كيم بن هوا

في عام 1940، وصل كيم إلى جمهورية أوزبكستان الاشتراكية السوفيتية حيث تم ترحيل معظم أقاربه. بدأ العمل في الكولخوز في مقاطعة سريدنيتشيرتشيك بمنطقة طشقند كرئيس لقسم البناء. وبفضل اجتهاده وقدرته على حشد الناس ومهاراته التنظيمية الأخرى، نال كيم احترام أهل قريته ولفت انتباه قيادة الحزب في المقاطعة. ^{[ 6 ]}

في عام ١٩٤٠، وبناءً على توصية لجنة الحزب في مقاطعة سريدنيتشيرتشيك خلال اجتماع عام للمزرعة الجماعية "بوليارنايا زفيزدا"، انتُخب رئيسًا لها. كانت المزرعة من بين المزارع المتأخرة، وكان محصول الأرز فيها منخفضًا. في منصبه الجديد، برزت موهبة كيم التنظيمية بشكل كامل. ففي السنة الأولى من العمل، شهدت المزرعة تحولات ملحوظة: إذ تم استقدام كوادر ذات خبرة، ونُفذت أعمال لاستصلاح الأراضي المستنقعية ، وتحسين نظام الري في حقول الأرز . تضاعف متوسط ​​محصول الأرز في المزرعة تقريبًا، وحُصدت أولى أطنان القطن ، الذي أصبح عنصرًا أساسيًا في هيكل المزرعة. واستمر محصول المحاصيل الزراعية في الازدياد عامًا بعد عام. ^{[ ٧ ]}

في محاولة لزيادة إنتاج القطن الخام، أدخل المزارعون الجماعيون نظام المحاصيل الفخية ( البرسيم والقطن). ورغم إدانة هذا النظام ورفضه من قبل رئيس جمعية فاسخنيل، تروفيم ليسينكو ، إلا أنه أثرى التربة بالمواد العضوية، ودعم أعمال الصرف المكثفة، ومكّن من استصلاح الأراضي البور والأراضي الزراعية . ^{[ 8 ]}

عقب اندلاع عملية بارباروسا عام ١٩٤١، بدأت حملة لجمع التبرعات في جمهورية أوزبكستان الاشتراكية السوفيتية، ولعبت جمعية كيم الزراعية (كولخوز) وغيرها من الجمعيات الزراعية الكورية دورًا كبيرًا في دعم المجهود الحربي السوفيتي. كما دعمت السلطات السوفيتية جهودهم واستعدادهم للتكيف مع الواقع الجديد، فسمحت بإدخال المنشورات الكورية والحياة الفكرية والمدارس على مراحل. وخلال الحرب العالمية الثانية ، عندما تدهور الوضع الغذائي في الاتحاد السوفيتي بسبب انقطاع الإمدادات، ساهمت جمعية بوليارنايا زفيزدا الزراعية (كولخوز) في حل مشكلة الغذاء في الاتحاد السوفيتي من خلال رفع الإنتاجية إلى مستويات عالية. ^{[ ٩ ]}

في السنوات الصعبة التي أعقبت الحرب، حين عانى الاتحاد السوفيتي من نقص حاد في الغذاء، أظهرت مزرعة كيم الجماعية إنتاجية عمل عالية. وبفضل التنظيم المتقن للعمل والوعي الكبير بالمسؤولية تجاه المجتمع، حقق المزارعون الجماعيون محاصيل وفيرة. ففي المتوسط، تراوح إنتاج الهكتار الواحد بين 27 و34 قنطارًا من الأرز، ووصل إلى 80 قنطارًا، وذلك في غياب الميكنة المناسبة والأسمدة ووسائل مكافحة الأعشاب الضارة. وكانت المؤشرات التي حققتها فرق ووحدات المزرعة الجماعية في زراعة الأرز مرتفعة للغاية حتى على المستوى الوطني. أما مزرعة بوليارنايا زفيزدا الجماعية، تحت إدارة كيم، فقد حققت إنتاجية قطن بلغت 39.3 قنطارًا للهكتار الواحد عام 1947 (165 هكتارًا)، و39.18 قنطارًا عام 1951 (285 هكتارًا)، و31.5 قنطارًا عام 1967 (1715 هكتارًا). بلغ إنتاج الأرز 36.4 في عام 1947 (364 هكتارًا)، و39.2 في عام 1951 (480 هكتارًا)، و53.7 في عام 1967 (331 هكتارًا). ^{[ 10 ]}

ترأس كيم مزرعة بوليارنايا زفيزدا الجماعية لأكثر من 34 عامًا. لطالما تميزت مزرعته عن غيرها بتنظيمها وإنتاجيتها العالية. ففي غضون أربع سنوات فقط من الخطة السبعية، تجاوز إنتاج القطن الخام المخطط له بنسبة 6%، واللحوم والصوف بنسبة 14%، كما تجاوزت إنتاجية الحليب، وإنتاج الخنازير والأغنام والدواجن لكل 100 هكتار من الأراضي الصالحة للزراعة. ومع نمو الإنتاج الزراعي نتيجةً للزراعة الناجحة، والاستخدام الرشيد للأراضي والتكنولوجيا، والمزج الماهر بين الحوافز المعنوية والمادية، انخفضت التكاليف. ولزيادة الحوافز المادية للمزارعين الجماعيين وخفض تكلفة الإنتاج في جميع الفرق، تم تطبيق نظام محاسبة التكاليف، وإنشاء وحدات يرأسها سائقو الجرارات، وإبرام عقود بين الفرق وإدارة المزرعة الجماعية. ^{[ 11 ]}