إضراب عمال مناجم الفحم في بيتستون

كان إضراب عمال مناجم الفحم في بيتستون إضرابًا في الولايات المتحدة الأمريكية قادته نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) ضد شركة بيتستون للفحم ، التي يقع مقرها الرئيسي في بيتستون، بنسلفانيا . استمر الإضراب من 5 أبريل 1989 إلى 20 فبراير 1990، نتيجةً لقطع شركة بيتستون للفحم مزايا الرعاية الصحية عن حوالي 1500 من المتقاعدين والأرامل وعمال المناجم ذوي الإعاقة . كما استند المضربون في احتجاجهم إلى رفض الشركة المساهمة في صندوق المنافع الذي أُنشئ عام 1950 لعمال المناجم الذين تقاعدوا قبل عام 1974، ورفضها التفاوض بحسن نية. في المقابل، بررت الشركة تقليص مزايا الرعاية الصحية بانخفاض أسعار الفحم وتراجع الطلب والركود الاقتصادي.

أثّر الإضراب على الإنتاج في مناجم فرجينيا بشكل رئيسي ، بالإضافة إلى بعض المناجم في فرجينيا الغربية وكنتاكي . وانخرط عمال المناجم وعائلاتهم في أعمال عصيان مدني، وتوقف عن العمل، واحتجاجات ، ومسيرات. وفي ذروته في يونيو/حزيران 1989، شارك في الإضراب حوالي 2000 عامل منجم يوميًا في مخيم التضامن، إلى جانب آلاف آخرين أرسلوا تبرعات ونظموا إضرابات عفوية شارك فيها نحو 40 ألف شخص. وكانت مشاركة النساء في العمل النقابي، من خلال تشكيل جمعية " بنات الأم جونز" بشكل عفوي - في تذكير ببدايات التنظيم النقابي - عنصرًا أساسيًا في نجاح الإضراب.

خلفية

خلال ثمانينيات القرن العشرين، انخفض سعر الفحم بعد تعديله وفقاً للتضخم، [ 1 ] مما وضع شركات الفحم تحت ضغط اقتصادي. لجأت العديد من هذه الشركات إلى توظيف عمال غير منضمين إلى نقابات عمالية، والذين سيعملون بأجور أقل، وذلك للحفاظ على الربحية.

بحلول عام 1987، تراجعت شركة بيتستون للفحم من سابع أكبر شركة لاستخراج الفحم في الولايات المتحدة إلى المركز الخامس عشر، وبلغ إنتاج الفحم أدنى مستوياته على الإطلاق. [ 2 ] كانت شركة بيتستون للفحم تتعاون مع رابطة مشغلي الفحم الحجري ( BCOA )، التي كانت تُنظم مزايا الرعاية الصحية والتقاعد المقدمة لعمال بيتستون. مع ذلك، استمرت مناجم بيتستون في تكبّد الخسائر، وفي عام 1987، أنهت شركة بيتستون للفحم عقدها مع رابطة مشغلي الفحم الحجري (BCOA) لتأسيس عقدها الخاص بمزايا الرعاية الصحية والتقاعد مع نقابة عمال المناجم المتحدة ( UMWA) . من خلال المفاوضة الجماعية ، وضعت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) وشركة بيتستون للفحم خطتين مختلفتين للتقاعد لعمال المناجم: إحداهما لمن تقاعدوا قبل عام 1974 والأخرى لمن تقاعدوا بعد عام 1974، على أمل أن يُساعد ذلك الشركة على تحقيق الربح. [ 2 ]

في عام 1988، كانت شركة بيتستون لا تزال تعاني من عبء توفير المزايا، حيث ارتفعت تكلفة كل عامل منجم بمقدار 3746 دولارًا أمريكيًا عن عام 1979. [ 3 ] كانت الشركة لا تزال تغرق في الديون وتواجه صعوبة في سداد استحقاقات عمال المناجم. لتجنب المزيد من الخسائر، ضاعفت بيتستون قيمة الخصومات الصحية، وخفضت التغطية من 100% إلى 80%، وأوقفت المزايا عن عمال المناجم الذين تقاعدوا قبل عام 1974. [ 3 ] لم يكن هذا التغيير في خطة الرعاية الصحية كافيًا لتحقيق الشركة للربح، لذا قررت إبقاء المناجم تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، دون أي عمل إضافي للعمال. كما ألغت بيتستون بنود الخلافة، مما يعني أن عمال مناجم بيتستون لن يتمتعوا بالأمان الوظيفي أو حق نقل الوظائف في المناجم المؤجرة أو المباعة. [ 3 ]

