأسهم القديمة بالجديدة بمعدل 10 أسهم مقابل 2.5 - وبالتالي فقدوا 75٪ من حقوق الملكية الخاصة بهم في ضربة واحدة. [34] وبالتالي شهدت المؤسسات المالية والمستثمرين الكبار حصتهم في الشركة المعاد تنظيمها محمية، بينما تحمل المستثمرون الصغار وطأة التخفيض الحتمي لقيمة الشركة.

استفادت شركة كيدر-بيبودي بشكل كبير كشركة ضامنة للأوراق المالية ومستثمرة في الأسهم المفضلة، حيث حققت ما يقرب من 2.5 مليون دولار من الأرباح والأرباح ومكاسب رأس المال من بيع الأسهم خلال الفترة 1923-1928. [35]

تولى الرئيس التنفيذي الجديد الكاريزماتي فريدريك دومين ، الذي وصل إلى والتهام لقيادة النظام الجديد في فبراير 1923، [36] وتم دمج "المجموعة الضخمة من الورش الصغيرة" السابقة، [37] وتم توجيه الإنتاج نحو منتجات أكثر قابلية للتسويق. وتم سداد ديون الشركة. وقد أثبتت عملية إعادة الهيكلة هذه أنها مربحة، وارتفع سعر سهم والتهام لاحقًا بشكل مثير للإعجاب، مما خفف العبء الائتماني للشركة. [33]

بدأت الشركة المعاد هيكلتها في عام 1923 مسيرتها على شفا الكارثة. كان جزء كبير إلى حد ما من المخزون غير المباع عبارة عن ساعات مكتملة جزئيًا، ولم يكن من الممكن التخلص من جزء كبير منها بسهولة إلا كخردة. [38] حافظ المشرفون على أقسامهم تعمل بكامل طاقتها بغض النظر عن الطلب الفعلي على المكونات المنتجة، مما أدى إلى وفرة من المجوهرات وزيوت التشحيم والصلب والنحاس، بينما ظلت المكونات الأخرى قليلة العرض. [39] تم إنتاج بعض العناصر بشكل مفرط إلى حد كبير لدرجة أنه كان من المتوقع أن تستمر المخزونات المتاحة لمدة 20 عامًا أو أكثر. [39]

علاوة على ذلك، كانت شركة والتهام بطيئة في التكيف مع رغبات السوق المتغيرة، حيث طالب المستهلكون بعد الحرب بنسبة ساحقة من الساعات الصغيرة، والتي افتقرت والتهام إلى البراعة الأسلوبية أو الآلات المادية اللازمة لها. [40] ظلت الشركة موجهة نحو إنتاج ساعات الجيب عالية الجودة. وقد جعلت المنافسة نفسها محسوسة، حيث زاد المنافسون إلجين وهاملتون من رأس مالهم وتحديث مصنعهم، بينما زادت الواردات من سويسرا بنحو 500٪ بين عامي 1913 و1920. [41] ترك التعافي الاقتصادي في عام 1922 والتهام خلفها، مع ترك ثلثي المصنع خاملاً بالكامل. [40]

بدأت جهود دومين لترشيد والتهام بخفض رواتب المديرين التنفيذيين، والتي تجاوزت 100000 دولار سنويًا لكبار المديرين التنفيذيين في الفترة السابقة. [42] تم القضاء على السكرتيرات الخاصات وإنشاء مجموعة أصغر من مكاتب السكرتارية بدلاً من ذلك. [43] لم يتم محاولة أي تخفيض عام في رواتب العاملين في المكاتب والمصانع ولكن تم تخفيض إجمالي الرواتب مع ذلك من خلال عمليات التسريح وإعادة التنظيم، بهدف تبسيط التخطيط غير الفعال وبيروقراطية الفواتير في الشركة. [43]

وبحسب كلمات إحدى الدراسات التي أجريت حول ممارسات إدارة الأعمال في الشركة:

"كان التوفير في المال ـ نحو ألف دولار في اليوم ـ أمراً بالغ الأهمية، ولكن التأثير على الأساليب والمعنويات كان أعظم أهمية. فقد أثبتت هذه الحملة الأولية على الفور، وإلى الأبد، أن الأساليب المباشرة والبسيطة سوف تستخدم؛ وأن كل موظف لابد وأن يكسب أجره، ليس فقط بالجهد المبذول، بل وأيضاً بالنتائج التي يحققها. [43]

الأهم من ذلك، أن دومين غير مسار الشركة من إنتاج ساعات الجيب المصنوعة بأناقة والتي اشتهرت بها - وهو الشكل الذي أصبح غير مرغوب فيه بشكل متزايد لدى المستهلكين بعد الحرب - نحو تصنيع ساعات يد أصغر وأكثر حداثة مصممة لسوق جماهيرية بسعر أقل. [44] كان هذا التغيير مصحوبًا بمخاطر كبيرة، حيث هيمنت شركة والتهام على سوق ساعات الجيب الفاخرة وواجهت نقصًا خطيرًا في المصممين وصانعي الأدوات اللازمين لتجديد وتحديث خط إنتاجها. [45] كان هناك حتى شك فيما إذا كان من الممكن تكييف إنتاج المصانع الأمريكية للتعامل مع المنتج المفصل بدقة والمصمم جيدًا والذي ينتجه السويسريون بمعدل أجور متوسط ​​أقل. [46]

كما استهدف دومين سياسة التسعير الخاصة بشركة والتهام، والتي كانت تختلف في السابق وفقًا لظروف السوق لتحقيق أعلى سعر ممكن. [46] وبالتالي تم تسعير منتجات والتهام بما يتراوح بين 15 و 25٪ أكثر من المنتجات المكافئة للشركات المنافسة عندما تولى نظام الشركة الجديد زمام الأمور في عام 1923. [46] لا يزال دومين يبحث عن مكانة سعر الرف العلوي، ومع ذلك خفض على الفور أسعار بيع منتجات الشركة إلى نقطة أعلى بنسبة 5٪ فقط من السلع المماثلة لمنافسيها المحليين. [46] ثبت أن هذه كانت خطوة أولى نحو التكافؤ الحقيقي مع أسعار المنافسين الأمريكيين الرئيسيين للشركة، إلجين وهاملتون. [47]

