دانيال فايس (مؤرخ فني)

من عام ٢٠٠٥ إلى عام ٢٠١٣، شغل منصب رئيس كلية لافاييت . ^{[ ١٢ ]} وفي عام ٢٠١٦، أطلقت الكلية اسم وايس وزوجته ساندرا على مسرحها الجديد ذي الصندوق الأسود في قاعة ويليام سي. باك. ^{[ ١٣ ] [ ١٤ ]} ومن عام ٢٠١٣ إلى عام ٢٠١٥، شغل منصب رئيس كلية هافرفورد . ^{[ ١٥ ]}

عُيّن وايس رئيسًا لمتحف متروبوليتان للفنون في عام 2015، ثم رئيسًا تنفيذيًا في عام 2017. ^{[ 16 ] [ 17 ]} ونُقل عن وايس قوله وقت الإعلان: "يسعى متحف متروبوليتان للفنون في كل ما يقوم به إلى وضع معيار عالمي، بما في ذلك إدارته". ^{[ 18 ]}

خلال السنوات الأولى من ولايته، تعامل فايس مع قضايا الميزانية، وكان "يُعتبر على نطاق واسع قوة استقرار قادت متحف المتروبوليتان خلال فترة من الصعوبات المالية وانخفاض الروح المعنوية". ^{[ 19 ]} ثم خلال فترة جائحة كوفيد وعدم اليقين الاقتصادي والاضطرابات الاجتماعية، كان متحف المتروبوليتان تحت قيادة فايس رائدًا في العديد من المواضيع البارزة (بما في ذلك التمويل الخيري لساكلر، ^{[ 20 ]} والتقدم المحرز في التنوع والشمول داخل المتاحف، ^{[ 21 ]} وعودة زوار المتاحف والاستقرار المالي ^{[ 22 ]} ).

واجه فايس عجزًا تشغيليًا كبيرًا عند توليه منصبه، مما أدى إلى تقليص عدد الموظفين، وساهم في تحسين إيرادات المتحف، وتحقيق أرقام قياسية في جمع التبرعات، ووضعه على المسار الصحيح نحو ميزانية متوازنة بحلول عام 2020. ^{[ 23 ]} وشملت جهود فايس ترتيب المشاريع الرأسمالية الكبيرة التي كان المتحف يخطط لها. فشرع في تجديد المناور فوق صالات عرض اللوحات الأوروبية، وأوقف تجديد الجناح الحديث. ^{[ 24 ]} وبعد أن أحرز متحف المتروبوليتان تقدمًا في موازنة الميزانية، أعلن فايس عن المضي قدمًا في تجديد شامل لصالات العرض التي تغطي فنون أفريقيا وأوقيانوسيا والأمريكتين. ^{[ 25 ] [ 26 ]} وقد أُحرز تقدم مطرد في هذه المشاريع، بالإضافة إلى مشاريع بناء ورأسمالية أخرى، بما في ذلك مشروع المناور الذي اكتمل في الموعد المحدد؛ وتجديد مكتبة الأطفال؛ والإعلان عن تجديد صالات عرض الشرق الأدنى القديم وقبرص؛ والتبرع بمبلغ 125 مليون دولار لجناح تانغ الحديث والمعاصر، واختيار فريدا إسكوبيدو مهندسةً معماريةً له.

في عام 2017، عُيّن وايس رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا للمتحف. ^{[ 27 ]} وقد حظي تعيينه في منصب القيادة العليا للمتحف باهتمام في أوساط المتاحف، حيث أن المنصب الأعلى رتبة في المتحف تقليديًا هو منصب المدير . ^{[ 19 ]}

دعا وايس إلى تغيير سياسة القبول في متحف المتروبوليتان لأول مرة منذ 50 عامًا ^{[ 28 ]} ، وهو ما أثار جدلًا واسعًا، ولكنه وُصف في النهاية بأنه ناجح للغاية. ^{[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]} خلال فترة إدارة وايس، حقق المتحف أرقامًا قياسية في عدد الزوار لثلاث سنوات متتالية، متجاوزًا سبعة ملايين زائر سنويًا. ^{[ 32 ]}

عندما ضربت جائحة كوفيد-19 عام 2020، وتحت قيادة وايس، كان متحف المتروبوليتان أول مؤسسة ثقافية تغلق أبوابها في مدينة نيويورك، حرصًا على سلامة الموظفين والزوار، وسرعان ما حذت مؤسسات أخرى حذوها. ^{[ 33 ]} ونظرًا للتوقف المؤقت للإيرادات من قطاعات مثل رسوم الدخول والتجزئة والفعاليات، فضلًا عن الانخفاض المتوقع في عدد الزوار بمجرد إعادة فتح المتحف، قدّر متحف المتروبوليتان خسائره بما لا يقل عن 100 مليون دولار. وشملت إجراءات مواجهة أزمة الميزانية تجميد التوظيف وتقليص برامج المتحف، وإنشاء صندوق طوارئ، وإعادة توجيه الأرباح المتاحة من وقف المتحف، وخفض رواتب المديرين التنفيذيين، بمن فيهم وايس. ^{[ 34 ]} بحلول صيف 2020، وبعد خمسة أشهر من الإغلاق، واجه المتحف خسائر في الإيرادات بلغت 150 مليون دولار، وبعد الإبقاء على جميع موظفيه تقريبًا طوال فترة الإغلاق، أعلن المتحف عن تسريح بعض الموظفين في أغسطس 2020. ^{[ 34 ]} كما أعلن المتحف عن خطط لإعادة فتح أبوابه خمسة أيام في الأسبوع في أغسطس 2020. ^{[ 35 ]} ازداد الإقبال على المتحف خلال الأشهر اللاحقة، وأضاف يومًا سادسًا إلى جدوله في سبتمبر 2021 ^{[ 36 ]} ، ومنذ ذلك الحين أعاد توظيف جميع موظفي الأمن الذين تم تسريحهم. ^{[ 37 ]}

في صيف عام 2020، أصدر متحف المتروبوليتان 13 تعهدًا لمكافحة العنصرية والتنوع وتعزيز مجتمع المتحف، تناولت مجموعة واسعة من المجالات، بدءًا من كيفية توظيف المتحف لموظفيه، مرورًا بكيفية بناء مجموعته وبرامجه والإشراف عليها، وصولًا إلى هيكلة حوكمته وإشراك مجتمعه. وقد ازداد التزام المتحف بهذا العمل بشكل ملحوظ في عامي 2020 و2021. ففي أغسطس 2021، أعلن المتحف أن جميع برامج التدريب الداخلي فيه ستكون مدفوعة الأجر، بدلًا من كونها تطوعية. ^{[ 38 ]} إضافةً إلى ذلك، تم تخصيص أموال لدعم المبادرات والمعارض وعمليات الاقتناء لتوسيع نطاق السرد التاريخي الفني؛ كما تم إنشاء صندوق وقفي للاقتناءات بقيمة 10 ملايين دولار لزيادة عدد أعمال الفنانين السود والسكان الأصليين والملونين في مجموعاته الفنية للقرنين العشرين والحادي والعشرين. كما عيّن المتحف أول رئيس تنفيذي لمكتب التنوع. ^{[ 39 ]}

كان فايس أول زعيم يتحدث علنًا عن العديد من القضايا المهمة التي تمس المتاحف، بما في ذلك قرار إدارة ترامب بالانسحاب من اليونسكو . ^{[ 40 ]} في 12 أكتوبر 2017، صرّح فايس، نيابةً عن المتحف:

إن قرار الرئيس ترامب بالانسحاب من اليونسكو يقوض الدور التاريخي للولايات المتحدة كقائدة في هذا المسعى، ويضعف موقفنا كمدافع قوي عن صون التراث الثقافي. ورغم أن اليونسكو قد لا تكون منظمة مثالية، إلا أنها كانت رائدة مهمة وشريكاً ثابتاً في هذا العمل الجوهري. ^{[ 41 ]}

كما اتخذ فايس مواقف بشأن التمويل السعودي في أعقاب اغتيال الصحفي جمال خاشقجي من صحيفة واشنطن بوست ، ^{[ 42 ]} وتدنيس مبنى الكابيتول الأمريكي في عام 2021. ^{[ 43 ]}

قاد وايس أيضًا استجابة المتحف للمخاوف بشأن التمويل المقدم من عائلة ساكلر ، ^{[ 44 ]} حيث أعلن في عام 2019 أن متحف المتروبوليتان سيرفض الدعم المالي من العائلة، ^{[ 45 ]} وقرر في عام 2021 إزالة اسم ساكلر من قاعات عرض المتحف. ^{[ 46 ]} ووُصفت خطوة المتحف بأنها دفعت متاحف أخرى في هذا المجال إلى أن تحذو حذوه. ^{[ 47 ]}

• Art and Crusade in the Age of Saint Louis. Cambridge University Press, 1998. ISBN 978-0-521-62130-4
• The Book of Kings: Art, War, and the Morgan Library's Medieval Picture Bible. Third Millenium, 2006. ISBN 978-1-903942-16-1
• The Morgan Crusader Bible. Faksimile Verlag Luzern, 1998–1999.
• France and the Holy Land: Frankish Culture at the End of the Crusades. Johns Hopkins University Press, 2004. ISBN 978-0-8018-7823-7
• Remaking College: Innovation and the Liberal Arts. Johns Hopkins University Press, 2013.^[62]ISBN 978-1-4214-1134-7
• In That Time: Michael O'Donnell and the Tragic Era of Vietnam. Public Affairs, 2019. ISBN 978-1-5417-7390-5
• Why the Museum Matters. Yale University Press, 2024. ISBN 978-0-300-27685-5