آلية حوكمة السوق
| جزء من سلسلة عن |
| الحوكمة |
|---|
آليات حوكمة السوق هي قواعد رسمية أو غير رسمية تم تصميمها بوعي لتغيير سلوك مختلف الجهات الفاعلة الاقتصادية. ويشمل ذلك الجهات الفاعلة مثل الأفراد والشركات والمنظمات والحكومات - والتي بدورها تشجع التنمية المستدامة .
تتميز حوكمة السوق بالحوافز القوية والقدرة على التكيف (أي المرونة). ومن الأمثلة على التحالف المنظم بآلية حوكمة السوق الاتفاق القانوني بين منظمتين لتوزيع أو ترخيص أو تصدير منتج معين. وتخضع القواعد التي تحكم التبادل لقانون العقود حيث يتم تحفيز كل طرف بشكل كبير للعمل بما يخدم مصالحه الفضلى، مع كون طبيعة العلاقة قابلة للتكيف، مما يشير إلى أنه يمكن تغيير شروط العقد أو إعادة التفاوض عليها بأقل تكلفة. [1]
تشمل أنظمة إدارة الانبعاثات المعروفة شهادة التجارة العادلة ونظام تداول الانبعاثات التابع للاتحاد الأوروبي والدفع مقابل خدمات النظم الإيكولوجية (PES).
من ناحية أخرى، لا ينبغي الخلط بين أدوات السوق المالية وأدوات الإدارة القائمة على السوق . تتضمن أدوات السوق المالية، كمجموعة، لوائح القيادة والتحكم فضلاً عن الاقتصاد التنظيمي . وعلى هذا النحو، فإن أدوات السوق المالية تشكل تصنيفًا أوسع.
إن نجاح أو فشل آليات حوكمة السوق أمر سياسي إلى حد كبير، ومن المرجح بالتالي أن يتطلب أكثر من مجرد تغييرات شكلية في القواعد واللوائح. إن التقدم المستدام والشامل يتطلب تغييراً تحويلياً يتجاوز الأطر القانونية إلى المجالات الثقافية، وتغيير تصورات الناس لما هو "القاعدة" وتأسيس أطر أخلاقية جديدة لتوجيه أنشطة السوق. [2]
إن حوكمة السوق لا تتطلب مثل هذه الاستثمارات الفردية الكبيرة من جانب المشترين والبائعين. فبدون استثمار الموارد الكافية، والنية، والوقت، تصبح حوكمة السوق مجرد علاقة بسيطة بين المشتري والبائع، وهي علاقة موحدة ومباشرة نسبياً (رينج وفان دي فين، 1994؛ لارسون وآخرون، 1998).
يوضح TCE (اقتصاديات تكاليف المعاملات) أن الحوكمة بين الشركات المستقلة يمكن صياغتها من خلال درجة خصوصية الأصول (Ouchi، 1980؛ Williamson، 1985؛ Lai، 1990؛ Stump and Heide، 1996)، أي أن المعاملات ذات النوعية العالية للأصول يجب أن تحكمها آلية حوكمة التسلسل الهرمي؛ وينبغي أن تحكم آلية حوكمة السوق المعاملات ذات النوعية المنخفضة للأصول.
إن حوكمة المشتري والمورد وحدها لا تكفي لدفع التغيير الإيجابي في السلوك الاجتماعي والأخلاقي للمورد. فإذا ما تم تنفيذ مراقبة القواعد ببساطة، فقد يتمكن المشترون من الشركات التابعة من الدفاع عن علاماتهم التجارية أو سمعتهم ضد انتقادات المنظمات غير الحكومية أو العملاء، ولكنهم لا يستطيعون السعي بنشاط إلى تحسين امتثال المورد. وقد يؤدي الاعتماد الكلي على حوكمة المشتري والمورد إلى إنشاء نظام يكون فيه الهدف الرئيسي للمورد هو اجتياز التدقيق، بدلاً من معالجة القضايا الموضوعية التي تشكل محور التدقيق. وفي حوكمة السوق، قد يتم التحكم في الانتهازية في العلاقات بين المنظمات من خلال التهديدات (Gundlach et al., 1995). على الرغم من أنه نتيجة لذلك، يجب أن يدرك المشترون من الشركات التابعة أن التركيز على حوكمة السوق (أي التهديد أو المراقبة أو التفتيش) قد يكون في الواقع أكثر تكلفة في الأمد البعيد (Roth et al., 2008).