إضراب صانعي الساعات عام 1924

اتجهت الشركة إلى خفض عام للأجور بنسبة 10 إلى 40% لتعزيز الربحية في عام 1924. [48] [49] ولم يكن من المستغرب أن يكون هذا غير مرغوب فيه لدى عمال والتهام، حيث توقف 75 منهم في قسم التشطيب عن العمل في 11 أغسطس 1924، بسبب أنباء عن خفض الأجور بنسبة 10%. [50] انتشرت روح النضال وفي اليوم التالي، والذي كان من المقرر أن يكون أول يوم في سلم الأجور الجديد، بقي 200 عامل من أقسام التشطيب والإعداد في منازلهم. [51] في غضون ثلاثة أيام، انخرط مصنع والتهام بالكامل في توقف عن العمل على مستوى الشركة، وهو الأول في تاريخ الشركة الذي يزيد عن 70 عامًا. [52]

وكجزء من الإضراب، تم التخلي عن منظمة العمال السابقة على مستوى القسم داخل والتهام وتم تأسيس منظمة جديدة تسمى رابطة حماية صناع الساعات. [53] وكان من المتوقع أن ينتسب هذا الاتحاد الجديد على مستوى الشركة إلى الاتحاد الأمريكي للعمل . [51]

رفض المشرف على المصنع آي إي بوشيه مقابلة العمال المنظمين فيما يتعلق بالإضراب، بل فقط الأفراد، مما أدى إلى تفاقم الصراع. [51] وعلاوة على ذلك، أعلن بوشيه أن العمال المضربين لن يُعتبروا بعد الآن موظفين في والتهام وأن كل واحد منهم يجب أن يتقدم بشكل فردي بطلب إعادة التوظيف من خلال مكتب توظيف الشركة. [53] في اليوم الثالث، أغلقت أقسام أخرى أبوابها بسبب خفض الأجور من جانب واحد من قبل الشركة، حيث نزل 2000 من إجمالي 2900 موظف في والتهام إلى الشارع بسبب التخفيض. [52] انطلق موكب يقدر بنحو 2000 شخص، بما في ذلك بعض العمال الذين لديهم 50 عامًا من الخدمة في الشركة، عبر شوارع والتهام إلى تجمع حاشد أقيم في حديقة المدينة. [52] كان القسم الوحيد الذي بقي في الخدمة بعد اليوم الثالث هو قسم الآلات، الذي كان موظفوه أعضاء في نقابة منفصلة تابعة لـ AF of L وكانوا ينتظرون موافقة منظمتهم الوطنية للانضمام إلى توقف العمل. [54] انضم موظفو التعبئة والتغليف والمختزلون إلى الإضراب تعاطفًا خلال الأسبوع الثاني، مما أدى فعليًا إلى توقف عمليات مصنع والتهام. [55]

ومع انتهاء شهر أغسطس، ظل الجانبان في حالة جمود بشأن جدول الأجور. وبدأ المزيد من العمال المتنقلين في مغادرة المدينة، متوجهين إلى إلجين، إلينوي أو لانكستر، بنسلفانيا، للبحث عن عمل لدى المنافسين المحليين الرئيسيين لوالتهام. [56]

في سبتمبر، اقترح اتحاد العمال تخفيض أجور الرجال الذين يتقاضون أكثر من 40 دولارًا في الأسبوع أو النساء اللائي يتقاضين أكثر من 20 دولارًا - وبالتالي إعفاء العمال الأقل أجرًا من التخفيض. [57] كان من المتوقع قبول الشركة وأقيم احتفال يوم السبت 27 سبتمبر. [58] عندما وردت أنباء رفض الشركة لمقترح التسوية، لصالح عرض مضاد بخفض عام للأجور بنسبة 7.5٪، تحول الحفل إلى أعمال شغب، حيث اقتحم حشد من الآلاف بوابات الشركة. [59] تدخلت الشرطة لفض المشاجرة في الساعات الأولى من صباح يوم الأحد. [58]

كان رفض اقتراح التسوية بمثابة نقطة تحول في الإضراب، حيث أصبح المضربون أكثر عدوانية تجاه كاسري الإضراب الذين عبروا خطوط الاعتصام، وألقوا الشتائم والحجارة ولوحوا بالمناديل الصفراء على المنشقين. [60] تم إلغاء العطلات لقوة شرطة والثام وتم زيادة وجود الشرطة في أعقاب العنف المهدد. [60]

استمر الإضراب حتى أكتوبر/تشرين الأول، عندما اقترح مجلس التوفيق في ولاية ماساتشوستس، بعد عملية طويلة لتقصي الحقائق، خفض الأجور بنسبة 5% كإجراء مبرر لجميع العمال الذين يكسبون أكثر من 18 دولارًا في الأسبوع. [61] لم يرض هذا الاقتراح أحدًا، حيث رفضت إدارة والثام بأدب التخلي عن اقتراحها بخفض عام بنسبة 10% وعقد المضربون اجتماعًا حاشدًا لم يقدم أي دعم لتقرير المجلس. [62]

تمكنت الشركة من الحفاظ على عملياتها من خلال استخدام كاسري الإضراب، وخاصة الموظفين الجدد، واستمر الإضراب حتى نهاية عام 1924.

الحرب العالمية الثانية وما بعدها، 1941-1955

خلال الحرب العالمية الثانية، حولت شركة والتهام مصنعها في ماساتشوستس من إنتاج السلع الاستهلاكية إلى الإنتاج العسكري. وكانت الشركة تصنع بوصلات جيبية مثل هذه للضباط في الجيش الأمريكي.
ساعة جيب WALTHAM Premier Vanguard موديل 1908 16s 23j مطلية بالذهب عيار 10 قيراط حوالي عام 1943 صنع في الولايات المتحدة الأمريكية

خلال الحرب العالمية الثانية، كانت شركة والتهام مقاولاً مهمًا للجيش الأمريكي، حيث كانت تنتج ساعات لأفراد الخدمة وأجهزة توقيت للأسلحة العسكرية، مثل القنابل والطوربيدات، مع تحويل مصنع الشركة في والتهام، ماساتشوستس بالكامل إلى الإنتاج العسكري. [63]

ولكن سنوات ما بعد الحرب لم تكن لطيفة مع شركة والتهام. فقد تحولت أرباحها الصافية البالغة 211.200 دولار في عام 1945 إلى خسارة هائلة بلغت 411.400 دولار في عام 1946، [64] مما أدى إلى سلسلة من السنوات التي تكبدت فيها الشركة خسائر فادحة. وقد ألقي باللوم على سيل الساعات السويسرية الرخيصة الثمن التي غمرت السوق الأمريكية في الضائقة الاقتصادية المروعة التي واجهتها الشركة. [63]