أصبح عمال المناجم يعملون الآن لساعات أطول مع خطط رعاية صحية أكثر تكلفة، ولم يكن المنجم يفقد أي وقت إنتاج لأنه لم يتم إغلاقه أبدًا.

اتخذت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) إجراءات ضد خطة تشغيل شركة بيتستون الجديدة وعرضت التوصل إلى تسوية. التزمت شركة الفحم الصمت، وعندما حان وقت تجديد خطط الرعاية الصحية ومزايا التقاعد لعمالها، رفضت بيتستون. [ 4 ] تسبب رفض تجديد العقد في حرمان حوالي 1500 شخص من الرعاية الصحية. لم يقتصر هؤلاء الأشخاص على عمال المناجم العاملين لدى بيتستون فحسب، بل شملوا أيضًا عائلات وأرامل وعمال مناجم من ذوي الإعاقة في منطقة فرجينيا. [ 5 ]

أعلنت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) الإضراب

رئيس اتحاد عمال المناجم المتحدين (UMWA) خلال إضراب بيتستون، ريتشارد ترومكا .

في أبريل/نيسان 1989، وبعد أن عمل عمال المناجم لمدة 14 شهرًا دون أي استحقاقات، أعلن رئيس نقابة عمال المناجم المتحدين، ريتشارد ترومكا، إضرابًا ضد شركة بيتستون للفحم. [ 6 ] انسحب نحو 2000 عضو من أعضاء النقابة، ممن كانوا يعملون لدى بيتستون، من المناجم وانضموا إلى خط الاعتصام . استجابت بيتستون للإضراب بتوظيف عمال بدلاء. ولضمان استمرار الإنتاج، استعانت بيتستون أيضًا بشرطة الولاية لمرافقة عمال المناجم البدلاء وشاحنات الفحم عبر خط الاعتصام. [ 4 ]

استخدمت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) العصيان المدني للفت الانتباه إلى مطالب عمال المناجم. وشددت النقابة على ضرورة أن تبقى جميع تحركات الإضراب سلمية. ومع ذلك، لجأ العديد من عمال المناجم إلى أساليب عنيفة خلال الإضراب. وقد حظي الإضراب باهتمام وسائل الإعلام . وتوافد الناس من جميع أنحاء البلاد لدعم قضية نقابة عمال المناجم المتحدة، وتوجه نحو 50 ألف شخص إلى جنوب غرب ولاية فرجينيا خلال فترة الإضراب. [ 7 ]

خلال الإضراب، انخفض إنتاج شركة بيتستون بنحو الثلث. [ 8 ] وقد يكون انخفاض الإنتاج نتيجةً للإضراب الذي شمل عدة مناجم تابعة لبيتستون. وكان منجم كلينشفيلد للفحم في مقاطعة ديكنسون بولاية فرجينيا المنجم الرئيسي المتضرر. [ 9 ] ومن بين المناجم الأخرى التي شاركت في إضراب عام 1989: مصنع موس 3 للتحضير في مقاطعة راسل بولاية فرجينيا، ومنجم ماكلور، ومجمع ويستمورلاند للفحم. [ 10 ] رفضت بيتستون الاستجابة لمطالب نقابة عمال المناجم المتحدين (UMWA) رغم تكبدها خسائر، واستمر الإضراب. وبسبب عجزها عن تلبية الاحتياجات المالية للمضربين، بدأت نقابة عمال المناجم المتحدين تعاني هي الأخرى. ومع تقدم الإضراب، انخفض متوسط ​​أجور أعضاء النقابة إلى أقل من 210 دولارات أسبوعيًا، أي أقل من ثلث متوسط ​​الراتب الأسبوعي البالغ 640 دولارًا. [ 8 ]

