اقتصاديات كأس العالم لكرة القدم

تُقام بطولة كأس العالم لكرة القدم كل أربع سنوات منذ عام 1930، ويتم اختيار دولة مضيفة مختلفة في كل مرة. تُعدّ هذه البطولة واحدة من أكبر الأحداث الرياضية في هذا القرن، ويتابعها مليارات الأشخاص حول العالم. تأمل الدول المضيفة أن تُساهم بطولة كأس العالم في زيادة السياحة، وخلق فرص العمل، وتعزيز مكانة الدولة المضيفة على الساحة الدولية. كما تُشير الأبحاث إلى ميزة اللعب على أرض الدولة المضيفة. ومع ذلك، تُظهر التحليلات نتائج متباينة فيما يتعلق بالنتائج الاقتصادية. ^{[ 1 ]} يُقال إن لكأس العالم لكرة القدم تأثيرًا كبيرًا على اقتصاد الدولة المضيفة . فعلى الرغم من التكلفة الباهظة لاستضافة البطولة، إلا أن العائدات المُتحققة من السياحة وفرص العمل المُستحدثة تُعدّ من أهم المكاسب. منذ عام 1970، كانت الإيرادات المُكتسبة من استضافة كأس العالم لكرة القدم مُماثلة للعائدات من الألعاب الأولمبية . فعلى سبيل المثال، عندما استضافت قطر كأس العالم لكرة القدم عام 2022، حققت أرباحًا تُقدّر بنحو 17 مليار دولار. ^{[ 2 ]}

عانت إيطاليا من أزمة اقتصادية عالمية في أواخر سبعينيات القرن الماضي، استمرت آثارها على اقتصاد البلاد طوال ثمانينياته. كانت الآمال معقودة على أن تُعزز بطولة كأس العالم لكرة القدم 1990 اقتصاد البلاد وسمعتها الدولية. ^{[ 3 ]} استثمرت إيطاليا 362.87 مليون دولار أمريكي في بناء ملعب في تورينو ، بالإضافة إلى مبالغ أخرى لتجديد ملاعب أخرى استعدادًا لهذا الحدث الضخم. كانت إيطاليا أول دولة تُفرط في الإنفاق على كأس العالم، حيث خصصت ملياري دولار أمريكي للبطولة، لكنها أنفقت حوالي 3.69 مليار دولار أمريكي، مما زاد من مديونية البلاد. كما تُعد بطولة كأس العالم 1990 في إيطاليا أول مثال على تحويل الحدث إلى حدث تجاري بامتياز، إذ حظيت المباراة بموسيقى تصويرية رسمية، وألعاب فيديو، وخطوط إنتاج مرتبطة بها. وكانت أول بطولة كأس عالم تُصنف كحدث رياضي ضخم. ^{[ 4 ]} تُظهر التحليلات أن كأس العالم كان مرتبطًا بزيادة جرائم الممتلكات (مثل سرقة الحقائب والنشل والسرقة من المتاجر) في المحافظات المضيفة. ^{[ 5 ]}

في الولايات المتحدة، وكما جرت العادة، استضافت عدة مدن الحدث. في لوس أنجلوس ، حيث أقيمت المباراة النهائية، بلغ إجمالي الأرباح الاقتصادية 623 مليون دولار، ذهبت مباشرةً إلى اقتصاد المدينة. في المقابل، لم تتجاوز إيرادات مباراة السوبر بول في العام نفسه 182 مليون دولار (نوديل). وقد حُسبت هذه الأرقام خلال شهر واحد فقط، وهو الشهر الذي أقيمت فيه المباريات. في كاليفورنيا وحدها، تشير تقارير مكتب مؤتمرات وزوار باسادينا إلى توفير 1700 وظيفة بدوام جزئي خلال فترة التحضير للحدث وأثناءه (ديدي). وبلغت إيرادات مدن نيويورك وسان فرانسيسكو وبوسطن مجتمعةً 1.045 مليار دولار. ^{[ 6 ]} وبلغت الزيادة الإجمالية في الإنفاق على الفنادق والمطاعم 10% و15% على التوالي مقارنةً بالعام السابق. ^{[ 7 ]} وقد ساهم هذا الإنفاق في دعم الاقتصاد الأمريكي ككل .

إلى جانب الآثار المباشرة لكأس العالم 1994، كانت هناك آثار غير مباشرة أيضًا: فمن أجل استضافة البطولة، كان على الولايات المتحدة إنشاء دوري كرة قدم وطني، مما أدى إلى تأسيس الدوري الأمريكي لكرة القدم (MLS) عام 1996. وقد ساهم بناء مرافق جديدة، ورعاية فرق جديدة، وعائدات بيع التذاكر في انتعاش اقتصادي. كما أدى الدوري الاحترافي الجديد إلى ظهور واحدة من أسرع الرياضات نموًا بين الشباب في البلاد. وازدهرت كرة القدم بين الشباب، وشكّل بيع الملابس والمعدات الرياضية فرصةً سانحةً للشركات الخاصة. ^{[ 8 ]}

شهدت فرنسا انخفاضًا بنسبة 13.4% في عدد ليالي الإقامة الفندقية لغير المقيمين خلال كأس العالم 1998، مقارنةً بشهر يونيو من العام السابق. ولم يُلاحظ أي تأثير يُذكر على مبيعات التجزئة في فرنسا خلال البطولة. ويُعزى ذلك جزئيًا إلى ظاهرة "الكسل المُفرط"، حيث فضّل السكان المحليون البقاء في منازلهم ومشاهدة المباريات عبر التلفاز لتجنب الازدحام، مما قد يُفسر انخفاض مبيعات التجزئة. وقد حافظت فرنسا على إنفاقها منخفضًا نسبيًا على كأس العالم (أقل من 500 مليون دولار أمريكي) من خلال التركيز على تجديد الملاعب القائمة وبناء ملعب واحد جديد فقط، وهو ملعب فرنسا . ^{[ 9 ]} ولوحظ تأثير إيجابي ملحوظ على فرص العمل في المناطق المُضيفة بدءًا من عام 1996، نتيجةً لبدء أعمال بناء المنشآت الخاصة بكأس العالم. ^{[ 10 ]}

لم تذهب حصة كبيرة من أرباح كأس العالم إلى فرنسا، بل إلى منظمات متعددة الجنسيات مثل ISL وسوني والاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA). في السابق، كان معظم دخل البطولة يأتي من مبيعات التذاكر الورقية، ولكن بحلول عام 1998، أصبح معظمه يأتي من البث التلفزيوني. كانت الملاعب الفرنسية صغيرة مقارنةً بالملاعب السابقة، مما قلل من مبيعات التذاكر الورقية. بلغ سعر حقوق البث التلفزيوني الأوروبية لتغطية كأس العالم 1.12 مليار يورو. أدت التغطية العالمية للحدث إلى حوافز ضخمة للشركات الراعية، حيث تجاوز دخلها 240 مليون يورو. توقع الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) أن يصل إجمالي إيرادات كأس العالم 1998 إلى 20 مليار يورو. كان للمنظمين الفرنسيين سيطرة محدودة للغاية على حقوق البث التلفزيوني، التي بيعت قبل اختيارهم لاستضافة البطولة. وبسبب اتفاقية رعاية مع شركة كوكاكولا ، مُنعت الفنادق التي تستضيف أعضاء FIFA من بيع منتجات بيبسي . ^{[ 11 ]}

في كأس العالم 2002، ظهرت مزايا عديدة أخرى عندما قُسّمت البطولة بين اليابان وكوريا . كانت هذه المرة الأولى التي تُقام فيها البطولة في دولتين، حيث لُعبت 32 مباراة في كل دولة، بإجمالي 64 مباراة. ومع حضور ثلاثة ملايين متفرج، بلغت مبيعات التذاكر 1.2 مليار دولار. وعد الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) كل دولة بمبلغ 110 ملايين دولار مقابل الاستضافة، بالإضافة إلى جميع عائدات مبيعات التذاكر. ^{[ 12 ]} قامت كل دولة بتوسيع مرافقها الكروية العشرين، باستثمار إجمالي قدره 4.7 مليار دولار. ^{[ 12 ]} كما تستفيد الدولة المضيفة من التغطية الإعلامية الواسعة التي تحظى بها البطولة، نظرًا لكثرة المشاهدين والحضور الجماهيري.

توقعت التقديرات قبل انطلاق كأس العالم 2002 أن غياب المنتخب الإنجليزي سيكلف الاقتصاد 4.7 مليار دولار من الناتج المحلي الإجمالي، أي ما يعادل 0.3% من الناتج المحلي الإجمالي ، في حال فوزه بالبطولة. أما في حال خسارة المنتخب الإنجليزي في أول أسبوعين فقط، فمن المتوقع أن تصل الخسائر إلى 1.8 مليار دولار فقط.

اعتُبرت بطولة كأس العالم 2006 ناجحةً بشكلٍ يُضاهي نجاح بطولة كأس العالم 1994 في الولايات المتحدة. وأفادت الحكومة الألمانية أن عائدات السياحة خلال شهر البطولة ارتفعت بنحو 400 مليون دولار. كما حققت ألمانيا أرباحًا إضافية تُقدّر بنحو 3 مليارات دولار من مبيعات التجزئة، مثل القمصان وغيرها من المنتجات المتعلقة بالبطولة. وأخيرًا، تم توفير 500 ألف وظيفة جديدة استعدادًا للبطولة. وقد كان لهذا التأثير أثرٌ بالغٌ على الاقتصاد. وامتلأت المطاعم والحانات عن آخرها طوال ساعات البطولة، ووصل إلى ألمانيا 15 مليون متفرج إضافي يفوق العدد المتوقع. ^{[ 13 ]}

لفت هذا النجاح الأنظار إلى الدوري الألماني للمحترفين، البوندسليغا . ونتيجة لذلك، ارتفعت مبيعات التذاكر وتذكارات الفرق بشكل ملحوظ. وقد شهدت العديد من الشركات العالمية هذا الإقبال الكبير في ألمانيا خلال كأس العالم، وإدراكًا منها لشغف الشعب الألماني بهذه الرياضة، بدأت برعاية عدد أكبر بكثير من الفرق الألمانية مقارنةً بما قبل عام 2006. كما ازدادت نسبة مشاهدة مباريات البوندسليغا عالميًا، مما ساعد هؤلاء الرعاة والقنوات التلفزيونية الألمانية على تحقيق الأرباح التي كانوا يتوقعونها.

بلغت الميزانية التشغيلية لكأس العالم 2006 (لإقامة الحدث، دون احتساب تكاليف البنية التحتية الرأسمالية) 425 مليون يورو. وأعلن الاتحاد الألماني لكرة القدم عن ربح قبل الضريبة قدره 135 مليون يورو. وبعد خصم الضرائب وسداد مساهمة الفيفا البالغة 40.8 مليون يورو، بلغ صافي الربح 56.6 مليون يورو، وُزِّع على الاتحاد الألماني لكرة القدم ورابطة الدوري الألماني لكرة القدم . ^{[ 14 ]}

بالنسبة لكأس العالم 2006 في ألمانيا، كان يحق للدولة المضيفة الحصول على إجمالي إيرادات مبيعات التذاكر. وفي أكتوبر 2007، أعلن الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)  استعادة مسؤوليته عن مبيعات التذاكر، وسيُنشئ شركة باسم "شركة تذاكر كأس العالم 2010 المحدودة" لهذا الغرض. ^{[ 15 ]}

أُقيمت بطولة كأس العالم لكرة القدم 2010 في جنوب أفريقيا، لأول مرة في تاريخ البطولة. ورغم أنها ربما لم تجذب نفس عدد الزوار الأجانب الذي اجتذبته بطولات كأس العالم في الولايات المتحدة وألمانيا، إلا أنها حققت فائدة اقتصادية بفضل موقعها واقتصادها الناشئ آنذاك.

كان لا بد لأي توقعات بشأن الأثر الاقتصادي لكأس العالم لكرة القدم 2010 على جنوب أفريقيا أن تأخذ في الحسبان حالة الاقتصاد الجنوب أفريقي، الذي لا يزال يعاني من أحد أكبر الفوارق بين الأغنياء والفقراء. ويُعدّ جذب المستثمرين الدوليين أحد العوامل الرئيسية لجنوب أفريقيا. ولزيادة التجارة الدولية والاستثمار الأجنبي المباشر، يجب أن تتمتع جنوب أفريقيا بالاستقرار في اقتصادها وحكومتها على مستوى المنطقة بأكملها. وإذا تحقق ذلك، فستكون جنوب أفريقيا من بين أفضل الوجهات للاستثمار الأجنبي المباشر، وستجني الفوائد المحتملة من دورة ألعاب كأس العالم 2010. ^{[ 16 ]} ولأن الفيفا تجمع جميع مواردها المالية من خلال تسويق البطولات مثل كأس العالم، فإنها تهدف إلى ضمان نجاح الحدث، وتقديم الدعم اللازم للدولة المضيفة. وبما أن جنوب أفريقيا لا تزال دولة نامية، فسيكون للفيفا دور هام في تمويل البطولة. وكما هو الحال مع الدول النامية الأخرى التي تستضيف فعاليات ضخمة، فإن الأمر يتطلب استثمارات رأسمالية كبيرة. ^{[ 16 ]}

يُتوقع أن تبلغ القيمة الاقتصادية المباشرة الإجمالية للناتج المحلي الإجمالي حوالي 21.3 مليار راند . كما يُتوقع توفير 159 ألف وظيفة جديدة، تشمل وظائف بدوام كامل وجزئي، دائمة ومؤقتة. وتعتزم الحكومة أيضًا إنفاق ملايين الراندات على تطوير الملاعب وبناء مطار دولي جديد. ستستضيف البطولة 32 فريقًا، بمتوسط ​​50 فردًا لكل فريق، بالإضافة إلى 14500 شخصية مهمة ورفيعة المستوى، و500 مسؤول، و10500 إعلامي. ومن المتوقع أن يصل عدد الزوار الأجانب (من خارج أفريقيا) إلى نصف مليون زائر، بمتوسط ​​إقامة 15 يومًا. ^{[ 17 ]}

في عام ٢٠١٤، استضافت البرازيل بطولة كأس العالم لكرة القدم. استند هذا القرار إلى الموقع وتقييم دقيق باستخدام نماذج اقتصادية مختلفة. بعد سنوات من الإنشاءات غير الضرورية، والاستملاك، والاحتجاجات المتكررة، تبين أن البرازيل في وضع أسوأ مما كانت عليه سابقًا. بلغت تكاليف البطولة ١١.٦ مليار دولار أمريكي، ^{[ ١٨ ]} مما جعلها أغلى بطولة كأس عالم حتى ذلك الحين، ^{[ ١٩ ]} إلى أن تجاوزتها بطولة كأس العالم ٢٠١٨ التي بلغت تكلفتها التقديرية ١٤.٢ مليار دولار أمريكي. ^{[ ٢٠ ]} كان من المتوقع أن ينفق الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) ملياري دولار أمريكي  على تنظيم النهائيات، ^{[ ٢١ ]} وكان أكبر بند إنفاق فيها هو مجموع جوائز البطولة البالغ ٥٧٦ مليون دولار أمريكي.

بلغت ميزانية روسيا الرسمية المخصصة لمشاريع البطولة 678 مليار روبل، وهي أقل من 15 مليار دولار أنفقتها البرازيل على كأس العالم 2014. وقد خصص الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) 791 مليون دولار للفرق واللاعبين، بما في ذلك الجوائز المالية، والتعويضات، والتأمين على اللاعبين المصابين أثناء مشاركتهم مع منتخباتهم الوطنية، وتكاليف إعداد الفرق الـ 32 المشاركة. ^{[ 22 ]}

في 2 ديسمبر 2010، مُنحت روسيا وقطر حق استضافة كأس العالم 2018 و2022 على التوالي.

تقدمت الولايات المتحدة بطلب لاستضافة كأس العالم 2018 و2022، إلا أن تساؤلات أثيرت حول هذا الطلب ومدى جدوى تأثيره الاقتصادي على الولايات المتحدة. ^{[ 23 ]} ويشير تقرير جديد إلى أن استضافة الولايات المتحدة لكأس العالم 1994 تكبدت خسائر بمليارات الدولارات رغم التقديرات الإيجابية لأثرها الاقتصادي، ويلاحظ التقرير أن الشركة نفسها هي التي تُعدّ التقديرات للعرض الحالي، ويتوقع أن تتكبد الولايات المتحدة خسائر بمليارات الدولارات مجددًا في إيرادات كأس العالم 2022. ^{[ 23 ]}

تكاليف بطولات كأس العالم

طبعة	المضيف(ون)	التكلفة الإجمالية ( مليارات الدولارات الأمريكية )
2022	قطر	200 دولار [ 24 ]
2018	روسيا	16 دولارًا [ 25 ]
2014	البرازيل	19.7 دولارًا [ 26 ]
2010	جنوب أفريقيا	7.2 دولار [ 27 ] [ 28 ]
2006	ألمانيا	5.2 دولار [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]
2002	اليابان كوريا الجنوبية	7 دولارات [ 32 ]
1998	فرنسا	2.85 دولار [ 33 ]
1994	الولايات المتحدة	0.5 دولار [ 34 ]
1990	إيطاليا	4 دولارات [ 35 ]
1982	إسبانيا	0.44 دولار [ 36 ]
1978	الأرجنتين	2.7 دولار [ 37 ]
1974	ألمانيا	0.65 دولار [ 38 ]
1970	المكسيك	0.07 دولار [ 39 ]