مسرح بورتلاند سنتر

تأسس مركز بورتلاند للمسرح عام ١٩٨٨، ^{[ ١ ]} وكان بمثابة الفرع الشمالي لمهرجان أوريغون شكسبير (OSF) في آشلاند، أوريغون ، ^{[ ٢ ]} واستمر كفرعٍ منه حتى عام ١٩٩٤. ^{[ ٣ ]} عُرفت الشركة في البداية باسم "مهرجان أوريغون شكسبير بورتلاند". ^{[ ٤ ]} وكان أول إنتاج لها مسرحية " بيت الأحزان " . ^{[ ٢ ]} شغل دينيس بيغلو منصب المدير الفني الأول لمركز بورتلاند للمسرح، وتم الاستغناء عنه من قبل مهرجان أوريغون شكسبير عام ١٩٩٢. ^{[ ٥ ]} بدأت عملية انتقالية استمرت عامين في عام ١٩٩٣، احتفظ خلالها مهرجان أوريغون شكسبير بدور إشرافي على مركز بورتلاند للمسرح. ^{[ ٦ ]} ذكرت صحيفة "ذا أوريغونيان " أن المدير الفني لمهرجان أوريغون شكسبير، هنري وورونيتش، "لم يستطع إيجاد طريقة لدمج المؤسستين بشكل كافٍ يرضيه، ولم يكن مستعدًا لترك بورتلاند تسير في طريقها الخاص دون إشراف". ^{[ ٦ ]}

أُعيد تشكيل المجلس الاستشاري لمهرجان أوريغون شكسبير بورتلاند ليصبح مجلس إدارة مسرح شكسبير بورتلاند (PCS)، وعُيّنت إليزابيث هادل في مايو 1994 مديرةً فنيةً منتجة. ^{[ 2 ] [ 6 ]} وكانت هادل قد شاركت سابقًا في لجنة البحث عن مدير فني جديد لمسرح شكسبير بورتلاند، لكنها قررت ترشيح نفسها للمنصب. ^{[ 7 ]} وفي عام 1994، بلغت ميزانية مسرح شكسبير بورتلاند 2.2  مليون دولار أمريكي، ^{[ 8 ]} وكان لديه أكثر من 11,000 مشترك. ^{[ 6 ]}

في مايو 1995، أفادت التقارير أن البيانات المالية للشركة للفترة الانتقالية 1994-1995 مع مديرها الفني الجديد أظهرت عجزًا قدره 240 ألف دولار. ^{[ 9 ]} شهدت الشركة ما وصفته صحيفة "ذا أوريغونيان " بـ"انفصال مفاجئ" عن مهرجان أوريغون شكسبير. ^{[ 10 ]} كان هادل عضوًا في لجنة البحث عن المدير الفني لمهرجان أوريغون شكسبير، هنري وورونيكز، عام 1991، لكنه أعلن استقالته فجأة في يونيو 1995، على أن يسري مفعولها في أكتوبر التالي، مُعللًا ذلك بـ"أسباب شخصية". ^{[ 11 ]} فوجئ هادل وبقية مجتمع المسرح باستقالة وورونيكز. ^{[ 11 ]} في عام 2000، علّقت جولي فيجيلاند، رئيسة مجلس إدارة شركة PCS، لصحيفة "سياتل تايمز" قائلةً إنه بعد الانفصال عن مهرجان أوريغون شكسبير، "كان من الصعب حقًا بناء هويتنا الخاصة"، لكن هادل "قام بعمل رائع في مساعدتنا على تحقيق ذلك خلال السنوات الست الماضية". ^{[ 12 ]}

تولى كريس كولمان، المدير الفني الرابع، منصبه في مايو 2000، ^{[ 13 ]} واستقطب ممثلين ذوي خبرة إلى الشركة. ^{[ 2 ]} وكان كولمان قد شارك سابقًا في تأسيس شركة Actor's Express في أتلانتا، جورجيا ، وشغل منصب المدير الفني فيها. ^{[ 14 ]} ووقع كولمان في البداية عقدًا لمدة ثلاث سنوات. ^{[ 12 ]} قبل أن يبدأ كولمان عمله كمدير فني لشركة PCS، كانت الشركة بالفعل أكبر شركة إنتاج مسرحي حي في بورتلاند. ^{[ 15 ]} ومع ذلك، كانت المنظمة تواجه حضورًا متقطعًا للعروض بالإضافة إلى صعوبات مالية، ^{[ 15 ]} حيث بلغ عجزها في نهاية عام 1999 مبلغ 700,000 دولار. ^{[ 10 ]} وفي عام 2000، بلغ عجز PCS مبلغ 880,000 دولار، وبلغ عدد مشتركيها 10,000 مشترك. ^{[ 12 ]} استقر الوضع المالي للشركة لاحقًا، وكان لدى كولمان ميزانية قدرها 3.2  مليون دولار للعمل بها في عام 2000 عند توليه منصبه. ^{[ 10 ]} ومع ذلك، وجد تقرير استشاري صدر عام 2003 أن شركة PCS اعتمدت بشكل أكبر على الهبات والمنح لتمويل عملياتها مقارنةً بنظيراتها في جميع أنحاء البلاد. ^{[ 16 ]}