على الرغم من أن أعضاء النقابة كانوا يتقاضون أجورًا أقل مما وُعدوا به، إلا أنهم لم يفقدوا ثقتهم في قدرة نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) على التفاوض للتوصل إلى تسوية. وقد ساهمت جهود ترومكا في الحفاظ على معنويات عمال المناجم وروحهم المعنوية العالية خلال الإضراب. كان يعلم أن الاستجابة لمطالب شركة بيتستون ستؤدي إلى قيام شركات تعدين أخرى بإلغاء مزايا الرعاية الصحية. [ 8 ] في 20 أغسطس/آب 1989، سأل بي. دروموند آيرز جونيور، وهو مراسل محلي من صحيفة نيويورك تايمز ، ترومكا عن المدة التي يتوقع أن يستمر فيها الإضراب. فأجاب ترومكا على السؤال قائلاً: "يسأل الناس باستمرار عن المدة التي يمكننا الصمود فيها. والجواب: يوم واحد أطول من إضراب بيتستون." [ 11 ]

استمر الإضراب حتى فبراير 1990، حين تم التوصل إلى تسوية بين الطرفين. وجاءت هذه التسوية بعد رفع المطالب إلى المحكمة عدة مرات، وبعد تصديقات عديدة. [ 12 ] وبذلك، استعاد عمال مناجم شركة بيتستون للفحم استحقاقاتهم الصحية والتقاعدية.

التكتيكات

خلال إضراب بيتستون، أرادت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) استخدام الوسائل السلمية فقط للاحتجاج ضد الشركة. وقد مارس العديد من أعضاء النقابة هذا الأسلوب من العصيان المدني، وابتكروا طرقًا لإيصال رسالتهم، مثل الإضرابات الجماعية وإغلاق الطرق. مع ذلك، تجاهل العديد من المضربين غير المرخصين طلب نقابة عمال المناجم المتحدة، ولجأوا إلى العنف للتعبير عن غضبهم تجاه شركة بيتستون للفحم. عند انتهاء الإضراب، تم اعتقال أكثر من 4000 شخص بسبب أفعالهم. [ 13 ]

أعمال عنف

كان معظم من ارتكبوا أعمال العنف من غير أعضاء النقابات ومن المضربين غير النظاميين. [ 7 ] وشملت هذه الأعمال تخريب معدات التعدين التابعة لشركة بيتستون، ورشق شاحنات الفحم بالحجارة لكسر نوافذها، وإيقاف الشاحنات بتمزيق إطاراتها ، عادةً باستخدام أدوات حادة مصنوعة من مسامير ملحومة معًا بحيث تكون رؤوسها متجهة للخارج، ومصممة لثقب الإطارات. [ 4 ] كما بدأ المضربون غير النظاميين بتنظيم إضرابات ، وهي أعمال غير قانونية لأعضاء نقابة عمال المناجم المتحدة، ولكن نظرًا لعدم انتسابهم إلى أي نقابة، فقد استمروا في تنظيم الإضرابات في جميع أنحاء ولاية فرجينيا. [ 8 ] وبحلول يونيو 1989، انضم ما يقرب من 37,000 مضرب غير نظامي إلى إضراب بيتستون. [ 14 ]

سرعان ما امتدت أعمال الإضراب من ولاية فرجينيا إلى مناطق أخرى من البلاد، لتشمل شركات فحم أخرى. وشملت أعمال العنف الأخرى صنع سيارات مفخخة وزرعها على جوانب الطرق التي تسلكها شاحنات الفحم. كما استُخدمت بنادق الصيد لإطلاق النار على عمال شركة هامبدن للفحم عندما حاولوا دخول مناجم الفحم. [ 14 ] وأطلق بعض المضربين النار على نوافذ سيارات ومنازل عمال المناجم البدلاء ومالكي شركة بيتستون للفحم. [ 14 ] نُفذت العديد من أساليب الإضراب العنيفة، وعلى الرغم من إصابة العديد من الأشخاص، بمن فيهم مضرب واحد أُصيب بالرصاص، لم تُسجل أي وفيات مرتبطة بالإضراب. [ 15 ]

العصيان المدني

سعت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) إلى توجيه المضربين نحو العصيان المدني، وكثيراً ما تدخلت لوقف الإضرابات العشوائية. استخدم أعضاء النقابة العديد من أساليب الإضراب السلمي المختلفة، بما في ذلك الوقوف وإغلاق الطرق التي تسلكها شاحنات الفحم، والإضرابات الجماعية بالاعتصام ، وتجمعات حاشدة من الناس أمام مناجم فحم بيتستون. [ 16 ] ساعدت هذه الأساليب الاحتجاجية نقابة عمال المناجم المتحدة على كسب تأييد شعبي واسع في أنحاء البلاد.

