الاتحاد الأمريكي للعمل

تأسس الاتحاد الأمريكي للعمل (AF of L.) كرابطة لنقابات العمال في عام 1886. ونشأت المنظمة نتيجة نزاع مع منظمة فرسان العمل (K of L)، حيث سعت قيادة تلك المنظمة إلى حث فروع نقابات الحرف المختلفة على الانسحاب من منظماتهم الدولية والانضمام مباشرة إلى فرسان العمل، وهو إجراء كان من شأنه أن يحول الأموال من النقابات المختلفة إلى فرسان العمل. ^{[ 1 ]} كما اندمج اتحاد النقابات العمالية المنظمة فيما سيصبح فيما بعد الاتحاد الأمريكي للعمل.

كانت إحدى المنظمات المتورطة في هذا الجدل هي الاتحاد الدولي لصانعي السيجار (CMIU)، وهي مجموعة تخضع لمنافسة من اتحاد منافس ، هو "اتحاد صانعي السيجار التقدمي"، الذي أسسه أعضاء تم تعليق عضويتهم أو طردهم من قبل الاتحاد الدولي لصانعي السيجار. ^{[ 2 ] تنافس} اتحادا السيجار فيما بينهما في توقيع عقود مع مختلف مصنعي السيجار، الذين كانوا في الوقت نفسه يتحدون في جمعيات مصنعين خاصة بهم في مدينة نيويورك وديترويت وسينسيناتي وشيكاغو وميلووكي . ^{[ 2} ]

في يناير 1886، أعلنت جمعية مصنعي السيجار في مدينة نيويورك عن خفض الأجور بنسبة 20% في المصانع المنتشرة في أنحاء المدينة. رفض الاتحاد الدولي لصانعي السيجار قبول هذا الخفض، وقام أصحاب المصانع بإغلاق 6000 من أعضائه في 19 مصنعًا. واندلع إضراب استمر أربعة أسابيع. ^{[ 3 ]} وبينما بدا أن الإضراب قد يُحسم لصالحهم، تدخلت جمعية نيويورك المحلية لفرسان العمل، عارضةً تسوية الأمر مع المصانع التسعة عشر بأجور أقل من تلك التي اقترحها الاتحاد الدولي لصانعي السيجار، شريطة أن يقتصر التوظيف على أعضاء نقابة صانعي السيجار التقدميين. ^{[ 3 ]}

استشاطت قيادة اتحاد عمال الصناعات البحرية (CMIU) غضبًا وطالبت بالتحقيق مع جمعية مقاطعة نيويورك ومعاقبتها من قبل المسؤولين الوطنيين في منظمة فرسان العمل. إلا أن لجنة التحقيق كانت تحت سيطرة أفراد موالين لجمعية مقاطعة نيويورك، وتمت تبرئة الأخيرة. ^{[ 4 ]} وهكذا، تأسس الاتحاد الأمريكي للعمل في الأصل كتحالف لنقابات حرفية خارج منظمة فرسان العمل كوسيلة للدفاع عن أنفسهم ضد هذا التجاوز وما شابهه. ^{[ 5 ]}

في 25 أبريل 1886، أصدر أدولف ستراسر من نقابة صانعي السيجار وبي جيه ماكغواير من نقابة النجارين رسالةً دوريةً موجهةً إلى جميع النقابات العمالية الوطنية، يدعوان فيها لحضور مؤتمر في فيلادلفيا في 18 مايو. ^{[ 6 ]} وجاء في الرسالة أن فصيلًا من فرسان العمل يقوم بأعمالٍ خبيثةٍ ويتسبب في أضرارٍ جسيمةٍ من خلال إثارة العداوات والانقسامات في الحركة العمالية. ^{[ 5 ]} وقد وقّع على الرسالة ستراسر وماكغواير، إلى جانب ممثلين عن نقابة قاطعي الجرانيت، ونقابة مصبوبي الحديد، وسكرتير اتحاد نقابات أمريكا الشمالية ، وهو سلف اتحاد العمل الأمريكي الذي تأسس عام 1881. ^{[ 5 ]}

أُرسلت ثلاثة وأربعون دعوة بالبريد، حضرها عشرون مندوبًا، وحصلت على خطابات موافقة من اثنتي عشرة نقابة أخرى. ^{[ 7 ]} في هذا الاجتماع التمهيدي، الذي عُقد في قاعة دونالدسون عند زاوية شارعي برود وفيلبرت، ^{[ 8 ]} اتُهمت منظمة فرسان العمل بالتآمر مع أرباب عمل مناهضين للنقابات لتوفير عمالة بأجور أقل من الأجور النقابية السائدة، وباستغلال الأفراد الذين تجاوزوا خطوط الاعتصام أو تخلفوا عن سداد رسوم النقابة. ^{[ 9 ]} صاغت المنظمة "معاهدة" لتقديمها إلى مؤتمر فرسان العمل المقرر عقده في 24 مايو 1886، والتي طالبت فيها منظمة فرسان العمل بالكف عن محاولة تنظيم أعضاء النقابات الدولية في جمعياتها الخاصة دون إذن من النقابات المعنية، وأن يُعاقب منظمو منظمة فرسان العمل الذين ينتهكون هذا البند بالإيقاف الفوري عن العمل. ^{[ 9 ]}

من جانبها، اعتبرت منظمة فرسان العمل مطلب تقسيم الحركة العمالية إلى جماعات حرفية ضيقة أمرًا مرفوضًا، وانتهاكًا لمبدأ تضامن جميع العمال بغض النظر عن الحرف. ^{[ 10 ]} إلا أن المفاوضات مع النقابات الحرفية المعارضة أُجهضت في مهدها من قبل الجمعية العامة الحاكمة لمنظمة فرسان العمل، حيث رفض رئيس العمال، تيرينس ف. باودرلي، الدخول في مناقشات جادة حول هذا الموضوع. ^{[ 11 ]} وقد أُيِّدت قرارات جمعية مقاطعة نيويورك لمنظمة فرسان العمل.

بعد أن اقتنع رؤساء المنظمات العمالية الخمس التي دعت إلى مؤتمر أبريل 1886 باستحالة التوصل إلى اتفاق مع قيادة فرسان العمل، أطلقوا دعوة جديدة لعقد مؤتمر في 8 ديسمبر 1886 في كولومبوس، أوهايو ، بهدف إنشاء "اتحاد أمريكي يضم جميع النقابات العمالية الوطنية والدولية". ^{[ 12 ]} استجاب اثنان وأربعون مندوبًا يمثلون 13 نقابة وطنية ومنظمات عمالية محلية أخرى للدعوة، ووافقوا على تشكيل اتحاد أمريكي للعمل. ^{[ 13 ]}

كان من المقرر أن تُجمع إيرادات المنظمة الجديدة على أساس "ضريبة فردية" تُفرض على المنظمات الأعضاء، بمعدل نصف سنت لكل عضو شهريًا (أي ستة سنتات سنويًا، ما يعادل 2.15 دولارًا اليوم). ^{[ 14 ]} وكان من المقرر أن تُدار المنظمة من خلال مؤتمرات سنوية، مع تخصيص مندوب واحد لكل 4000 عضو من كل اتحاد منتسب. ^{[ 14 ]} وصوّت المؤتمر التأسيسي على تعيين رئيس الاتحاد الجديد موظفًا بدوام كامل براتب 1000 دولار سنويًا (ما يعادل 35833 دولارًا اليوم)، وانتُخب صموئيل جومبرز من الاتحاد الدولي لصانعي السيجار لهذا المنصب. ^{[ 14 ]} وفي نهاية المطاف، أُعيد انتخاب جومبرز لهذا المنصب من خلال المؤتمرات السنوية للمنظمة كل عام باستثناء عام واحد حتى وفاته بعد ما يقرب من أربعة عقود.

