مفارقة إلسبرغ

دانيال إلسبرغ (1931-2023)، الذي سُميت المفارقة باسمه

في نظرية القرار ، تُعرف مفارقة إلسبرغ (أو مفارقة إلسبرغ ) بأنها مفارقة تتعارض فيها قرارات الأفراد مع نظرية المنفعة المتوقعة الذاتية . وقد نشر جون ماينارد كينز نسخة من هذه المفارقة عام ١٩٢١. [ ١ ] ثم شاع استخدامها على يد دانيال إلسبرغ في بحثه المنشور عام ١٩٦١ بعنوان "المخاطرة، والغموض، ومسلمات سافاج". [ ٢ ] ويُعتبر هذا عمومًا دليلًا على النفور من الغموض ، حيث يميل الشخص إلى تفضيل الخيارات ذات المخاطر القابلة للقياس على تلك ذات المخاطر المجهولة وغير القابلة للحساب.

تشير نتائج إلسبرغ إلى أن الخيارات التي تنطوي على مستوى كامن من المخاطرة تُفضَّل في الحالات التي يكون فيها احتمال المخاطرة واضحًا، مقارنةً بالحالات التي يكون فيها احتمال المخاطرة غير معروف. سيميل صانع القرار بشكل كبير إلى تفضيل الخيار ذي احتمال المخاطرة الواضح، حتى في الحالات التي يُرجَّح فيها أن يُحقق البديل غير المعروف فائدة أكبر. وعندما تُعرض على الأفراد خيارات ذات مخاطر متفاوتة ، فإنهم يُفضِّلون الخيارات ذات المخاطر القابلة للحساب، حتى عندما تكون هذه الخيارات أقل فائدة. [ 3 ]

البحث التجريبي

تضمن البحث التجريبي الذي أجراه إيلسبرغ تجربتين فكريتين منفصلتين: سيناريو الجرتين ذو اللونين وسيناريو الجرة الواحدة ذو الألوان الثلاثة.

مفارقة الجرتين

يوجد وعاءان، يحتوي كل منهما على 100 كرة. من المعروف أن الوعاء (أ) يحتوي على 50 كرة حمراء و50 كرة سوداء، بينما يحتوي الوعاء (ب) على مزيج غير معروف من الكرات الحمراء والسوداء.

يتم تقديم الرهانات التالية للمشارك:

الرهان 1أ: اربح دولارًا واحدًا إذا سُحب اللون الأحمر من الجرة أ ، وصفرًا في غير ذلك.

الرهان 2A: اربح دولارًا واحدًا إذا سُحبت ورقة سوداء من الجرة A ، وصفرًا في غير ذلك.

الرهان 1ب: اربح دولارًا واحدًا إذا سُحب اللون الأحمر من الجرة ب ، وصفرًا في غير ذلك.

الرهان 2B: اربح دولارًا واحدًا إذا سُحبت ورقة سوداء من الجرة B ، وصفرًا في غير ذلك.

عادةً، لوحظ أن المشاركين لا يبالون بين الرهان 1أ والرهان 2أ (بما يتوافق مع نظرية المنفعة المتوقعة)، ولكن لوحظ أنهم يفضلون الرهان 1أ على الرهان 1ب، والرهان 2أ على الرهان 2ب. تُفسَّر هذه النتيجة عمومًا على أنها نتيجة لتجنب الغموض (المعروف أيضًا بتجنب عدم اليقين)؛ فالناس بطبيعتهم يكرهون المواقف التي لا يستطيعون فيها تحديد احتمالات النتائج، وفي هذه الحالة يفضلون الرهان الذي يعرفون فيه الاحتمالية وقيمة المنفعة (0.5 و1 دولار على التوالي).

مفارقة الجرة الواحدة

يوجد وعاء واحد يحتوي على 90 كرة: 30 كرة حمراء، بينما الـ 60 كرة المتبقية إما سوداء أو صفراء بنسب غير معروفة. الكرات مختلطة جيدًا بحيث يكون احتمال سحب كل كرة متساويًا. ثم يختار المشاركون سيناريو للمقامرة.