كانت كاسلوود، فيرجينيا، الموضحة في هذه الخريطة، موقع معسكر التضامن. وكانت المناجم الرئيسية المعنية تقع بالقرب من تلك المنطقة.

تجلّت طريقة أخرى للاحتجاج السلمي في تشكيل "مخيم التضامن"، الذي كان مركز الاحتجاجات في جنوب ولاية فرجينيا. توافد المؤيدون من جميع أنحاء البلاد للتعبير عن غضبهم من تصرفات بيتستون، لكن لم يكن لديهم مكان للإقامة. ورغم استعداد العديد من سكان البلدات المجاورة لتقديم المأوى، إلا أنهم لم يتمكنوا من توفير ما يكفي من الأسرّة والطعام لجميع الوافدين. وجد مؤيدو النقابات حلاً لهذه المشكلة. فقد تم تحويل منتزه ترفيهي محلي بالقرب من كاسلوود، فيرجينيا ، إلى مخيم لإقامة هؤلاء المؤيدين. [ 17 ] تم بناء مأوى صغير مزود بأسرّة بطابقين، وافتُتح مقهى قائم لتوفير الطعام للمقيمين في "مخيم التضامن". ولأن الموقع كان منتزهًا ترفيهيًا، فقد كان هناك متسع كبير للآخرين لإحضار عربات التخييم والخيام إلى المنطقة. [ 17 ]

نتيجةً للاحتجاجات، فرض قاضي محكمة مقاطعة راسل، دونالد أ. ماكلوثلين الابن، غراماتٍ تجاوزت 30 مليون دولار على نقابة عمال المناجم المتحدين (UMWA). وفيما اعتبره الكثيرون عملاً انتقامياً، تمّ تجنيد عامل المنجم والمسؤول النقابي جاكي ستامب لخوض حملة ترشيحٍ غير رسميةٍ لعضوية المجلس التشريعي للولاية ضد والد ماكلوثلين، المندوب دون ماكلوثلين. وفاز ستامب، الذي كان زميلاً في الزنزانة مع نائب رئيس نقابة عمال المناجم المتحدين، سيسيل روبرتس، خلال الإضراب، في انتخابات نوفمبر بأكثر من الضعف. [ 18 ]

موس 3

كان أهم عمل من أعمال العصيان المدني خلال إضراب بيتستون هو "موس 3". ولأن الإضراب استمر لعدة أشهر، دون توقع أي تسوية في المستقبل القريب، بدأ أعضاء النقابة يفقدون الأمل. فقد اعتُقل آلاف الأشخاص، وأُنفقت أموال طائلة على قضية بدت وكأنها لا نهاية لها. أدرك أعضاء النقابة أنه لا بد من فعل شيء لاستعادة روح الإضراب ولتوضيح موقفهم لبيتستون بأنهم لن يستسلموا. [ 17 ]

كانت الخطة التي وضعها مسؤولو النقابة تُعرف باسم "موس 3"، نسبةً إلى مصنع "موس 3" التابع لشركة "بيتستون"، والذي كان آنذاك مصنعها الرئيسي لمعالجة الفحم. [ 19 ] وقد تكتم المسؤولون بشدة على التخطيط لهذا الإضراب السلمي، إذ أرادوا ألا تعلم شركة "بيتستون" شيئًا عما سيحدث. واختار المسؤولون 99 عضوًا من أعضاء النقابة من ولايات فرجينيا وفرجينيا الغربية وكنتاكي للمشاركة في "موس 3" [ 17 ] ، واجتمع عمال المناجم المختارون في فرجينيا حيث أُبلغوا بالخطة.