على الرغم من أن المؤتمر التأسيسي لاتحاد العمل الأمريكي قد أجاز إصدار منشور للمنظمة الجديدة، إلا أن غومبرز استغل الصحافة العمالية القائمة لحشد الدعم لموقف النقابات الحرفية ضد فرسان العمل. وقد منحت صحف مؤثرة في الحركة العمالية الأمريكية، مثل صحيفة فيلادلفيا توكسين، وهافرهيل ليبر، وبروكلين ليبر برس، ودنفر ليبر إنكوايرر، غومبرز مساحة في صفحاتها، حيث دافع عن النقابات ضد هجمات أصحاب العمل، "التي غالباً ما كانت مدعومة من قبل فرسان العمل". ^{[ 15 ]}

تحقق تقدم ملحوظ تمثل في تأييد العديد من الهيئات العمالية المحلية. فقد أيدت بعض فروع فرسان لندن موقف صانعي السيجار وانفصلت عن المنظمة: ففي بالتيمور ، غادر 30 فرعًا محليًا، بينما انخفض عدد أعضاء فرسان لندن في شيكاغو من 25,000 عضو عام 1886 إلى 3,500 عضو فقط عام 1887. ^{[ 16 ]} واندلعت حرب فصائلية داخل فرسان لندن، حيث ألقى تيرينس باودرلي باللوم في مصاعب المنظمة على "المتطرفين" في صفوفها، بينما دعا معارضو باودرلي إلى إنهاء ما اعتبروه "قيادة استبدادية". ^{[ 17 ]}

في مواجهة التفكك المطرد لمنافسها، كافح الاتحاد الأمريكي للعمل الناشئ للحفاظ على وجوده، حيث شهد نموًا بطيئًا وتدريجيًا للغاية في سنواته الأولى، ولم يتجاوز عدد أعضائه 250,000 عضو إلا في عام 1892. ^{[ 18 ]} ركز الاتحاد منذ البداية على دخل أعضائه وظروف عملهم كأولوية شبه حصرية. وقد أعلن المؤتمر التأسيسي للاتحاد أن "زيادة الأجور وتقليص ساعات العمل" هما "خطوتان تمهيديتان نحو تحسينات كبيرة ومصاحبة في أوضاع الطبقة العاملة". وتم تجنب المشاركة في السياسة الحزبية لما تنطوي عليه من انقسام، وصُمم دستور الاتحاد لمنع انضمام الأحزاب السياسية إليه. ^{[ 19 ]}

هذا النهج المحافظ "البسيط" حدّ من دور اتحاد العمال في لندن (AF of L.) ليقتصر على قضايا ظروف العمل والأجور، تاركًا الأهداف السياسية لحلفائه في المجال السياسي. فضّل الاتحاد تلبية المطالب المباشرة للعمال بدلًا من تحدي حقوق ملكية أصحاب العمل، واتخذ موقفًا براغماتيًا في السياسة، مفضلًا الدعم التكتيكي لسياسيين محددين على تشكيل حزب مكرس لمصالح العمال. اعتقدت قيادة اتحاد العمال في لندن أن توسيع النظام الرأسمالي هو السبيل لتحسين أوضاع العمال، وهو توجه مكّن الاتحاد من تقديم نفسه، كما وصفه أحد المؤرخين، بأنه "البديل المحافظ للتطرف العمالي". ^{[ 20 ]}

واجه اتحاد عمال البناء (AF of L.) أول انتكاسة كبيرة له عندما أطلق أصحاب العمل حركة " المتجر المفتوح" عام 1903، والتي هدفت إلى طرد النقابات من قطاعات البناء والتعدين والشحن والتفريغ وغيرها. وانخفضت عضوية النقابات التابعة لاتحاد عمال البناء بين عامي 1904 و1914 في مواجهة هذه الحملة المنسقة المناهضة للنقابات، والتي استخدمت بفعالية أوامر قضائية ضد الإضرابات ، وهي أحكام قضائية اكتسبت قوةً عندما دعمتها القوة المسلحة للدولة. وفي مؤتمره الذي عُقد في نوفمبر 1907 في نورفولك، بولاية فرجينيا، أسس اتحاد عمال البناء ما أصبح لاحقًا اتحاد نقابات البناء في أمريكا الشمالية (NABTU) تحت مسمى "قسم نقابات البناء". ^{[ 21 ] : 1}

كان غومبرز، المعروف ببراغماتيته ، يرى أن على العمال "مكافأة أصدقائهم ومعاقبة أعدائهم" في كلا الحزبين الرئيسيين. إلا أنه في مطلع القرن العشرين، بدأ الحزبان في إعادة تنظيم صفوفهما، حيث انحاز الجناح الرئيسي في الحزب الجمهوري إلى مصالح البنوك والمصانع، بينما اتخذ جزء كبير من الحزب الديمقراطي المنافس موقفًا أكثر دعمًا للعمال. ورغم أن اتحاد العمل الأمريكي لم يمنع أعضاءه من الانضمام إلى الحزب الاشتراكي أو العمل معه، إلا أنه رفض تقليديًا اتباع تكتيك العمل السياسي المستقل للعمال في شكل الحزب الاشتراكي القائم أو تأسيس حزب عمالي جديد. وبعد عام ١٩٠٨، تعززت علاقة المنظمة بالحزب الديمقراطي بشكل متزايد. ^{[ ٢٢ ]}

قيود الهجرة

عارضت نقابة عمال البناء بشدة الهجرة غير المقيدة من أوروبا لأسباب أخلاقية وثقافية وعرقية. وقد وحدت هذه القضية العمال الذين خافوا من أن يؤدي تدفق العمال الجدد إلى إغراق سوق العمل وخفض الأجور. ^{[ 26 ]} لم تكن النزعة القومية عاملاً مؤثراً لأن أكثر من نصف أعضاء النقابة كانوا مهاجرين أو أبناء مهاجرين من أيرلندا وألمانيا وبريطانيا. لكن النزعة القومية برزت عندما عارضت نقابة عمال البناء بشدة أكبر جميع أشكال الهجرة من آسيا لأنها مثلت (لأعضائها الأوروبيين الأمريكيين) ثقافة غريبة لا يمكن استيعابها في المجتمع الأمريكي. وقد كثفت نقابة عمال البناء معارضتها بعد عام 1906، وكان لها دور فعال في تمرير قوانين تقييد الهجرة من تسعينيات القرن التاسع عشر إلى عشرينيات القرن العشرين، مثل قانون الحصص الطارئة لعام 1921 وقانون الهجرة لعام 1924 ، وحرصت على تطبيقها بصرامة. ^{[ 27 ]}

