إدوارد ج. غاريت

كان إدوارد ج. غاريت (1918 - 10 مارس 1982) رجل أعمال أمريكي . شغل منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي لشركة أنظمة الأجهزة (ISC؛ شركة غريفون الحالية ).

وُلد غاريت في بروكلين ، نيويورك ، عام 1918، ودرس الهندسة في جامعة نيويورك ، وتخرج منها عام 1939. ^{[ 1 ] [ 2 ]} بدأ مسيرته المهنية كمهندس مدني في سلاح المهندسين بالجيش الأمريكي ، وانضم إلى شركة ريفز للأجهزة التي تأسست حديثًا عام 1944. في ريفز، ساهم في تطوير جهاز EDVAC ، أحد أوائل الحواسيب الإلكترونية. ^{[ 3 ]} انضم غاريت لاحقًا إلى شركة لورال للإلكترونيات ، وترقى إلى منصب نائب الرئيس بحلول عام 1961. ^{[ 4 ]}

في عام 1964، عُيّن غاريت رئيسًا لمجلس الإدارة ورئيسًا لشركة أنظمة الأجهزة (ISC)، وهي شركة صغيرة متخصصة في الإلكترونيات الدفاعية تأسست في كوليدج بوينت، كوينز ، عام 1959. ^{[ 5 ]} على الرغم من التقدير الكبير الذي حظيت به ISC لجودة منتجاتها، إلا أنها عانت من صعوبات مالية في سنواتها الأولى. ولذلك، قام كبار المساهمين في ISC، بمن فيهم هيلموت دبليو. والدورف وليستر أفنيت، رئيس شركة أفنيت للإلكترونيات ، بتعيين غاريت لإعادة هيكلة الشركة بما يضمن نموها المستقبلي.

استعان غاريت بصهره، هارفي آر. بلاو ، وهو مساعد سابق للمدعي العام الأمريكي للمنطقة الجنوبية من نيويورك ، كمستشار عام . ^{[ 6 ] [ 7 ]}

وباتباع استراتيجية أثبتت نجاحها في شركة لورال، قام غاريت بتحويل شركة ISC من خلال إغلاق المصانع التي تعاني من عجز مالي، والبحث عن أسواق مدنية بالإضافة إلى عقود البحث والتطوير الحكومية ، والاستحواذ على مجموعة واسعة من الشركات الشابة ذات التوجه نحو النمو، وخاصة في مجال الدفاع والإلكترونيات التجارية والتصنيع. ^{[ 7 ]}

جسّدت أكبر عقود شركة ISC في عهد غاريت قدرة الشركة المستمرة على الاستفادة من التقنيات المبتكرة التي طورتها لأغراض عسكرية أو حكومية وتطبيقها في الاستخدامات المدنية. فعلى سبيل المثال، بعد نجاحها في إنتاج أنظمة اتصالات للجيش الأمريكي ، فازت شركة Telephonics التابعة لـ ISC بعقود متعددة السنوات لإنتاج أنظمة ترفيهية متعددة القنوات للركاب في طائرات بوينغ 747 ولوكهيد L-1011 عريضة البدن الجديدة . ^{[ 8 ] [ 9 ]}

ساهمت استراتيجية غاريت الجريئة في نمو شركة ISC بمعدل مذهل، محولةً إياها من شركة إلكترونيات صغيرة متعثرة إلى تكتل صناعي معترف به على الصعيد الوطني في أقل من عقد. وفي عام 1970، أُدرجت ISC لأول مرة في قائمة فورتشن 500 المرموقة لأكبر الشركات الأمريكية. ^{[ 10 ]}

مع تقدم سبعينيات القرن العشرين، واجهت استراتيجية غاريت تحديات جسيمة. فقدت التكتلات الاقتصادية جاذبيتها لدى المستثمرين، وانخفض الإنفاق الدفاعي الأمريكي مع انحسار حرب فيتنام، كما أدت أزمتان نفطيتان وأزمات الركود الاقتصادي في الفترة من 1973 إلى 1975 وأوائل ثمانينيات القرن العشرين إلى مزيد من التراجع في آفاق شركة ISC. انخفضت إيرادات الشركة من 233.25 مليون دولار عام 1974 إلى 104.3 مليون دولار عام 1982. نفّذ غاريت إجراءات للتخلص من الأصول غير المستقرة وخفض التكاليف، لكنه توفي في المركز الطبي بجامعة نيويورك إثر مرض خطير في 9 مارس 1982، قبل اكتمال تنفيذ خطته لإعادة هيكلة الشركة. وخلفه صهره هارفي بلاو في منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة ISC. ^{[ 11 ]}

بالإضافة إلى دوره في شركة ISC، أسس غاريت صندوق سبنسر للقلب، وهي مؤسسة غير ربحية مكرسة للبحث والتطوير في جراحة القلب في المركز الطبي بجامعة نيويورك، في عام 1977.

في عام 1939، تزوج من سيلفيا جامبول؛ وأنجبا طفلين: أرليني جيه بلاو (متزوجة من هارفي آر بلاو ) وديفيد بي غاريت. ^{[ 12 ]} وظل زواجهما قائماً حتى وفاته؛ وتوفيت هي في 15 نوفمبر 2015. ^{[ 12 ]}