كان من المقرر أن يكون إضراب موس 3 إضرابًا سلميًا جماعيًا غير متوقع داخل مصنع التحضير. دخل المضربون التسعة والتسعون المصنع سلميًا وجلسوا في الداخل لوقف الإنتاج. في الوقت نفسه، تجمع آلاف المؤيدين خارج المصنع لتشجيع المضربين في الداخل. وقُدّر عدد المؤيدين الذين تجمعوا خارج مصنع الإنتاج في ذروة إضراب موس 3 بنحو 5000 شخص. [ 17 ]

استمر الإضراب الاعتصامي داخل منجم موس 3 [ 17 ] من الأحد إلى الأربعاء. وبعد أربعة أيام، شعر المضربون أنهم أوصلوا رسالتهم إلى شركة بيتستون، فغادروا. وقال عمال المناجم المحليون إن شركة بيتستون استدعت الحرس الوطني وشرطة الولاية لإخراج العمال إذا لم يغادروا في غضون ساعة. [ 4 ] ورأى مالكو شركة بيتستون أن العمال في الداخل قد تم إبلاغهم مسبقًا بهذه المعلومات، وأنهم غادروا لتجنب الاعتقال. [ 15 ]

مشاركة المرأة

على الرغم من أن إضراب بيتستون شارك فيه عمال مناجم الفحم، إلا أن العديد من مؤيدي الإضراب لم يكونوا من عمال المناجم. فقد جاء معظم الدعم الذي تلقاه أعضاء النقابة من النساء. كانت العديد من النساء زوجات أو بنات لعمال مناجم يعملون لدى بيتستون، بينما لم تكن لبعضهن أي صلة بشركة بيتستون للفحم أو بالتعدين. جلست بعض النساء في منتصف الطرق مما تسبب في إغلاقها، بينما قامت أخريات بالقيادة ببطء أمام شاحنات الفحم لإحداث تأخير. وظهرت مجموعتان من المؤيدات خلال تلك الفترة: "بنات الأم جونز" و"المقاتلات من أجل الحرية". في ذروة الإضراب، شاركت حوالي 500 امرأة في دعم عمال المناجم، [ 17 ] معظمهن ربات بيوت. [ 20 ]

بنات الأم جونز

أطلقت "بنات الأم جونز" على أنفسهن اسم الناشطة النقابية ماري هاريس "الأم" جونز.

من بين المجموعات النسائية التي تشكلت خلال الإضراب، مجموعة "بنات الأم جونز". وقد استمدت المجموعة اسمها من ماري هاريس جونز ، المعروفة أيضاً باسم "الأم جونز"، وهي ناشطة نقابية شهيرة في مجال المناجم، وذلك دعماً منها لعمال المناجم. [ 21 ] وقدمت بنات جونز دعماً مماثلاً لدعم النساء الأخريات خلال الإضراب، شمل تنظيم السكن، وإعداد الطعام، وجمع التبرعات لعمال المناجم. [ 22 ]

نظّمت "بنات الأم جونز" احتجاجًا دوريًا أمام المقر الرئيسي لشركة "بيتستون كول" في لبنان، فرجينيا ، [ 6 ] بالتنسيق مع قيادة نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA). [ 23 ] : 24-25 ونظّمن اعتصامًا أمام مقر الشركة كل يوم اثنين وأربعاء [ 22 ] لجذب انتباه وسائل الإعلام وكسب تأييد عمال المناجم. [ 6 ] وفي 18 أبريل/نيسان 1989، اقتحمت مجموعة من 39 امرأة مقر شركة "بيتستون كول" ونفّذن اعتصامًا دام 36 ساعة، ما أدى إلى توقف إنتاج الفحم لمدة يوم ونصف. [ 23 ] [ 24 ] [ 22 ] [ 25 ] ورفضن الكشف عن هويتهن الشخصية لإدارة الشركة، واكتفين بالإشارة إلى أنفسهن باسم "بنات الأم جونز". [ 23 ] : 24 وغادرن طواعيةً بعد 36 ساعة. [ 23 ] : 24