يخلص مينك (1986) إلى أن العلاقة بين حزب العمال الأمريكي والحزب الديمقراطي كانت تستند جزئياً إلى قضايا الهجرة، مشيراً إلى أن الشركات الكبرى، التي دعمت الجمهوريين، أرادت المزيد من الهجرة لتعزيز قوتها العاملة. ^{[ 28 ]}

ازدادت قوة حركة حظر الكحول مع تعرض الجالية الألمانية الأمريكية لانتقادات حادة. وكانت رابطة العمل الأمريكية (AF of L.) معارضة للحظر، إذ اعتبرت أن شرب الكحول حق ثقافي للطبقة العاملة. ^{[ 29 ]}

كان اتحاد عمال المصانع (AF of L.) وفروعه من أشد المؤيدين للمجهود الحربي. وقد وفر خطر تعطيل الإنتاج الحربي من قبل العمال الراديكاليين للاتحاد نفوذًا سياسيًا مكّنه من الحصول على اعتراف ووساطة في النزاعات العمالية، وغالبًا ما كان ذلك لصالح تحسين أوضاع العمال. ^{[ 34 ]} تجنبت نقابات اتحاد عمال المصانع الإضرابات مفضلةً التحكيم. وارتفعت الأجور بشكل كبير مع بلوغ التوظيف شبه الكامل في ذروة الحرب. شجعت نقابات اتحاد عمال المصانع الشباب بقوة على التطوع في الجيش، وعارضت بشدة الجهود المبذولة لتقليص التجنيد وإبطاء الإنتاج الحربي من قبل دعاة السلام، وعمال الصناعة في العالم (IWW) المناهضين للحرب، والفصيل الراديكالي من الاشتراكيين. ولضمان استمرار عمل المصانع بسلاسة، أنشأ الرئيس ويلسون المجلس الوطني للعمل الحربي عام 1918، مما أجبر الإدارة على التفاوض مع النقابات القائمة. ^{[ 35 ]} كما عيّن ويلسون رئيس اتحاد عمال المصانع، جومبرز، في مجلس الدفاع الوطني القوي ، حيث أنشأ لجنة الحرب للعمل. ^{[ 36 ]}

كان اتحاد العمال الأمريكي ملتزمًا بشدة بأهداف الحرب الوطنية، وتعاون بشكل وثيق مع واشنطن. واستغل الفرصة لينمو بسرعة. وتوصل إلى اتفاق غير رسمي مع حكومة الولايات المتحدة، بموجبه ينسق اتحاد العمال الأمريكي مع الحكومة لدعم المجهود الحربي والانضمام إلى "تحالف لسحق جماعات العمل الراديكالية" التي عارضت المجهود الحربي، ولا سيما عمال الصناعة في العالم والحزب الاشتراكي الأمريكي . ^{[ 37 ]}

ترأس جومبرز المجلس الاستشاري للعمل في زمن الحرب. وحضر مؤتمر باريس للسلام عام 1919 بصفته مستشارًا رسميًا لشؤون العمل. ^{[ 38 ]}

في عام 1920، قدمت رابطة العمال الأمريكية التماسًا إلى واشنطن للإفراج عن السجناء الذين أدينوا بموجب قوانين الطوارئ في زمن الحرب. لم يتخذ ويلسون أي إجراء، لكن الرئيس وارن هاردينغ فعل ذلك. ^{[ 39 ] [ 40 ]}

بينما كان عام 1919 أول عام سلام بعد نهاية الحرب العالمية الأولى ، إلا أنه كان عامًا مضطربًا للغاية في الحركة العمالية الأمريكية. فقد ارتفع عدد أعضاء الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) إلى 2.4 مليون عضو عام 1917، ثم إلى 4.1 مليون عضو بنهاية عام 1919. وسعت نقابات الاتحاد إلى ترسيخ مكاسبها، فدعت إلى سلسلة من الإضرابات الكبرى في قطاعات اللحوم والصلب وغيرها، إلا أن هذه الإضرابات باءت بالفشل في نهاية المطاف. وتزامن ذلك مع ما يُعرف بـ" الخوف الأحمر" الأول ، الذي ساد الولايات المتحدة خشية اندلاع ثورة عمالية على غرار الثورة الروسية . وبينما ركز الخوف الأحمر هجماته على النقابات الأكثر راديكالية، مثل اتحاد عمال العالم (IWW) ، تعرض الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) أيضًا للقمع من قِبل الحكومة وجماعات مسلحة مختلفة، مثل الفيلق الأمريكي . وكان عام 1919 أيضًا عامًا حاسمًا في علاقة الاتحاد الأمريكي للعمل المتوترة مع العدد المتزايد باستمرار من العمال الصناعيين السود، نتيجة للهجرة الكبرى . بسبب فقدان الجنود البيض العائدين لوظائفهم من الجنود الذين كانوا يقاتلون في أوروبا، ومنحها في الغالب للعمال السود الوافدين الجدد إلى الولايات الشمالية، ألقى العديد منهم باللوم على العمال السود في عدم استقرارهم الاقتصادي. وقد أدى ذلك إلى تصاعد التوتر العرقي في جميع أنحاء البلاد، والذي، إلى جانب النزعة القومية التي أشعلتها الحرب، تسبب في ما يُعرف بـ" الصيف الأحمر" ، وهو سلسلة من أعمال العنف العرقي الجماعي التي لم تستهدف السود فحسب، بل استهدفت أيضًا العمال المنظمين على نطاق واسع. لم يبذل اتحاد العمل الأمريكي (AFL) جهدًا يُذكر لمساعدة العمال السود الذين كانوا يحاولون الحفاظ على حياة سلمية في الشمال، كما لم يبذل جهدًا يُذكر للاحتجاج على المعاملة القاسية المتزايدة للعمال السود في الجنوب العميق ، والتي برزت بشكل مؤلم من خلال مذبحة إيلين . إن فشل اتحاد العمل الأمريكي في التعامل مع "الخوف الأحمر" والقضايا العرقية، وعدم استغلال زخم التنظيم المتشدد الذي ساد عام 1919 بعد إضراب سياتل العام، أدى إلى تراجع مكانة المنظمة واحترامها بين العمال. وقد جعلها هذا عرضة لهجمات "المتاجر المفتوحة" التي اشتدت حدتها في أعقاب عام 1919.