المقامرة أالمقامرة ب
تحصل على 100 دولار إذا سحبت كرة حمراءتحصل على 100 دولار إذا سحبت كرة سوداء

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمشارك اختيار سيناريو مقامرة منفصل ضمن نفس المعايير الظرفية:

غامبل سيغامبل دي
تحصل على 100 دولار إذا سحبت كرة حمراء أو صفراءتحصل على 100 دولار إذا سحبت كرة سوداء أو صفراء

تعتمد الظروف التجريبية التي صنعها إلسبرغ على مبدأين اقتصاديين: عدم اليقين الكاني ، وهو الطبيعة غير القابلة للقياس للمزيج بين الكرات الصفراء والسوداء داخل الجرة الواحدة ، واحتمالية سحب الكرات الحمراء بنسبة 1/3 مقابل 2/3 .

تفسير نظرية المنفعة

تقوم نظرية المنفعة بنمذجة الاختيار من خلال افتراض أنه عند الاختيار بين هذه المقامرات، يفترض الناس احتمال أن تكون الكرات غير الحمراء صفراء مقابل سوداء، ثم يحسبون المنفعة المتوقعة للمقامرتين بشكل فردي.

بما أن الجوائز متساوية، فمن المنطقي أن يفضل المشارك الخيار ( أ) على الخيار (ب) إذا اعتقد أن احتمال سحب كرة حمراء أكبر من احتمال سحب كرة سوداء (وفقًا لنظرية المنفعة المتوقعة ). كما أنه لن يفرق بين الخيارين إذا اعتقد المشارك أن احتمال سحب كرة حمراء مساوي لاحتمال سحب كرة سوداء. وبالمثل، من المنطقي أن يفضل المشارك الخيار ( ج ) على الخيار (د) إذا اعتقد أن احتمال سحب كرة حمراء أو صفراء أكبر من احتمال سحب كرة سوداء أو صفراء. قد يبدو بديهيًا أنه إذا كان احتمال سحب كرة حمراء أكبر من احتمال سحب كرة سوداء، فإن احتمال سحب كرة حمراء أو صفراء يكون أيضًا أكبر من احتمال سحب كرة سوداء أو صفراء. لذا، بافتراض أن المشارك يفضل الخيار (أ) على الخيار (ب)، فمن المنطقي أيضًا أن يفضل الخيار (ج) على الخيار (د)، والعكس صحيح.

ومع ذلك، فإن النفور من الغموض يتنبأ بأن الناس سيفضلون بشكل قاطع المقامرة أ على المقامرة ب، والمقامرة د على المقامرة ج.

تخالف نتائج إيلسبرغ الافتراضات التي تم وضعها ضمن نظرية المنفعة المتوقعة الشائعة، حيث يفضل المشاركون بشكل صارم المقامرة أ على المقامرة ب والمقامرة د على المقامرة ج.

عرض توضيحي عددي

  1. إناء مليء بالكرات الصفراء يرمز إلى اتخاذ القرار في ظل اليقين؛
  2. إناء مليء بالكرات الصفراء والخضراء يرمز إلى اتخاذ القرار في ظل المخاطرة؛
  3. إناء مليء باللون الأصفر والأخضر وكرة سوداء يرمز إلى " البجعة السوداء
  4. إناء مملوء بكرة رمادية، وكرة صفراء، وكرة خضراء يرمز إلى عدم اليقين على طريقة نايت؛
  5. إناء مليء بكرات رمادية فقط يرمز إلى عدم اليقين الجذري.
في الحالتين (1) و(2)، تُعرف النتائج المحتملة واحتمالاتها، بينما في الحالة (4) تُعرف النتائج المحتملة فقط دون الاحتمالات. في الحالة (3)، تحتوي الجرة على نتيجة بالغة الأهمية، قد تكون إما جيدة للغاية ("ماسة") أو سيئة للغاية ("قنبلة"). أما في الحالة (5)، فلا تُعرف النتائج المحتملة ولا الاحتمالات. حيث تمثل الحالتان (4) و(5) قرارات في ظل غموض.