مقاتلو الحرية

من بين الجماعات النسائية الأخرى التي نشأت خلال الإضراب، جماعة "المقاتلات من أجل الحرية". أدارت هذه الجماعة مخيم التضامن في كاسلوود، بولاية فرجينيا ، وقدمت "بنات الأم جونز" الطعام والمأوى [ 22 ] على أرض تبرع بها عامل منجم متقاعد من نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA). [ 23 ] : 32 كما أنشأت "المقاتلات من أجل الحرية" مركز اتصال هاتفي لإبلاغ الناس بأنواع الطعام التي يمكنهم التبرع بها وكميات الطعام المطلوبة. [ 25 ] بعد أحداث بيتسون، استمرت "المقاتلات من أجل الحرية" كجماعة نسائية تُسهم في دعم حقوق عمال المناجم في جميع أنحاء الولايات المتحدة. [ 25 ]

التداعيات

في فبراير 1990، توصلت شركة بيتستون للفحم ونقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) إلى تسوية. وبموجب هذه التسوية، سيتلقى عمال مناجم بيتستون الحاليون مجددًا استحقاقاتهم الصحية والتقاعدية. كما كان على شركة بيتستون للفحم دفع حوالي 10  ملايين دولار أمريكي لخطة استحقاقات التقاعد لعمال المناجم الذين عملوا قبل عام 1974. في المقابل، سُمح لشركة بيتستون بالعمل سبعة أيام في الأسبوع بشرط إغلاقها من الساعة 8 صباحًا حتى 4 مساءً أيام الأحد. كما وُضع عمال المناجم على جدول مناوبة، بحيث يعملون أسبوعًا واحدًا كل 28 يومًا، بواقع 4 أيام و10 ساعات يوميًا. [ 12 ]

تكبدت كلتا المجموعتين خسائر مالية كبيرة، فخسرت شركة بيتستون بسبب تباطؤ الإنتاج، بينما تكبدت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) خسائر فادحة نتيجة تكاليف تنظيم الإضراب. وفي نهاية الإضراب، غُرِّمت نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) حوالي 64 مليون دولار أمريكي بسبب تصرفاتها خلال الإضراب. ولم تقتصر الغرامات على أعمال العنف التي اندلعت فحسب، بل شملت أيضًا إغلاق الطرق وأشكالًا أخرى من العصيان المدني. ودُفع لمسؤولي النقابة شخصيًا 13 ألف دولار أمريكي يوميًا بسبب الإضراب، بينما غُرِّمت النقابة 200 ألف دولار أمريكي بسبب تصرفاتها في مصنع موس 3. [ 26 ] عارض الكثيرون التهم الموجهة ضد نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) وقدموا التماسات لإسقاطها. ورغم عدم إسقاط جميع التهم، فقد أُسقطت الغالبية العظمى منها. وفي المقابل، كان على مسؤولي النقابة أداء 10 آلاف ساعة من الخدمة المجتمعية تعويضًا عن إسقاط الغرامات. [ 17 ]

أعرب عمال مناجم شركة بيتستون للفحم عن ارتياحهم للتوصل إلى تسوية وعودة حصولهم على معاشات الرعاية الصحية والتقاعد . إلا أن انقطاع هذه المعاشات لفترة طويلة أدى إلى وقوع العديد منهم في ضائقة مالية. [ 27 ] خلال الإضراب، اضطر العمال إلى دفع تكاليف الرعاية الصحية من جيوبهم الخاصة، وهو ما لم يكن في مقدور الكثير منهم تحمله. ونتيجة لذلك، تراكمت عليهم الديون. ومن النتائج المباشرة الأخرى لإضراب بيتستون سنّ قانون الفحم عام 1992، الذي ألزم شركات التعدين بتوفير معاشات الرعاية الصحية والتقاعد لعمالها.