أغلقت الشركة أبواب مصنعها وأعلنت إفلاسها في عام 1949، ونشبت أزمة عندما رفض المقرض القسط الأخير البالغ 2 مليون دولار من قرض بقيمة 6 ملايين دولار وعدت به شركة تمويل إعادة الإعمار . [65] تم إغلاق منشأة والتهام التاريخية في ماساتشوستس في 3 فبراير 1950، مما أدى إلى فقدان 1200 عامل لوظائفهم. [63]

من خلال مساعدة محكمة الإفلاس، تم تعيين أمين في سبتمبر 1950 للإشراف على إعادة التشغيل المحدودة لمنشأة والتهام لإكمال تصنيع 242000 ساعة لموسم مبيعات الكريسماس. [65] تم إعادة حوالي 250 موظفًا إلى المصنع لإنهاء وتنظيم وشحن هذه الساعات المكتملة جزئيًا. [65] أثبتت إعادة التشغيل الجزئية هذه لاستكمال وبيع المخزون المكتمل جزئيًا نجاحها، مما مكن أمناء الشركة من سداد 2 مليون دولار - نصف مبلغ 4 ملايين دولار تم اقتراضها في خريف عام 1949 - إلى مؤسسة تمويل إعادة الإعمار. [66]

إعلان على صفحة كاملة يعلن عن ساعات Waltham التي تم إنتاجها في عام 1950 تحت إشراف محكمة الإفلاس الفيدرالية.

تم سداد مبلغ 250 ألف دولار أخرى لسداد ديون الشركة بحلول الأول من مايو 1951. [67] بالإضافة إلى ذلك، تمكن أمناء الشركة من التفاوض على عدة عقود لأعمال الدفاع مع احتمالات الحصول على المزيد، مما دفع قاضي الإفلاس الفيدرالي جورج سي سويني إلى الموافقة على خطة إعادة تنظيم الشركة. [67]

وأشار القاضي سويني إلى أن "فحص الميزانية العمومية يقنعني بأن الشركة ستكون قادرة على العمل بأمان ومرضية بفضل الإدارة الدقيقة". [67]

أثبت تقييم سويني صحته، حيث حققت شركة Waltham Watch Company ربحًا قدره 11728 دولارًا في عام 1951 - وهو أول عام إيجابي ماليًا منذ نهاية الحرب العالمية الثانية. [68] وهذا يقارن بشكل إيجابي بأداء الشركة في عام 1950، حيث تم الإعلان عن خسارة قدرها 430.000 دولار. [68] استمر هذا الاتجاه في عام 1952، حيث حققت مبيعات بقيمة 2.3 مليون دولار ربحًا يقارب 73.000 دولار خلال الأشهر الستة الأولى من ذلك العام. [69] وليس من قبيل المصادفة أن هذه كانت سنوات الحرب الكورية ، والتي تميزت بالإنفاق العسكري الأمريكي الموسع، والذي شمل عقودًا لأجهزة التوقيت الدقيقة والساعات اليدوية للجنود.

أعادت شركة والتهام التي أعيد تنظيمها إطلاق تصنيع الساعات، حيث وظفت الشركة حوالي 700 شخص اعتبارًا من 1 يناير 1952، [70] و800 بحلول ذلك الصيف. [69] وفي محاولة لتحقيق توازن أفضل بين العرض والطلب، أنهت الشركة المبيعات المباشرة للمتاجر في ذلك التاريخ، وعادت إلى سياسة ما قبل الحرب المتمثلة في المبيعات لتجار الجملة المعتمدين. [70] ومع ذلك، ظلت تحديات السوق قائمة، مع غمر الساعات منخفضة التكلفة من سويسرا السوق.

في مارس 1952، استسلمت شركة والتهام المعاد تنظيمها لبراعة التصنيع الأوروبية، وأعلنت أن الشركة ستبدأ بنفسها استيراد حركات الساعات الكاملة من سويسرا. [71] أعلن الأمناء أنه سيكون من الأرخص استيراد الحركات السويسرية ودفع التعريفة الجمركية عليها بدلاً من إنتاج نفس الآليات محليًا. [71] وصرحت والتهام لاحقًا بأنها ستضع الموانئ على هذه الآليات فقط وتضع الأعمال في العلب. [71] انتقد والتر سينيرازو، رئيس اتحاد الساعات الأمريكي، هذا القرار، ودعا إلى إنشاء "تعريفة علمية" لتعويض الفارق في السعر بين التصنيع الأجنبي والمحلي. [71]

لم يكن قرار شركة والتهام ببدء استيراد وتغليف الحركات السويسرية الجاهزة قرارًا فريدًا من نوعه، حيث اتخذت شركتا إلجين وهاملتون المنافستان الرئيسيتان لها في صناعة الساعات الأمريكية نفس القرار التجاري. [72]

استمرت شركة Waltham Watch في الازدهار في السوق المتغيرة، حيث ارتفعت المبيعات بنسبة 35% في النصف الأول من عام 1953 مقارنة بالعام السابق وارتفع عدد الموظفين في منشأة Waltham إلى 1000 شخص. [73] لم يقتصر هذا النمو بشكل صارم على أجهزة التوقيت الدقيقة للجيش؛ فقد شهد المنتج الرئيسي للشركة، الساعات، زيادة في المبيعات بنسبة 30% عن عام 1952. [73]

بحلول عام 1954، شهدت صناعة الساعات الأمريكية انخفاض حصة السلع المنتجة محليًا من 52% في السوق في عام 1940 إلى 18% فقط. [74] وقد تم تمرير زيادة حادة في التعريفة الجمركية على الساعات المرصعة بالجواهر المستوردة، مما أدى إلى زيادة المعدل إلى 50%. [74] بالإضافة إلى اعتبارات التوظيف، تم تبرير الضريبة الباهظة بنسبة 50% على أسس تتعلق بالأمن القومي، حيث أن إنتاج آليات التوقيت للأسلحة الحديثة استخدم المهارات والتقنيات المستخدمة في صناعة الساعات المختفية. [74]

ولكن في نهاية المطاف لم تنجح زيادة التعريفات الجمركية على الساعات المستوردة المرصعة بالجواهر في حماية شركة والتهام من قوى السوق. ففي خضم تراجع مبيعات الساعات للجيش وسوق استهلاكية مشبعة بالساعات المستوردة، شهدت والتهام انخفاض مبيعاتها في عام 1954 بنسبة تزيد عن 35% عن مستويات عام 1953، حيث أعلنت الشركة عن خسارة صافية بلغت 210 آلاف دولار للمساهمين ــ وهو ما عكس مسار ثلاث سنوات من العمليات المربحة. [75]