استعان كولمان بشركة ساندستروم ديزاين في بورتلاند للمساعدة في التسويق. ^{[ 15 ]} ساهمت ساندستروم في تحسين المواد الترويجية للمنظمة، بينما قام مركز بورتلاند سنتر ستيج بتعديل طبيعة وأسلوب عروضه. ^{[ 15 ]} أنتجت ساندستروم ديزاين نشرة إعلانية من 56 صفحة تُظهر جدول عروض موسم 2003-2004، وتم إرسالها بالبريد إلى المشتركين والعملاء المحتملين، وتوزيعها في العروض، ووضعها في أنحاء المدينة. ^{[ 15 ]} ركزت الحملة الترويجية على الصفات الفريدة للعروض المسرحية الحية كترفيه يتفوق على التلفزيون والسينما. ^{[ 15 ]} عُرضت إنتاجات مركز بورتلاند سنتر ستيج في مسرحي وينينغستاد ونيومارك في بورتلاند حتى موسم 2005-2006. ^{[ 1 ] [ 17 ]} انتقل مركز بورتلاند سنتر ستيج إلى مسرح جيردينج الجديد في مبنى الأرموري بدءًا من موسم 2006-2007 ^{. [ 17} ]

بدأ مركز بورتلاند للمسرح  حملة لجمع رأس مال بقيمة 32.9 مليون دولار في عام 2004، بهدف بناء مجمع مسرحي جديد في مبنى "ذا أرموري" التاريخي في بورتلاند. ^{[ 2 ]} وبدأ المركز استخدام "ذا أرموري" في سبتمبر 2006. ^{[ 2 ]} وتلقى المركز 150 ألف دولار من وزارة الإسكان والتنمية الحضرية الأمريكية في سبتمبر 2006 لأعمال "التجديد والتحديث لمرافقه"، ^{[ 18 ]} بالإضافة إلى 500 ألف دولار أخرى كجزء من "مشروع ترشيد استهلاك الطاقة في مسرح أرموري التابع لمركز بورتلاند للمسرح". ^{[ 19 ]}

اعتبارًا من عام 2023، يدير المسرح كلٌ من المديرة الفنية ماريسا وولف والمدير الإداري ليام كاس-لينتز. خلال فترة الإغلاق عام 2020، قدم مسرح بورتلاند سنتر ستيج العديد من العروض الافتراضية، بدءًا من أعمال جديدة أُنتجت خصيصًا لهذا النوع من العروض، وصولًا إلى مسرحيات كلاسيكية عُرضت كقراءات مسرحية افتراضية. وفي عام 2021، عاد المسرح إلى تقديم عروضه المباشرة.

تضمّ مرافق المسرح في ذا أرموري مسرح يو إس بنك الرئيسي الذي يتسع لـ 590 مقعدًا، واستوديو إيلين باي الذي يتسع لـ 199 مقعدًا (وهو مسرح متعدد الاستخدامات)، ومكاتب إدارية، وقاعة فيجيلاند للبروفات، وورشة أزياء. ^{[ 2 ]} تُقدّم عشرة عروض أو أكثر سنويًا، من سبتمبر إلى يونيو. ^{[ 1 ]} تشمل عروض الشركة أعمالًا معاصرة وكلاسيكية وعروضًا أولى حديثة، بالإضافة إلى مهرجان صيفي للكتاب المسرحيين، JAW (المعروف سابقًا باسم Just Add Water/West). ^{[ 20 ] [ 21 ]} يبلغ عدد مشتركي PCS حوالي 9000 مشترك، ويبلغ عدد جمهورها السنوي أكثر من 150000 شخص. ^{[ 2 ]}