بونج آند بورن

كانت شركة بونج آند بورن شركة متعددة الجنسيات مقرها بوينس آيرس ، الأرجنتين ، وشملت اهتماماتها المتنوعة معالجة الأغذية والتجارة الدولية في الحبوب والبذور الزيتية . وهي تُعرف الآن باسم بونج المحدودة .

تأسست شركة بونج وبورن عام 1883 على يد إرنستو بونج، رجل أعمال ألماني أرجنتيني ، كان عمه كارل بونج قد شغل منصب القنصل العام في الأرجنتين لكل من هولندا وبروسيا ، وعلى يد صهره خورخي بورن، الذي كان قد وصل حديثًا من أنتويرب . وقد خلفت الشركة الجديدة شركة بونج، التي أسسها يوهان بونج في أمستردام عام 1817.

بعد استحواذها على ما يقارب 60,000 هكتار (150,000 فدان) من الأراضي الزراعية في سهول البامبا ، توسعت الشركة لتشمل تصنيع الأغذية. في عام 1898، أنشأت سينتينرا ، أول مصنع لها للتصنيع، وفي عام 1901 شيدت واحدة من أكبر مطاحن القمح في الأرجنتين في موقع بمدينة بويرتو ماديرو . أصبح هذا المصنع نواة شركة مولينوس ريو دي لا بلاتا ، التي برزت لاحقًا كإحدى الشركات الرائدة في تصنيع الأغذية في البلاد. ^{[ 1 ]}

ثم وسّعت الشركة أنشطتها. فأسست أول مصنع لأكياس الخيش في الأرجنتين ، ونجحت في الترويج لفرض تعريفات جمركية حمائية على الأكياس المستوردة. وفي عام ١٩٠٤، أنشأت شركة بونج وبورن بنك الرهن العقاري الفرنسي الأرجنتيني، وافتتحت فرعًا لها في البرازيل . وبحلول عام ١٩١١، أفادت التقارير أنها كانت تتولى ٧٩٪ من صادرات الحبوب الأرجنتينية، في وقت كانت فيه الأرجنتين من بين الدول الرئيسية المصدرة للحبوب في العالم. ^{[ ٢ ]}

خلال العقود اللاحقة، توسعت المجموعة لتشمل قطاعات صناعية متنوعة. وشملت الشركات التابعة الجديدة شركة ألبا لتصنيع الدهانات (1925)، وشركة كومبانيا كيميكا لإنتاج المواد الكيميائية والأسمدة ، وشركة غرافا للنسيج (1932). وبحلول أواخر عشرينيات القرن العشرين، أفادت التقارير أن عائدات التصدير السنوية بلغت 300 مليون دولار أمريكي. ^{[ 3 ]} وفي عام 1926، افتتحت الشركة مقرها الرئيسي في شارع لياندرو أليم في بوينس آيرس، وهو مبنى على الطراز القوطي الجديد صممه المهندس المعماري بابلو نايف. ^{[ 4 ]}

شهد مناخ أعمال الشركة تحولاً جذرياً عام 1946، عندما أنشأ الرئيس خوان بيرون المعهد الأرجنتيني لترويج التبادل التجاري ( IAPI )، وهي وكالة حكومية مسؤولة عن شراء المنتجات الزراعية وتصديرها. أنهى هذا الإجراء هيمنة شركة بونج وبورن على صادرات الحبوب والدقيق. ^{[ 5 ]} واستجابةً لذلك، زادت المجموعة من مشاركتها في سوق الأغذية المصنعة المحلية. تم حل المعهد عام 1956 في ظل دكتاتورية الجنرال أرامبورو . بعد إغلاقه، بات من الضروري إصدار سندات إصلاح لتغطية السحب على المكشوف الذي كان المعهد يحتفظ به لدى بنك الأمة وبنك الصناعة ، وإلا لكان كلا البنكين سيواجهان صعوبات مالية. وبهذا، وبإضافة بعض النفقات الإضافية، تم إصدار "سند الإصلاح المصرفي المؤقت" ("Bono provisional de Saneamiento Bancario")، بقيمة 21,213.4 مليون ملي دولار. ^{[ 6 ]} على الرغم من استعادة جزء من دورها التصديري بعد الإطاحة ببيرون في عام 1955 وحل الرابطة الدولية للصناعات البترولية، إلا أن تركيز الشركة الرئيسي ظل على السوق المحلية طوال معظم العقود الثلاثة التالية.