في وقت الإضراب، كانت شركة بيتستون من كبرى شركات الفحم، وكانت المنطقة تعجّ بالمضربين المحتجين. بعد الإضراب، بيعت العديد من محطات الفحم التابعة لبيتستون لشركة ألفا للموارد الطبيعية . خرجت بيتستون نهائيًا من قطاع الفحم عام ٢٠٠١، وأصبحت ألفا فيما بعد واحدة من أكبر ثلاث شركات فحم في البلاد. [ ٤ ] أعلنت ألفا للموارد الطبيعية إفلاسها عام ٢٠١٥. بعد انتهاء الإضراب، هُدمت محطة موس ٣، وبُنيت محطة جديدة سُميت باسمها (هُدمت المحطة الجديدة لاحقًا واستُصلحت الأرض)، واستعادت الطبيعة المنتزه الترفيهي الذي أصبح فيما بعد مخيم التضامن ، وهو الآن عبارة عن أرض فضاء. [ ٤ ] على الرغم من تغير معالم المنطقة منذ انتهاء الإضراب، إلا أن ما لم يتغير هو الشعور الذي حققه عمال مناجم بيتستون، وهو انتصارٌ لهم ولنقابة عمال المناجم المتحدة. مكّنت تحركات النقابة خلال الإضراب آلاف العمال من الحصول على الرعاية الصحية ومعاشات التقاعد لسنوات قادمة. [ 28 ] على الرغم من تمكن عمال المناجم من التوصل إلى تسوية في أوائل عام 1990، إلا أن قضية اتحاد عمال المناجم المتحدين ضد شركة بيتستون للفحم لم تنتهِ في ذلك العام. لم تُطرح الغرامات التي تجاوزت 60 مليون دولار للتفاوض إلا في عام 1994 (وبلغت قيمتها حوالي 115 مليون دولار في عام 2024 )، ووافقت بيتستون على إسقاط معظم التهم. ومع ذلك، ولأن القضية كانت آنذاك أمام المحاكم، طالبت العديد من المحاكم بتحميل اتحاد عمال المناجم المتحدين مسؤولية جميع الغرامات. استأنف الاتحاد جميع الغرامات، وظلت القضية معلقة لسنوات عديدة. [ 29 ] 

مراجع

  1. إدارة معلومات الطاقة الأمريكية، التقرير السنوي للطاقة 2008، الجدول 7.8، أسعار الفحم
  2. 1 2 بيريكري، صفحة 2.
  3. 1 2 3 بيركري، ص. 3
  4. 1 2 3 4 5 6 دوتر.
  5. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم."، صفحة 6.
  6. 1 2 3 بيريكري، صفحة 3.
  7. 1 2 "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروسًا لليوم."، صفحة 7.
  8. 1 2 3 4 آيرز الابن، صفحة 1.
  9. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم."، صفحة 3.
  10. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم."، صفحة 4.
  11. آيرز الابن، صفحة 2.
  12. 1 2 بيريكري، صفحة 6.
  13. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم"، صفحة 7.
  14. 1 2 3 "إضراب عمال المناجم: أولاً الهدوء، والآن العاصفة." مجلة تايم [مدينة نيويورك] 24 يونيو 1989: 1. مطبوع.
  15. 1 2 دوتر، صفحة 3.
  16. بيكويث، صفحة 77.
  17. 1 2 3 4 5 6 7 8 هايز، صفحة 4.
  18. بريست، دانا (20 نوفمبر 1989). "عامل منجم فحم من ولاية فرجينيا يحقق نجاحًا باهرًا في السياسة" . صحيفة واشنطن بوست . تم الاطلاع عليه في 13 يناير 2020 .
  19. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم."، صفحة 8.
  20. بيريكري، صفحة 7.
  21. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم."، صفحة 10.
  22. ١ ٢ ٣ ٤ كوربي، إيلوين (١٣ فبراير ٢٠١١). "إضراب عمال مناجم الفحم ضد شركة بيتستون في ولاية فرجينيا، الولايات المتحدة الأمريكية، ١٩٨٩-١٩٩٠" . قاعدة بيانات العمل اللاعنفي العالمي . كلية سوارثمور . تم الاطلاع عليه في ٥ مارس ٢٠٢١ .
  23. 1 2 3 4 5 بيكويث، كارين (23 أكتوبر 2003). "الهويات الجماعية للطبقة والجنس: نساء الطبقة العاملة في إضراب عمال مناجم الفحم في بيتستون" . علم النفس السياسي . 9، 1 : 147-167 . doi : 10.1111/0162-895X.00097 .24
  24. مور، مور (1996). النساء في المناجم: قصص من الحياة والعمل . دار نشر توين. رقم ISBN 0805778349.
  25. 1 2 3 "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروسًا لليوم."، صفحة 11.
  26. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم."، صفحة 9.
  27. ديمرز، صفحة 478.
  28. "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل درسًا لليوم."، صفحة 11
  29. لاسليت، صفحة 544.