رياضيًا، يمكن تمثيل الاحتمالات المقدرة لكل كرة ملونة بالرموز R و Y و B. إذا كان المشارك يفضل المقامرة A على المقامرة B بشكل قاطع، فبحسب نظرية المنفعة، يُفترض أن هذا التفضيل ينعكس في المنافع المتوقعة للمقامرتين. لكننا نصل إلى تناقض في حسابات المنفعة. يشير هذا التناقض إلى أن تفضيلات المشارك لا تتوافق مع نظرية المنفعة المتوقعة.

عمومية المفارقة

تبقى النتيجة صحيحة بغض النظر عن دالة المنفعة . في الواقع، لا أهمية لمقدار العائد أيضًا. أيًا كان الرهان المُختار، فإن جائزة الفوز به واحدة، وتكلفة الخسارة واحدة (لا تكلفة)، لذا في النهاية لا يوجد سوى نتيجتين: الحصول على مبلغ محدد من المال أو لا شيء. لذلك، يكفي افتراض أن الأفضلية هي الحصول على بعض المال على ألا شيء (هذا الافتراض ليس ضروريًا: في المعالجة الرياضية أعلاه، افترضنا أن U (100)  > U (0)، ولكن لا يزال من الممكن الحصول على تناقض في حالتي U (100) < U (0) و U (100) = U (0)).     

بالإضافة إلى ذلك، تبقى النتيجة ثابتة بغض النظر عن النفور من المخاطرة ، فجميع المقامرات تنطوي على مخاطرة. باختيار المقامرة د، يكون لدى المشارك فرصة بنسبة 1 من 3 لعدم الحصول على شيء، وباختيار المقامرة أ، تكون لديه فرصة بنسبة 2 من 3 لعدم الحصول على شيء. إذا كانت المقامرة أ أقل خطورة من المقامرة ب، فسيترتب على ذلك [ 4 ] أن المقامرة ج أقل خطورة من المقامرة د (والعكس صحيح)، لذا فإن المخاطرة لا تُتجنب بهذه الطريقة.

مع ذلك، ولأن احتمالات الفوز الدقيقة معروفة في الرهانين أ و د، وغير معروفة في الرهانين ب و ج، يُمكن اعتبار ذلك دليلاً على نوع من النفور من الغموض ، وهو ما لا يُمكن تفسيره في نظرية المنفعة المتوقعة. وقد ثبت أن هذه الظاهرة لا تحدث إلا عندما تسمح مجموعة الخيارات بمقارنة القضية الغامضة بقضية أقل غموضًا (ولكن ليس عند تقييم القضايا الغامضة بمعزل عن بعضها). [ 5 ]

التفسيرات المحتملة

بُذلت محاولات عديدة لتقديم تفسيرات نظرية لاتخاذ القرار لملاحظة إلسبرغ. ولأن المعلومات الاحتمالية المتاحة لصانع القرار غير مكتملة، فإن هذه المحاولات تركز أحيانًا على تحديد الغموض غير الاحتمالي الذي يواجهه صانع القرار - انظر عدم اليقين الكايتي . أي أن هذه المقاربات البديلة تفترض أحيانًا أن الفاعل يصوغ احتمالًا ذاتيًا (وإن لم يكن بالضرورة احتمالًا بايزيًا ) للنتائج المحتملة.

إحدى هذه المحاولات تعتمد على نظرية اتخاذ القرار في ظل فجوة المعلومات . يُزوَّد المشارك باحتمالات دقيقة لبعض النتائج، مع أن المعنى العملي لهذه الاحتمالات ليس واضحًا تمامًا. على سبيل المثال، في الرهانات المذكورة أعلاه، احتمال ظهور كرة حمراء هو 30/90 ، وهو رقم دقيق . ومع ذلك، قد لا يُميّز المشارك بديهيًا بين هذا الاحتمال واحتمال آخر مثل 30/91 . لا تُقدَّم أي معلومات عن احتمالات النتائج الأخرى ، لذا فإن انطباعات المشارك الذاتية عن هذه الاحتمالات غير واضحة.