فترة خلو العرش من 1955 إلى 1957

بحلول يوليو 1955، وبعد أن تحررت من إعادة التنظيم التي تسيطر عليها المحكمة ورؤية الكتابة على الحائط، تم بيع حصة مسيطرة في شركة Waltham Watch Company إلى شركة Bellanca Aircraft Corporation في لوس أنجلوس. [76] انجذب الخاطب الجديد إلى قسم عداد السرعة والأدوات في Waltham وأعلن على الفور عن نيته التخلص من مخزون الساعات الحالي للشركة وتقسيم قسم تصنيع الساعات. [76]

تطورت شركة بيلانكا، التي كانت تصنع الطائرات منذ عشرينيات القرن العشرين، إلى شركة مصنعة للأدوات الدقيقة وحوامل المحركات ومعدات الرادار والأجزاء البلاستيكية. [77] كانت الشركة نفسها هدفًا للاستحواذ في فبراير 1955 من قبل شركة SL Albert & Son، وهي شركة مقرها أكرون تصنع الآلات المستخدمة في المقام الأول في صناعة المطاط والتي يملكها الممول سيدني ألبرت. [77] تبع ذلك في مايو استحواذ ألبرت على شركة National Electronics Laboratories, Inc.، في واشنطن العاصمة - وهي شركة تصنع معدات الاتصالات الجوية. [77] كما امتلك ألبرت شركة Pierce Governor Company في أندرسون بولاية إنديانا ، وهي شركة تصنع حكام محركات السيارات . [78]

كان كاتب العمود في صحيفة بوسطن جون هاريمين متحمسًا للتغيير، حيث كتب: "أصبحت شركة والثام المنتج الهامشي في مجال الساعات شديد التنافسية. وسوف يتم نقلها الآن بالكامل إلى الإلكترونيات والأدوات الدقيقة، وهي أسرع صناعاتنا نموًا في هذه الأجزاء، تحت إدارة لا تعتذر عن سجلها". [77]

بدأت موجة الاستحواذ التي شنها ألبرت في منتصف عام 1956، عندما انخفض سعر أسهم بيلانكا بشكل كبير. كان ألبرت قد استخدم الأسهم في شركاته المختلفة كضمان للقروض لشراء شركات جديدة؛ وكانت اللوائح الفيدرالية تتطلب أن تساوي قيمة الأسهم المحفوظة كضمان 30% من قيمة القرض، مما أجبر على بيع الأسهم عندما لم تعد القيمة تلبي هذا المعيار. [79] وقد أدى هذا إلى إعادة أسهم والتهام التي كان ألبرت يمتلكها سابقًا إلى التداول، مما جعل من الممكن الاستحواذ عليها مرة أخرى.

وفي الوقت نفسه، في مايو 1956، عينت إدارة والتهام شركة هولمارك ووتش كوربوريشن في شيكاغو كموزع الجملة الحصري للشركة في التجارة. [80] أثبت هذا الترتيب أهميته في الأشهر القادمة حيث انتقلت أقسام الأدوات الدقيقة والساعات في والتهام إلى طرق منفصلة.

في خريف عام 1956، نجحت مجموعة إدارية جديدة برئاسة تاجر الساعات الديناميكي جوزيف أكسلر [81] في الحصول على 322700 سهم من أسهم والتهام من وسيط بارز، وبالتالي اكتساب السيطرة العملية على الشركة. [82] وفي إشارة إلى الابتعاد عن منتجات الإلكترونيات الدقيقة، وعد المديرون الجدد بإعادة والتهام "إلى مكانتها القيادية الصحيحة في صناعة الساعات". [82] اعتبارًا من الأول من عام 1957، نقل أكسلر المكاتب التنفيذية لشركة والتهام إلى مدينة نيويورك، تاركًا مصنع الشركة في ماساتشوستس قيد التشغيل لصنع ساعات الطائرات، وجيروسكوبات، وأجهزة إلكترونية أخرى. [83]

في يوليو 1957، تم إضفاء الطابع الرسمي على خطوة تقسيم مكونات الإلكترونيات وصناعة الساعات في الشركة عندما وافق المساهمون على إعادة تسمية الشركة إلى شركة Waltham Precision Instruments Company، مع إنشاء شركة تابعة تُعرف باسم شركة Waltham Watch Company of Delaware. [84]

والتهام شيكاغو، 1958 إلى 1967

في يناير 1958، تم الانتهاء من اتفاقية بين شركة Waltham Watch Co. التي يقودها أكسلر وشركة Hallmark Watch Co. التي يقع مقرها في شيكاغو، والتي تسمح للأخيرة بتجميع الساعات من مكونات مستوردة تحت اسم Waltham. [85] وقد صاغت Waltham هذه الاتفاقية على أنها "اتفاقية ملكية بملايين الدولارات". [85] وأشار رئيس Waltham أكسلر إلى أن منشأة الشركة في ماساتشوستس ستُستخدم لتطوير وإنتاج منتجات أخرى. [85] تم بيع اسم Waltham بشكل مباشر إلى Harold B. "Harry" Aronson، رئيس شركة Hallmark Watch Company، في ربيع العام التالي. [86]

تولى ضباط هولمارك مناصب مماثلة في شركة والثام التي أعيد بناؤها حديثًا. تألف المجلس من هارولد ب. "هاري" أرونسون (الرئيس)، وبين كول، وموريس درافت، وجميعهم ضباط سابقون في هولمارك. [87] كان محامي شيكاغو سيمور رادي نائبًا للرئيس والمستشار الرئيسي للشركة من عام 1957 حتى وفاته في ديسمبر 1966. [88] في نهاية عام 1959، تمت إضافة آرون ثورن، مدير المبيعات الإقليمي الغربي السابق لشركة Benrus Watch Company، كنائب للرئيس، ويعمل من مكتب في لوس أنجلوس. أشرف ثورن على المبيعات إلى غرب الولايات المتحدة وآسيا. [89]

نقلت الشركة الجديدة قاعدة عملياتها من ماساتشوستس إلى شيكاغو. تم إجراء تغيير مهم في نموذج عمل الشركة، مع الانتقال إلى موزعين حاصلين على امتياز يدفعون حوالي 1200 دولار مقدمًا للشركة في مقابل علب العرض والمخزون الذي سيتم وضعه في الصيدليات المحلية ومتاجر الأجهزة ومتاجر الأجهزة. تم وضع مئات الإعلانات الصحفية في جميع أنحاء البلاد للدعاية للمشروع، الذي كان مقره في نيويورك تحت اسم Time Industries. كان على أصحاب الامتياز الاحتفاظ بالمخزون في هذه الحالات، وتقسيم العائدات مع أصحاب الأعمال الذين تم وضع الحالات فيها. [90] أشار هذا التغيير إلى التركيز الجديد على المنتجات الأقل تكلفة والأكثر شعبية.