مصادر

  • آيرز الابن، ب. دروموند. "إضراب عمال المناجم: هل هو نهاية العالم لاتحاد عمال المناجم المتحدين وقائدهم؟" صحيفة نيويورك تايمز 15 أغسطس 1989: 1-2.
  • بيكويث، كارين. "المرأة، النوع الاجتماعي، واللاعنف في الحركات السياسية". PS، العلوم السياسية والسياسة، 35(1)، 75-81. تم استرجاعه في 20 مارس 2010 من مكتبة الأبحاث. (معرف الوثيقة: 1332165031).
  • بيريكري، أدريان م. "أهمية وتداعيات مشاركة المرأة في إضراب عمال مناجم الفحم في بيتستون 1989-1990". مجلة القضايا الاقتصادية. لينكولن: مارس 1996. المجلد 30، العدد 1؛ صفحة 187، 14 صفحة.
  • بريسبين، ريتشارد أ. الابن. إضراب لا مثيل له: القانون والمقاومة خلال إضراب عمال مناجم الفحم في بيتستون 1989-1990 . بالتيمور: مطبعة جامعة جونز هوبكنز، 2002. ISBN 0-8018-6901-3.
  • "إضراب عمال المناجم: الهدوء أولاً، ثم العاصفة." مجلة تايم [مدينة نيويورك] 24 يونيو 1989: 1.
  • كرو، بيتر. إما أن تفعل، أو تموت، أو تتعايش: قصة مدينتين في جبال الأبلاش . أثينا: مطبعة جامعة جورجيا، 2007. ISBN 0-8203-2863-4.
  • ديمرز، ريموند واي، سي. ويليام مايكلز، روبرت فرانك، كاثي فاجان، ميليسا ماكديارميد، وتيريزا روهر. "إنهاء مزايا الرعاية الصحية لعمال منجم بيتستون: الأثر على صحة وأمن عمال المناجم وعائلاتهم". مجلة سياسة الصحة العامة (1990): 474-80.
  • دوتير، إيرل. تري سيتيز "إضراب عمال مناجم الفحم في بيتستون عام 1989: معركة". بريستول هيرالد كورير. 6 سبتمبر 2009. تاريخ الاطلاع: 25 مارس 2010.
  • هايز، شارون. تايمز نيوز. "بعد عشرين عامًا، لا يزال أثر النزاع المرير بين بيتستون ونقابة عمال المناجم المتحدة محسوسًا". مؤرشف في 3 مارس 2016 على موقع Wayback Machine. كينغسبورت تايمز نيوز | كينغسبورت، تينيسي. 26 يونيو 2009. تاريخ الوصول: 26 مارس 2010.
  • لاسليت، جون هنري مارتن. عمال المناجم المتحدون في أمريكا: نموذج للتضامن الصناعي؟ يونيفرسيتي بارك: مطبعة جامعة ولاية بنسلفانيا بالتعاون مع مكتبات جامعة ولاية بنسلفانيا، 1996. ISBN 0-271-01537-3.
  • ماكنيل، برايان. "إما أن تفعل، أو تموت، أو تتعايش: قصة مدينتين في جبال الأبلاش". مجلة فرجينيا للتاريخ والسيرة الذاتية. ريتشموند: 2007. المجلد 115، العدد 4؛ صفحة 596، صفحتان.
  • مولكاهي، ريتشارد ب. "إضراب لا مثيل له: القانون والمقاومة خلال إضراب عمال مناجم الفحم في بيتستون 1989-1990". مجلة التاريخ الأمريكي. بلومنجتون: يونيو 2004. المجلد 91، العدد 1؛ صفحة 342، صفحتان.
  • "إضراب لا مثيل له: إضراب بيتستون يحمل دروساً لليوم." مجلة عمال المناجم المتحدين 120.2 (2009): 4-12.