لعبة الثقة والتتبع هي تطبيق عملي لنظرية حوكمة السوق في منظور مؤسسي جديد. وهي تمكن من البحث في التفاعل بين المستويات الأربعة للتحليل لويليامسون. وهي تضع المشاركين في موقف متسلسل غير متزامن يشبه معضلة السجناء. ويسمى هذا الموقف مأزق التاجر. [3] سلاسل الإنترنت هي شكل آخر من أشكال حوكمة السوق.
إذا تعاملنا مع الاتفاقيات التنظيمية باعتبارها مؤسسات وأنواع مختلفة من آليات حوكمة السوق (الثقة والسمعة، ومعايير التجار، وإنفاذ العقود من قبل أطراف ثالثة، و"الإنفاذ الرقمي" وما إلى ذلك) باعتبارها مؤسسات تنشأ في مجالات تبادل السلع الأساسية، فقد تكون هناك علاقات تكميلية بين زوج معين منها. [4]
تاريخ
تم استخدام مصطلح "آلية حوكمة السوق" من قبل بايسنجر وباتلر في عام 1985 في ورقتهم البحثية حول دور قانون الشركات في نظرية الشركة . [5] ثم استخدم أماشي وآخرون المصطلح لمناقشة دور المسؤولية الاجتماعية للشركات في تصحيح إخفاقات السوق . [6] ومؤخرًا، تستخدم مبادرة تشكيل الأسواق المستدامة، وهي مبادرة بحثية من مجموعة الأسواق المستدامة في المعهد الدولي للبيئة والتنمية، المصطلح على نطاق واسع وقد أنشأت تصنيفًا [7] لتأطير عملها حول تأثير التنمية المستدامة وفعالية الأسواق المستدامة.
تصنيف
يمكن تنظيم آليات حوكمة السوق في المجموعات التالية: [8]
اقتصادي
استخدم الحوافز السعرية لتغيير السلوك.
تنظيمي (صعب)
استخدم المتطلبات القانونية لفرض أو حظر سلوكيات معينة.
تعاونية (ناعمة)
استخدام الاتفاقيات لتشجيع الشركاء (المنظمات الأخرى أو الحكومات أو الأفراد) على تغيير سلوكهم طواعية.
إعلامي
زيادة الوعي بالتنمية المستدامة (بما في ذلك قضايا الفقر أو البيئة، على سبيل المثال) لتغيير سلوك المستهلكين والمستثمرين.
مراجع
- ^ وقائع المؤتمر الدولي الخمسين لهاواي حول علوم النظم. "المسافة التعاونية: إطار تحليلي متعدد المستويات للتوصية بهيكل التعاون والضمانات" (PDF) .
{{cite web}}:CS1 maint: أسماء رقمية: قائمة المؤلفين ( الرابط ) - ^ "اللارسمية وحوكمة السوق في سلاسل قيمة الخشب والفحم" (PDF) .
- ^ "لعبة الثقة والتتبع".
- ^ "الهندسة التنظيمية على شكل T: التجمعات في وادي السيليكون وتماسكها المؤسسي".
- ^ [1]، بايسينجر، ب. وبتلر، هـ. 1985. دور قانون الشركات في نظرية الشركة. جامعة شيكاغو.
- ^ [2] [ رابط معطل دائم ] ، Amaeshi، K.، Osuji، O.، Doh.، J. (بدون تاريخ) المسؤولية الاجتماعية للشركات كآلية لحوكمة السوق: أي آثار على حوكمة الشركات في الاقتصادات الناشئة؟ جامعة إدنبرة.
- ^ بلاكمور، إيما (مايو 2011). "تشكيل الأسواق المستدامة: نشرة بحثية" (PDF) . المعهد الدولي للبيئة والتنمية . تم الاسترجاع في 9 مارس 2012 .
- ^ "تشكيل الأسواق المستدامة" (PDF) .