كما انتقلت الشركة الجديدة إلى ترخيص اسمها المعروف والمحترم للآخرين. في خريف عام 1963، وقعت شركة Waltham اتفاقية ترخيص مع شركة Samson Company في شيكاغو لتصنيع أجهزة راديو ترانزستور ومسجلات أشرطة تحمل شعار Waltham. [91]

تم نقل إنتاج حركات الساعات الداخلية المعقدة إلى خارج الولايات المتحدة. افتتحت شركة Waltham مصنعًا جديدًا في نوشاتيل بسويسرا في صيف عام 1962 مصممًا لإنتاج ما يصل إلى 100000 حركة ساعة شهريًا. [92]

تعرضت الشركة للكثير من التدقيق من قبل لجنة التجارة الفيدرالية طوال الستينيات، واتهمت بتحريف عدد المجوهرات الموجودة في ساعاتها، ووضع علامات مسبقة على البضائع بأسعار مبالغ فيها لا علاقة لها بالأسعار الفعلية المفروضة، وتحريف بلد المنشأ وارتباط الشركة الجديدة بشركة Waltham Watch Co السابقة. واضطرت إلى تغيير سياسات الإعلان والعلامة التجارية استجابة لهذه الشكاوى. [93]

كانت شركة والتهام شركة ناجحة للغاية طوال فترة شيكاغو حيث قفز إجمالي المبيعات من حوالي 10.5 مليون دولار في عام 1962 إلى 12.1 مليون دولار في عام 1963، وارتفع صافي الدخل بنسبة 70٪. وقد تم إرجاع التحسن في الكفاءة وارتفاع الهوامش الإجمالية إلى الارتفاع في الربحية. [94] زادت المبيعات والأرباح مرة أخرى في عام 1964، حيث بلغ إجمالي المبيعات علامة 13.3 مليون دولار وارتفع صافي الدخل بنسبة 35٪ أخرى. [95]

برزت شركة والتهام كشركة رائدة في صناعة ساعات الغوص، وهو القطاع الذي بيع منه أكثر من 200000 قطعة في الولايات المتحدة في عام 1967. صنعت الشركة طرازًا يدويًا بخمسة أشرطة بسعر 50 دولارًا وإصدارًا فاخرًا صالحًا لعمق 300 قدم للغواصين الجادين بسعر 120 دولارًا. [96]

بيع لملكية سويسرية جديدة، من عام 1968 إلى عام 1980

في مارس 1968، أعلن رئيس شركة والتهام هاري أرونسون أن مجموعة سويسرية برئاسة شركة Invicta Watch Co. قد وافقت من حيث المبدأ على شراء والتهام، وهي شركة لا تزال مملوكة للقطاع العام والتي تم بيع أسهمها خارج البورصة. [97] تم الإعلان عن عرض رسمي لشراء أسهم الأسهم العادية لشركة والتهام بسعر 16 دولارًا للسهم في سبتمبر 1968. كان المشتري كيانًا مسجلاً في ولاية ديلاوير يسمى Iseca، برئاسة شركة Invicta Watch Company في لا شو دو فوند، سويسرا ، ولكنها تضم ​​أيضًا H. Sandoz & Co. في لا شو دو فوند، و Degoumois & Co. في نوشاتيل، سويسرا . [98] كان شراء Iseca لـ 283.976 سهمًا، منها 151.819 سهمًا مملوكة لمجموعة يرأسها رئيس الشركة هاري ب. أرونسون. [98] تم الاحتفاظ بأرونسون بموجب شروط الصفقة كمستشار لمدة ست سنوات مقابل 30000 دولار سنويًا. [98] كان من المقرر استخدام ما يزيد قليلاً عن 6.5 مليون دولار نقدًا في عملية الاستحواذ، بتمويل من بيع أسهم رأس مال Iseca وقرض بقيمة 3.9 مليون دولار من بنك الاتحاد السويسري . [98] وفقًا للعرض المنشور في سبتمبر، "ليس لدى Iseca حاليًا أي خطة لتصفية Waltham، أو بيع أصولها إلى أي أشخاص آخرين أو دمجها معهم، أو إجراء أي تغيير كبير آخر في أعمال Waltham أو هيكلها المؤسسي." [98]

تغيرت الإدارة مع شراء شركة Invicta لشركة Waltham، حيث تم تعيين جورج ديديشيم، رئيس شركة Invicta Watch Co.، رئيسًا لمجلس الإدارة ونائبًا تنفيذيًا لرئيس شركة Morris Draft في أغسطس 1968. وظل مقر الشركة الرئيسي في شيكاغو. [99]

هناك أيضًا بعض موديلات ساعات Waltham التي تم جلبها إلى Invicta. في تلك السنوات، بدأت Waltham في إنتاج خط ساعات، خصيصًا لـ Invicta. وقد أطلق على هذا الخط اسم "Invicta by Waltham". في بعض الحالات، كانت كل من Invicta وWaltham على الميناء. ستظهر الحالات الأخرى حرف "W" فقط للإشارة إلى أن هذه الساعة تم تصنيعها بواسطة Waltham لـ Invicta.

في وقت لاحق من سبعينيات القرن العشرين، اندمجت شركة Waltham في اتحاد يضم شركات سويسرية أخرى لتصنيع الساعات الرخيصة، وهي Société des Garde-Temps SA (SGT). وظل جورج ديديشيم رئيسًا لمجلس إدارة Waltham بعد هذا الاندماج. [100]

بالتركيز على تصنيع الساعات بأسعار التجزئة المنخفضة، ازدهرت المبيعات، حيث تضاعفت كمية الساعات المباعة بين عامي 1968 و1975، إلى ما يزيد عن مليون قطعة سنويًا. [100] جعل هذا شركة Waltham ثالث أكبر شركة لصناعة الساعات في أمريكا بحلول عام 1975، بعد Timex و Bulova . [100] كانت المبيعات كافية للانتقال إلى منشأة جديدة أكبر في شيكاغو، وهي مبنى مساحته 100000 قدم مربع مملوك سابقًا لشركة American Can Company . [100]

في يناير 1974، اشترت شركة Société des Garde-Temps حقوق اسم شركة Elgin Watch Company ، وهي علامة تجارية أمريكية شهيرة أخرى. [100]

والتهام في عصر الكوارتز، 1981 حتى الآن

نتيجة لأزمة الكوارتز ، أنهت شركة SGT عملياتها في عام 1981. تم بيع حقوق أسماء العلامات التجارية المختلفة لشركة SGT بشكل فردي. [101]

تم شراء العلامة التجارية Waltham من قبل الشركة اليابانية Heiwado & Co. وسرعان ما ظهرت كواحدة من العلامات التجارية الأكثر شعبية في اليابان. [102]

في عام 2011، تم بيع حصة الأغلبية في شركة Waltham International SA إلى رجل الأعمال الإيطالي الأمريكي أنطونيو دي بينيديتو. [102]

إرث

صورة فوتوغرافية لمبنى مطحنة شركة American Waltham Watch Company التاريخي، وهو جزء من المنطقة التاريخية لشركة American Waltham Watch Company في والتام، ماساتشوستس.