نظراً للغموض الذي يكتنف احتمالات النتائج، يعجز الفاعل عن تقييم المنفعة المتوقعة بدقة. وبالتالي، يصبح الاختيار القائم على تعظيم المنفعة المتوقعة مستحيلاً أيضاً. يفترض منهج فجوة المعلومات أن الفاعل يصوغ ضمنياً نماذج فجوة المعلومات للاحتمالات غير المؤكدة ذاتياً. ثم يحاول الفاعل تحقيق المنفعة المتوقعة وتعظيم المتانة في مواجهة عدم اليقين في الاحتمالات غير الدقيقة. يمكن تطوير هذا المنهج المتين والمُرضي بشكل صريح لإظهار أن خيارات صانعي القرار يجب أن تُظهر بدقة انعكاس التفضيل الذي لاحظه إلسبرغ. [ 6 ]

تفسير آخر محتمل هو أن هذا النوع من الألعاب يُفعّل آلية النفور من الخداع. يفترض الكثير من الناس بشكل طبيعي في مواقف الحياة الواقعية أنه إذا لم يُخبروا باحتمالية وقوع حدث معين، فذلك لخداعهم. يتخذ المشاركون في التجربة القرارات نفسها التي يتخذونها بشأن مشاكل واقعية مشابهة، وإن لم تكن متطابقة، حيث يُحتمل أن يكون القائم بالتجربة مخادعًا يتصرف ضد مصالح المشاركين. عند مواجهة خيار بين كرة حمراء وكرة سوداء، تتم مقارنة احتمالية 30/90 بالجزء الأدنى من النطاق 0/90 - 60/90 ( احتمالية الحصول على كرة سوداء ) . يتوقع الشخص العادي أن يكون عدد الكرات السوداء أقل من عدد الكرات الصفراء ، لأنه في معظم مواقف الحياة الواقعية، سيكون من مصلحة القائم بالتجربة وضع عدد أقل من الكرات السوداء في الوعاء عند تقديم مثل هذه المراهنة. من جهة أخرى، عندما يُخيّر الناس بين كرات حمراء وصفراء وكرات سوداء وصفراء، يفترضون أن عدد الكرات الصفراء أقل من 30 كرة، وهو العدد اللازم لخداعهم. عند اتخاذ القرار، من المحتمل جدًا أن يغفل الناس ببساطة عن حقيقة أن القائم بالتجربة لا يملك فرصة لتغيير محتويات الوعاء بين عمليات السحب. في الواقع، حتى لو لم يكن من الممكن تغيير محتويات الوعاء، سيخشى الناس التعرض للخداع في هذا الجانب أيضًا. [ 7 ]

القرارات في ظل تجنب عدم اليقين

العلاقة الاحتمالية في الرسم البياني

لوصف كيفية اتخاذ الفرد للقرارات في عالم يسوده النفور من عدم اليقين، تم اقتراح تعديلات على إطار المنفعة المتوقعة. وتشمل هذه التعديلات ما يلي:

  • مفهوم المنفعة المتوقعة لشوكيه : ابتكره عالم الرياضيات الفرنسي غوستاف شوكيه، وهو عبارة عن تكامل شبه جمعي يُستخدم لقياس المنفعة المتوقعة في المواقف ذات المعلمات المجهولة. يُنظر إلى هذا المبدأ الرياضي على أنه وسيلة للتوفيق بين التناقض بين نظرية الاختيار العقلاني ، ونظرية المنفعة المتوقعة ، والنتائج الرائدة لإلسبرغ.
  • يُعدّ نموذج الحد الأقصى الأدنى للمنفعة المتوقعة، الذي وضعه جيلبوا وشميدلر [ 8 بديلاً شائعاً لنموذج تعظيم المنفعة، إذ يأخذ في الحسبان تفضيلات الأفراد الذين يتجنبون الغموض. ويُوفّق هذا النموذج بين فكرة أن القرارات البديهية قد تُخالف مبدأ الحياد تجاه الغموض، وهو مبدأ مُثبت في كلٍّ من مفارقة إلسبرغ ومفارقة ألايس .

