شراكة مصب سان فرانسيسكو

تُعدّ شراكة مصب سان فرانسيسكو (أو ببساطة الشراكة ) واحدة من 28 برنامجًا وطنيًا للمصبات، أُنشئت بموجب تعديلات عام 1987 لقانون المياه النظيفة . وتُمثّل الشراكة تعاونًا غير تنظيمي بين الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات والحكومات المحلية، يهدف إلى استعادة جودة المياه وإدارة الموارد الطبيعية لمصب خليج سان فرانسيسكو - دلتا نهر ساكرامنتو - سان جواكين . وتتعاون الشراكة مع أكثر من 100 بلدية ومنظمة غير ربحية وهيئة حكومية وشركة ، وتُساعد في تطوير أكثر من 40 مشروعًا وبرنامجًا، وإيجاد التمويل اللازم لها، وتنفيذها، بهدف تحسين صحة المصب. وتقوم الشراكة إما بتنفيذ هذه المشاريع مباشرةً، أو بإدارة المنح ، وعقد ورش عمل تثقيفية، وتسليط الضوء على نتائج المشاريع. كما تُمثّل الشراكة رسميًا منطقة خليج سان فرانسيسكو لدى مبادرة أجمل الخلجان في العالم.

يقع مكتب الشراكة في نفس موقع رابطة حكومات منطقة الخليج في مركز مترو منطقة الخليج .

يتم تفصيل عمل ومهمة SFEP في خطة الحفظ والإدارة الشاملة. تم الانتهاء من إعدادها لأول مرة في عام 1993 وتم تنقيحها في أعوام 2007 و2016 و2022، وتتمحور أحدث نسخة من الوثيقة - والتي تسمى الآن مخطط مصب سان فرانسيسكو - حول أربعة أهداف و13 غاية و25 إجراءً.

تُوصي الخطة، التي أُعدّت بتوافق آراء مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة ، باتخاذ إجراءات لحماية واستعادة مصب خليج سان فرانسيسكو ودلتا النهر. وهي بمثابة خارطة طريق للمنطقة لاستعادة صحة المصب الكيميائية والفيزيائية والبيولوجية. تتضمن خطة 2022 إجراءات جديدة ومُعدّلة، مثل ضرورة معالجة ارتفاع مستوى سطح البحر ، مع الإبقاء على العديد من الإجراءات الأصلية.

أُنشئ البرنامج الوطني للمصبات (NEP) بموجب المادة 320 من تعديلات قانون المياه النظيفة لعام 1987 ، كبرنامج غير تنظيمي قائم على الموقع، تديره وكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA)، لحماية واستعادة جودة المياه والسلامة البيئية للمصبات في البلاد. وكان مطلوبًا من كل برنامج من برامج NEP وضع وتنفيذ خطة شاملة للحفظ والإدارة، تحدد الإجراءات اللازمة لمعالجة تحديات جودة المياه والموائل والموارد الحية ضمن مستجمعه المائي . وقد حُدد خليج سان فرانسيسكو في التشريع التأسيسي كواحد من سبعة مصبات أنهار ذات أهمية وطنية. ويتألف برنامج NEP حاليًا من 28 برنامجًا خاصًا بمواقع محددة. وقد وضع كل برنامج من هذه البرامج خطة شاملة للحفظ والإدارة، ويعمل على استعادة والحفاظ بنجاح على جودة المياه والسلامة البيئية لذلك المصب.

بدأ العمل على الخطة الوطنية لحماية خليج سان فرانسيسكو في عام 1987. وقد اجتمع أكثر من 100 شريك من الوكالات والمنظمات غير الربحية والشركات على مدار خمس سنوات لوضع خطة شاملة لحماية وإدارة خليج سان فرانسيسكو. ^{[ 1 ]} تمت الموافقة على الخطة من قبل وكالة حماية البيئة وحاكم ولاية كاليفورنيا بيت ويلسون في أواخر عام 1993.

تُعدّ الشراكة تعاونًا بين الجهات الفيدرالية والولائية والمحلية. وتُعتبر وكالة حماية البيئة الأمريكية، ومجلس مراقبة جودة المياه الإقليمي، ورابطة حكومات منطقة خليج سان فرانسيسكو، الجهات الرائدة التي تُوجّه عمل الشراكة. ويتلقى برنامج SFEP الدعم من مدير وعدد من الموظفين. وتُقدّم لجنتان، هما المجلس التنفيذي ولجنة التنفيذ، المشورة والتوجيه. وتجتمع لجنة التنفيذ فصليًا، وتضم أكثر من 25 منظمة عضوًا تُمثّل وكالات الموارد، والمنظمات غير الربحية، والحكومات المحلية، وقطاع الأعمال. ويتألف المجلس التنفيذي من رؤساء الوكالات الولائية والفيدرالية والمحلية، ويجتمع عند الحاجة.

جميع موظفي الشراكة هم موظفون في رابطة حكومات منطقة الخليج ، والمعروفة اختصاراً بـ ABAG. يوفر مركز مترو منطقة الخليج مساحات مكتبية ومعدات وتكاليف تشغيلية مكتبية كمساهمة من الولاية للشراكة، بينما تقدم ABAG الدعم الإداري والمالي.

يجتمع المجلس التنفيذي حسب الحاجة لتقديم التوجيه العام للبرنامج. ويضم أعضاء المجلس المدير التنفيذي لـ ABAG، والمدير الإقليمي الحالي لوكالة حماية البيئة الأمريكية، المنطقة 9، والمدير الإقليمي لهيئة الأسماك والحياة البرية الأمريكية في كاليفورنيا ونيفادا، ووزير حماية البيئة في كاليفورنيا ، ووزير وكالة موارد كاليفورنيا .

تتولى لجنة التنفيذ مهام الإشراف على الشراكة، وتقدم المشورة بشأن جهود التنفيذ، وتساعد في تحديد الأولويات، وتدعم خطط العمل والميزانيات. ويمثل أعضاؤها جهات محلية وولائية وفيدرالية، وقطاع الأعمال والصناعة، والمنظمات البيئية. وكما هو منصوص عليه في الخطة الاستراتيجية، يجري تشكيل لجنة علمية، كما تم إنشاء لجنة توجيهية لتقديم المشورة المستمرة للمدير.