قبل أن تخرج شركة Waltham Watch Company من العمل في عام 1957، أسست شركة تابعة لها في سويسرا في عام 1954، وهي Waltham International SA . تحتفظ شركة Waltham International SA بالحق في الاسم التجاري Waltham خارج أمريكا الشمالية، وتواصل إنتاج الساعات الميكانيكية اليدوية وساعات الجيب الميكانيكية تحت العلامة التجارية "Waltham".

خلال جهود إعادة الهيكلة التي بذلتها الشركة في الخمسينيات، افتتحت شركة والتهام مكتبًا في نيويورك بغرض استيراد حركات وعلب الساعات السويسرية. وبسبب القيود التي فرضها عليها دائنها الرئيسي، مؤسسة إعادة الهيكلة المالية، لم تتمكن الشركة من بيع هذه الساعات بشكل مباشر، لذا تم بيعها من خلال شركة مستقلة، شركة هولمارك واتش.

استمرت شركة Waltham Precision Instruments Company في تصنيع الساعات والكرونوغرافات المتخصصة للاستخدام في لوحات التحكم في الطائرات في مصنع Waltham. في فبراير 1994، اشترت Prime Time Clocks آخر خط إنتاج متبقي، وهو ساعة الطائرات الميكانيكية. [ بحاجة لمصدر ] تم نقل شركة Waltham Precision Instruments إلى أوزارك، ألاباما وتم تغيير اسمها إلى Waltham Aircraft Clock Corporation. [ بحاجة لمصدر ]

المصادر التاريخية

تم نقش رقم تسلسلي فردي على كل حركة ساعة أنتجتها الشركة خلال أوائل الخمسينيات من القرن العشرين . ويمكن استخدام هذا الرقم لتقدير تاريخ الإنتاج. أنشأ المتطوعون قاعدة بيانات لأرقام Waltham التسلسلية، [103] والنماذج والدرجات، [104] وأوصاف الساعات التي تمت ملاحظتها. [105]

يتم تخزين أرشيف شركة Waltham Watch Company في قسم المجموعات الخاصة بمكتبة Baker Library في مكتبة كلية هارفارد للأعمال ، جامعة هارفارد . المواد، التي تتضمن كتب الشركة بشكل أساسي من عام 1854 إلى عام 1929، موجودة في 52 صندوقًا أرشيفيًا، يبلغ إجمالي طولها 111 قدمًا خطيًا. [106]