تفسيرات بديلة

تشمل التفسيرات البديلة الأخرى فرضية الكفاءة [ 9 ] وفرضية الجهل المقارن [ 5 ] . تُعزى كلتا النظريتين مصدر النفور من الغموض إلى المعرفة المسبقة لدى المشارك.

"المخاطرة والغموض والقرار"

بعد تخرجه في الاقتصاد من جامعة هارفارد عام ١٩٥٢، التحق إلسبرغ مباشرةً بالخدمة في سلاح مشاة البحرية الأمريكية، قبل أن يعود إلى هارفارد عام ١٩٥٧ لإكمال دراساته العليا في مجال اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين. [ ١٠ ] ترك إلسبرغ دراساته العليا لينضم إلى مؤسسة راند كمحلل استراتيجي، لكنه واصل العمل الأكاديمي بشكل جانبي. وقدّم بحثه الرائد في اجتماع الجمعية الاقتصادية القياسية في ديسمبر ١٩٦٠. استند عمل إلسبرغ إلى أعمال سابقة لكل من جون ماينارد كينز وفريدريك هاميلتون نايت ، متحديًا بذلك نظرية الاختيار العقلاني السائدة . نُشر العمل عام ٢٠٠١، بعد نحو أربعين عامًا من نشره، بسبب فضيحة وثائق البنتاغون التي كانت تُحيط بحياة إلسبرغ آنذاك. يُعتبر الكتاب بحثًا بالغ التأثير ، ولا يزال يُعتبر مرجعًا هامًا في الأوساط الأكاديمية الاقتصادية فيما يتعلق بغموض المخاطر وعدم اليقين.

انظر أيضاً

مراجع

  1. كينز 1921 ، الصفحات 75-76، الفقرة 315، الحاشية 2.
  2. إلسبرغ، دانيال (1961). "المخاطرة، والغموض، ومسلمات سافاج" (ملف PDF) . المجلة الفصلية للاقتصاد . 75 (4): 643-669 . doi : 10.2307/1884324 . JSTOR 1884324 . 
  3. "مناقشة تجريبية لمفارقة إلسبرغ" . إيكون بورت . مركز الاقتصاد التجريبي، جامعة ولاية جورجيا. 2006. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 مايو 2022 .
  4. سيغال، أوزي (1987). "مفارقة إلسبرغ وتجنب المخاطرة: منهج المنفعة المتوقعة" (ملف PDF) . المجلة الاقتصادية الدولية . 28 (1): 175-202 . doi : 10.2307/2526866 . JSTOR 2526866 . 
  5. فوكس ، كريغ ر.؛ تفيرسكي، عاموس ( 1995). "تجنب الغموض والجهل المقارن". المجلة الفصلية للاقتصاد . 110 (3): 585-603 . CiteSeerX 10.1.1.395.8835 . doi : 10.2307/2946693 . JSTOR 2946693 .  
  6. بن حاييم، ياكوف (2006). نظرية اتخاذ القرار في ظل فجوة المعلومات: القرارات في ظل عدم اليقين الشديد ( الطبعة الثانية). دار النشر الأكاديمية. القسم 11.1. ISBN  978-0-12-373552-2.
  7. ليما فيلهو، روبرتو (2 يوليو 2009). "العقلانية المتشابكة: النظرة الكلاسيكية مقابل النظرة المؤسسية" . SSRN 2389751 . 
  8. I. Gilboa and D. Schmeidler. Maxmin expected utility with non unique prior. Journal of Mathematical Economics, 18(2):141–153, 1989.
  9. هيث، تشيب؛ تفيرسكي، آموس (1991). "التفضيل والمعتقد: الغموض والكفاءة في الاختيار في ظل عدم اليقين". مجلة المخاطر وعدم اليقين . 4 : 5-28 . CiteSeerX 10.1.1.138.6159 . doi : 10.1007/bf00057884 . S2CID 146410959 .  
  10. ياسوهيرو ساكاي، دانيال إلسبرغ حول جون ماينارد كينز وإف إتش نايت: غموض المخاطر وعدم اليقين. مجلة الاقتصاد التطوري والمؤسسي. 2018. (16): 1-18

للمزيد من القراءة