في ظلّ البيئة المؤيدة للأعمال التجارية في عشرينيات القرن العشرين، شنّت الشركات حملة واسعة النطاق لدعم ما يُسمى بـ" المتجر المفتوح "، والذي كان يعني عدم اشتراط عضوية النقابة للتوظيف. وقد شهدت نقابات اتحاد عمال البناء (AF of L.) انخفاضًا مطردًا في عدد أعضائها حتى عام 1933. ^{[ 41 ]} وفي عام 1924، وبعد وفاة صموئيل جومبرز، أصبح ويليام جرين ، عضو اتحاد عمال المناجم المتحدين ونائب رئيس اتحاد عمال البناء، رئيسًا لاتحاد العمال. ^{[ 42 ]}

أيدت المنظمة المرشح التقدمي المؤيد للعمال ، روبرت إم. لا فوليت، في الانتخابات الرئاسية عام 1924. لم يفز إلا في ولايته ويسكونسن . إلا أن الحملة فشلت في تأسيس حزب مستقل دائم على صلة وثيقة بالحركة العمالية، ومنذ ذلك الحين، تقرب الاتحاد أكثر فأكثر من الحزب الديمقراطي، على الرغم من بقاء العديد من قادة النقابات جمهوريين. ^{[ 43 ]} وفي عام 1928، فاز هربرت هوفر بأصوات العديد من أعضاء الاتحاد الأمريكي للعمال البروتستانت. ^{[ 44 ]}

كانت فترة الكساد الكبير أوقاتًا عصيبة على النقابات، حيث انخفضت العضوية فيها بشكل حاد في جميع أنحاء البلاد. ومع بدء تعافي الاقتصاد الوطني عام 1933، انتعشت عضوية النقابات أيضًا. وقد دعمت خطة الصفقة الجديدة للرئيس فرانكلين د. روزفلت ، الديمقراطي، النقابات العمالية بقوة. وحرص على ألا تتضمن عمليات الإغاثة، مثل فيلق الحفاظ المدني، أي عنصر تدريبي من شأنه أن يُخرّج عمالًا مهرة ينافسون أعضاء النقابات في سوق عمل لا يزال يعاني من وفرة المعروض. وكان التشريع الرئيسي هو قانون علاقات العمل الوطنية لعام 1935، المعروف باسم قانون فاغنر . وقد عزز هذا القانون النقابات المنظمة بشكل كبير، لا سيما من خلال إضعاف نقابات الشركات التي ينتمي إليها العديد من العمال. وكان من مصلحة الأعضاء تحويل نقابة الشركة إلى فرع محلي لنقابة عمالية، وقد فعل الآلاف ذلك، مما أدى إلى زيادة العضوية بشكل ملحوظ. كما أنشأ قانون فاغنر المجلس الوطني لعلاقات العمل ، الذي استخدم صلاحياته للحكم لصالح النقابات وضد الشركات.

في أوائل ثلاثينيات القرن العشرين، جرب رئيس اتحاد عمال الطباعة ، ويليام غرين (1924-1952)، نهجًا صناعيًا للتنظيم في صناعتي السيارات والصلب. ^{[ 45 ]} وقد خاض اتحاد عمال الطباعة غمار العمل النقابي الصناعي من خلال تأسيس نقابات عمالية اتحادية، والتي كان من المفترض أن تنظم العمل في مختلف قطاعات الصناعة، وأن تحصل على ترخيص من الاتحاد، وليس من خلال النقابات الحرفية أو النقابات أو الجمعيات القائمة. ففي وقت مبكر من عام 1923، كان اتحاد عمال الطباعة قد أسس نقابات عمالية اتحادية، بما في ذلك ستة فروع محلية لكتاب الأخبار كانت سابقًا جزءًا من الاتحاد الدولي للطباعة . ^{[ 46 ]} ومع ذلك، في ثلاثينيات القرن العشرين، بدأ اتحاد عمال الطباعة بتأسيس هذه النقابات العمالية الاتحادية كاستراتيجية للتنظيم الصناعي. وقد تم إبقاء رسوم العضوية في هذه النقابات العمالية الاتحادية منخفضة عمدًا لتسهيل انضمام العمال الصناعيين ذوي الأجور المنخفضة إليها. مع ذلك، سمحت هذه الرسوم المنخفضة لاحقًا للاتحادات الدولية في الاتحاد بحرمان أعضاء اتحاد عمال السيارات (FLU) من حق التصويت في المؤتمرات. ^{[ 47 ]} في عام 1933، أرسل غرين ويليام كولينز إلى ديترويت لتنظيم عمال السيارات في اتحاد عمالي فيدرالي. ^{[ 45 ] في العام نفسه ،} أضرب عمال مصنع ويستنغهاوس في إيست سبرينغفيلد، ماساتشوستس، أعضاء الاتحاد العمالي الفيدرالي رقم 18476، للمطالبة بالاعتراف بهم. ^{[ 48 ]} في عام 1933، تلقى الاتحاد الأمريكي للعمل 1205 طلبات للحصول على تراخيص اتحادات عمالية فيدرالية، مُنح منها 1006 طلبات. ^{[ 49 ]} بحلول عام 1934، نجح الاتحاد الأمريكي للعمل في تنظيم 32500 عامل سيارات باستخدام نموذج الاتحاد العمالي الفيدرالي. ^{[ 50 ]} دعت معظم قيادات الاتحادات الدولية للنقابات الحرفية التي شكلت الاتحاد إلى دمج اتحاد عمال السيارات (FLU) في الاتحادات الدولية القائمة للنقابات الحرفية، وإلى منح هذه الاتحادات الدولية السيادة القضائية. ^{[ 50 ] [ 49 ]} في مؤتمر اتحاد العمل الأمريكي لعام 1933 في واشنطن العاصمة، سعى جون فراي، ممثل نقابة عمال الصبّ والمعادن، إلى منح الاتحادات العمالية الدولية سلطة قضائية على اتحاد عمال المناجم (FLU). كما سعى كل من نقابة النجارين ، بقيادة ويليام هاتشينسون، والاتحاد الدولي لعمال الكهرباء (IBEW) إلى إحالة أعضاء اتحاد عمال المناجم (FLU) إلى سلطة الاتحادات العمالية الدولية بين عامي 1933 و1935. ^{[ 51 ]} في عام 1934، اجتمع مئة اتحاد عمال مناجم (FLU) بشكل منفصل وطالبوا بأن يواصل اتحاد العمل الأمريكي (AF) إصدار تراخيص النقابات التي تُنظّم على أساس صناعي مستقل عن الاتحادات العمالية الدولية القائمة. ^{[ 52 ]}في عام 1935، عقدت اتحادات عمال السيارات وعمال المطاط مؤتمرات مستقلة عن الاتحادات العمالية الدولية. ^{[ 53 ]}

بحلول مؤتمر اتحاد عمال البناء لعام 1935، واجه غرين وأنصار النقابات الحرفية التقليدية معارضة متزايدة بقيادة جون ل. لويس من عمال مناجم الفحم، وسيدني هيلمان من النقابة الموحدة ، وديفيد دوبينسكي من عمال الملابس ، وتشارلز هوارد من الاتحاد الدولي للعمال ، وتوماس مكماهون من عمال النسيج ، وماكس زاريتسكي من عمال القبعات، بالإضافة إلى أعضاء اتحاد عمال البناء أنفسهم. ^{[ 54 ]} جادل لويس بأن اتحاد عمال البناء كان منحازًا بشكل مفرط نحو الحرفيين التقليديين، وأنه يتجاهل فرصة تنظيم ملايين العمال شبه المهرة، وخاصة أولئك الذين يعملون في المصانع الصناعية التي تصنع السيارات والمطاط والزجاج والصلب. في عام 1935، قاد لويس النقابات المعارضة لتشكيل مؤتمر جديد للمنظمات الصناعية (CIO) داخل اتحاد العمل الأمريكي (AF of L). ونمت كل من النقابات الصناعية الجديدة التابعة لمؤتمر المنظمات الصناعية، ونقابات الحرف القديمة التابعة لاتحاد العمل الأمريكي، نموًا سريعًا بعد عام 1935. وأصبح الرئيس فرانكلين د. روزفلت بطلًا في نظرهم. فاز بإعادة انتخابه بأغلبية ساحقة في عام 1936، وبفارق أقل في عام 1940. وقدمت النقابات العمالية دعمًا قويًا في عام 1940، مقارنةً بدعم قوي جدًا في عام 1936. وأظهر استطلاع غالوب انخفاض نسبة ناخبي مؤتمر المنظمات الصناعية من 85% في عام 1935 إلى 79% في عام 1940. وانخفضت نسبة ناخبي اتحاد العمل الأمريكي من 80% إلى 71%. وانخفضت نسبة أعضاء النقابات الأخرى من 74% إلى 57%. وانخفضت نسبة العمال اليدويين غير الأعضاء في النقابات من 72% إلى 64%. ^{[ 55 ]}

حافظ اتحاد عمال الاتصالات (AF of L.) على علاقات وثيقة مع الأحزاب الديمقراطية في المدن الكبرى طوال أربعينيات القرن العشرين. وتزايدت عضويته بشكل ملحوظ خلال الحرب، وحافظ على معظم أعضائه الجدد بعد إلغاء الدعم القانوني للعمال في زمن الحرب. ورغم علاقاته الوثيقة بالعديد من أعضاء الكونغرس، لم يتمكن اتحاد عمال الاتصالات من منع قانون تافت-هارتلي عام 1947. ^{[ 56 ]} وفي العام نفسه، دعم الاتحاد إضراب آلاف من مشغلي المقاسم الهاتفية من خلال التبرع بآلاف الدولارات. ^{[ 57 ]}

في عام 1955، اندمج اتحاد العمل الأمريكي واتحاد المنظمات الصناعية لتشكيل اتحاد العمل الأمريكي واتحاد المنظمات الصناعية ، برئاسة جورج ميني . ^{[ 58 ]}

خلال سنواتها الأولى، قبلت رابطة العمل الأمريكية (AF of L.) جميع الأعضاء تقريبًا. فتح جومبرز أبواب الرابطة أمام العمال الراديكاليين والاشتراكيين، وبعض العمال شبه المهرة وغير المهرة. وانضمت إليها النساء والأمريكيون من أصل أفريقي والمهاجرون بأعداد قليلة. وبحلول تسعينيات القرن التاسع عشر، بدأت الرابطة بتنظيم العمال المهرة فقط في نقابات حرفية، وأصبحت منظمة أغلب أعضائها من الرجال البيض. ورغم أن رابطة العمل الأمريكية دعت إلى سياسة المساواة فيما يتعلق بالعمال الأمريكيين من أصل أفريقي، إلا أنها مارست التمييز ضدهم بشكل فعلي. ^{[ 59 ] [ 60 ]} وقد أقرت الرابطة الإبقاء على فروع محلية منفصلة داخل فروعها، لا سيما في قطاعي البناء والسكك الحديدية، وهي ممارسة غالبًا ما استبعدت العمال السود تمامًا من عضوية النقابات، وبالتالي من العمل في الصناعات المنظمة. ^{[ 61 ]} دفعت هذه الممارسات مؤرخ العمل البارز فيليب إس. فونر إلى وصف اتحاد العمل الأمريكي بأنه "نقابات جيم كرو". ^{[ 62 ]}

في عام ١٩٠١، ضغط الاتحاد الأمريكي للعمل (AF of L.) على الكونغرس لإعادة إقرار قانون استبعاد الصينيين لعام ١٨٨٢ ، وأصدر كتيبًا بعنوان "بعض أسباب استبعاد الصينيين: اللحم مقابل الأرز، الرجولة الأمريكية في مواجهة نظام العمالة الآسيوية : أيهما سيبقى؟". ^{[ ٦٣ ] [ ٦٤ ]} كما بدأ الاتحاد الأمريكي للعمل إحدى أولى حملات المقاطعة العمالية المنظمة، حيث شرع في وضع ملصقات بيضاء على السيجار المصنوع من قبل عمال لف السيجار البيض المنتمين للنقابات، بينما كان في الوقت نفسه يثني المستهلكين عن شراء السيجار المصنوع من قبل العمال الصينيين. ^{[ ٦٥ ]} وبشكل عام، فضّلت نقابات الاتحاد الأمريكي للعمل العمال المولودين في الولايات المتحدة، وثبّطت التحدث بأي لغة أخرى غير الإنجليزية من قبل أعضائها، وفرضت شروطًا صارمة على جنسية المهاجرين الذين قبلتهم في الاتحاد طوال معظم تاريخه.

في معظم النواحي، كانت معاملة اتحاد عمال البناء (AF of L.) للعاملات مماثلة لسياسته تجاه العمال السود. لم يتبنَّ الاتحاد قط سياسة صارمة لاستبعاد النساء، بل إنه في بعض الأحيان أعلن تأييده لحركة النساء النقابية. ومع ذلك، ورغم هذا الخطاب، لم يدعم الاتحاد محاولات النساء للتنظيم إلا بشكل متردد، وفي أغلب الأحيان، سعى جاهدًا لإبعاد النساء عن النقابات وسوق العمل تمامًا. لم يضم سوى اتحادين وطنيين تابعين للاتحاد عند تأسيسه النساء علنًا، بينما أصدرت اتحادات أخرى لوائح داخلية تمنع عضوية النساء كليًا. لم يوظف الاتحاد أول منظمة نسائية له، ماري كيني أوسوليفان ، إلا في عام 1892، ثم فصلها بعد خمسة أشهر، ولم يستبدلها أو يوظف منظمة وطنية أخرى حتى عام 1908. غالبًا ما كانت النساء اللواتي ينظمن نقاباتهن الخاصة يُرفضن عند محاولتهن الانضمام إلى الاتحاد، وحتى النساء اللواتي انضممن إلى النقابات وجدنها معادية أو يصعب الوصول إليها عمدًا. غالباً ما كانت النقابات تعقد اجتماعاتها ليلاً أو في الحانات، حيث قد تجد النساء صعوبة في الحضور وقد يشعرن بعدم الارتياح، وكان النقابيون الذكور يقاطعون النساء اللواتي يحاولن التحدث في الاجتماعات. ^{[ 66 ]}

عمومًا، كان الاتحاد الأمريكي للعمال ينظر إلى العاملات على أنهن منافسات، أو كاسرات للإضرابات، أو احتياطي من العمالة غير الماهرة التي تُبقي الأجور منخفضة. ولذلك، غالبًا ما عارض الاتحاد توظيف النساء بشكل كامل. وعندما كان ينظم العاملات، كان هدفه في أغلب الأحيان حماية وظائف الرجال وقدرتهم على الكسب، لا تحسين ظروف عمل النساء أو حياتهن أو أجورهن. ونتيجة لذلك، بقيت معظم العاملات خارج الحركة العمالية. ففي عام 1900، لم تتجاوز نسبة العاملات المنضمات إلى النقابات 3.3%. وفي عام 1910، ورغم ازدياد عضوية الاتحاد الأمريكي للعمال، انخفض هذا الرقم إلى 1.5%. ثم تحسن إلى 6.6% خلال العقد التالي، لكن النساء بقين في الغالب خارج النقابات، وشبه غائبات عنها حتى منتصف عشرينيات القرن العشرين. ^{[ 67 ]}

تغيرت المواقف تدريجيًا داخل اتحاد عمال صناعة الملابس (AF of L.) بفعل ضغط العاملات المنظمات. وبدأ بروز هيمنة نسائية في العقدين الأولين من القرن العشرين، ولا سيما في الاتحاد الدولي لعمال صناعة الملابس النسائية . ونظمت النساء فروعًا محلية مستقلة بين صانعات القبعات في نيويورك، وفي مسالخ شيكاغو، وبين صانعات الملابس اليهوديات والإيطاليات، على سبيل المثال لا الحصر. وبفضل جهود المصلحات والناشطات من الطبقة المتوسطة، ولا سيما من رابطة نقابات النساء ، انضمت هذه النقابات إلى اتحاد عمال صناعة الملابس (AF of L.). ^{[ 68 ]}

منذ البداية، وجدت النقابات التابعة لاتحاد العمل الأمريكي (AF of L.) نفسها في صراعٍ عندما ادّعت كلتا النقابتين اختصاصها على نفس فئات العمال: فقد ادّعت كلٌّ من نقابة عمال الجعة ونقابة سائقي الشاحنات تمثيل سائقي شاحنات الجعة، وادّعت كلٌّ من نقابة عمال الميكانيكا والاتحاد الدولي للطباعة تمثيل بعض موظفي المطابع، وسعت نقابة عمال الميكانيكا ونقابة ناشئة تُعرف باسم "نقابة عمال العربات والقطارات والسيارات" إلى تنظيم نفس الموظفين على الرغم من أن أيًّا من النقابتين لم تبذل أيّ جهدٍ للتنظيم أو التفاوض نيابةً عن هؤلاء الموظفين. في بعض الحالات، توسط اتحاد العمل الأمريكي في النزاع، عادةً من خلال تفضيل النقابة الأكبر أو الأكثر نفوذًا. وكثيرًا ما نقض اتحاد العمل الأمريكي قراراته المتعلقة بالاختصاص بمرور الوقت، كما أظهرت المعارك القضائية المستمرة بين نقابة عمال الجعة ونقابة سائقي الشاحنات.

شكّلت النقابات التابعة لاتحاد العمل الأسترالي (AFL) "أقسامًا" للمساعدة في حلّ النزاعات المتعلقة بالاختصاصات، ولتوفير صوتٍ أكثر فعالية للنقابات الأعضاء في قطاعاتٍ مُحددة. انخرط قسم تجارة المعادن في بعض التنظيمات الخاصة به، لا سيما في مجال بناء السفن، حيث انضمت نقابات مثل عمال تركيب الأنابيب ، وعمال الآلات، وعمال الحديد من خلال مجالس عمال المعادن المحلية لتمثيل مجموعةٍ مُتنوعة من العمال. أما قسم عمال السكك الحديدية، فقد تعامل مع النزاعات المتعلقة بالاختصاصات بين النقابات التابعة، وسعى إلى وضع أجندة تشريعية مشتركة لجميعها.

بذل الاتحاد الأمريكي للعمل جهودًا في سنواته الأولى لمساعدة فروعه في التنظيم النقابي، حيث قدم التمويل أو وفر المنظمين، وفي بعض الحالات، مثل الاتحاد الدولي لعمال الكهرباء ، ونقابة سائقي الشاحنات ، والاتحاد الأمريكي للموسيقيين ، ساعد في تأسيس النقابة. كما استخدم الاتحاد الأمريكي للعمل نفوذه، بما في ذلك رفض منح التراخيص أو الطرد، لردم الانقسامات داخل النقابات المنتسبة، وإجبار النقابات المنفصلة التي تسعى لتمثيل نفس المناطق أو مناطق وثيقة الصلة على الاندماج، أو للتوسط في النزاعات بين الفصائل المتنافسة حيث يدعي كلا الجانبين تمثيل قيادة نقابة منتسبة. كما منح الاتحاد الأمريكي للعمل تراخيص " نقابات اتحادية "، وهي نقابات محلية غير منتسبة لأي نقابة دولية، في المجالات التي لم تدّعِ أي نقابة منتسبة اختصاصها فيها.

شجع اتحاد العمل الأمريكي (AF of L.) أيضًا على تشكيل هيئات عمالية محلية، تُعرف بمجالس العمل المركزية، في المدن الكبرى، حيث يمكن لجميع الفروع المشاركة فيها. وقد اكتسبت هذه المجالس العمالية المحلية نفوذًا كبيرًا في بعض الحالات. فعلى سبيل المثال، قاد اتحاد العمل في شيكاغو جهود تنظيم عمال مصانع التعبئة والتغليف وعمال الصلب خلال الحرب العالمية الأولى وبعدها مباشرة. كما أصبحت مجالس نقابات البناء المحلية قوية في بعض المناطق. ففي سان فرانسيسكو ، لم يقتصر نفوذ مجلس نقابات البناء المحلي، بقيادة بي إتش مكارثي ، المسؤول في نقابة النجارين ، على الهيمنة على مجلس العمل المحلي فحسب، بل ساهم أيضًا في انتخاب مكارثي عمدةً لسان فرانسيسكو عام 1909. وفي حالات نادرة جدًا في بدايات تاريخ اتحاد العمل الأمريكي، تحدّت هيئات حكومية ومحلية سياسة الاتحاد أو اختارت الانفصال عنه بسبب خلافات سياسية.

على الرغم من تواصل غومبرز مع اشتراكيين ، مثل بيتر جيه ماكغواير ، المؤسس المشارك لاتحاد عمال البناء (AF of L.)، فقد تبنى الاتحاد فلسفة "النقابية التجارية" التي تُركز على مساهمة النقابات في أرباح الشركات والنمو الاقتصادي الوطني. كما ركز هذا النهج على المصالح المباشرة للعمال المهرة المتعلقة بوظائفهم، رافضًا "الاندفاع لدعم أي من المخططات العديدة التي تُنقذ المجتمع أو تُدمره" والمتورطة في قضايا سياسية أوسع. ^{[ 69 ]} وقد وضع غومبرز هذا النهج، متأثرًا بزميله صانع السيجار (والاشتراكي السابق) فرديناند لوريل. وعلى الرغم من علاقاته الاشتراكية، لم يكن غومبرز نفسه اشتراكيًا. ^{[ 70 ]}

اكتشف أصحاب العمل فعالية أوامر منع العمل ، التي استخدمتها إدارة كليفلاند لأول مرة بنجاح كبير خلال إضراب بولمان عام 1894. وبينما سعى الاتحاد الأمريكي للعمل إلى حظر " عقود العمل الجشعة "، والحد من سلطة المحاكم في فرض "الحكم عن طريق أوامر منع العمل"، والحصول على إعفاء من قوانين مكافحة الاحتكار التي كانت تُستخدم لتجريم تنظيم العمل، نقضت المحاكم النجاحات التشريعية القليلة التي حققتها الحركة العمالية. ^{[ 71 ]}

ركز الاتحاد الأمريكي للعمل جهوده السياسية خلال العقود الأخيرة من إدارة جومبرز على ضمان تحرر النقابات من سيطرة الدولة، ولا سيما إنهاء استخدام المحكمة لأوامر العمل لمنع حق التنظيم أو الإضراب، وتطبيق قوانين مكافحة الاحتكار لتجريم استخدام العمال للاعتصامات والمقاطعات والإضرابات. اعتقد الاتحاد الأمريكي للعمل أنه حقق الهدف الأخير بإقرار قانون كلايتون لمكافحة الاحتكار عام ١٩١٤، والذي أطلق عليه جومبرز اسم " الميثاق الأعظم للعمال ". لكن في قضية شركة دوبلكس للطباعة ضد ديرينغ ، ٢٥٤ الولايات المتحدة ٤٤٣ (١٩٢١)، فسرت المحكمة العليا للولايات المتحدة القانون تفسيرًا ضيقًا، وقننت سلطة المحاكم الفيدرالية القائمة في إصدار أوامر العمل بدلًا من تقييدها. فسرت المحكمة عبارة "بين صاحب العمل والموظفين" (الواردة في الفقرة الأولى من القانون) على أنها تشير فقط إلى الحالات التي تشمل صاحب العمل وموظفيه، مما يترك للمحاكم حرية معاقبة النقابات لمشاركتها في إضرابات تعاطفية أو مقاطعات ثانوية.

من ناحية أخرى، لم يمنع موقف اتحاد العمال المتشائم تجاه السياسة النقابات المنتسبة إليه من السعي وراء أجنداتها الخاصة. فقد دعمت نقابات البناء تشريعات تنظم دخول المقاولين إلى القطاع وتحمي حقوق العمال في الأجور، وسعت صناعات السكك الحديدية والإنتاج الضخم إلى سن تشريعات تتعلق بسلامة مكان العمل، وحثت النقابات عموماً على إقرار قوانين تعويض العمال .

في الوقت نفسه، بذل اتحاد العمل الأمريكي جهودًا لدعم التشريعات الحمائية للمرأة. فقد دعا إلى تقليل ساعات عمل العاملات، مستندًا في حججه إلى افتراضات ضعف المرأة. ومثل جهود تنظيم النقابات، نبع معظم الدعم للتشريعات الحمائية للمرأة من رغبة في حماية وظائف الرجال. فقد رأى مسؤولو الاتحاد أنه إذا أمكن تحديد ساعات عمل النساء، فسيقل تأثيرهن على فرص عمل الرجال وإمكاناتهم في الكسب. لكن الاتحاد بذل أيضًا جهودًا أكثر إيثارًا. فمنذ تسعينيات القرن التاسع عشر، أعلن الاتحاد دعمه القوي لحق المرأة في التصويت. وكثيرًا ما نشر مقالات مؤيدة لحق المرأة في التصويت في دوريته، وفي عام ١٩١٨، دعم الاتحاد الوطني لحق المرأة في التصويت. ^{[ ٧٢ ]}

خففت رابطة العمل الأمريكية (AF of L.) من موقفها المتشدد ضد التشريعات بعد وفاة جومبرز، إلا أنها ظلت حذرة. فقد كانت مقترحاتها بشأن إعانات البطالة (التي قُدمت في أواخر عشرينيات القرن الماضي) متواضعة للغاية لدرجة أنها لم تكن ذات جدوى عملية، كما أظهرت أزمة الكساد الكبير سريعًا. وجاء الدافع وراء قوانين العمل الفيدرالية الرئيسية في ثلاثينيات القرن الماضي من برنامج الصفقة الجديدة . وشهد عدد أعضاء النقابات نموًا هائلًا بعد أن أقر الكونجرس قانون الإنعاش الصناعي الوطني عام 1933 وقانون علاقات العمل الوطنية عام 1935. ورفضت رابطة العمل الأمريكية (AF of L.) الموافقة على الإضرابات الجماهيرية التي قادها جون ل. لويس من نقابة عمال المناجم المتحدة ونقابات يسارية أخرى مثل نقابة عمال الملابس المتحدة الأمريكية، أو المشاركة فيها . وبعد أن طردت رابطة العمل الأمريكية (AF of L.) اتحاد المنظمات الصناعية (CIO) عام 1936، بذل اتحاد المنظمات الصناعية (CIO) جهودًا تنظيمية واسعة النطاق. وفي عام 1947، عندما تم إقرار قانون تافت-هارتلي، تصاعدت الأنشطة السياسية. في معارضة للقانون الجديد، انضم اتحاد المنظمات الصناعية (CIO) إلى اتحاد العمل الأمريكي (AF of L.)، ومهد التعاون السياسي الطريق لوحدة النقابات. اندمجت المجموعتان، بعد ثماني سنوات، في ائتلاف اتحاد العمل الأمريكي (AFL) واتحاد المنظمات الصناعية (CIO) برئاسة جورج ميني. ^{[ 73 ]}

• صموئيل جومبرز ، 1886-1894
• جون ماكبرايد ، 1894-1895
• صموئيل جومبرز ، 1895-1924
• ويليام غرين ، 1924-1952
• جورج ميني ، 1952-1955 (رئيس اتحاد العمل الأمريكي - مؤتمر المنظمات الصناعية فيما بعد)

1886: بيتر ج. ماكغواير

1889: كريس إيفانز

1894: أوغست مكرايث

1897: فرانك موريسون

1935: دمج المناصب

1886: غابرييل إدمونستون

1890: جون براون لينون

1917: دانيال ج. توبين

1928: مارتن فرانسيس رايان

1935: دمج المناصب

1936: فرانك موريسون

1939: جورج ميني

1952: ويليام ف. شنيتزلر

• الاتحاد الأمريكي للعمل. بعض أسباب استبعاد الصينيين. اللحم مقابل الأرز. الرجولة الأمريكية في مواجهة نظام العمالة الآسيوية. أيهما سيبقى؟ واشنطن العاصمة: الاتحاد الأمريكي للعمل، 1901.
• جومبرز، صموئيل. العمل الأمريكي والحرب . نيويورك: شركة جورج إتش دوران، بدون تاريخ [1918].
• جومبرز، صموئيل. العمل وصاحب العمل . نيويورك: إي بي داتون وشركاه، 1920.
• جومبرز، صموئيل. سبعون عاماً من الحياة والعمل: سيرة ذاتية . في مجلدين. نيويورك: إي بي داتون وشركاه، 1925.
• أوراق صموئيل جومبرز . نُشرت حالياً في 11 مجلداً، وتغطي الفترة حتى عام 1921. أوربانا: مطبعة جامعة إلينوي، 1991-2009.

• أرنيسن، إريك، محرر. موسوعة تاريخ العمل والطبقة العاملة في الولايات المتحدة (2006)، 2064 صفحة؛ 650 مقالة من تأليف خبراء، مقتطفات وبحث نصي
• بيكر، جاي ن. "الاتحاد الأمريكي للعمل" (1912) ^{[ 1 ]}
• بيك، ميلي، محررة. علاقات العمل: قضايا رئيسية في التاريخ الأمريكي (2005). أكثر من 100 وثيقة أصلية مشروحة، مقتطفات وبحث نصي.
• بوريس، إيلين، نيلسون ليختنشتاين، وتوماس باترسون. المشكلات الرئيسية في تاريخ العمال الأمريكيين: وثائق ومقالات (2002)
• برودي، ديفيد. في كتاب "قضية العمل: موضوعات رئيسية في تاريخ العامل الأمريكي " (1993) ، مقتطف وبحث نصي
• بروكس، جورج دبليو؛ ديربر، ميلتون؛ مكابي، ديفيد أ؛ وتافت، فيليب (محررون)، تفسير الحركة العمالية . ماديسون: جمعية أبحاث العلاقات الصناعية، 1952.
• براون، والدو رالف. ما هو الوضع في الحركة العمالية: قاموس شؤون العمل والعمل (1921) 577 صفحة؛ موسوعة مصطلحات العمل ومنظماته وتاريخه. النص الكامل متاح على الإنترنت
• كومنز، جون ر، وآخرون. تاريخ العمل في الولايات المتحدة . وخاصة المجلد 2: 1860-1896 (1918)؛ المجلد 4: الحركات العمالية، 1896-1932 (1935).
• كورارينو، روزان. "سياسات 'المزيد': مسألة العمل وفكرة الحرية الاقتصادية في أمريكا الصناعية." مجلة التاريخ الأمريكي . المجلد 93، العدد 1 (يونيو 2006).
• دوبوفسكي، ميلفين، وجوزيف مكارتن. العمل في أمريكا: تاريخ (الطبعة التاسعة، 2017)، كتاب مدرسي؛ كتبه في الأصل فوستر دالاس
• دوبوفسكي، ميلفين، ووارن فان تاين، محرران. قادة العمل في أمريكا (1987): سير ذاتية لقادة بارزين، كتبها باحثون. مقتطفات وبحث نصي
• فونر، فيليب س. تاريخ الحركة العمالية في الولايات المتحدة . في عشرة مجلدات. نيويورك: دار النشر الدولية، 1947-1994؛ المجلد 2: من تأسيس الاتحاد الأمريكي للعمل إلى ظهور الإمبريالية الأمريكية (1955)؛ المجلد 3: سياسات وممارسات الاتحاد الأمريكي للعمل، 1900-1909 (1964)؛ المجلد 5: الاتحاد الأمريكي للعمل في العصر التقدمي، 1910-1915 (1980)؛ المجلد 6: عشية دخول أمريكا الحرب العالمية الأولى، 1915-1916 (1982)؛ المجلد 7: العمل والحرب العالمية الأولى، 1914-1918 (1987)؛ المجلد 8: صراعات ما بعد الحرب، 1918-1920 (1988). وجهة نظر من اليسار معادية لجومبرز.
• جالينسون، والتر. تحدي اتحاد المنظمات الصناعية للاتحاد الأمريكي للعمل: تاريخ الحركة العمالية الأمريكية، 1935-1941 (1960)
• غرين، جولي. السياسة البحتة والبسيطة: الاتحاد الأمريكي للعمل والنشاط السياسي، 1881-1917 (1998)
  • غرين، جوليا ماري. "الإضراب في صندوق الاقتراع: السياسة والحزبية في الاتحاد الأمريكي للعمل، 1881-1916" (أطروحة دكتوراه، جامعة ييل؛ ProQuest Dissertations & Theses، 1990. 9121103).
• كارسون، مارك. النقابات العمالية الأمريكية والسياسة، 1900-1918 . (مطبعة جامعة جنوب إلينوي، 1958).
• كيرستن، أندرو إي. الجبهة الداخلية للعمال: الاتحاد الأمريكي للعمل خلال الحرب العالمية الثانية (مطبعة جامعة نيويورك، 2006). متوفر على الإنترنت
• ليختنشتاين، نيلسون. حالة الاتحاد: قرن من العمل الأمريكي (2003) مقتطف وبحث نصي
• ليفساي، هارولد سي. صموئيل غومبرز والعمل المنظم في أمريكا (1993)، سيرة ذاتية مختصرة متاحة على الإنترنت
• مكارتن، جوزيف أ. الحرب العمالية العظمى: النضال من أجل الديمقراطية الصناعية وأصول علاقات العمل الأمريكية الحديثة، 1912-1921 . تشابل هيل: مطبعة جامعة نورث كارولينا، 1997.
• ماندل، برنارد. صموئيل غومبرز: سيرة ذاتية (1963)، سيرة ذاتية سلبية مفصلة للغاية
• مينك، غويندولين. العمال القدامى والمهاجرون الجدد في التطور السياسي الأمريكي: الاتحاد والحزب والدولة، 1875-1920 (1986)
• أورث، صموئيل بيتر. جيوش العمل: سجل العمال المنظمين . نيو هيفن، كونيتيكت: مطبعة جامعة ييل، 1919.
• روبرتس، ويليام سي. (محرر)، الاتحاد الأمريكي للعمل: التاريخ، الموسوعة، الكتاب المرجعي . واشنطن العاصمة: الاتحاد الأمريكي للعمل، 1919.
• تافت، فيليب. القوات المسلحة لليسار في زمن جومبرز . (هاربر، 1957). متوفر على الإنترنت
  • تافت، فيليب. الاتحاد الأمريكي لليسار: من وفاة غومبرز إلى الاندماج . (هاربر، 1959) المجلد الثاني، منشور إلكترونيًا. دراسات أكاديمية رئيسية
• ووكر، روجر دبليو. "الاتحاد الأمريكي للعمل وتشريعات عمل الأطفال: ممارسة في الإحباط." تاريخ العمل 11.3 (1970): 323-340.

• سجلات اتحاد العمل في ولاية واشنطن . ١٨٨١-١٩٦٧. ٤٥.٤٤ قدم مكعب (تشمل بكرتين من الميكروفيلم، وحزمة واحدة، وملفًا رأسيًا واحدًا). ​​في أرشيف العمل في واشنطن، قسم المجموعات الخاصة بمكتبات جامعة واشنطن .
• أوراق هاري إي بي أولت ، 1899-1965. 5.46 قدم مكعب. في أرشيف العمل في واشنطن، مجموعات مكتبات جامعة واشنطن الخاصة .
• أوراق ليو ف. فلين ، 1890-1970. 1.09 قدم مكعب (صندوقان). في أرشيف العمل في واشنطن، مجموعات مكتبات جامعة واشنطن الخاصة .
• أوراق جورج إي. رينار ، 1933-1972. حجمها التقريبي 34.73 قدم مكعب. موجودة في أرشيف العمل في واشنطن، قسم المجموعات الخاصة بمكتبات جامعة واشنطن .
• سجلات الاتحاد الأمريكي للعمل ، 1883-1925. 90.3 قدم خطي (354 كتابًا مطبوعًا و341 بكرة ميكروفيلم). في قسم المخطوطات، مكتبة الكونغرس ، واشنطن العاصمة.