انظر أيضا

الحواشي

  1. ^ abcde Caross، "The Waltham Watch Co."، ص 167.
  2. ^ abc Caross، "شركة Waltham Watch،" ص 166.
  3. ^ abc "يانكي هود-كارير أحدث ثورة في صناعة الساعات". The Independent-Record. 28 فبراير 1895. تم الاسترجاع في 25 أغسطس 2020 .
  4. ^ كاروس، "شركة والثام ووتش"، ص 166-167.
  5. ^ كاروس، "شركة والثام ووتش"، ص 167-168.
  6. ^ abcdefg كاروس، "شركة والثام ووتش"، ص 168.
  7. ^ abcde Caross، "The Waltham Watch Co."، ص 169.
  8. ^ abc Caross، "شركة Waltham Watch،" ص 170.
  9. ^ كاروس، "شركة والثام ووتش"، ص 169-170.
  10. ^ كارلين ستيفنز، "نظرة عن قرب على ساعة الجيب الخاصة بجراح الحرب الأهلية"، ذا أتلانتيك، 29 أغسطس/آب 2011.
  11. ^ ريفكين، مايك. "التحف: قصة والتهام، شركة الساعات الأمريكية العظيمة". صحيفة ديزرت صن . تم الاسترجاع في 2023-10-18 .
  12. ^ من تأليف تشارلز دبليو مور، توقيت قرن من الزمان: تاريخ شركة والثام للساعات. كامبريدج، ماساتشوستس: مطبعة جامعة هارفارد، 1945؛ ص 92.
  13. ^ ab Moore, توقيت القرن، ص 95.
  14. ^ مور، توقيت القرن، ص 100.
  15. ^ مور، توقيت القرن، ص 102.
  16. ^ مور، توقيت القرن، ص 103.
  17. ^ مور، توقيت القرن، ص 105-106.
  18. ^ مور، توقيت القرن، ص 106.
  19. ^ ab Moore, توقيت القرن، ص 107.
  20. ^ مور، توقيت القرن، ص 108.
  21. ^ مور، توقيت القرن، ص 110.
  22. ^ تشارلز دبليو مور في مور، توقيت القرن، ص 111.
  23. ^ مور، توقيت القرن، ص 114.
  24. ^ ab Moore, توقيت القرن، ص 115.
  25. ^ ab Moore, توقيت القرن، ص 116.
  26. ^ مور، توقيت القرن، ص 116-117.
  27. ^ ab Moore, توقيت القرن، ص 117.
  28. ^ مور، توقيت القرن، ص 119.
  29. ^ مور، توقيت القرن، ص 126.
  30. ^ مور، توقيت قرن من الزمان، الفصل 7، في كل مكان.
  31. ^ مور، توقيت القرن، ص 122-123.
  32. ^ مور، توقيت القرن، ص 123، 125.
  33. ^ من تأليف باسيل مانلي، "مشروع قانون تعريفة جديد لرفع أسعار الساعات"، أوينسبورو ماسنجر إنكوايرر، 1 سبتمبر 1929، ص 7.
  34. ^ abc Moore، توقيت القرن، ص 149-150.
  35. ^ مور، توقيت القرن، ص 149.
  36. ^ مور، توقيت القرن، ص 160.
  37. ^ مور، توقيت القرن، ص 136.
  38. ^ مور، توقيت القرن، ص 139.
  39. ^ ab Moore, توقيت القرن، ص 131.
  40. ^ ab Moore, توقيت القرن، ص 135.
  41. ^ مور، توقيت القرن، ص 134-135.
  42. ^ مور، توقيت القرن، ص 162.
  43. ^ abc Moore, Timing a Century, ص 163.
  44. ^ مور، توقيت القرن، ص 164.
  45. ^ مور، توقيت القرن، ص 164-165.
  46. ^ أ ب ج د مور، توقيت القرن، ص 165.
  47. ^ مور، توقيت القرن، ص 166.
  48. ^ صاغت الشركة التخفيض على أنه تخفيض عام للأجور بنسبة 10%، وزعم المضربون أن التخفيض المقترح فعليًا يتراوح بين 10% و40%، مع خفض متوسط ​​يبلغ حوالي 25%. انظر: "المزيد من الموظفين يتركون شركة ووتش"، بوسطن جلوب، 13 أغسطس 1924، ص 4.
  49. ^ مور، توقيت القرن، ص 171.
  50. ^ "75 من عمال شركة Waltham Watch Co ينفذون إضرابًا"، صحيفة بوسطن جلوب، 11 أغسطس 1924، ص 18.
  51. ^ "زملاء العمل في Waltham Watch في إضراب"، بوسطن جلوب ، 12 أغسطس 1924، ص 11.
  52. ^ "المزيد من الموظفين يتركون شركة ووتش"، بوسطن جلوب، 13 أغسطس 1924، ص 4.
  53. ^ "1600 شخص إضافي ينضمون إلى إضراب والتهام"، بوسطن جلوب، 13 أغسطس 1924، ص 11.
  54. ^ "عقد مفاوضات بشأن إضراب الحراسة"، بوسطن جلوب، 14 أغسطس 1924، ص 13.
  55. ^ "الساعات"، صحيفة بوفالو إيفنينج نيوز، 21 أغسطس 1924، ص 14.
  56. ^ "لا توجد علامة على استسلام أي من الجانبين"، بوسطن جلوب، 3 سبتمبر 1924، ص 5.
  57. ^ مور، توقيت القرن، ص 171-172.
  58. ^ "المضربون يحتشدون عند البوابة"، صحيفة باري [فيرمونت] ديلي تايمز، 29 سبتمبر 1924، ص 1.
  59. ^ مور، توقيت القرن، ص 172.
  60. ^ "حشد والثام يشكل تهديدًا"، بوسطن جلوب، 30 سبتمبر 1924، ص 15.
  61. ^ "يحث على خفض 5 في المائة في والتهام"، بوسطن جلوب، 11 أكتوبر 1924، ص 13.
  62. ^ "عدم التحرك الآن بشأن خطة السلام"، بوسطن جلوب، 12 أكتوبر 1924، ص 14.
  63. ^ "إغلاق مصنع شركة Waltham Watch في ماساتشوستس"، صحيفة ألتونا تريبيون، 4 فبراير 1950، ص 1، 5.
  64. ^ United Press، "ومضات من الأخبار من وول ستريت"، Harrisburg [PA] Evening News، 18 أبريل 1947، ص 26.
  65. ^ abc "250 موظفًا يفتتحون مصنع مراقبة والتهام"، دايتون [أوهايو] ديلي نيوز، 13 سبتمبر 1950، القسم S، ص 14.
  66. ^ "شركة Waltham Watch Co. مخولة بسداد مبلغ 2,000,000 دولار أمريكي إلى RFC"، صحيفة بوسطن جلوب، 23 يناير 1951، ص 10.
  67. ^ "خطة إعادة تنظيم فرقة والثام ووتش تمت الموافقة عليها من قبل المحكمة"، بوسطن جلوب، 1 مايو 1951، ص 42.
  68. ^ "Waltham Watch Shows Profit, First Since '45," Berkshire [MA] Eagle، 6 مايو 1952، ص 9.
  69. ^ "مبيعات وأرباح Waltham Watch ترتفع"، صحيفة بورتلاند [ME] Evening Express، 28 أغسطس 1952، ص 24.
  70. ^ "Waltham Watch Has New Sales Policy"، Lewiston [ME] Daily Sun، 23 يناير 1952، ص 1.
  71. ^ "شركة Waltham Watch تستورد حركات سويسرية"، صحيفة Athol [MA] Daily News، 19 مارس 1952، ص 3.
  72. ^ فريدريك سي عثمان، "مجنون، مات هاتر يهاجمون مجلس النواب بسبب التعريفة الجمركية"، صحيفة إل باسو هيرالد بوست، 2 مايو 1953، ص 16.
  73. ^ "ارتفاع مبيعات شركة Waltham Watch بنسبة 35 بالمائة"، بوسطن جلوب، 24 يوليو 1953، ص 20.
  74. ^ "زيادة الرسوم الجمركية توفر 1400 وظيفة في والتهام"، بوسطن جلوب، 28 يوليو 1954، ص 1، 9.
  75. ^ "ملاحظات مالية: شركة والثام ووتش"، بوسطن جلوب، 11 مارس 1955، ص 19.
  76. ^ "بيعت شركة Waltham Watch Co.: شركة Bellanca Corp.، الشركة المصنعة للطائرات، تحصل على السيطرة"، بوسطن جلوب، 20 يوليو 1955، ص 1، 12.
  77. ^ أ ب ج د جون هاريمين، "مشتري ساعات والثام لديه اهتمامات متنوعة"، بوسطن جلوب، 21 يوليو 1955، ص 12.
  78. ^ "حاكم بيرس ينظف المنزل"، ميامي [فلوريدا] نيوز، 27 أبريل 1956، ص 20.
  79. ^ "المبيعات المبلغ عنها لأربعة أسهم مرهونة للقرض"، Louisville Courier-Journal، 13 يونيو 1956، ص 31.
  80. ^ "ملاحظات مالية: شركة والثام ووتش"، بوسطن جلوب، 15 مايو 1956، ص 21.
  81. ^ لويس جيمس، "فتى باوري يصل إلى قمة صناعة الساعات"، شيكاغو ديلي كالوميت، 20 أغسطس 1957، ص 4.
  82. ^ ab شركة Waltham Watch تحصل على إدارة جديدة، Fresno Bee، 9 أكتوبر 1956، ص 30.
  83. ^ "والثام تنقل مكاتبها إلى نيويورك"، لويزفيل كورير جورنال، 14 يناير 1957، ص 2.
  84. ^ روبرت جيه ديتل، "النصف الأول من شحنات كيرتس رايت سيصل إلى أكثر من 300 مليون دولار"، سانت لويس جلوب ديموكرات، 3 يوليو 1957، ص 8ب.
  85. ^ abc Associated Press، "Hallmark to Assemble Watches for Waltham"، Omaha World-Herald، 3 يناير 1958، ص 34.
  86. ^ "هاري أرونسون يرأس شركة والثام ووتش"، بوسطن جلوب، 31 مارس 1959، ص 43.
  87. ^ "أمرت شركة Waltham Watch بوقف المطالبات"، York [PA] Gazette and Daily، 1 ديسمبر 1962، ص 2.
  88. ^ "وفاة سيمور رادي، محامي هايتلاند بارك"، شيكاغو تريبيون، 8 ديسمبر 1966، القسم 1ج، ص 16.
  89. ^ "الأعمال والناس"، لوس أنجلوس تايمز، 31 ديسمبر 1959، القسم 1، ص 8.
  90. ^ انظر، على سبيل المثال، "فرصة عمل نادرة"، Rocky Mount [NC] Telegram، 8 فبراير 1959، ص 4D.
  91. ^ "سامبسون يوقع اتفاقية ترخيص مع والتهام"، شيكاغو تريبيون، 23 نوفمبر 1963، ص 49.
  92. ^ "ساعة والثام الجديدة تعمل بالموجات الراديوية"، شيكاغو تريبيون، 27 مارس 1962، ص 47.
  93. ^ "Waltham Precision Instruments vs Federal Trade Commission". OpenJurist. 8 يناير 1964. ص. 427. تم الاسترجاع في 2010-07-16 .
  94. ^ "صافي أرباح شركة والثام في العام يرتفع بنسبة 70%"، شيكاغو تريبيون، 18 مايو 1964، القسم 3، ص 8.
  95. ^ "شبكة والثام تسجل رقماً قياسياً؛ توزيع الأصوات"، شيكاغو تريبيون، 12 أبريل/نيسان 1965، القسم 3، ص 13.
  96. ^ "ساعات Skin Diver: أحدث صيحات الموضة الرجالية"، West Side Index [نيومان، كاليفورنيا]، 20 يونيو 1968، ص 2.
  97. ^ "مجموعة سويسرية تقدم عرضًا لشراء والتهام"، شيكاغو تريبيون، 31 مارس 1968، القسم 4، ص 13.
  98. ^ "عرض شراء الأسهم العادية لشركة Waltham Watch Company"، شيكاغو تريبيون، 4 سبتمبر 1968، القسم 3، ص 8.
  99. ^ "الناس"، شيكاغو تريبيون، 29 أغسطس 1968، القسم 3، ص 9.
  100. ^ أ ب ج د ويليام جروبر، "ساعة والثام تدق بسعادة في مصنع أكبر"، شيكاغو تريبيون، 30 سبتمبر 1975، ص 53.
  101. ^ تروب ، لوسيان ف. (1999). يموت زيت دير أورين . ابنر فيرلاغ. رقم ISBN 3871880094.
  102. ^ ab Watch Angels, "Waltham: The Timeline, 1850 to 2021," Watch Angels, 2020, p. 12.
  103. ^ أرقام تسلسلية لشركة والتهام
  104. ^ نماذج ودرجات والتهام
  105. ^ أوصاف والتهام للساعات التي تم رصدها (عبر Wayback Machine)
  106. ^ "سجلات شركة Waltham Watch"، مجموعات مكتبة بيكر الخاصة، كلية الأعمال بجامعة هارفارد، المخطوطات: 598 1854-1929.