لم تكن شركة بونج آند بورن، بصفتها شركة خاصة، تنشر بيانات مالية بانتظام. ومع ذلك، فقد سجلت إيرادات إجمالية تقارب ملياري دولار أمريكي في عام 1962، وكانت قد أنشأت شبكة تضم 110 مكاتب حول العالم بحلول ذلك الوقت. ^{[ 7 ]}

ظلّت السيطرة على التكتل مركزة بين عائلات بونج، وبورن، وهيرش، وإنجلز، ودي لا تور، الذين امتدت مصالحهم عبر قطاعات النسيج، والكيماويات، والأسمدة، والدهانات، وتصنيع الأغذية في الأرجنتين. ^{[ 8 ]}

في 19 سبتمبر 1974، واجهت الشركة أزمةً حادةً عندما اختُطف الشقيقان خورخي وخوان بورن على يد منظمة مونتونيروس المسلحة . تم إطلاق سراحهما بعد دفع فدية قدرها 60 مليون دولار أمريكي، والتي كانت تُعتبر آنذاك الأكبر في التاريخ. ساهمت هذه الحادثة في نقل مقر الشركة الرئيسي إلى ساو باولو ، البرازيل، واعتُبرت من بين العوامل المؤثرة في عدم الاستقرار السياسي الذي سبق انقلاب مارس 1976. ^{[ 9 ]}

على الرغم من استمرار عملياتها الواسعة في الأرجنتين - والتي بلغت 44 شركة بحلول ثمانينيات القرن الماضي - إلا أن العائلات المسيطرة تأثرت بشكل متزايد بالنزاعات الداخلية. وفي عام 1988، توفي الرئيس التنفيذي ماريو هيرش إثر سقوطه عرضياً.

أدى انتخاب كارلوس منعم رئيسًا للأرجنتين عام 1989 إلى تعزيز مشاركة الشركة في صنع السياسات الاقتصادية الوطنية. وتوصل خورخي بورن إلى اتفاق مع الإدارة الجديدة، وشغل مسؤولون تنفيذيون من شركة بونج وبورن أول منصبين لوزير الاقتصاد في حكومة منعم. وشملت الإجراءات التي نُفذت خلال هذه الفترة زيادات كبيرة في رسوم الخدمات العامة، وإصلاحات في سعر الصرف، وتعديلًا واسع النطاق للأجور، مما ساهم في استقرار مؤقت للاقتصاد بين شهري يوليو ونوفمبر من عام 1989. ^{[ 10 ]}

لم يدم نفوذ الشركة في السياسة الاقتصادية طويلاً. فقد أدت أزمة العملة المتجددة في أواخر عام 1989، إلى جانب الصعوبات التي واجهتها شركات المجموعة نفسها، إلى إضعاف موقف خورخي بورن. وفي عام 1991، أُقيل من مجلس الإدارة وحل محله الرئيس التنفيذي للعمليات أوكتافيو كارابالو . ^{[ 8 ]}

خلال أوائل التسعينيات، تفاقمت الخلافات القديمة بين خورخي بورن وشقيقه خوان، مما أدى إلى تقويض التماسك الذي كان يميز تقليدياً عائلات المساهمين. وازدادت التوترات بعد أن دخل خورخي بورن في شراكة تجارية مع رودولفو غاليمبرتي ، الزعيم السابق لعصابة مونتونيرو ، وأحد الشخصيات المرتبطة باختطافه عام 1974. ^{[ 8 ]}

تحوّلت الشركة إلى شركة بونج الدولية المسجلة في برمودا عام 1994، واحتفظت باسم بونج إي بورن في الأرجنتين فقط. وظلت بونج شركة خاصة تضم 180 مساهمًا (بمن فيهم العائلة المالكة التي سيطرت عليها لفترة طويلة)، وتخلّت عام 1998 عن معظم استثماراتها في قطاع الأغذية بالتجزئة، سعيًا منها إلى تعزيز دورها في أسواق الأعمال الزراعية الدولية وأسواق السلع الأساسية؛ وبحلول ذلك الوقت، بلغ إجمالي إيرادات الشركة السنوية 13 مليار دولار أمريكي. ^{[ 11 ]} وفي نهاية المطاف، أُدرجت أسهم بونج في بورصة نيويورك عام 2001، لتصبح شركة بونج المحدودة . ^{[ 12 ]}