قراءة إضافية

  • كاروسو، فينسينت ب.، شركة والثام ووتش: تاريخ الحالة ، نشرة جمعية التاريخ التجاري ، المجلد 23، العدد 4 (ديسمبر 1949)، ص 165-187، نشرته رئيسة وزملاء كلية هارفارد
  • إنجل، توم؛ ريتشارد إي. جيلبرت؛ وكوكسي شوجارت، الدليل الكامل للساعات ، الطبعة السابعة والعشرون، يناير 2007، ISBN 1-57432-553-1 
  • جيتلمان، هـ. م.، "القوة العاملة في والثام ووتش أثناء عصر الحرب الأهلية"، مجلة التاريخ الاقتصادي، المجلد 25، العدد 2 (يونيو 1965)، ص 214-243.
  • جيتلمان، هوارد م.، عمال والتهام: التنقل في التنمية الصناعية الحضرية الأمريكية، 1850-1890. بالتيمور: مطبعة جونز هوبكنز، 1974.
  • "جيمس، لويس، بوي باوري يصل إلى قمة صناعة الساعات"، شيكاغو ديلي كالوميت، 20 أغسطس 1957، ص 4.
  • كابلان، جاكوب جيه وآخرون، "إعادة تنظيم شركة والثام ووتش: دراسة سريرية"، مجلة هارفارد للقانون، المجلد 64، العدد 8. (يونيو 1951)، ص 1252-1286.
  • مارش، إدوارد أ. تطور الآلات الأوتوماتيكية كما تم تطبيقها على تصنيع الساعات في والتهام ماس، بواسطة شركة الساعات الأمريكية، شيكاغو: جي كي هازليت وشركاه، 1896.
  • مور، سي دبليو، "بعض الأفكار حول سياسة العمل المبكر لشركة والثام ووتش" ، نشرة جمعية التاريخ التجاري، المجلد 13، العدد 2 (أبريل 1939)، ص 25-29.
  • مور، تشارلز دبليو، توقيت قرن من الزمان: تاريخ شركة والثام للساعات. كامبريدج، ماساتشوستس: مطبعة جامعة هارفارد، 1945.
  • شوجارت، كوكسي، الدليل الكامل لساعات الجيب الأمريكية ، 1981، ISBN 0-517-54378-8 
  • الموقع الرسمي لشركة Waltham Watches
  • جوناثان أ. بوشن، "ساعات والثام"، (فيديو وثائقي) جوناثان أ. بوشن، شركة أفلام الحركة، عبر يوتيوب، 2011.
  • سجلات شركة Waltham Watch Company في مجموعات مكتبة Baker التاريخية، كلية هارفارد للأعمال
  • مجموعة واسعة من ساعات الجيب من Waltham
  • الموقع الإلكتروني لشركة Waltham Aircraft Clock Corporation.
  • NAWCC: الرابطة الوطنية لهواة الساعات
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=شركة_والثام_للساعات&oldid=1250276267"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate